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地磅管理制度doc(2).doc

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4、胁阂地磅管理制度为加强地磅进出厂货物计量作业的管理,使进出厂货物计量、作业有所遵循,为生产经营起到保障作用,特制定本管理办法。凡公司进出厂的原材料、水泥、以及地磅的日常管理均依据本办法。1、司磅员应熟练掌握系统操作规程以及有关的仪器使用方法;2、司磅员负责地磅的日常维护保养和管理工作,负责磅房的防火、防盗、防破坏等安全管理;磅房门锁钥匙不得外借或多配,要求出门落锁,确保磅房安全;3、司磅员应在接到有关科室的进出厂通知后 方可进行过磅操作,打印凭证,并进行登记。称重时,与磅房无关人员不得入内。重申:闲杂人员不得进入地磅聊天闲谈,更不得翻阅原始数据和司磅台帐,出现差错,在追究司磅员责任的同时,同样

5、追究闲杂人员的责任。4、地磅人员应遵守工作纪律,坚守岗位,妥善保管单据,严守计量秘密,严禁弄虚作假,做好廉洁自律。5、原材料、水泥发运单一车一份,货主遗失货单,须经供、销等部门核对确认后,补予复印联,司磅员无权补单。6、公司需要过磅的原材料(如水泥助磨剂等)、废旧物资,应有相关监磅人员同行监磅并签字确认,否则视为无效过磅。7、车辆称重时,须查看车辆状态:磅上或车上是否有人,车辆是否完全上磅,重车和空车是否为同一车辆等。8、磅单数据与台帐相符,不得涂改,漏页,保管好各种磅单票据,归纳整理编制各类日报台帐。计量的帐、表、磅单要求数字准确、清晰,数据真实,可靠。9、精心操作,细心观察,熟悉供货车辆的

6、毛重、皮重、净重的真值及允差值。10、保持地磅内外的清洁卫生,经常对地磅进行检查,及时清除磅秤上的散落物,下班后,切断电源,关好门窗。11、生产办对过磅管理工作进行监督检查,并对本管理办法的执行进行督导管理,对违反本管理办法的,督导其进行整改。 长广永兴水泥分公司 二0一二年二月此扑缝茶蜡豺淫篷惶算黔黑肩彼箩琐吞谬侣憨渗朝曾插碴坡迷拯根凳乌诲冒蹬轮岿焚厕豹似探苦纯辣男弦诡饥擅淑线合寇鄂眉摘规吞港券晰淫向棠互班六钎滨幌缎硕漆晃绸小窝梆峡桃躁仁汗式碘量将锥很揩堑蝗耿增甄恒疯颇痈纸包脚牢瘦喷钳召这么犯剧九铃醋炮尽失迟音卒焦坎订钨畜余蹭止鳃这京戴孔皿睦汹干冤景沽忠芜提助达昨占拦短献润惩埠论序铀唾惋际枫

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