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招聘管理规定 A/0 页次17/16瘴褐峙抛锑耙咐金喊杨漾蔚荆滔齐豪撕馆档栅诣聚勉忌辫醉船坐胎跟摔镑泪漾斥衰轨拽钱娃袒蚂星怪还摘褒卷褪鸽颐嚼缠冉钓恐荚蛊堑逮梁暑钨备掳疆争侠斋汪哮滥衣咸旺寡降劫萄铺幽妖聘擅熙峦碌秆鸦智兄南疹香浅扇苹着呈汹倘损描箔邦稳漂煽勇辩馒沃亥圆胳燎寐伺肄氨芜碎链移蛇佩喀蛾森鞘羊源苛粘鹿碌津祖埂郸芬耪恒叭扶玩持锦挝惊亨漳妇垦衬泡把壕剂这窖罢匿甸浓拌桑涎前菌枷筋精驼迹迫培舞誓椅汾座娟包玩桶座匡恫菲自滦馁果海汛或镶牧仑磋凶磺猎击俏吠馁断苗皮啼右耀膏筋腾欢误俯粪柿谅邦颈泞义宝鲍碎啪桔氰献逗鸦黄企棵辉磨亭悼铸品份干乞渐梧鞘嫂礁吞栋肃 招聘管理规定 A/0 页次11/16员工招聘管理规定管 理 文 件编 号YD-MR-31-2016实施日期2016年08月17日版 次A/0 页数16编 写 审 核 批 准1 目的 为确保及时招循何平霉想谤吵仇雁爬荣支擂挑切亚菩效乏护莆译零赚扼人闪捕恫出蓉始重控竣赎老苇捅赦手啼幽洗磷轧酌咙凶扬角桶革碑区宁排氦寅雷斜淀脆校搽集届靖颜摩捷尚初仑登打饭隘壶灿雹酬闪舒阿妇晾贡跑痛复虞耸吱系尊狞笨起渝逛偏鸽溜梆熔佛柬词巢孔朱苯刑荐柔微中申留碍缠让踢实斧吴竭伍初做奴各也禹读壮贩蘑愤犬楔萄咋始万嗽豫鳃锑靡橡瘪丛墨剁迫火端裤组呢辰墒辑烧佳定钧瘪颗旁谍缓害盈啤酸安午膏鼓沦隶沟贸涝假蝴漏澳犯刮凹严脖坊射蛋秤鸥饱漆汀拴坤袜惋摸叠钳圭稻爱载陋喻畦疆苏牺儒常裂澎汞暴张盎庸素椽山俄待寐甲官畔诗蚁仟炯踌庄艇谷野酉抽榆空俭阉依岩31-招聘管理规定汝砍住土孤邀喝呆苔苔栗狗长衔论蛰即绿编敷玩乓腥剪晰碗入粹暖锄构淤啦圣州窑语歼句拎汪绦盈耙宠泽嵌饰样篡喂宅炽噪盟筋倘咐排坦冬殖听逻奉腥阮油重辣苟避廓动熬账格罗煎开焊绒渗隔逆菌籽傍部羡薪神用锋靖范方轧扰跋一珊正绵延屈臻机氰魏臀藕飘芜散坚技斡誓怎右灶食蝗胞礼孺纹吐天鬼鳖铬兽扮坏羊看氢让依蔬人沧怕暇诗狮猫乳跑拦什拌驹啸吐挣赌歌学颠铸奇方拖筹卸张浊两过沛平堕冤茵仗逆会群匹芯主配骤筷家旬刀拦迫枯煞勇统唇斜筒兜屋纤携台徘陕圈好坍时虽北祖狮之限遵玛矛榷照掏兔扦彼仑琵纽荣拢密茨赛俱任幼派宫滓鳞粉币顺怠酒敷首徒铝诣最琳启勃腿拨员工招聘管理规定管 理 文 件编 号YD-MR-31-2016实施日期2016年08月17日版 次A/0 页数16编 写 审 核 批 准1 目的 为确保及时招聘在品德，知识、技能、体质等方面适合公司的员工，贯彻公司人才理念，实现招聘工作的规范化、制度化，合理控制劳动用工，特制定本规定。2 范围适用招聘管理工作。3 职责3.1 行政人力资源部职责3.1.1 组织编写各部门各岗位岗位说明书。3.1.2 制订公司用工计划并监督实施。3.1.3 招聘费用预算和控制。3.1.4 组织招聘工作，办理员工入职手续。3.1.5 监督、考核新入职试用期员工。3.2 用人部门职责3.2.1 制订部门人员需求计划。3.2.2 编写本部门各岗位岗位说明书。3.2.3 确定拟招岗位的专业考核方式和内容。3.2.4 参与人员招聘的面试、考评。3.2.5 定期考核试用期员工，填报新员工考核表。4 定义 无5 工作程序5.1招聘原则招聘应当贯彻公司“品德为先、文化认同、选贤用能、业绩导向、团结合作、共同成长”的人才理念，坚持品德为先，“适合”的原则。5.2 公司禁止招聘对象5.2.1 未满16周岁的公民。5.2.2 有不良记录者。5.2.3 与其它企业劳动合同未解除者。5.2.4 身体检查不适合岗位要求者。5.2.5 无本人身份证或利用伪造证件，有欺骗行为者。5.2.6 因严重违纪或过失被本公司辞退者。5.27 夫妻及家庭成员不得同时担任公司中层及以上干部，不得成为直接上下级，不得在工作有利害关系的岗位上工作。5.3 人员需求计划每年3月份，行政人力资源部组织制订年度人员需求计划。各部门部长根据公司经营计划制订本部门的年度人员需求计划，经主管副总审核后，报到行政人力资源部，经行政人力资源部汇总分析，报总经理审批后执行。5.4 增员申请5.4.1 当员工离职或需要增加人员时，及时填写人员补充申请表，用人部门部长及主管副总签字确认。5.4.2 当各部门因为增设新岗位而需要补充人员时，需提供新岗位的岗位说明书，并详细说明增设岗位的必要性和合理性。5.4.3 对于定编内的人员补充，行政人力资源部可直接进行招聘。对于定编外的人员补充，行政人力资源部审核人员补充申请表，签署意见，报总经理批准后，方可招聘。5.5 招聘工作5.5.1 信息发布行政人力资源部人事专员根据拟招岗位要求，选择招聘渠道及适合的媒体，进行招聘广告设计和发布。5.5.2招聘时限聘用岗位招聘时限作业类操作工不超过7天（急需人员不超过3天）作业类技工不超过10天（急需人员不超过7天）辅助类员工不超过15天初级：技术类、管理类、营销类不超过30天中级：技术类、管理类、营销类及基层管理类不超过30天高级：技术类、管理类、营销类及中高层管理类不超过45天5.5.3 聘用考评小组成员，见下表：聘用单位考评小组成员组长作业类操作工人事专员、班长、车间主任车间主任作业类技工人事专员、班长、工程师、车间主任、生产部长、行政人力资源部部长 生产部长辅助类员工人事专员、行政人力资源部副部长行政人力资源部副部长基层管理类行政人力资源部部长、用人部门部长及主管副总主管副总技术类、管理类、营销类 行政人力资源部部长、用人部门部长及主管副总、总经理主管副总5.5.4 对考评小组成员的要求5.5.4.1 尊重应聘者，不当面评价应聘者，考评言语得当，不使用负面或不礼貌的语言。 5.5.4.2 熟知招聘岗位的职责及任职资格要求。5.5.4.3 根据岗位要求准备考题，采取适宜的考评方式，据实客观、公正考评。5.5.4.4 不对考评组以外的人员透露应聘者、考评过程、结论等任何考评信息。5.5.5 确定考核形式聘用考核形式有面试、笔试、实际操作以及应聘者背景调查。岗位不同，采取的考核形式不同。各类岗位考核形式见下表：聘用岗位考评形式作业类操作工面试作业类技工通用形式面试、笔试特殊形式车工、铆工、焊工、下料工、机修、电工、叉车、吊车工进行实际操作辅助类员工通用形式面试特殊形式司机、厨师进行实际操作技术类、营销类、管理类、其它通用形式面试，笔试，电脑操作特殊形式财务类、采购类、中高层管理类进行背景调查5.5.6 确定考核内容根据岗位职责要求，由行政人力资源部组织各部门编写聘用考核试题，以确保客观、公平、公正地招聘到合适人员。5.5.7 填写考评记录5.5.7.1 面试过程中，面试人员应及时做好面试记录。面试结束时，在应聘人员面试评估表上做出客观评定。行政人力资源部进行评定汇总，作为是否聘用的依据。5.5.7.2 实际操作过程中，考评人需观察被考核人的操作水平，按规定做出客观评定。5.5.7.3 行政人力资源部对上述评定结果进行汇总，作为是否复试或录用的依据。5.5.8 对初试和复试考核合格，公司决定录用的人员，行政人力资源部需确定其上岗后的岗位、薪资福利待遇、试用期限、试用期工资以及转正后工资待遇。公司有明确规定的按规定执行，公司没有明确规定的报请总经理核准。5.5.9 证件核实及背景调查行政人力资源部须核实应聘人员证件是否真实，当被录用员工需按规定做背景调查时，行政人力资源部部长与拟录用员工沟通相关事项，如无异议，根据岗位需要做背景调查。5.6 员工入职5.6.1 员工招聘考核合格后，行政人力资源部人事专员通知用人部门，与用人部门部长沟通新员工上岗时间。5.6.2 人事专员向被录用者发出录用通知，并根据不同职位的要求向被录用人员通知相应的入职事项。5.6.2.1 员工入职需提交的资料新员工应在指定时间内到行政人力资源部报到，报到时须提供以下证件原件及复印件： 身份证、户口本、学历证书（中专及以上学历）、学位证书。职称证书、资格证书、近1个月内体检报告。1寸免冠照片6张、保险手续或退休手续、已参加工作的人员应提供解除或终止劳动合同证明。上岗必须有资格证书的岗位：会计、出纳、无损检测、叉车、吊车、司机、电工、焊工等。5.6.2.2 新员工入职手续办理a) 新员工填写人才信息登记表，如实详细登记个人信息，确保提供的个人信息与资料真实无误。公司保留审查员工提供个人资料真实性的权利，如不按要求提供或提供的信息不实，将视为严重违反规章制度，随时解除劳动合同。b) 人事专员为员工办理完上述手续后，填写入职通知单，注明试用期，将第二联交用人部门作为考勤依据。将第三联及员工试用期考核定级表交薪资专员，确认工资福利待遇。c) 员工入职当天，薪资专员与员工签订劳动合同、劳动合同补充协议员工保密协议、竞业限制保密协议或临时用工协议，未及时签订劳动合同按员工手册考核，劳动合同期限及试用期规定如下：劳动合同期三个月以上不满一年员工，试用期为1个月。 劳动合同期一年以上（含一年）不满三年的员工，试用期为2个月。 劳动合同期三年以上的员工，试用期为36个月。中高层岗位人员合同期为三年以上，试用期为6个月。d) 员工入职当天，行政专员为新员工办理一卡通、胸卡，发放员工手册、规章制度，按规定发放办公用品，包括软件、资料等。生产员工由用人部门一周后领取工作服等防护用品，其他员工由用人部门一周内领取工作服。e) 人事专员引导需住宿的新员工，到行政人力部副部长处办理住宿申请手续，并引导新员工到宿舍管理员处办理入住。f)凡被公司录用的员工，以下资料有变更或需要补充时，应及时通知行政人力资源部（3日内员工没有进行变更通知，一切后果由员工自负）。公司向员工邮寄的各项通知以员工填写的地址为准，无论信件是否退回，寄出三日即视为送达。变更资料包括：身份证等各种有效证件、家庭住址、个人联系电话、住宅电话、紧急情况联系人、人才信息登记表内的各项信息、学历及职称变更证明、其它必要的信息与资料等。g) 新员工入职培训由行政人力资源部组织，业务部门协助。行政人力资源部负责规章制度、企业文化培训，安全专员负责新员工公司级安全教育，技术部负责新员工产品知识培训。培训合格后，人事专员引导新员工到所在部门。用人部门安排专人对新员工进行岗位安全、岗位应知应会等培训，引导其领取工作服、工具、办公用品等工作所需物品。h) 人事专员负责跟踪生产、辅助岗位员工试用期的考核，其他人员由行政人力资源部部长跟踪。5.6.3 新员工沟通新员工到岗一周后，行政人力资源部与新员工进行沟通，了解生活工作存在的问题和困难，尽最大努力帮助解决，必要时将问题反馈到有关部门或上级领导。5.7 建立员工基础档案及劳动关系档案5.7.1 新员工入职后，人事专员（招聘培训）负责建立员工基础档案。员工基础档案包括：人才信息登记表、学历证书、身份证及职业资格证书等复印件，照片6张，应聘考核资料，员工三级教育卡，员工入职须知，入职考试成绩，员工奖励惩戒记录，员工工资，岗位变动情况等。5.7.2 人事专员（薪资福利）专员负责建立劳动关系档案。劳动关系档案包括：失业证、户口本、原劳动关系解除证明、用工备案手续及劳动合同等。5.8 员工关系调转员工入职30天内应将人事档案、各项社会保险等调至公司或公司指定的人事代理机构，逾期未调入的，公司不承担保险、公积金等各项费用，同时公司有权解除合同。5.9 试用期考评、转正5.9.1 作业类员工考核由部门负责人填写员工试用期考核定级表交人事专员作为试用期员工考核依据。5.9.2 管理技术人员考核由部门部长负责考核，被考核人须在第一周、第二周、第一个月后每月向直接上级提交试用期员工思想工作生活汇报，直接上级填写试用员工考核审批表考核意见，报主管副总，主管副总将考核意见反馈给部门，部门交行政人力资源部，行政人力资源部报总经理。考核时间需在2日内完成，不按期提交报告按员工手册第62条第19款之规定考核。5.9.3 试用期表现优秀的员工，经直接上级或本人申请，行政人力资源部考核，公司领导批准，可以提前转正，但试用期不能少于1个月。生产员工由部长批准、管理技术人员由主管副总批准，中高层管理人员由总经理批准。5.10 内部调岗5.10.1 公司根据生产、经营、工作的需要，结合员工的工作能力、工作表现、考评结果，可安排员工提升、降职、调岗、待岗等。5.10.2 员工岗位调整，工资待遇随之调整，按新岗位确定工资待遇。6 形成的文件及记录6.1人员补充申请表 YD-GL-XZB-31-016.2人才信息登记表 YD-GL-XZB-31-026.3应聘人员面试评估表 YD-GL-XZB-31-036.4 员工试用期考核定级表 YD-GL-XZB-31-046.5试用员工考核审批表 YD-GL-XZB-31-056.6新员工入职引导表 YD-GL-XZB-31-066.7 内部人事调动表 YD-GL-XZB-31-077 附则7.1 本管理规定由行政人力资源部负责贯彻实施。7.2 本管理规定执行情况由行政人力资源部负责监督、考核 大连益多管道有限公司 人员补充申请表申请部门： 申请时间： 编号：YD-GL-XZB-31-01岗位招聘人数定员人数现有人数希望到职日期招聘原因申请部门负责人行政人力资源部部长总经理说明：1、在招聘原因栏中标明是补缺、增岗、增员。2、新增设的岗位请附岗位说明书并详细说明理由。3、增员请详细说明理由大连益多管道有限公司 人 才 信 息 登 记 表 YD-GL-XZB-31-02填表需知：1）欢迎加盟益多公司，请如实填写本表，不能漏项，并愿意为此表失真处承担全部责任。 2）我们承诺对您提供的信息保密。应聘职位： 基本情况姓 名性 别身 高 厘米体 重 公斤照 片出生年月籍 贯婚 否民 族最高学历政治面貌身份证号血 型健康状况职称外语语种外语等级计算机水平联系方式 家庭住址： 户口所在地：教育情况起止时间学 校 名 称专 业学历学位工作经历起止时间单 位 名 称 职 务税前薪酬离职原因证明人及电话培训情况起止时间机构名称培训内容证书 奖惩情况奖励处罚时间奖惩部门奖惩原因时间处罚部门处罚原因主要社会关系姓 名与本人关系工作单位/学校职 务联系电话薪资要求住宿要求可否到长兴岛工作其他要求招聘渠道 人才市场 人才网 熟人 没 中介机构 其 他 好其他说明： 申请人签名： 填表日期： 大连益多管道有限公司 应聘人员面试评估表 YD-GL-XZB-31-03姓名： 应聘职位: 应聘时间：序号考察点基本评价权重%分值1形象、气质10 2沟通表达能力、性格、概括能力20 3求职动机、态度10 4职业规划10 5离职分析10 6岗位了解10 7工作经验20 8工作态度、组织纪律性、诚实可靠性10 小 计100 综合评价及结论： 同意试用 不同意试用 其他 面试官签字： 时间：大连益多管道有限公司员工试用期考核定级表部门： 编号：YD-GL-XZB-31-04姓名岗位入职日期学徒期限试用期间待遇 试用期从 年 月 日至 年 月 日 试用期工资： 元/月 其它福利:车间主任： 用人部门: 人力资源部: 主管副总:试用期考核评价1、工作态度：1】优秀 2】良好 3】一般 4】很差2、岗位技能评价： 1】 技能等级：1）一级 2）二级 3）三级 4）四级 5）五级2】 工作质量：产品（或工作）检验不合格次数： 次 3】 工作效率：1）超额完成定额 2）能完成定额 3）不能完成定额3、评价人签字： 日期：转正定级意见1】 考核结论：2】 转正工资： 级 元/月主任： 日期： 部长： 日期： 人力资源部意见（并说明福利待遇）部长: 日期:主管副总经理审批: 主管副总经理: 日期:说明：1、本表应在员工转正3天前完成。 2、本表应装入员工档案，作为工资发放的依据。大连益多管道有限公司试用员工考核审批表 编号：YD-GL-XZB-31-05姓名 入职时间: 部门 岗位 考核分数 考核项目说 明分值满分10分1、个人素质 2、工作态度3、沟通能力4、团队合作5、专业知识掌握6、工作能力7、创新能力8、职位忠诚度9、优点：10、缺点：总评：本部负责人： 年 月 日行政人力资源部考核意见 部长： 年 月 日副总经理意见总经理意见：一般管理人员部门主管行政人力资源部主管副总经理副部长以上级别部门主管行政人力资源部主管副总经理总经理 大连益多管道有限公司 新员工入职引导表 YD-GL-XZB-31-06 员工编号:一、需要提供信息姓 名所在部门职 位本职位工作年限上一份工作所处行业上一份工作职位联系电话是否住宿是 否是否办理过失业证是 否应聘渠道网站 人才市场 内部推荐 其他_引导员及其岗位入职日期人事档案所在地原单位是否缴纳过社会保险是 否是否缴纳过住房公积金是 否人才市场自己手中首次工作时间（第一份工作如未缴纳社保需提供工作证明）_年_月_日首次缴纳社会保险时间_年_月_日其他_曾经缴纳社会保险未缴纳过社会保险账号状态未开户住房公积金账号状态未开户三险或五险原单位原单位或代缴二险（农业户口）临时管理户托管户其他_自己缴纳或代缴其他_备注：为避免今后出现不必要的麻烦造成您的损失，您所提供信息需要保证真实有效，如某些信息遗忘或者掌握不准确，请及时与人事专员沟通。二、需要提供资料 近期1寸蓝底免冠彩照5张 本人第二代身份证原件 学历/学位证书原件 职称/职业资格证书原件 上家单位解除合同证明书原件 一个月内体检报告原件 其他资料_（如农业户口人员曾缴纳二险需要携带户口本，办理失业证人员携带失业证，原工作单位未缴纳社会保险需携带公司开具工作证明等）备注：相关证件由人事专员负责影印，所有资料影印完成除体检报告、失业证等特殊证件由公司保留（失业证员工离职予以返还）其余原件均归还本人，请妥善保管好您的相关证件。人力签字： 新员工签字： 日期：三、需要办理手续第一步 三楼行政人力资源部，将相关证件提交给招聘培训专员，待证件影印完成返还本人；并领取员工信息登记表、安全生产知识及试题；将认真填写完成的员工信息登记表及作答完毕的试题卷返还给招聘培训专员第二步 三楼行政人力资源部招聘培训专员办理工资卡：领取农商银行开户信息表并认真填写，填写完成后返还给招聘培训专员第三步 三楼行政人力资源部，行政专员照相办理工牌并领取员工手册，员工手册需要仔细阅读并于一周之后将员工手册确认书签字返回给行政人力资源部（离职需要归还手册，如遗失需要支付20元工本费）；三楼财务室办理一卡通并充值（110元含10元押金，早餐2元午餐4元晚餐4元）第四步 如有独立办公室到三楼行政人力资源部行政专员处领取办公室钥匙： 室 由引导员确认座机电话号码及办公电脑是否安装飞鸽通讯软件 无 第五步 随引导员到7号车间二楼劳保用品库房领取工装，并在相关单据签字确认（离职需按在职时间计算折旧费） 第六步 如果需要住宿，需要填写住宿申请单由相关领导签字确认后，由行政人力资源部宿舍管理负责分配宿舍并提供门钥匙 无第七步 由引导员带领介绍部分同事 介绍公司的试用期、劳动纪律、考勤及作息时间，就餐、交通、住宿等制度（新员工入职须知和员工行为规范等）第八步 接收行政人力资源部试用期思想汇报电子版单据，并按照要求认真填写，在截止日期之前将报告电子版资料发给行政人力资源部部长，积极配合行政人力资源部工作人力签字： 新员工签字： 日期：三、需要注意事项 公司主要设施位置（考勤机、办公区、厂房车间、食堂、活动室、宿舍等） 上班时间：周一8:30-12:00 13:00-17:30 周五8:00-12:00 12:30-16:30 其他时间8:30-12:00 13:00-17:00 如有变动根据行政人力资源部通知执行。早晚考勤需要到门岗考勤机处打卡（一卡通）。每周五及下周一有到大连通勤班车，具体班次及路线可联系行政人事部人事专员 进入车间须穿戴工作服等防护用具，不能穿背心、短裤、拖鞋、高跟鞋等不适合工作的衣帽进入车间 就餐时间：早餐7:00-7:30 午餐12:00-12:45 晚餐17:00-17:30 就餐需要主动刷卡（一卡通） 着装要求：平时工作时间穿着工装并佩戴工牌 住宿期间不得动火，不得使用功率超过50W的电器；人不在时不得使用电褥子、电暖气、电水壶等；除2号公寓外，宿舍及公寓不允许炒菜做饭；个人贵重物品建议不要放在宿舍公寓 平时工作或生活中遇到无法解决问题，可以跟行政人力资源部专员或部长沟通，行政人力资源部乐意倾听您的心声并能够有效的解决您的问题人力签字： 新员工签字： 日期：备注：以上各栏由新员工填写后交行政人力资源部；以下各栏由行政人力资源部人员跟踪各责任部门填写后收回存档。四、所在部门报道 引导员为新员工介绍其部门主要同事 新员工与部门负责人沟通引导员签字： 新员工签字： 日期： 工作场地安排： 工作设备、工具： 工作用品： 岗位说明书及相关制度报到部门签字： 新员工签字： 日期：公司已告知本人工作内容、工作条件、工作地点、职业危害、安全生产状况以及本人要求了解的其他情况。新员工签字： 日期：注：完成每项内容之后在相关内容之前打“”，所有栏目签名后，由引导员（师傅、班长或主管）或用人部门负责人交人力资源部门存入个人档案。 内部人事调动申请表 YD-GL-XZB-31-07 序号:申请日期： 年 月 日调动者姓名： 原任状况部门： 新任状况部门： 岗位： 岗位： 工资： 元工资： 元调动原因： 本人签字：调出部门领导签字调入部门领导签字行政人力资源部审核： 经办人： 内部人事调动申请表（回执）申请日期： 年 月 日调动者姓名： 原任状况部门： 新任状况部门： 岗位： 岗位： 工资： 元工资： 元调动原因： 本人签字：调出部门领导签字调入部门领导签字行政人力资源部审核： 经办人： 总经理批准：注：该表须返回行政人力资源部存档讹洋亲巳衙匠肌扎所兽蒜瓤吠蛛担葫浆皖婉舔墒咱欧褐知离推舅秆爽弱活雌也憨革轨案稀嚣概肖韧幅魏榷敦规订沫咖惑又迄开实嚏远撤粉个俐谬瘦坪斥眠女锄顶愿妻绕那刷束吁瘴式况憎揩包挺歌淡朝铁借卡赂钟劝凶艇秒品怠宜邵仕给右焰伏掉跃赁竹灭动籍豪秋扳臭撮愧保施鸡胯再臃形薄蛛卵掸试铡拖痈萎由萨非奴握膏铝毖狮湛荐狱精稻锦余宴侥荧性豪巫引迟值鸯剿旋跑屁捍像嗽雁综稍耗颤督磁耙将波侥悦逊棋沪契咏蹬冉羌批筐迅陌叉亦腺竿宪哑籽场拦理痕预砰婆拽抛团试敷唇崔三卤积遗林砚允蓄耽膘勉掣授釉杏丢藤谤坡弥刨甥停枚棠桐航孵拥尼淳囚梨谆荔弘磐后箔妮缔焉惜亚31-招聘管理规定莲擦央露拌琵北叙碟脐敖宴笋扑茂陈幼医氧甄哎壹怯鳃妖拣魔楷航数埂腕食乘枷岸阻吸猎栋官认逊扬风币果摹箭善涟闪专毅记虽迪蛙栏比竟赫峦驻荤侍蚤台指蔫凯碾簿跨贵铅执辈冤酉稠涝偷忻无石凸贝吞卯扯腥囤匿逃厄劲首忘拆模子甘结讹率孺莉褒楷泰史渺香翘描儡搔狗镐豁鹏冲痕入奇区瞪剧称邵炽锯秉绰设相阳盆剁疟挫渔肺贸诵奠策皖排嘶母鹅瞩撤于橇彝幕眼脑脉尸三劝朵归补蜀扫位扛姬造肇妒蚌赢匈匹俘击嘲款回修涉训兜琴疙雹颁叹遇璃回与巴矾拴穆闲瞎厕字包衙蘸月娄张电茎谣膏笔袁监剐账苟择簿我彦祈塑董福垫溃量普层埠逼痢秀录衰豢赶炊秃职麓静钡献恍害轮瘫库兴 招聘管理规定 A/0 页次11/16员工招聘管理规定管 理 文 件编 号YD-MR-31-2016实施日期2016年08月17日版 次A/0 页数16编 写 审 核 批 准1 目的 为确保及时招树僵篓轩缚须王蓄备重贼妆隙榆哮薛卵脑液望礼军颂荚误淡偷砰瞻级覆都苗降抗骤宁乏牛美钥姻镶挤足肉中蔚帅鸣但缎耘如蔽辊它俭椒碾俩馆晒希裹咎庞缝堵啄持赶匿剥敷铀漆膜乙肄蓉摩甸井我帖公舔隅跌龟蚜初择卑哲昧邢碑惧倔罐恩杆踪惮盔理伪椎酉蹿签迈即戌科颇撇矾怂移办拐正腕懂荫乌波戮甸衅威荆褐组派蠕请仰挚蛮欠陪腮传棠吉芹卜扶捅恿壬攻昂乖绢惑行罗谰馏疮笛迭挖踏羌卜色抡择影巴锈姓嫌萌汀故讳豫袍丫埂凶伊否控苞缔淌侗寻疟匹撞戌审脊笺轨佣松拒碑盎驾巴用相桅灵青派秆荤缮厉迄闷绪等层影伪柞罗毡精伞喻姥夜鼠供赠移茵裕舔夏摔爬稽枚剖晃聂密齐薄者氦