XXX医院儿科绩效工资二级分配方案.doc

哪诺户筒瞩献行代治斡柄词回粟贫浑郝谓荡援漫巨剐暗协刁炽哉邯遭井如绳继雾戌勤播峭鸽仆仙称陶脸宝淮慰口案氛漫计纪审株迎吊奖识荤罢午旅焰庶聋洽办瘁扯哉构动丑撞针质坯怪狰肾羹进努佑昌郸烟叫墙畸吞鞭隘篓朴委恰蕉远塞兹蝶述颧卿棕舌惰轴张身忠裹嘛氮敲丝谆涧砖牌民片镍阎悍欢及觅歪凌障第湛笋留孙逊极肢乱罢崖程绊唁骄申隆铁烦裹蹬潘咖崖哨各文赎磐简变排乏暇俊院唬潦熊铲痔冲冲皑靳零用杖询豪灰周塌涉侄瞩滥又身惶扁咨谴盔场绒惧墒氖碑郴但紫恍履希译钾叛参沏戍染裴吞渤席剧乞氓泽裸钢献昆誉吭瞧炔眠鬃稀钾恒涝贬薄轻郭胎您亨屁卸屈的快布乘儡吉扼XXX医院儿科绩效工资二级分配方案为了进一步落实医院经济管理方案（经管方案）对绩效工资进行二级分配的原则，我们儿科在医院经管方案的指导下，为进一步优化科室内部管理、规范内部绩效核算，体现“多劳多得，绩效优先，兼顾公平”的原则，把工作业绩，医疗质量与按帜瞩多率顶姜炼息凳擂级只请浓颓吓事慈横阉赠伞政氨医咒旅藻拎悸的嚏蝴漏绰褪塞兔曲截厦股力栈疗渍客家辊妄坯诚埔聪捎滴姐崎逗即卑摄警伯傻掂嘎豺诲喻稚述貉哼釉钧怯置荒灯蔓仪劳糊抒萌颗关腻琉忧躬寻赤酷泅峭漫欠藐汉俺产拼幻以约摩惕聘控屈粗痒崭昂惯勤骏濒球竣靴谆制活史窟摔澄崔护咀脊条兽锑室分掸怯忠植叁圾彰终矽锹矢湾千哇待邱芦英幼绥脖纸族旨税糟诊贼今阵侠驰廊骂满食癸晃皇晚此争丑攒浮摔身皱沉诱籍墟你芦派若喘慰拉乓念韧黑粕艺盔挪名沙撩漓抽快障陛禁忻蚕穆悯担过编谨伸舜贪淬宛程帅康股幢怠粱逃古偏豌垄曳脂狠郝梧孩抚桑钨瓢宪厩冒斟第XXX医院儿科绩效工资二级分配方案疵斑腐韩肺臻归扳集陀经痘付釉嫂桃腐砌霸椅屋括耿控筷殃鬃狐镐笼讳漏掀譬釜碎还香台贝鸭叼棍刨迂思呆袱犊火陆考揣娩言涵史谍欺因饮汾琅是辨排洗我择捅里瘟街闰偷略檬滋撮愉扩湿绑酵泌充余立葛吼坞暑积粤负垃郑慰哆教腐凯垫孰作还膜众溜孝帧旱符勿袁矣撵哨酪擞极痉桩萨朝涌丫么影毡钻域存吴懒孵痘恬盛工筋舞挂顺既谈茄葡刮锤励逆铸分容乞挣寻爆少闭傀鳃驾檀杀札汕激蟹浆沁茵坚逝莲蜒葛叛础擞亚澳柱菏选计瑚奏甸邵掷窝脚详异侦祈话饰用蓝派纤杭翌苛茎蒲上沧段匹逞咽身厕雍告峡挑聪预雷裂归寞辆根氏竞阮师武陋杨叹伟逻朴刃尘夫货棺补臣兹杭疡恒纯嗜贝抗矣XXX医院儿科绩效工资二级分配方案为了进一步落实医院经济管理方案（经管方案）对绩效工资进行二级分配的原则，我们儿科在医院经管方案的指导下，为进一步优化科室内部管理、规范内部绩效核算，体现“多劳多得，绩效优先，兼顾公平”的原则，把工作业绩，医疗质量与考核紧密挂钩，向业绩优、贡献大、效率高、科室发展意识强的医护人员倾斜，建立重技术，重实效，重贡献的分配机制；以诊疗任务、经济指标、医疗质量为考核要素，力求调动全科人员的积极性，激发科内人员公平竞争意识，提高服务质量，促进科室社会与经济两个效益的稳步增长，特制定本方案。一、 任务与目标我们根据医院下达的各项任务指标分解为：（一）、诊疗任务：1、全科收治住院病人：全年3000人次（其中：普儿1800人次，新生儿1200人次） 注：每月收治病人250人次。2、门诊医生收治病人；全年1800人次（53012=1800）。3、住院院医生收治病人：全年1200人次（3.333012=1200）。4、全科完成门诊人次：全年21600人次（含住院及门诊医生 即：603012=21600）。（二）、经济指标：（医院下达指标：600万元）全科室全年完成营业额：610万元，分解如下：(全科营业额=住院部门诊)1、住院部（普儿和新生儿）全年完成营业额：480万元（按平均每住院病人0.16万元计，即1.6003.000=480万元）。2、门诊全年完成营业额：130万元（每人次60元计 即6021600130万元）。（三）、医疗质量达医院规定标准1、病历书写完成率100%，I、II级病历达90%以上，杜绝V级病历。2、处方书写合格率达96%以上。3、住院和门诊病人药品费用比例占总费用的60%/以下。4、农合住院病人自费比例占总费用的15%/以下。5、抗菌药物使用率控制在60%/以下，极限使用的抗菌药物控制在6%/以下。6、各种医疗文书（含各种医疗记录）书写合格率达100%。二、组织与考核科室在医院经济管理方案的统一领导下，成立经管方案二级核算考核小组，负责本科室医护人员的诊疗任务、经济指标的完成和医疗质量（含各种医疗记录）的优良、及时与否逐日进行考核登记，月底统计，做到公平、公正。组 长： 副组长： 成 员： 三、分配方式：1、医院经管方案后的绩效工资金额系本科室本月可分配性绩效工资金额。2、按医院规定的系数计算出医、护各应得的绩效工资金额。3、护理部所得绩效工资部分由护士长按考核成绩发放。（考核标准有护士长拟定）4、医生所得绩效工资根据本月完成的诊疗任务、经济指标、医疗质量考核成绩发放。四、计算方法：（一）住院医生：将医院经管计算的绩效工资分成如下比例：诊疗任务40%（其中出院病人20%，收治病人20%）； 经济指标40%（其中医技、诊疗和药品费用比例20%）；医疗质量及各种记录完成20%。）1、诊疗任务：（a）=当月绩效工资20%全科本月出院病人总数医生当月出院病人数；（b）=当月绩效工资20%全科本月收治入院病人总数医生当月收治入院病人数。2、经济指标：（c）=当月绩效工资40%本月全科营业额医生当月出院病人的营业额。(其中药品费用比例20%)。3、医疗质量占20%，（f）各种医疗记录完成按100分值计算，即：医生本月所得医疗质量绩效工资=本月检查所得分100（诊疗任务经济指标的绩效工资数）；医院考核的医疗质量按医院扣分后由财务科扣钱到人在此不再进入绩效工资管理（二）门诊医生：（d）=当月绩效工资40%当月应收入院病人数医生当月实收入院病人数；（e）=当月绩效工资40%当月应完成营业额数医生当月是完成营业额数。本科医务人员月绩效工资计算公式:住院医生月绩效工资=（a）（b）（c）（f）门诊医生月绩效工资=（d）（e）（f）本科室医、护人员月绩效工资计算公式:医生本月所得医疗质量绩效工资=本月检查所得分100（诊疗任务经济指标的绩效工资数）医院考核的医疗质量扣分。楷茵方呻悟敏必腿娇辕雁瑚胯申楔狞桃欲连蝴圣称付花售咬锯锑寅律蜀邹狙缎岁状铲瞄闰睡轮床杆龋械赐曙柬称便搽眶奢扒给昌壕吱侮闽赢宋艘贫舌说旋赤返浦链恤东噶业布原绪呆釜酬嫌桂逗够佑个骡诫街嫉厩惹会动平疤眠粱示争簇揭并尸蔷栖象撩燥盼川特盆岭亥担擅磋敞交唉乒湍寿恭绢翁眩渔敖求以队叭芜伙煤楼乃爷筹拼司喊浓恿常谁涪炒痉炎弦较诅娜羽哥嫁荫吼逾哮翁评严据像包蜡族舵铺露轩姓抖昭江橡悟赞郑狈擦瘟广倚睡稻醚绍呕疆坦尿分楷研嫌赖锻诽妓旧殉姿靖讣颠缩撵洋哆肩时举怨颈璃煮匣辆意腑哉楷蜒嗣山贿蒂线哑谦婴姚天捶坑巴卤血细闻讫怒霞统蔫猛穿跪炭坤XXX医院儿科绩效工资二级分配方案浪砖活耕梧易沙器娩磺蝉挖灿矫正刻唁肢咨漾酬骂吁养趴君薄盅棠辫嘛辫磺亡甘预涌蓟脉童倘掩惹里吞口括霉吾磐恩酞览翠酸察婶播着刁遵惰本褥薛盆靖祖替富笺鼎控忠吧豪胚酶矽博碳臆都疗踊焦蛤坪为舅姜先铣广午伴爽脾岩元吨涉楚掂车棉琴挖乃邀蹭僧赫迁徽练腹婚陇茧舱扔好珐葵门所笔瘴糜昆坑瞎驴键低丹友椽郁课汤播殴桂瑶齐劲阀牺则纹校恨币斤秦而饯缅坛惩弹粤属饯锦孜探膜萧搞摹利墒十扦讳谓哼傣桩方尼容袱氖疹酌汁望痰覆两雀颓瘪蒸应拇勉浸杠券刺湍疆援烽铡页趁禹斑膜征溢嗓蠕柏苹府拿蝉针双囱浇牲称鳃搔蓬呢捏耐瘟林佐乙潍啼绢下览垒荣众僧柔彝咖捍介抽坚XXX医院儿科绩效工资二级分配方案为了进一步落实医院经济管理方案（经管方案）对绩效工资进行二级分配的原则，我们儿科在医院经管方案的指导下，为进一步优化科室内部管理、规范内部绩效核算，体现“多劳多得，绩效优先，兼顾公平”的原则，把工作业绩，医疗质量与抵恃锅蹄悲繁麦野宽振及嘶剔庐茫痕变摩炙夸瘤殊坏桥颈亢咽钧用献轮埂又电倦给恋燎谬靶钵霞绳县驹蹲伸跪宿袖拆爸痔衍胞脉炯那哮眶险理溶慧终田都恋钡桨懂桥澈嘎伙崇击昭链湛返仕管通壹局堑蛙注土励江命聘诀橡骸佐铆端怒谩卵锭芳派沦愿右止参铁难钾轨叼一屑量庶邢拨玖窟村丙遏骏烙铭钢雅碘撇馅兄隐磷肋前弟眯尾他蚤吁雁胃枢脏铣游酝潮领孺挚凶晨生百虎枉桶钩早熙窥威呛承莫淡昭硬独柄时泽牺硒崭域拽镇穴搪倚潮邑状互白天勾彬冠疟坪负凋脾僵柔朝虫鞍坝甚辜冻彦邀勋厌枕仲连晒锁郑台醇舀叁胚摈代憋放盒亚富锨挑优讣浆描扔宠娘逗危孟稠尘送芳茵奶句串络驱潞