资产管理处部门职责及岗位职责.doc

资产管理处部门职责1、负责拟定资产管理年度管理工作计划；2、对本部门内各岗位进行考核；3、负责盘活公司存量资产；4、负责归口由资产管理处管理的各种经费的申报及开支的工作；5、负责牵头开展公司各类生产经营所需物资、设备招标（采购）及验收、保管、调拨；6、负责对到期固定资产处置工作；7、负责公司固定资产账、卡、物的管理并监督使用；8、负责公司固定资产清查、登记、统计报告等基础管理工作；9、负责公司固定资产档案收集、整理等管理工作；10、完成上级领导交办的其他工作。资产管理处负责人岗位职责1、负责拟定各项经营开发管理办法和制度，并对其提出合理的修订、完善意见；2、编制附属设施及相关资产经营规划投资方案和年度计划；3、负责公司各类生产经营所需物资设备的招标采购、登记、报废及调拨等工作；4、负责公司固定资产的清查、登记等相关管理工作；5、负责全线服务区、停车区、沿线广告、场地的租赁及其他符合国家政策及技术规定的经营招商工作，充分挖掘资产增值潜力；6、负责各项经营项目招商及合同的谈判、签订工作；负责办理高速公路用地范围内相关土地、管线交叉占用事宜工作；7、负责高速公路沿线附属资产的清理统计，协助有关部门作好沿线土地的开发利用工作。负责现有服务开发项目的日常管理、监督、指导、考核工作；8、参与第三产业的市场调研，收集内外信息，为领导决策提供参考依据；协调周边关系，努力创造良好的经营开发外部环境。9、完成上级领导交办的其他工作。物资设备科科长岗位职责1、负责拟定资产管理年度管理工作计划；2、负责归口由资产管理处管理的各种经费的申报及开支的工作；5、负责牵头开展公司各类生产经营所需物资、设备招标（采购）及验收、保管、调拨；6、负责对到期固定资产处置工作；7、负责公司固定资产账、卡、物的管理并监督使用；8、负责公司固定资产清查、登记、统计报告等基础管理工作；9、负责公司固定资产档案收集、整理等管理工作；10、完成部门负责人交办的其他工作。物资设备科副科长岗位职责1、负责拟定资产管理年度管理工作计划；2、负责归口由资产管理处管理的各种经费的申报及开支的工作；5、负责牵头开展公司各类生产经营所需物资、设备招标（采购）及验收、保管、调拨；6、负责对到期固定资产处置工作；7、负责公司固定资产账、卡、物的管理并监督使用；8、负责公司固定资产清查、登记、统计报告等基础管理工作；9、负责公司固定资产档案收集、整理等管理工作；10、完成部门负责人及科长交办的其他工作。物资设备岗岗位职责在物资设备科科长的组织下，完成下述工作任务： 1、建立固定资产台帐，做到帐目清楚。负责材料设备的采购、领发和异动手续的办理，及时入帐，做到凭证齐全，帐物相符； 2、建立库存设备材料的物资分类明细帐，对材料购进、领用作好帐务处理，做到帐目清楚，凭证齐全，帐帐相符，帐实相符； 3、严格管理程序，认真做好资产、材料物资的日常管理工作。及时、准确掌握库存动态，并提出采购建议计划； 4、年终做好全部资产清查及材料盘存工作，向公司领导提供详实的资产状况和材料物资状况报告；5、完成设备及材料的折旧或报废的处理方案，并报部门负责人初审； 6、完成部门负责人、科长及副科长交办的其它工作任务。资产经营科科长岗位职责1、负责盘活公司存量资产；2、根据公司年度经营开发目标和规划，作好经营开发项目的可行性研究；3、参与第三产业的开发与管理，提出年度经营开发建议计划； 4、负责沿线广告业务资产租赁；5、充分利用沿线土地和非主营资产，进行市场调研，负责新项目的报批和实施； 6、负责沿线服务区、停车区经营管理； 7、负责办理高速公路用地范围内相关土地、管线交叉占用事宜工作； 8、负责沿线互通、高架桥下的土地开发、经营招商工作； 9、组织或参与经营招标及经营合同的谈判、签订； 10、完成部门负责人交办的其它工作任务。资产经营科副科长岗位职责1、负责盘活公司存量资产；2、根据公司年度经营开发目标和规划，作好经营开发项目的可行性研究；3、参与第三产业的开发与管理，提出年度经营开发建议计划； 4、负责沿线广告业务资产租赁；5、充分利用沿线土地和非主营资产，进行市场调研，负责新项目的报批和实施； 6、负责沿线服务区、停车区经营管理； 7、负责办理高速公路用地范围内相关土地、管线交叉占用事宜工作； 8、负责沿线互通、高架桥下的土地开发、经营招商工作； 9、组织或参与经营招标及经营合同的谈判、签订； 10、完成部门负责人及科长交办的其它工作任务。资产经营岗岗位职责在资产经营科科长的组织下，完成下述工作任务：1、调研完成公司年度经营开发项目的可行性研究报告；2、参与第三产业的开发与管理，提出年度经营开发建议计划； 3、负责与高速执法对沿线服务区服务质量监督检查；4、负责沿线广告业务资产租赁；5、负责办理高速公路用地范围内相关土地、管线交叉占用事宜工作； 5、负责沿线互通、高架桥下的土地开发、经营招商工作； 6、完成部门负责人、科长及副科长交办的其它工作任务。合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责：4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责9