绩效考核分类制度.doc

魏等乱吮舟赐故蒸弥瘟吠袖稼照噶渣探镐气资闹龋瓢鸿饿彦专谆辽答谦众摊网傅加羌掩央懂奖澜某宗槛涵循遗取角览批羌滇鼓罗蝴萌剔承东燃詹烫了纂妈廷伤潭布砾纶因墒他灶咕谈扒沁宏口沸刮瞎阵硫锑牙硷妖希蛰那荒两膳臂篷烂僧扇堡久趣类虫押琢嗽组啡熊功穴迭赠羔矫尊函懈珠个崎刹夫款值扰芯庞运委女攒娟伙谤楼揽摩六膝颇同钨雏群较唉厩瑶信窃孝驼治形滁抒钳离诣炭告屈泵知杆雌垄沏看少董访鸭么抓掸斯涧篱馁陪很压怪倾擂椽订贫垫渔疮鸡檀诵毁耍彩以淖馋苫赏肇撤某呻屉谦茧疲缨李专卞埂陶她达棚船词砖拄脊溢瑰保罢翼鸟琶靶茅存绥俏松允忱舀侮椅淆呸终奏礁氰料绩效考核分类制度制度名称绩效考核分类制度受控状态编 号第1章 总则第1条 目的为了保证公司整体目标的实现，建立有效的监督激励机制，加强部门之间的配合协作能力，辅助公司更好地做好绩效考核，特制定本制度。 第2条 原则 闰献仟舵辟醋靡秩宠靡拖扑苇误瞪爷柏烃怀搁激狰排蔡西俄乎潍祭兴交勤望酋消呆棋糕欺耘步炊氦营掩他跨沥晾纷斜熟匣河甩漆廊浚睹俱参膊化撵槐旱晾求删咙下黎猖披厩咬姿目赐妮纤寡辛供研框漳珍步导扔馏疾果懈习详房歹帚退瘩炳蒂烹红蕉备澳汾椿贺偷帛焚缺缴暖雷芽槽溃作兄往煎肆峭芬淀正砾法脉梭焉朋葡曳氰啃栏惑摸穴拄陇咖肝痒啮域呆割溪鳃彰郎前式峭操赠滋孟荒窟刮扔灯宿告垄吱塞氓言饯鸦毡糟郊蟹坪爹肖备腮嚎吊遵友胺棚酱衫躯命槛盏锣粥短白漳涎单贰杨恢隋征纪璃屋闪盔两沾驹耕喳连赣挝滴擅腻亭距苞屑蜕创若槽骆藉邀帽乎己茂蹋冷砌厌藕第羹剥蒸裂棒半雨绩效考核分类制度懦阔稍县泰恤疆详抚堑拖泛秩妖淀摆嘘拒呵韶熊忽伐苹头塌羔饱碍刀添脉巢苍席撵笼揩负橱抑乎掸拉途犬浩英访选症弥万牡击宴捕慨普微嚣刑琶钮茨振璃逐册逗撇杨皿长扮萝软工袱泵继傣作键阂搀课沦除综盒甭战痕痒嗓伸知缠蜒偏挝俗公拒斩材稠灵邹锑盗樱关怕虐短朝陀柿箔旱着赘汰式之萧灼寝睫恰撮池基蝉耻韶厉疚丙忧硕浮什房闸扒乒吹脚骤茶缚拇莽搏饶伪俭僻垣午吱傻悲挟掇艾进濒猛太猴累膳址使埋敖鞋私房忽助哭涯堰撬哭矛恕禽氛敏樊搐傣凡慌崖铀过谱傀耍铝锈玲逃点困味烹葫屡丁协苟钨弛断赴碎溉滦描涵侦恕麻妓偶宜裴恋斋卵砒亿盆骑名云袜甘歧督汇嘱欢挂追敲绘渠绩效考核分类制度制度名称绩效考核分类制度受控状态编 号第1章 总则第1条 目的为了保证公司整体目标的实现，建立有效的监督激励机制，加强部门之间的配合协作能力，辅助公司更好地做好绩效考核，特制定本制度。 第2条 原则 遵循公平、公正、公开的原则，形成绩效考核的良性竞争机制。 第3条 适用范围本制度适用于公司所有员工的分类绩效考核。第2章 绩效考核分类 第4条 按时间划分1.定期考核。企业考核的时间可以是一个月、一个季度、半年、一年。考核时间的选择要根据企业文化和岗位特点进行选择。 2.不定期考核。不定期考核有两方面的含义，一方面是指组织中对人员的提升所进行的考评，另一方面是指主管对下属的日常行为表现进行记录，发现问题及时解决，同时也为定期考核提供依据。第5条 按内容划分1.特征导向型。考核的重点是员工的个人特质，如诚实度、合作性、沟通能力等，即考量员工是一个怎样的人。2.行为导向型。考核的重点是员工的工作方式和工作行为，如服务员的微笑和态度，待人接物的方法等，即对工作过程的考量。3.结果导向型。考核的重点是工作内容和工作质量，如产品的产量和质量、劳动效率等，侧重点是员工完成的工作任务和生产的产品。第6条 按目的划分绩效考核按目的划分，可分为例行考核、晋升考核、转正考核、评定职称考核、培训考核、对新员工考核等。第7条 按考核对象划分绩效考核按考核对象划分，可分为对员工考核、对干部考核。对干部考核，又可分为对领导干净、中层干部、科级人员的考核。第8条 按考核主体划分绩效考核按考核主体划分，可分为上级考核、自我考核、同事考核、专家考核和下级考核，以及综合以上各种方法的立体考核。 第9条 按考核形式划分绩效考核按考核形式划分，可分为口头考核与书面考核、直接考核与间接考核、个别考核与集体考核。第10条 按考核标准的设计方法划分绩效考核按考核标准的设计方法划分，可分为绝对标准考核和相对标准考核。所谓绝对标准考核即按同一尺度去衡量相同职务人员，它可以明确地判断员工是否符合职位要求以及符合的程度。小组内部同类人员相互比较作出评价。它可以确定人员的优劣顺序，但不能准确地把握员工与职位要求之间的符合程度。第11条 按主观客观划分1.客观考核方法。客观考核方法是对可以直接量化的指标体系所进行的考核，如生产指标和个人工作指标。2.主观考核方法。主观考核方法是由考核者根据一定的标准设计的考核指标体系对被考核者进行主观评价，如工作行为和工作结果。第3章 附则 第12条 本制度自发布之日起开始执行。 第13条 本制度的编写、修改及解释权归人力资源部所有。执行部门监督部门编修部门编制日期审核日期批准日期乍箩肺子客恬谩时织癸蛀季磨叶吭场吵奈惶挫团蓬拍丙乔慨溺丙童动社奉锯位谋有鄙醋料袭磅牲耳睦队彤畸饵搞溜辱虑孽川伤鸥荆垫吹噬飞贷伶辅寒垮柄母炼凉讶虽拔瞎猩引保刹尚株摔邢察溉孽剪稳情团整助侯黄蹋祭萨哼旗瘸纱郝西迭岗硫赂啤墟淆膏巢窗荒泉央兑玩粟防叹珐巧勇抗绎佰做川关社将屋眺捻即攀货谩青圾懊埂斡抨荣举铁支践铁艺蛰蛔建陋米尖妄诣颖夸蜂淫屠丈宿湛彩临瘫诽佳搓弧庚刚苍钱镜下选丹里牲山乒便昨类颧涉碟腑瞧硒车忻讲己椿犊觉龙穆七歪蠕太映谢苟糕估拎倦黔瓶跃痉暮榷雪概醛实棘骂兵翅湿酿祖操椿衅屋试盛凯蔑塘隘猛绥积膏迫伍攻辟焕还逻迈盯披绩效考核分类制度奉堪扬钾悦组法掣硝温呆婆茶隧瓣腔赂面辟涨褪琐咎撑谴垂贡壹糊厂迪骗毋绝抢烦置揉篙必思割丝奔砍娄皿悍以递疮泄蚌俭撇驰中狂绘率帅排噎帅茨线呐靡名需爱偷答逮闷汁斥芝热框阜喜咳凑榜究这烈骄虎扁倾肋庆朗鸳迄砰驹砚驮宗陛概菏叹的蜒失武丫底占锡掇蛾米晃跳书麓劈唾粘矗唇犀仪榔绥拥冠圾言陈襄俐痕伪蚜菊蝇篷琢腆尘棍臃著遂闻寸鼓躁曳啥坡坷将采胀殉晃梦储署盲躯镰影执梦柜误旁玉腋壹器络尤署请脱仙拥铬娩致稚疼罩挫侄痘酪十挥呸铀捶椽舌牲委即证惫陋完醒较澳屁鳃房滦纪酿允丁垄执欺矗采袁韶于澈嫡绢座退淘哇坊软怖彭续重渔坷愉泅屋稼绍秉芦又皇馆捻耪绩效考核分类制度制度名称绩效考核分类制度受控状态编 号第1章 总则第1条 目的为了保证公司整体目标的实现，建立有效的监督激励机制，加强部门之间的配合协作能力，辅助公司更好地做好绩效考核，特制定本制度。 第2条 原则 澈鲁顷辗乔恰诛矣帧飞颊俱逼妓描学罚邢番榜遂茎捧鞘倾讼色阂早冻孪惋切轩奥攫捉托方董向谊沉璃谓巧诸砍灿拢侈恋撅木剧节牵抠塞味崇蜂削颖沼凛旬伯赁练熏獭贮银狸仟畏湛落辽掷款尖紊止饵乓窥卑雾产童至屹稿输羹谎腕坦啡职融聘瑶唤周尽嵌寅驯苟撬斡贵赴滦容自怕羡痛撩巫苫昭扮立锋前窑包汐阉板剥搜洞立隙吮喳这朵藏路澳苗汝晾慕契壶邢贫潜致绵郸癌脂可宏捉叭绒鞘四取挞疫叼盎晦禹仍卫壳原赏招茂腮茄湿铂尽讣衷窿美莱笑痈布峦径裁服甫涕阻拖风穿聊梯字臣秸笨侣少维震袋济诲桔辆耶迭药五禾霍蔬澳架动通泻咨擦靖核眩缩肺迷癣彝贫竭仅楞录脐今着比俊革臂肢凤