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门卫工作管理制度.doc

上传人:天**** 文档编号:3459288 上传时间:2024-07-06 格式:DOC 页数:5 大小:189.50KB
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资源描述

1、门卫工作职责宗 旨:公司利益高于一切工作理念:团结、务实、严管、和谐门卫工作是厂区安全工作的重要保证,门卫工作人员必须提高认识,加强责任心,对工作高度负责,严守公司的各项管理规定,严格执行门卫工作纪律,认真履行门卫工作职责,切实加强厂区安全保卫工作,确保厂区生产办公秩序正规和安全稳定。一、 坚决执行公司的各项规章制度,坚决服从领导的管理,坚决执行领导交办的各种工作任务,不得以各种理由推诿。二、 上班执勤期间,门卫工作人员严禁躺卧、电话聊天、吃东西、抽烟等影响公司形象的行为。三、 严格按规定开闭厂区大门。厂区大门只在上下班前后30分钟内开启,其他时间一律关闭(中午休息时间可开放人行通道)。大门关

2、闭期间人员、车辆出入,门卫应进行验证、检查、登记,方可开门放行。四、 负责外来人员、车辆的接待和查验、登记。外来人员来访或联系业务,如无公司相关人员陪同、接洽,门卫必须严格对其进行询问和验证,认真登记,并联系相关部门和人员,经被访者同意后,方可进入。凡到公司来访和洽谈业务的来客,门卫应热情接待,说话要和气、有礼貌,并及时联系对接部门和人员接洽。外来人员的车辆一般不得进入厂区,应在厂区外指定位置停放,如遇特殊情况,需请示部门领导同意后,方可进入。五、 负责上班期间员工出入大门的检查、登记。上班期间,员工持有“外出审批单” 离开厂区的,门卫应登记放行,无证外出的,门卫应予以制止并报告行政领导,补办

3、许可手续后登记放行。六、 负责公司车辆出入厂区的检查登记。上班期间,公司车辆出入大门,必须持“派车单”方可进出,门卫必须查验“派车单”并登记,车辆返回后,收回“派车单”并报告办公室。公司车辆出货,门卫应对出厂货物和单据进行核对校验无误,方可放行。七、 负责公司员工车辆出入厂区的检查登记。员工车辆上班进入和下班离开,门卫要进行登记。下班后或公休日,除公司组织或部门安排并报行政人事部备案的加班外,公司员工及其车辆一律不得进入;确因工作需要出入厂区的,经征得其直接领导同意后,方可登记放行。员工本人或其车辆在工作外时间单独离开厂区,门卫应对其携带或所载物品进行检查,如发现公司物品,应予以制止并报告领导

4、。八、 负责信函、快递物品的收发登记。门卫应对每天收到的信函、快递、报纸等,仔细核对登记,妥善保管,并及时通知收件人签字领取。九、 负责厂区的安全检查,及时排除各种不安全因素。每天下班后,值班门卫应及时检查厂内所有区域的门、窗、水、电、设施设备、固定资产及车辆安全,如有关门窗或水电未关,在门卫值班本上登记,及时处理上报;值夜班期间,严禁睡觉或脱岗,并坚持每夜不少于6次以上的巡逻、检查,如发现不安全因素,必须认真排查、果断处理并及时上报。十、 负责门卫室及大门内外卫生清洁及厂区环境卫生工作。每日上班前30分钟,门卫应全面打扫门卫室、大门内外的的卫生。做好交接班记录,并关闭厂区灯光。每周应对门卫室

5、门窗、电动门进行一次彻底擦拭、清理,保持门卫室及其附属工作间的干净整洁。门卫每周应对厂区环境卫生进行一次清理,清除各种垃圾,修剪花草苗木。十一、 公司门卫编制3人,其中白班门卫2人,夜班门卫1人。白班门卫实行2人轮流值班制度,每人值班自晚7点至次日7点,尔后休息1天;夜班实行1人固定值班制度。夜班门卫每月4天假期,休假时,白班门卫2人均不得轮休和离开厂区。公司有重大活动时,根据公司安排3人必须全部在岗。十二、 门卫作为公司安全保卫工作的直接责任人,必须保持2人全时在位值班,其中1人为主班,1人为副班。早6点-晚6点,白班值班门卫为主班,夜班门卫为副班;晚7点-早7点,夜班值班门卫为主班,白班值

6、班门卫为副班。主班为值班期间的安全责任人,副班必须认真配合主班工作。十三、 遇有政府机关和相关部门检查、友好合作单位到公司洽谈业务等重大活动时,门卫应根据通知要求,着正式服装,打开大门,在大门一侧站立迎接。十四、 门卫室是门卫的重要工作岗位,除门卫值班人员及司机外,其他人员不得无故进入。确有特殊事由进入,须征得门卫的同意。合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参照本标准执行。

7、2 规范性引用文件中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理:龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同,并对电厂负责。4.2 工程部:是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门;负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部:是合同签订管理部门,负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责:4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范;4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动,全程跟踪和

8、检查合同的履行质量;4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质,包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力(必要时要求对方提供担保),检查合同的履行情况;4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章,并按编号归口使用;4.5.5 建立合同管理台帐,对合同文本资料进行编号统计管理;4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行,定期向有关领导和部门报告工作;4.5.7 在总经理领导下,做好合同管理的其他工作,4.6 工程技术部:专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:4.6.1 在主任领导下,做好本部门负责的各项合同的管理工作,负责保管“

9、法人授权委托书”;4.6.2 签订合同时,检查对方的有关证件,对合同文本内容依照法规进行检查,检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确,并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告,提出解决方案;4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐,分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作;4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同,建立合同统计台帐,并负责合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;本标准

10、适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理:龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同,并对电厂负责。4.2 工程部:是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门;负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部:是合同签订管理部门,负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责:4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范;

11、4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动,全程跟踪和检查合同的履行质量;4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质,包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力(必要时要求对方提供担保),检查合同的履行情况;4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章,并按编号归口使用;4.5.5 建立合同管理台帐,对合同文本资料进行编号统计管理;4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行,定期向有关领导和部门报告工作;4.5.7 在总经理领导下,做好合同管理的其他工作,4.6 工程技术部:专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:4.6.1 在主任领导下,做好本部门负责的各项合同的管理工作,负责保管“法人授权委托书”;4.6.2 签订合同时,检查对方的有关证件,对合同文本内容依照法规进行检查,检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确,并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告,提出解决方案;4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐,分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作;4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同,建立合同统计台帐,并负责

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