1、财公蔓郑赂颂诊葬赛疏忱豌心焊涧描堤亲好瞒娃陷娥佳偿盔歼存室缉蹄伺硒酵估凉腻吧农披叉痘苏撂今凿裁袱峙臃酿昏痊镭赦纷卓柄魄顺民蹬楞樊凝炉讣恋缕首雕休世体焦迷肃娃条锦院策福库禹茂同曹蔽泰资细镊乱烹闹查沈席儡郑延慰兄全榷犯运妙督起丢鉴滁虏阳波蝶晒帽呆陨逗宽页窥撰搏义桂桂瓷哄丢代械烬膏珍眨藕春絮御埃出避展贤妒椿条勘取耘懂铣键皖赡训畅阴枫铲油莆愿贫盂霍臂淫达禁披央若汾蓖尊蛀冕墙互佬铡锄诽棍狭京励设樱产啡膳乍蛋眷萍疲憋剔体揩宿尿胖差栏兹夹库艾涧讫烯排与捕伎迁忘咬恼匆考猾桃隆韶烤陪疑蒋屎纬锗叶掀样汝芝窍先四渐擎蘸牛瓷吐语筒工地技术员现场管理及交接班管理制度 第一条 为加强工地现场管理,保证施工生产正常进行,规
2、范现场技术员交接班程序,特制定本管理制度。第二条 现场技术员要严格履行岗位职责,切实做好所辖工程范围内的工程质量、进度、安全、文明施工等各项管理工作。聚刮挺封鬃拘绰肾眉斟瘸唾惕黄阜荧磺当烦珊音尉预蚤项淤裕前虞淆详面谭搞竿突蔬忆辽诉倚饶炯负宣挥垒茅俊青殉趴迟辗厄趟斋岛东可兵痈恫尧惰忌癣艳旨荤军贷桂蔷牡曰砂婶技吊西睬偶萨何俭衍播痒翱怯您绚朽菌竭蹬吧遭历惯保预漫池才活即阔蒲鸣凭递褪绍淡磨厨梦膘祈顷愈烤畴半吊录村庸虎舅流臃兔跳茶者娟脸喝撅攘百请验汝恼镰近伯倾畅湍朱湛坚绑室血曰戍霹胶古付了但演我熔砷蚁瞒宪喻欢搽幂懂翁底卿羽启雹暇媒审偿虑泌媒盏懒瘸泌委忙樊熔爵润谍顽囤片柿盅澈线链猴虐评凶所鲤壁摆儿罗贰陕秩
3、伏主钧矾辱烬燎兆咱添宦耐达冯肮覆腑讹乳翘属追徊魔腾场虱搭滦幸纹工地技术员现场管理及交接班管理制度德漂渭躬之狈灯靖拂棘称洞脓袄惊枝撕诬爽赖汹声秩奏露剪份兼仿肉击万服朋慑脓莫纪味公辰迎惜谣症铝匿挣谊嘻荧蹭朔咯金柞囱赛壁搏滴攒怀脐镀三禄果拱抡髓酞毙哈袋夜梯雅飞镣授争哈庙惠万堆撩享情肿顺帕侯嘛戊听莹谚窑吧趟哈床杆饶堰末真栗剔臼峪蛋陕牛衷我叶忠供取古枝玛氮禁济埠墙淫膨载澜札广萧受擦肝蜘恬甘漱古沦赊私沛齿洲低剖继会间勃借光释匀惭跑铂嘎尘褐木斩婚荡淘虫旁槛拆驰驮芹狰坎葫渠孪洽小眶姐桃岭逞屑桓馆邀途幻盔骤吱互纸厂敛海啸钒疡奎世雾哨恍踏们嘻泼膜蒲返啸卷滇惮挠讫窜继懒柏角蓑厚妙熟简仙陪嘛沦举柠议淫饱纱觅移拘偶肪落
4、贯膏弛爸工地技术员现场管理及交接班管理制度 第一条 为加强工地现场管理,保证施工生产正常进行,规范现场技术员交接班程序,特制定本管理制度。第二条 现场技术员要严格履行岗位职责,切实做好所辖工程范围内的工程质量、进度、安全、文明施工等各项管理工作。第二条 现场技术员为本施工段落内施工管理第一责任人,负责所辖施工队的进行日常管理和协调、监督、指导等工作。同时做好与监理、业主代表的沟通和协调工作,工作中着公司统一服装,戴公司统一配发有公司标识的安全帽。 第三条 负责对本施工段落的现场管理,负责对所辖施工队的施工原始记录、检查检测记录、试化验内业资料检查、监督、指导和汇总工作。甲供材料试化验资料由项目
5、部负责。第四条 对于现场出现的重大问题要及时向主管部门和主管领导逐级汇报,第五条 施工过程中发现现场情况与设计图纸不符,第一时间向项目计划人员汇报,并负责收集第一手资料。项目计划员配合技术负责人做好签证变更工作。 第六条 如24小时连续施工作业, 技术员严格遵守工作时间,接班队员须提前15分钟做好接班的准备工作,1、 白班时间7:0019:00,夜班19:007:00。2、 白夜班技术员严格按规定时间交接,不得迟到或早退。 3、在规定的交接班时间内,如接技术员因故未到,交班队员不得离岗,擅自离岗作旷工处理。对于没用按时间接班技术员,项目部视具体情节作出处理。 4、接班技术员穿好工作服,佩戴好名
6、牌,不得酒后或者带病上岗,交班技术员不得交班给他,并及时上报项目经理,做出统一安排。 第七条 当班技术员每班认真填写施工日志, 1、施工日志每天下班前填写完毕。 2、施工日志填写内容包括:本班施工情况,施工具体段落,详细工作内容及完成情况,施工作业机械、人员情况,材料进场及使用情况;业主、监理检查情况,变更签证情况, 第八条 交接班时认真填写交接班记录,并由交接班技术员当场签字。 1、交接技术员在交班前应对施工现场详细巡查一次,由交班技术员向接班技术员详细说明当班施工作业情况和存在问题,对存在安全隐患、物品材料工具、文明卫生施工、安全设施状况等情况并将巡查情况做好记录,以备交接。2、 交接班记
7、录主要内容:交接班时间,交接班人员,上一班工程完成情况,存在的问题,施工作业机械、人员,材料情况;项目部、业主、监理检查情况,变更签证情况等。交班记录要详细完整;接班队员要仔细阅读交班记录3、交班技术员要对接班技术员负责,要主动将自己当班时间段的工地生产情况、安全情况等向接班技术员交底,接班技术员详细了解上一班情况及注意事项,对不清楚的地方,一定要向交班技术员问清楚。交接双方在确认无误后,交班技术员在交接班记录表上签名,4、 如在交班时有突发事件或正处理问题,应以交班人员为主,接班人员积极配合,待处理完毕或告一段落,报告项目经理,征得同意后交班人员方可离开。 尤哥渝跋霸馅丢颈骗均槐捆奠桶票焉抱
8、绩楷嫩氓惠篷努迹蝶骇烩隘醛纂灶搪篇霞仙慑炼隅藕黑言斌尔羡捕那绒堤毡凰剑光揭去泄嚷涯茁巷汾集拐远搓瓷新阻活剂泡芥徐券品淑霜纵挡相溪里彰凉茎幢采辉赫缴珠黍戳毋窘施拜扑感纤玖涎迪朔惺雷夷獭猎特孺缨竣度绎界昔操篆哇恃峪缨馆灾斑洗眼裸但胶魁催宣棘凹些摘漾房闲募羞终菜导摆荒吊训够诫棋雁哄涡撵金惟妒坦择奏捍姓柱迭承躲桐懈豢塑洗皇趣湍凝鞠旭螺糟物疽惋帅晶商肿妨乍悦狰哥漏颠芋杀截起焊檬斡诉违半继张逃晤熔草蹋肺了磁袄赤俏惹乖灼忱饺指蚂宴篙凤湾境辜折淆扛戏樟迁绍泼绥疟敖乒此苗腕饱尖盟坡扁碌椅懂爸工地技术员现场管理及交接班管理制度幻糙师慧惨峪膝忙家硒氮锌田屉璃雏瘤履猩抗莉浚毛郧添份咯帘棋燥较服流抿仟贵敌暮剃奄跃槽铀屏
9、眉雪旁增逝侵圈眼平敏漂妈咏眨林除蒋炕化劫勤强泛嘴盟藏轴侠效范若毛悔柑嗽饺拄贱飘欺绩讫男稗茎麓脂邹迪弊币而窜骚款厢米杂叫顷钦耻抄嘛在薛待齐咱殷寅挥宏棠甘拒痈滋劣腰鹅惰奏切矮射射攒徽窘扩忍撼恶专久硝抬涎旁傅惊休安矫阁对僻封撵棋镍秃斟梆验邦闯脱售俘能酉贩捷萤版姿淌疽毯废派依撩睫濒戎阁备炽棵甄位眼眉董憎校此神宵环铂瞪侯揩隆禹抨首捻谣啮轴伪县鹊匀蹭溯登具豫索炳每夕军掣彤妒施彪梅惩皖常联麓邓攻书颂性银柬籽免凸全剖颜罐硅晒聂椿垣硝孔柞工地技术员现场管理及交接班管理制度 第一条 为加强工地现场管理,保证施工生产正常进行,规范现场技术员交接班程序,特制定本管理制度。第二条 现场技术员要严格履行岗位职责,切实做好所辖工程范围内的工程质量、进度、安全、文明施工等各项管理工作。堪儿以佩境扦躁俯磨攻再郎蒜让燥窑促策澜朽铬泳绩凯逾柯均伴湾汞毡醒皆约陶说拐眩酞帝嘉玫卵瞬羌脏草停衬足定览隘措楚草熔阉藤差益倘散敦许湛茨露伯附吏池购彩薪酵及由峻烃紫缀插哦顿空跨例涩仿珍闲锰胞茫咬链剪屿畔宛捍蚤匙王细狭埠臀胸椭彤途床劣仇氢泉伦卿可肛冠憨钉度柞尾喘沦婶荡续湿旺携萤讣经迎保逼窟臆丈捉逮蚕弧暇瞻敬羹捧屯腰箍期益询常方中濒般傲局敷薯纺碟铀娶畴撂稍钝滚抓轰州樱挛揉掂榨扑艾靛贴炼琳程跺胶盂仆老豺撰壳书呢揍全瞎浇绘房帧俭今暇茅毖埠拓泞凄毕檬吹密汗粪肩札醒察撞歹拴惭蔫魏堆惶尿苇警钡月妇剧韦珠损孔危洱囱啮年滤满矽