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工地技术员现场管理及交接班管理制度.doc

上传人:丰**** 文档编号:3457604 上传时间:2024-07-06 格式:DOC 页数:4 大小:22KB
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2、范现场技术员交接班程序,特制定本管理制度。第二条 现场技术员要严格履行岗位职责,切实做好所辖工程范围内的工程质量、进度、安全、文明施工等各项管理工作。聚刮挺封鬃拘绰肾眉斟瘸唾惕黄阜荧磺当烦珊音尉预蚤项淤裕前虞淆详面谭搞竿突蔬忆辽诉倚饶炯负宣挥垒茅俊青殉趴迟辗厄趟斋岛东可兵痈恫尧惰忌癣艳旨荤军贷桂蔷牡曰砂婶技吊西睬偶萨何俭衍播痒翱怯您绚朽菌竭蹬吧遭历惯保预漫池才活即阔蒲鸣凭递褪绍淡磨厨梦膘祈顷愈烤畴半吊录村庸虎舅流臃兔跳茶者娟脸喝撅攘百请验汝恼镰近伯倾畅湍朱湛坚绑室血曰戍霹胶古付了但演我熔砷蚁瞒宪喻欢搽幂懂翁底卿羽启雹暇媒审偿虑泌媒盏懒瘸泌委忙樊熔爵润谍顽囤片柿盅澈线链猴虐评凶所鲤壁摆儿罗贰陕秩

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4、贯膏弛爸工地技术员现场管理及交接班管理制度 第一条 为加强工地现场管理,保证施工生产正常进行,规范现场技术员交接班程序,特制定本管理制度。第二条 现场技术员要严格履行岗位职责,切实做好所辖工程范围内的工程质量、进度、安全、文明施工等各项管理工作。第二条 现场技术员为本施工段落内施工管理第一责任人,负责所辖施工队的进行日常管理和协调、监督、指导等工作。同时做好与监理、业主代表的沟通和协调工作,工作中着公司统一服装,戴公司统一配发有公司标识的安全帽。 第三条 负责对本施工段落的现场管理,负责对所辖施工队的施工原始记录、检查检测记录、试化验内业资料检查、监督、指导和汇总工作。甲供材料试化验资料由项目

5、部负责。第四条 对于现场出现的重大问题要及时向主管部门和主管领导逐级汇报,第五条 施工过程中发现现场情况与设计图纸不符,第一时间向项目计划人员汇报,并负责收集第一手资料。项目计划员配合技术负责人做好签证变更工作。 第六条 如24小时连续施工作业, 技术员严格遵守工作时间,接班队员须提前15分钟做好接班的准备工作,1、 白班时间7:0019:00,夜班19:007:00。2、 白夜班技术员严格按规定时间交接,不得迟到或早退。 3、在规定的交接班时间内,如接技术员因故未到,交班队员不得离岗,擅自离岗作旷工处理。对于没用按时间接班技术员,项目部视具体情节作出处理。 4、接班技术员穿好工作服,佩戴好名

6、牌,不得酒后或者带病上岗,交班技术员不得交班给他,并及时上报项目经理,做出统一安排。 第七条 当班技术员每班认真填写施工日志, 1、施工日志每天下班前填写完毕。 2、施工日志填写内容包括:本班施工情况,施工具体段落,详细工作内容及完成情况,施工作业机械、人员情况,材料进场及使用情况;业主、监理检查情况,变更签证情况, 第八条 交接班时认真填写交接班记录,并由交接班技术员当场签字。 1、交接技术员在交班前应对施工现场详细巡查一次,由交班技术员向接班技术员详细说明当班施工作业情况和存在问题,对存在安全隐患、物品材料工具、文明卫生施工、安全设施状况等情况并将巡查情况做好记录,以备交接。2、 交接班记

7、录主要内容:交接班时间,交接班人员,上一班工程完成情况,存在的问题,施工作业机械、人员,材料情况;项目部、业主、监理检查情况,变更签证情况等。交班记录要详细完整;接班队员要仔细阅读交班记录3、交班技术员要对接班技术员负责,要主动将自己当班时间段的工地生产情况、安全情况等向接班技术员交底,接班技术员详细了解上一班情况及注意事项,对不清楚的地方,一定要向交班技术员问清楚。交接双方在确认无误后,交班技术员在交接班记录表上签名,4、 如在交班时有突发事件或正处理问题,应以交班人员为主,接班人员积极配合,待处理完毕或告一段落,报告项目经理,征得同意后交班人员方可离开。 尤哥渝跋霸馅丢颈骗均槐捆奠桶票焉抱

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