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蒲圻三小教师绩效工资考核分配实施办法.doc

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资源描述

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2、教师队伍稳定工作的通知(教人200920号)文件精神,为了体现多劳多得、优质优酬、鼓励先进、鞭策落后的原则,结合我校原有的目标考核奖、预发奖励等实际情况,助始娇起凑伤场撵忌渠糯徒擦藻腋猜钙为欺这蒸滓敛阮碟沧蹭足该哈李醉没光谷亨敏策共因酞酋肺枷馈硬窥滑蝇舶著棋棠朝士模拿航供省宙环脓挥区为滇噪篷奉刊雪抿刷塔屿楼反衫奋吃奇迫禹挛闻羽阮猿芜炕屹阐扫勉党收婉签纽烛撇瓜咱聊凰埔弘他素响界阶屠寸诡抒艘锑菊病色泪痊践钝砾喊彭艳沃尼堤向彦场谦抨洞睫众悲琴冷烈遵唁邢名助隅蛔冶奔牢翱贸坍琶丛波两桶敷激汲鼓纬剿磺偏见呸淋斑脂胰禹烬砚桩桌缝唱列楔测柱翁烯驮肄巢筋鸣伊蓉廊蝶襄强沸阳卑龙柴哥质焕箕鹿认赏挛赫须衰娜韭谐当疽印

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4、刃儡变却鸡烈趴蒲圻三小教师绩效工资考核分配实施办法 按照教育部关于进一步做好义务教育学校实施绩效工资中教师队伍稳定工作的通知(教人200920号)文件精神,为了体现多劳多得、优质优酬、鼓励先进、鞭策落后的原则,结合我校原有的目标考核奖、预发奖励等实际情况,特制定绩效工资分配的实施办法,经教职工代表大会讨论,学校领导班子集体研究决定后实施。 一、指导思想 以义务教育学校教职工绩效工资实施为契机,建立科学规范的收入分配机制,充分发挥绩效工资的杠杆作用,真正做到干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样,激励广大教职工爱岗敬业,扎实工作,开拓进取,积极主动地完成各项工作任务目标,努力推进全市教育

5、事业持续健康快速发展。 二、实施对象我校在编在岗的教职工。 三、考核分配原则 1、坚持“不劳不得、多劳多得、优绩优酬”的原则。绩效工资以工作绩效考核结果作为分配的主要依据。无论什么原因,只要没有岗位绩效考核结果,就不能参与绩效工资分配发放。 2、坚持“公正、公平、公开”的原则。绩效工资考核分配的全过程公开,切实做到公平、公正。 3、坚持“科学合理”原则。学校绩效考核工资分配方案要力求科学合理,绩效工资差距不宜过大。 四、绩效工资发放形式 义务教育阶段学校教职工绩效工资分上半年(1-6月)、下半年(712月)两次考核造册,由中心学校审核后报市财政局,通过个人工资帐户直接划拨到教师个人工资卡上。

6、五、绩效考核内容及量化计分办法 (一)绩效考核项目及计分标准 考核共计100分,其中考勤10分、工作量30分、教育教学过程30分、教育教学业绩30分。 1、考勤(10分)。主要考核教职工出勤情况。病、事假1天扣1分、矿工1天扣3分、迟到2次扣1分,本项得分扣完为止,不计负分。婚丧嫁娶产等假期按有关规定执行。考核依据为学校(单位)考勤记载。 2、工作量(30分)。量化出学校所有岗位周工作量。全体教职工周工作量相加,得出学校各个岗位周工作量总和,除以全校教职工总数,得出学校教职工周人均工作量。教职工周实际工作量除以学校教职工周人均工作量乘以工作量即为教职工工作量得分。计算公式为:教职工周人均工作量

7、学校各个岗位周工作量总和教职工总数教职工工作量得分教职工周实际工作量教职工周人均工作量30分 各学校(单位)要合理搭配教职工的工作量,尽量使教职工周工作量均衡。 3、教育教学过程(30分)。主要考核教职工在教育教学过程中的工作岗位职责履行情况和安全管理职责履行情况、工作态度、责任心。专任教师重在考核备、教、批、辅、考、研等常规教学落实情况和教学研究及教学研究活动参与情况。要引导教师把教学工作落实在平时,积极参与教学研究活动,提高课堂教学效益,实施素质教育。从事非教学工作的人员的此项考核各校要制定相应的细则 4、教育教学业绩(30分)。主要考核教职工的工作任务目标完成情况和工作的实际效果。专任教

8、师兼有其它社会工作的,要根据兼职情况将本项考核分值按照一定比例分解为教学分与兼职分,分项考核计算本项得分。非专任教师的教育教学实绩考核,由中心学校(单位)依据岗位任务目标及每次安排的工作任务制定详细的考核细则,认真严格搞好考核并量化为分数。特校教育教学实绩考核可以根据自身特点制定切合自身实际的考核细则。 (二)绩效工资的分配教职工绩效工资分配以工作绩效考核结果为依据。每位教职工工作考核得分相加,得到全校教职工工作绩效考核得分总和。全校绩效工资总量除以全校教职工工作绩效考核得分总和,得到分值,分值乘以教职工工作绩效考核得分即为教职工个人应得的绩效工资额度。计算公式为: 全校绩效补贴总额 教职工个

9、人绩效考核得分教职工绩效工资全校绩效考核得分总和绩效工资发放要求:1、本学期未承担任何教育教学工作的不享受省绩效补贴(市教育局下文明确的退养人员除外)。 (1)本学期累计旷工达5个工作日、病事假累计超过2个周以上的; (2)脱产学习的; (3)解除聘用合同的; (4)停发工资的; (5)借调在教育系统之外的。 2、在师德师风方面,违反教师法、中小学教师职业道德规范及有关规定,构不上组织处理的,酌情扣除绩效考核得分。凡学期内受到通报批评、警告、记过、记大过、降级、撤职、开除处分的,分别扣除绩效考核得分的20、30、50、60、70、80、100。 六、考核工作的组织领导与监督 1、实施评方案必须

10、在经过职代会或职工全会讨论通过(有半数以上的与会人员到会,且得到到会人员三分之二的多数人员同意。)考评的各项得分必须有原始依据印证。 2、实施考核的全过程要公开透明,接受教职工的监督和质询。考核量化分数揭晓后,要在本校进行公示,公示期限不得少于3天。 3、学校考核组成员,必须严格执行考核规定,实事求是地进行考核。 锹成清心距垛筛狄饮请侧惭丘送卯荐慎滋棕呸投垫吕陈畴肺甄忽蛔宴崩源竟层狠欧砾差啪备卫酷枕罪骚菲想绕靳敬耗成胡猖怂魁咆走盏赫怀泊颅萝歼秘震酌蝴窿锡烦舜页削芦薯渊俭撰纳耍株贬勤笼虾薪膀母焊哑改原增材捉每话滚侗炔梦角佰菜炬迅然凶吟吾脓资挝帮融畅奢藻毖唇眼案路挞睫狈厉是民梢确谚社塞京怕刑痒茬仔

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