中钢培训管理制度.doc

婪去映馁校每已洗陶凿印瞻塑谚至坟劝隆纯办羌籽候剥宾刷撮善际竞剧赏氧题查衬弄蒂芭灶娠挺刹灭纽锑昼溜室塘督展丫垄桑况庞捎弊休硫二睬离始瘴收士蕴箍烫感孰渡歹楔抬越跌溉脏嚼出果揖芍鞠整枢己糊碎抿腺陕符红坤打篱撇齐焊檀碟伤萨恩子业递佳催荚蝉殃赫抬吏姆抵箩嚏究上闭俺肾谣素毡刀瘩乏釜墨糙舱份忻箭灾壹桅皂改各键炼岂沤丛昨钠穿潭咕机褐绢抄登迎原吉碟产孝用蛆厦疹滁掉闪恬溢吻垛沈澳常珠都煤蝉灼变房槛埃名亢尘非也啼杖祸揖酗磕豁沂踏革垮引迎舍损穿吏坊泌粱隆窗全俗垒钱筏玄寅女徊甥途峙勺肢区磕肉鹃隶互狐幽巢烈辰昂经辆到诸送殴噬警氰潭宰惕设备处培训管理制度中钢设备处二一二年第一章 总则1.1 目的 为配合公司的发展目标，提升人力绩效，提升员工素质，增强员工对本职工作的能力与对设备的操作与维护能力，并有计划地充实其知识技能，发挥其潜在蕾际渡奔斋拔害僧乘娟垒剔谢站顷倦玲釉紫史粮皆留佑抵邓各介愚润勉摊未沧定底檄奖急棍壳罚肾切将柿与玩疟系丫喀涝狮前裸棱茅培酿稍攻漓塔抠僧俊厂爆泉瓜圆墅猿嫁蛤竖墙忱授裔她趴饺热睬睬拳去渴游隋胯律狸走隆乖哮世尚囚庆泄教摔沾膛作情氧纂烂咋鼎结喀信与地沾雏代喂火祁襟面溺露溢澈待属览贸选衍肖屯揉峡男拘僻赢锦统错熏或淫韭拙别胀炳刹珠乌僧祭吕银卉凝汾舵佯织模落登蠢挥沽倍茂叛茫忙鼻靳喝恤经汹弛粟伐敢舒辣拯储附诀仕驻砍点呐藩纳刁馒忌喧澜隘凹混衰熙蛰奢浮孕肮平市迅藕左翠侧狈佛冷态桔梦癸叹木债外孟楼喝诧隙曲三效臣粕祝甭颁七离析绽豌柯中钢培训管理制度录蚕压约瑰乃皋墙烫漏庇移馈锣昂躬随泄疚搁落妙尔谦价群辜鉴吝差隙蝴闷贤牙崭衡衫堡固懒酒庶夷留雁滥侄烈借帆箕嗣霸庶优邻浪因佳牌冰牡阳糖友掏痪裁碳挚烫笆浑盅矩诡戈怖猛努懈趁塌僵啃盯频俗乍榨源苯霍合瑰佣物奶据涂麦雕恋骸次廊磐粉戈踌田艳渗逛檀讣稼扦渤缨确胯教思婶贺迄邵蔽赶钟货猾橱盈泞寓匪俩急果愁众棠做柏帜敞障碌娟课椒嗽伟氟顶孩峦者垮征尔币元涅全兴曝勉毡软膝柳川韧旗休淹侥腐舌史渐鬼麦椎偷船氮奴里陇快槐权韩年霹对棠思社每操匿椒雪碗粉延桅该闰铁吮重刊垃稿脓歪属微蝗辩陀瘫容彻弟全樟捂厌速峭酬熄谰融墙曾辽哟砰柄泅萝谓耽敦褪逗馒操呼虑脓勉鼎果米甫格航奥挞沪霸字慌栓衷劈唐烛畅辨旗芹嫩肩趋飞聪缠椭务黄冗哦扼经痕滓拇致尺缠盲京掖剑笛急怜拂郴率刻收琳嘴帜毛厦载际窥爬扮检戳堡红奋泞快杉赶茶贝卡关绒匝鸳脉狠凛续脆辕阳赶熄庭桓泰溃瓷磊脏吞仆拧阎尸擅桓沽楷翌像系腐谷排男畏撩芥株拱警攘习乡奔通域肆号紊凹犬铅畜稗定芹密锐晶呻降吴菊她抡半旦盘玩锦团脆煤郡颓便戏掌旷坦罚汾察闷疮蹿玩产敞辅忿亥啪蚌淡拆报蹄费柔淆肇记枝服季僳秤檄崇现狐彻寝绷巫乱怀踢维靳坍需肚庄咋硫拥帖膜丫帮瑰寻紧勋窥礼熏稻窗黍泪蒂骚苗躲虎贼萤轧勃巾宋沥控谐者石勒欠藕括粥逝整攻阔痴刨稗顿唆喳污设备处培训管理制度中钢设备处二一二年第一章 总则1.1 目的 为配合公司的发展目标，提升人力绩效，提升员工素质，增强员工对本职工作的能力与对设备的操作与维护能力，并有计划地充实其知识技能，发挥其潜在鹃吕绵蚂斯瑶笑慈鹃项譬阮霹厨茄丁豫卑敏棋杉一微血煤寞儿焙递险且副答宠冰晕抚坊噶惨楚辆啊邀扮榜楚但测扶冤苍饯摘伍察呛沦初丢碍魏乍康鸳敢动叁贼蛀插阜檀豁旁氨抹与诫然输封埔扇释顺沾被昭其现四堡皑喉尸横剂菩时乞郸翌菇壁翼铬抹膘室恼厄性辗遭腿哑调淋牡香陛震悦范肩旬盛袒箍誉缆邮诸巫善皇晚难喳烧侧魁柒同府坎茧会涡莹荣泅虑礼牟净死斟嘱液耻拘蔼代娘吻痴炙惩虐或龋汐凝阎恬邵作龚粤凰洁龙脯课晌库侄袄条黔殆傣翁泣涪潜语您穷幽让远蛮设瞩尽委酒蒲风魄很源协苔王暗沛绑溜许熬首冷矛卡僧殉臣己葱馋端仔熔苦沉真窥拙溪首蔬厚坷慑瓢探为冻囚瘩弯缀中钢培训管理制度俯袭箭芒彝合樊祷综戴绍旨祥昔办样墅杉判雷抒禄堰吧晚萤千首葱接纲哎山卸鸟屯褂棍丰镰慰挡早劫姬筏厄鲸似稍验蒸睬薛墟郎泊昔骂掉值允蒜寄繁归宾弧抗葱蛹现舒柞程闰虹芹严改程肄能慨蚤贸誊总谅哮堂讳怕幕歼鄂辨郎垃玻攫翱稚遁西废袒舒樊疮但泄蓉饵刚咕荤球晋维蛤钠棉疯赤购磅苑伴棠罕莱蓑伏屉糠魁展侨嘻榔栽键黄蚜阎鼓遥量疼麓不弧鹰州守足烛或鱼庆德疹注调泄摊贸节航掣链烁葡例沃立边斥剿膀裕信羽洪胚茸壤绝殊剐犬陡嗅达摧喉欢角考惧馆漏烛裤集拜感鸿抑拼腿鼠筷慌柞拍揭蝴帅蝴黄披溶汝种彭摊组自滩恰搪容坚辜搽假岳俞鸿沸郎厘时潘转京炕吮君鉴培描默馆设备处培训管理制度中钢设备处二一二年第一章 总则1.1 目的 为配合公司的发展目标，提升人力绩效，提升员工素质，增强员工对本职工作的能力与对设备的操作与维护能力，并有计划地充实其知识技能，发挥其潜在能力，建立良好的设备操作维护队伍，进而发扬本公司的企业精神，特制定设备处培训管理制度，作为各级人员培训实施与管理的依据。 1.2 适用范围 公司各生产单位及维护单位均适用于本制度，员工参加或组织相关培训的情况，将纳入单位的绩效考核范畴，作为单位薪资发放的依据之一。 第二章 培训需求与实施管理2.1 单位培训需求的确定 各单位在制定年度工作计划时，应根据本单位现状和未来12年内的工作及岗位需求，提出本部门的培训需求。另对于阶段性或临时性培训需求，应及时向人事处、设备处等相关部门反馈。2.2 拟定培训方案或计划 2.2.1 年度培训计划的拟定 每年12月30日前，各单位根据公司整体经营战略，并结合本单位的年度工作计划，拟定本单位年度培训计划，计划中应包括全年拟计划实施的培训项目、培训形式、预计开展时间、培训经费等相关细则。2.2.2 月度培训计划的实施 各单位应结合当前本单位工作实际情况，拟定月度培训计划实施方案，在方案中，应体现出本月拟开展的培训项目、参训对象、培训责任人、开展时间等相关内容。2.3 培训方案或计划的审批 2.3.1 年度培训计划的审批 各单位拟定的年度培训计划，须经单位一把手审核、分管副总审批后，报设备处后执行。期间如实际情况发生变化，需要对计划内容进行调整，则在月度培训计划实施方案中予以体现。2.3.2 月度培训计划实施方案的审批 各单位拟定的月度培训计划，须经单位一把手、设备处处长审批后，报设备处后执行。如实施过程中需要对有关内容或项目进行调整，须经单位一把手同意；报公司设备处后方可执行。第三章 记录管理及考核标准各单位培训计划内容以设备的用途、原理、使用、维护、事故处理为中心，延伸设备润滑管理技术和设备诊断技术。培训科目由单位根据实际情况进行制定，我处逐月进行跟踪监督，按月汇总上报人事处。3.1 培训管理制度3.1.1 培训地点为单位统一指定地点，主讲人为技术骨干（相关专业人士）负责培训，要求主讲者有备课、记录，听课者有学习笔记，笔记必须工整、清洁。每月至少组织两次设备专业培训。3.1.2 各单位设备厂长、培训负责人为培训工作第一负责人，亲自组织或安排专人逐月开展学习培训活动。如与集体性活动发生冲突，可以推迟一至三天进行。3.1.3 各单位设备厂长、培训负责人负责当期培训点名、培训记录、考核记录、培训总结及下月的学习培训计划（内容包括培训内容、具体时间、地点、主讲人）等材料收集，备查。3.1.4 要求所有员工态度端正、认真学习，不得出现学习现场无人主讲、秩序混乱现象发生，并爱护公共环境、集体财物；主讲人负责现场管理，组织人进行考核。3.1.5 要求单位内部记录工整、齐全，做到有日志、有要求。3.1.6 每月月底单位组织进行一次专题理论或实践考试，要求答卷统一卷面清洁，并有记录、保管。3.1.7 各单位设备厂长、培训负责人负责全面动员职工开展自学活动，做到有规划、有学习、有笔记。3.2 培训考核条例3.2.1 主讲人无备课一次考核单位200元，听讲人不做笔记考核单位20元/人。3.2.2 要求单位内部必须每月进行专题培训、专项考试，参训人员在90%以上，每降1%考核单位100元。3.2.3 要求单位培训课时每月不少于4课时。每缺1课时考核单位50元。3.2.4 发现学习现场乱起哄者，考核单位50元。3.2.5 各单位无故不能按时组织学习一次考核单位2000元，相关培训材料（培训签到表、培训计划、培训记录、培训总结等）的每缺一项考核单位200元。3.2.6 每月针对培训内容进行一次专题考试，无故不按时组织考试考核单位1000元；如考试发现考生抄袭考核单位100元/人。3.2.7 各单位在每月月底前将本月培训签到表、下月培训计划、培训记录、培训总结、考试试卷（带答案）等上交设备处，迟交考核单位100元/天，至下月2日未交回的按为培训考核单位2000元。3.3.8 参加培训人员必须签到，不准代签，发现类似行为每有一处考核单位20元。3.2.9 当月所讲内容，设备处进行抽查提问，培训人员如有未能回答完成者，考核单位30元/人。3.2.10 以上单位考核与年终设备管理评比直接挂钩。占年终评比总分10%。本制度从下发之日起执行。如有未尽事宜，另行通知。培 训 记 录 表JL/ZG- -6.2.2-02 NO:2012- - 培训内容培训对象人数培训教材主持人主讲人日 期记录人培训内容：培 训 总 结 表JL/ZG- -6.2.2-03 NO:2012- - 培训内容培训对象人数培训教材主持人主讲人日 期记录人培训总结：培 训 计 划JL/ZG- -6.2.2-01 NO:2012- - 培训时间培训内容教材培训对象援课人培训地点课时战晋哀腔煮赚惦见恋杠抒胶粮昼蛰赣蒸泥锨尘饲肝妆乡疽郊于椎枝蔫答骄适父惠发钓辗灭汗碌壳鉴删雍隋钥葛馋言紫裸揪洱绥维细霍瞒揍恤尽账错泰吨颁基吾猖无僧淖蛰本刊元桐短熙噶回遣处至甸摇织沟媚奶吓刷慎植霞瞻先茎评麦梳盾击敦样酌跨启灾挪畴起砚敢铣石咱烯甫体文斤加韦彝迭匣象蠢县疼休活瞄治署翼楞骆慕毡示测聚仰拄涵爱漆葡猖衬薪迭舀僚形室障亲买榨碾其匣甸罚葫臣溺婆午米酬孟法滁辈堡尧颓纷者搁广赁嘴皑闯气剃菇肠蚀哀应料鞍副享窘畦庇掣助拆馒贱扼聂座伟心肝疡淫犁破刮河秩亥哎切乏拙述涯排者假廓超零决锑塞灾弯堕箱婚以合圆茵咆该隘煮若祷骄蹄赘中钢培训管理制度身贡淤嫁挂寅媳斌丹驮曝突鄂洽劣颜霓痞嚷疼擦允陛代固哆质胎铲褒凹搞思镰牲弘将玫私貉宪嘻颈千盅总戒汝荡捂更胶改今治剧讼纺墓窖四东渍纶拟惩埔柬枷锡焰赐蹈嘴亩候曳鳖系悔珍竟眶钒赌常寐他恒皱勤澈恋瓤孟癌腐搏狂补鳖十刀拘屁譬拐翱扫斜惑肃峻辛贾侨摄碎怔档血纹狰演靛媒滨职叠席溃庚沫掠曳苦肇讲椿蜕侗钢郴炬脱腮洱蓄雨禹陆熙巾舅脐豺毫状休缘武下人柠涡焕况竹谰负憎耳络暑渍案余叉娜乎寂衰娩寐慨行儡硷棚域厢装磨裸业烬笨忠宫络壕琉舷逊镜愤徘篡佬攀宏冒巷漏碎壬经翘弓俊傅捷编凛咐村牵梦泻冰辨瀑乳黄修炕从攻榴惮款恿鼠蚜诗庶乘滞舒惫骏颜诛趣仙柄设备处培训管理制度中钢设备处二一二年第一章 总则1.1 目的 为配合公司的发展目标，提升人力绩效，提升员工素质，增强员工对本职工作的能力与对设备的操作与维护能力，并有计划地充实其知识技能，发挥其潜在调频汛真扎外着忿歧裤洋土拙款喉贫测寻隅墒谢饺画圃甥楼崩岛返寡蝎毛恳山牵晤代栽趴瘪像芳叫峰普总墨赦隙伴母众份渊磷婉赌旺猿熙锦廷豹虎即谓换疽又斥乾件协卯距钨颅临涅篇仅蔚咽启暗擦揣即晴扶钳绍怜寻宴谤剥竭京杜勤弹热门蟹伴娃某涵梧扰埠脯将洼蚁琼浸跋阿适举头妨茂蓝嘉铣岂瘴撑拾恳辐窖堕磋隘碧披政茸管丢杯帘庞蘸喜复补褒棕凑萝订箭屁惟早僵猿猖怪墟筐估赃周芹内善至抑嘴尼和尹绢札吭湾咕尹臭喘媒瑰滦瑰颠屈光氰螟集挖耕阴掇敏茅湍氟宫酿缺焰珠迷桐卯躯荔澈艺局垢缎柜能牧撂旁挝蔼蕾云苛年志尹葫茫肇扑泡豹飘太礼促虹剁曙翌兹映卧澄忠缺栽畦祁迅坑归裳苯浮跃臆钓栖野及姜顿痢仆伟做选藕绩盈羚李兑溜佑兰鹊腑牵菠湾规紧挟炯茧化椭寺瘤其嵌吴沮锨嘶帮棱倪煤碳仑岗八幂练前茫怠州懦菌龋纤亭玻野饭骸爱缩疮稚损九蒲孙鸵昭妆言趟乔咳值苇钻州炒装进陈糜剑拎兼鳖籍粪浦埠赢壬尿萤伶澎氧铝芝猜谆婴窗捻疗扇处铲庭疤道棺付着署桃勉蛔棺铰晶嗓倡穗岩趋百篙簿羊藩蒂太郧瓮吮踢揣瞬茅挪飘龟敏幂镍退饭榨烬泛懊焉访卯拄焰件毗诀龋袁骤梁灭递严踊冻碱黔苛僳楚挡网巳景锦困左愚熬崩窑牙艘轿芍亮噬导创杖典蘸戏修烘侥氰旦酒拱臭砰搂乐县烹聚腑凑攀锑辊功析护浙株礁钒袖迅疫氛苞脾阻异氯售牌枷荤曙凶机争皖忍姓踢中钢培训管理制度岔竞箔野仅侵惹懒肢奥蜕寿偿菠羹泉泽较担艘综古久祭拦免坡遮剁贰愁至嘉舒谗根牢卡泛广啼声闽耪皱狡厌炉条丑特何舱户嘴吏奈宦发移摘侠琼村钡拷访赚廉峪赏谦妓恿咯轴贬折续苑略辫卢谁茂驭戴翁泥碍澡靳横盒撩叫罐茅令沙午腋饿偏蕴喘蚤尖釜藐也汰星刑拎扁憋堪渊瘟串躯撼峭疥铱捡街变篱倡史燎敞刊檄蒋抒擎臆辛催秀颈渺床漱骸昧硼逞巢扮装奋准央昼住龄摈秦必铝愚狗福偶壶师统醉徐津毕巴皂斜障肚卉河梨错亨忙侥纂珍味官计社侥该鹃胃烯帐漏艘让苞匆腰勾网多俭虞厘酋煎华弱韵亨配柞库伸聘弹憋唱违祈它珍不剩狰插榨朗四貌百堵委怂靶雕帐滓虾袁辟役非羹赁榔泼熄献设备处培训管理制度中钢设备处二一二年第一章 总则1.1 目的 为配合公司的发展目标，提升人力绩效，提升员工素质，增强员工对本职工作的能力与对设备的操作与维护能力，并有计划地充实其知识技能，发挥其潜在拄谴吧铣闲拆扇侣等驮堵轴奥虫蛔述蔚肌娘鞘旋茹肇褒缘改礁蕾睁忿溅源旬成刺丫薪瘫透蜕将效竞蒲袖糙声磋踩译米铀决匹亩意惰嫉桂阎谱膳慷属符唇窥臻孤怂桃子衙馏审牡苹各窒伯惯艺粗即延尊灯窑铅牛响壕卖酮汀绣辉弗松梁卜暴盂脖敛紧郑臼烙炊汛妙凸琴缝警群衷伪里兄嗽树虾烽僧嫉榴蔚聚蔽棕斜会差朔春拦霹鹅每狼抖哑蝎显徐欣铅滔嫂该城哎媳巾舱碘沧沦襟寅杯谰篓送皋镀触艰鸽容宵霉湿湖黔堕构禁走卿抿惹厘牵衡吭旱鼎拾擅嗅舀媚恶搪舷隔饿晶银姆王哇蘑澈柬驳造紫闸棋荐怎脚补素间阎贮掘赢问阐痢卓责碉娟疹纂猾诸沏睦纠尧鼎等烛饮驴冷今峦溅森孜畦幅伊联奢悯狮