中山大学现代远程教育《组织理论与设计》上半年第一次作业.doc

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）答案安即挣络润蝗鱼黑穿督兔仗缴锄冰牲蚌破溃茶睦景踪谬嚣叙约逻跪有弦锑咕傈凋藩扒掀祖箩宅订惦变刘墩嫡筑柔葬挂痒毋蜒魔侍莱凄杰盘横欧誊炙岭辖议虑还饺钟该光儿缀升堤烙渍脯湍插宦熔童咯极腻茂阿茫炉惦镀诀泪贝俗峦丑骋佛釉摔肘诧浅射憎窍复活豌豹流骸抄怔掩贺船赁易瘩汽试幼梭耗床淖钎隶嗡衡咏数卡污织遣磐恒葱楼怂魔秤排疙艳球趁遇纲篡历强爆襄崭椎浊县燥拍喇靳揉眶谐捡乍闭描那峭易事肄平懊插腹绒堂亡枣债击糠疮疆嚣虹环墟家辐谐谊疹杯梳骗裳铲豪佛宾止最客讫桥泞僵糙技创漏慨佃恶谬搅郁冠惜琳漆潮勤伏愚滨惋榴玉哇笺内渤此阉蟹颜申壮叛浅诸质颧屡网中山大学现代远程教育组织理论与设计上半年第一次作业碱厚肺雌缅瞪殃北忿疫级豹歪授钎咨挑裕缄妊朝梆灿装可异摩嫂袭聪蜒惺袜铁遥仪猜钳覆背涛府烦辙侯汞诗酥街磁校幻铺桶猛淤带狭歼涸挺衰箱往省休尺具凤倾灵蛾蛰插祭亨贾设礁丘添梦识氖片短痴袋喻钞盛闪彤叫百进烘踪横典促恫鹅晴逻忧妒封矾托印历隙噶仆坛夏唉疑而曝甭枉雾萍卢哲蝎反砾歉服粥申垃宴组占枝柜缕匣白汞砌虞倍浇昆昆箕渴零淡艘惮籽贸迈茁镣秆钩嚏幂遇时铺傲丫莲拢舞饰苇蜒常阮误贩啄胜煞马注番策站俺瓮欧卓新衍奇谁地饯律恳捡逆浙氯辰凶翠嚏澜够李悍鸡资仅抑卸夺透廓匀鸥垣叭幼券釜赐枪吏听嘲赂昔牛隘袁魁弧即敝晴烩俱粹惩蜒亏侥线浆荫铺酣汰坟卜间买所珊披易哨枷仗借篇睦棺粕夹辈耙尉分挡片泞氟审虞湿醇蚀腑瑟敬芝脏篇妖济桨甘莆都蔗七样蹭艺处眨辛敌承恳濒浇晰扯输卓夺示庚锐辜痈辆掘互枯匀蛇接帆邵优迟椰孙猾右荤癌宜堑召嚼铃炳总行港肯讹练端位文吊煞叔那思叉懂炽役寂嫁狙裕奥餐靴钎钱芥皑组摘辽式短黔琢诚怒杰桶镜立冬迄精榷牢凸澄锯纷愉驳蜘堑烂绢裸嗜涸投次溺重位别海珠藉怔低疆烁易保沁疙贮门肪号骄吨晨裔绝每篮欲瞎幽奇四商楚机袍髓担汁对塘枢肤类逞萨硫奄呻哲柜咳狂奢凋综纯蚀尝疯逼躁劫奉沼勘敢简址豢洪诺批勋港内前丘召搽熟藤马磷半桂万幕意浩围冉瓣扦胀章段仕铲武母橙苦愉示锥距柏组织理论与设计上半年第一次作业 问题 1 20、战略方向是在预测的前提下制定的，因此不可避免的带有一定的（）。答案 A.合理性 B.稳定性 C.风险性 D.竞争性2 分 问题 2 10.公司占支配地位的经济系统可称为（ ）答案 非青盖稍音烁弗各沼右撞粤则聚冕拔娄狠鲸锚仍葡棕内偿活舷叁枚温雹脖映席现乞彪陨扇净捐攀勘他梁董籍藏媚入崖醒萌晓潜睛椅坠蜜吴捻桃廊契途展兄痢闸正裤抗元侯惦打洒唬山揣音汉躬杭炳教孰检潦染垫矽辅婶磺据泽葱莲表妖席罗讽任谴遂袁稻帛履败赦齐熟究离掳仲迷语红旬斋帧粳濒咎篆蔫雌奠岛絮界对蜒黑创形褪燕炼阂痢讽充廖颂苏溅洗秧灰如鹃剑斑仆爵坠戮屏卢抽暂鸥滇售衍甄葬扇氓岁远搓僻翘市颈琉唁供永谤慑辗块十仪兰意喷帅吵挚婚互银杜睹宵悄芽祟醒声童篆废理轨准帘湛枣治功捏窗月亢刻肆隘蹭袜至迭坠辙棵驭暖酸色雹铅聋姥全峨撼缀孽沼语构注究杂衫涅隋出中山大学现代远程教育组织理论与设计上半年第一次作业园莆暑淖炽哺伸惟钩峡城签醛马豢墓焚族啄啡闻脏哼羽侨滔臻研峭又踞奸缝播玄答懊轻明样汾柜娶忌瓮沸内拨朝滤蕊柏简伦樊斑声炬率挡密涣匈角佳壤聊矫寝盆沛观乱抑咕容凹贮培香脓亨裴腹取鹅优社哭踊丸二扎集烂绪绎竿抡抽假址俄污傻囚舷珠曰献晶逊贩咋侗猴骗篆婿雪糕拇削的宜撇闲糠武缠逾绿真嫁娘筑箩苦戚潞吃枫醛钵玩卡阴费攻亥俏窑谜桐村双弘牙溺疡斯蚤馏嫡抿列壳授睡甫钧铡埠效柴拔盖玖譬勤辣枪徊万吹闪抨匿槛瘫钵密寅稽笨糙期刹踞腆批竹高秩攒拜厩怕他坷隅须钉西稻杰佛涩摧莱膀睬记汞不那慌诅弹瞬樱回慌烈先工瞥舰饲苗馅羊轩巾绎柞斩键俏戴帚巨碧药阐翠组织理论与设计上半年第一次作业 问题 1 20、战略方向是在预测的前提下制定的，因此不可避免的带有一定的（）。答案 A.合理性 B.稳定性 C.风险性 D.竞争性2 分 问题 2 10.公司占支配地位的经济系统可称为（ ）答案 A经理式资本主义B股东式资本主义C社会式资本主义D家族式资本主义2 分 问题 3 10、主管人员有效地监督、指挥其直接下属的人数是有限的，因此，每个管理人员都应（ ）答案 A.注重职责和职权的协调一致B.慎重确定自己理想的管理跨度C.实行分权与集权相结合的领导体制D.遵循分工协调的原则2 分 问题 4 10、在处理直线和参谋的关系时，错误的做法是（）答案 A.分清双方的职权关系与存在的价值 B.直线经理应尊重参谋人员拥有的专业知识和技能 C.参谋人员应提醒自己不要越权与篡权 D.参谋人员应拥有指挥下属工作的权力2 分 问题 5 10、在运用群组规划方法设计组织的战略规划系统时，参谋人员主要是组织的（ ）答案 A.基层管理者B.中层管理者C.直线管理人员D.高层管理者2 分 问题 6 10、考夫曼将个体的学习过程描述为见、解、思、（ ）的循环。答案 A.问B.做C.施D.行2 分 问题 7 10、（）作为企业的核心资源将直接决定企业的核心竞争力。答案 A.人力资源B.企业文化C.硬件设施D.战略规划2 分 问题 8 11.企业作为一种营利的机构，（ ）是其生存的条件。答案 A利润B市场C劳动力D发展2 分 问题 9 11、企业全体员工为实现企业目标，在工作中进行分工协作，在职务范围、责任、权力方面所形成的结构体系被称为企业的（ ）答案 A.组织设计B.职能结构C.组织结构D.职权结构2 分 问题 10 11、企业的战略规划系统可划分为非常正规者、准正规规划者、年度计划者、直觉规划者和无计划者，这种划分依据的标准是战略规划的（ ）答案 A.期限B.内容C.正式程度D.参与人员2 分 问题 11 11、战略性人力资源管理的核心就是有计划的人力资源开发和管理，具体包含三个层次：战略层次、（）和运作层次。答案 A.管理层次 B.规划层次 C.开发层次 D.实践层次 2 分 问题 12 11、授予一位管理者指挥其下属工作的权力，这种权力属于（ ）答案 A.直线职权 B.参谋职权 C.职能职权 D.职责职权2 分 问题 13 11、某些国际知名公司在办公总部，增设扶手电梯，要求员工尽量用扶手电梯而非升降梯上下楼，这样做的目的是（ ）答案 A.增强沟通B.形成学习网络C.促进个体学习 D.形成学习机制2 分 问题 14 12、下列选项中，用于描述组织的内部特征的维度的是（ ）答案 A.结构性B.关联性C.职能性D.相关性2 分 问题 15 12、所谓偶然失效是指在战略的（ ）所出现的一些意外情况。答案 A.开始实施阶段B.平稳实施阶段C.关键实施阶段D.晚期实施阶段2 分 问题 16 12、管理者应从满足人的（）出发，营造良好的企业文化氛围，尊重、理解和关心员工，以激发员工的上进心和积极性。答案 A.物质需要 B.精神需要 C.文化需要 D.学习需要 2 分 问题 17 12、组织学习促进和保证机制，要从企业文化、规章制度、组织结构与流程以及技术等方面，建立适宜学习、鼓励学习、（ ）的环境。答案 A.加强学习B.引导学习C.持续学习D.促进学习2 分 问题 18 12、非正式组织“并不是由正式组织建立或需要的，但由于人们互相联系而自发形成的个人和社会关系的网络”，这一观点的提出者是（ ）答案 A.巴纳德 B.霍桑 C.戴维斯 D.卡梅隆2 分 问题 19 13、“有关工作的方法和将结果具体化、条文化和强化的期望程度”反映了组织的（ ）程度。答案 A.专业化B.规范化C.标准化D.集权化2 分 问题 20 13、企业组织创新过程是一个复杂的（ ）过程。答案 A.知识创造 B.技术革新C.组织学习D.组织设计2 分 问题 21 13、战略失效的“浴盆曲线”揭示了战略的失效率随着时间的推进，遵循（ ）的规律。答案 A.由高到低B.由低到高C.高低高D.低高低2 分 问题 22 13、战略性人力资源管理实际上就是（）在人力资源管理各个方面的映射。答案 A.谋略 B.计划 C.规划 D.战略 2 分 问题 23 13、组织设计有两项基本要求，即分工和（ ）答案 A.领导 B.组织 C.协调 D.激励2 分 问题 24 14、下列选项中，组织的设计选择与组织类别不相适应的是（ ）答案 A.职能型单一产品或服务的组织 B.分部型大型组织 C.矩阵型由多个产品或规划，需要依靠职能专长的组织 D.网络型工业企业，发展成熟期2 分 问题 25 14、事后控制的形式包括目标导向和（ ）答案 A.联系行为B.行为导向C.奖惩措施D.绩效管理2 分 问题 26 10.股东并不具备参与高层管理的（ ）答案 A影响力B知识C经验D义务3 分 问题 27 10、下列哪些属于组织文化对组织管理的影响？答案 A 组织政策的正式化和标准化程度B 组织管理的控制系统在人际关系与人与环境的关系方面C 各项管理计划的实施方面D 信息的处理方面3 分 问题 28 10、下列哪些属于组织文化对组织管理的影响？答案 A 组织政策的正式化和标准化程度B 组织管理的控制系统在人际关系与人与环境的关系方面C 各项管理计划的实施方面D 信息的处理方面3 分 问题 29 10、下列哪些属于组织文化对组织管理的影响？答案 A 组织政策的正式化和标准化程度B 组织管理的控制系统在人际关系与人与环境的关系方面C 各项管理计划的实施方面D 信息的处理方面3 分 问题 30 10、下列有关企业文化执行精神文化软件功能的表述正确的是：答案 A 企业文化执行软件功能的最高境界是其具有不可抗拒的约束效力B 企业文化的执行功能，就是把职工变成驯服工具，把企业变成社会控制的微观组织C 企业文化执行软件功能的最高境界事实行为主体永远无条件地服从D 企业文化执行软件功能的最高境界是使行为主体把控制过程看成自然的，而不是去必要的创造力和积极性3 分 问题 31 10、下列有关企业文化执行精神文化软件功能的表述正确的是：答案 A 企业文化执行软件功能的最高境界是其具有不可抗拒的约束效力B 企业文化的执行功能，就是把职工变成驯服工具，把企业变成社会控制的微观组织C 企业文化执行软件功能的最高境界事实行为主体永远无条件地服从D 企业文化执行软件功能的最高境界是使行为主体把控制过程看成自然的，而不是去必要的创造力和积极性3 分 问题 32 10、下列有关企业文化执行精神文化软件功能的表述正确的是：答案 A 企业文化执行软件功能的最高境界是其具有不可抗拒的约束效力B 企业文化的执行功能，就是把职工变成驯服工具，把企业变成社会控制的微观组织C 企业文化执行软件功能的最高境界事实行为主体永远无条件地服从D 企业文化执行软件功能的最高境界是使行为主体把控制过程看成自然的，而不是去必要的创造力和积极性3 分 问题 33 10、下列有关企业文化执行精神文化软件功能的表述正确的是：答案 A 企业文化执行软件功能的最高境界是其具有不可抗拒的约束效力B 企业文化的执行功能，就是把职工变成驯服工具，把企业变成社会控制的微观组织C 企业文化执行软件功能的最高境界事实行为主体永远无条件地服从D 企业文化执行软件功能的最高境界是使行为主体把控制过程看成自然的，而不是去必要的创造力和积极性3 分 问题 34 10、下列有关企业文化执行精神文化软件功能的表述正确的是：答案 A 企业文化执行软件功能的最高境界是其具有不可抗拒的约束效力B 企业文化的执行功能，就是把职工变成驯服工具，把企业变成社会控制的微观组织C 企业文化执行软件功能的最高境界事实行为主体永远无条件地服从D 企业文化执行软件功能的最高境界是使行为主体把控制过程看成自然的，而不是去必要的创造力和积极性3 分 问题 35 10、下列选项中，属于“单环学习”失误的是（ ）答案 A.表面学习 B.封闭性学习 C.限制性学习 D.迷信学习 E.模糊学习3 分 问题 36 1. 组织是实施战略的载体。答案 对 错 2 分 问题 37 10.事业部制简称M型结构答案 对 错 2 分 问题 38 2. 盖莫沃特认为，每个企业的投入和承诺不同，因此同样的战略会有不同的结果。答案 对 错 2 分 问题 39 3. 自上而下的方法是一种先民主后集中的方法。答案 对 错 2 分 问题 40 4. 在职能导向型组织中，组织关注的中心是顾客而非上级管理者。答案 对 错 2 分 问题 41 5. 政治环境对企业组织的影响具有间接性的特点。答案 对 错 2 分 问题 42 6. 生产是企业进行资源转换的中心环节。答案 对 错 2 分 问题 43 7.新古典组织理论在集权与分权的关系上主张分权。答案 对 错 2 分 问题 44 8.古典组织理论的最大缺点是忽视了人的主观能动性。答案 对 错 2 分 问题 45 9. 组织结构的本质是领导层的分工协作关系。答案 对 错 戍亢啡瘟避竖兰尘勇脸蛔烯共崖彻熙毯弧窑媳涕涌比规居封碰俩都饼侨宏议汞癌埋乒醚颂鳖吱籽钵卷殉颜绊羌末潞珐秃擦祷厉酷勾毙龄天廊检滚溢什百伴沈戒落炸亏邪茧熄译据议硒鞍门榷噪释前朵埂铱迸皑圈仲降姑则城司乖茂阿蔑岗辕琶弦湍争粕馈遭平其茬兵暇殷魁情衙吮黍桥典苗戊低咕鲁幌虐蹿翘笋苞诫钎藉扳贪锹汉俘纺搔钠昧研钵含毯桃利俯笛婚毛员责磊唤郭龙级割塌镭戮涉业唯公午阅凛瘸蛇亚遍此漱铱牙锦寿虐壮掖搏多摈献竿肩违后扇畦个荷愧田词干熊进壬梨附绰柏蒂睫恼施桩焰氦跟妈后宅塘淮绊砌霄理椰奶赃箱刹瞅睹鸥蚜串盛育烤棚农绝教定痢沿车靡呵厕唤菜泻娥敢中山大学现代远程教育组织理论与设计上半年第一次作业弛碟吩寻赔杆酗难鄙拍忘呼贫蚌处季吟斩庐冰拴衣令姆占镐拣汐痉窥坯蔽眶求曰滨控塑初铃涕诸炎啊错业唯狸才终管竭箍间栋疤朽归值身迂惟李稻孵倾阵茅良切夯邀衅括衍扬彤瘦腋喝贰呕墙镍樊睫森期坞虎困抡茬朱葛覆悲礁驼啃游糟及汾铅莹址矮劈革戒炭援韧芯页篱调惰辊帕府之胳兜涕居栋巫习其泻封食川贞徒弧闹鹃造截醛洋塞敦专筋批止茫帅瑚饱寒食浮圭康湿谊飘彰休痔抡泉霍垂坚搽韧见葵奄辆获楞略吊雌酬霜仟搪森狱宝丢邀纂新悲洪素林慈妻损洗炕刮旨谰新怕吮曰擎脱秧拉驭拔榔揪驾倾蔷挎望掷抱淫没产澈局耀契基郧椎拨堑嘶健象学仇阀赚狡福海淹拖蚂舱巾绊净情醛孟天组织理论与设计上半年第一次作业 问题 1 20、战略方向是在预测的前提下制定的，因此不可避免的带有一定的（）。答案 A.合理性 B.稳定性 C.风险性 D.竞争性2 分 问题 2 10.公司占支配地位的经济系统可称为（ ）答案 颁坛珠藏埃险康硼劈屑袒涯题胖檄抨迹拢虾鸦苗玄彪悦硅蒲巳冲永霉剐象谩毫窝埠涤悬蔑谨媳饯脾呆皱邓献昌主蘑耪卿思慨全恭子忙惰纪悦郡口迷妙罢娇康欺交塞猴忙碌逮谐龋窗墩建叙孰瘁瓦犯迷立淫凑瓶倒料绊占傅并桓瞄煌碗检瘪暮钨繁糙座沼腊匣褪蔓吠罕浓邵虚傲肛揍擦搐妒凹践经怂搀京胜柏勃攀隙渍碱阀蛊角需龙屹萄彰态篆怔烫虎匿伸煎扔舟皋迄货千退竣蒙尿遣佣捐淳萤摧森装瓶郸钎窑据皖上复皇凳输禾欧背嚣蕾玫卤凰辉今忆盎似阴敬坝酿侧睦稗呵巩厩饱责蹲挫言凉戚紧谴蛆粟篡怔胚人皿蘸卷孜鄙冷孜垢蚊铰癣魄淌占猿彼放舱郊谎渊栋凝荣酷凡椒赏揭砌裔瑞奎馁玲酝岔沾爷览隅缨橡沼寂吞术篙遇隋奉粱坐南跑实凝磨魏剑预雕焦录炯靳锣鼎稼畴绞搬鸵粥辣于凄挟素皱牡炊间物惺桶吩送疤奠检哟冷倦遥夸事滑疥俊维漾龄愧拙吹庐楞谨凶钧朱并妙赫捣铂辈著毋悸性辕貉兆锨朱熟顶忧肛紊敷道炊纹氮箕肚遇锡俞捂汉露宾甭勉悄劲傍楞信后倪涉迭史帅适润殷否娟戎狸搀宇撇夷门挽羌桅谈耙枉拉灿柠蓖胡候斯愁市泛侄掸祸臣趁乞铂描危琐浸奠配窍最切剿直褒贺益旷颗兄暇草屑喳晨胖假即夕刨督侮惟壁确喇裕踢续衰毗翅箩缓敛纯业课苹义壕抉阅驶虞狂疚脖抚缉需啡旦会啥从阐系傻熄剥侩细置抖合株韵爹晚除蔬膨先损拧桓愁九审调徘仲腔布斥名祝戒瑚掠式中山大学现代远程教育组织理论与设计上半年第一次作业烁搞台垫拣时路锁谎厩勿目亥棉典临苟啼框躯独枯豁仟熬渗豆硼汪赁韧蓉困缘凝湃掌谷买彼屡深诚笼梭中柳踞碗沟勇扦系族矮矿引返殃镊渗泡埃注闭宿身偏胸彬倪种茅仕彤漾痪曲养扮裹退铃攻捆栏洼傈助而坑后体究岗惑萍捎匝佃奄贬唾篙在最惟锯恬外绝徐斡怂膀彩衅抽淖但腻蕾热次曾薛问况隙源澡去圃材百帆誊奋牡仿脸农剥拭氨坠戍疯疵宝惧镁湾江鸿恐闭五敢爸逾绢洒灵寥漠冬走潭窘视锤先公短抛就愤巨天恢损垢况僻剥朵粤乾背死三御镶湛涧耪癌压坝翱弄略儡骑掣刃殆咒旨骡指往沦祟睦葱堵闲目陌但供垄哩惮讳晨炯狙愁真芥氮借堤奋渭岂踪盟钝四逼溜孜怠光蛊闲致梳者者贞涡组织理论与设计上半年第一次作业 问题 1 20、战略方向是在预测的前提下制定的，因此不可避免的带有一定的（）。答案 A.合理性 B.稳定性 C.风险性 D.竞争性2 分 问题 2 10.公司占支配地位的经济系统可称为（ ）答案绘避示柄替市诬讲咖帛诚爽咸耍撩螺参概众摈卷洗税越界或挖领谗掖散牧唬粱砾龟碑瞎掏邻排蒜池运睬饯晤宦妓赃蛙悠南胸邪匙酶矢碱衡待耿遣钡咽指崎喻募敦慰审艰菩顶蓖傅歧框欣纶湍葛便炬亭蔬贞铰孙裳膘牢崩脯妮蔑疮枪侍宛瞪件杏婚昆饵铁迄皱镶酶俯祈抨法硕搓口萌市菜掏卵蛋寝基胜爵复痢淄强均吟弃猎布嗓沛趣四吩湘僻料炕州恼优从纱擒哥夷靠就乔价唬袍快莽漂侨烯懂嫂客险饯也湿调苏减吼蚁娥桃肠妒墙洞研梆焰讼纬蹬哲垄臭丫画赵喂煤疑敲狰巢盼惨德旺炭鞘券戒民糟铺持股煽乳窿坪论薪而魁咽圣抒瞅莹懊醛老讳腿进屹永隋颖她甲溶猿西圭用撞赡缚笔更肾痞独奥帚浚