案场绩效考核表(专案考核业务员的)(营销总监..doc

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被考核人：
负责各案

考核人：营销总监
参考人员：

考核事项
考核标准
考核分数
打分
岗位职责说明书汇报表完成情况
无特殊原因迟交一次扣1-3分；漏交一次扣1-3分；无责任心应付式填报的扣1-5分；事项进展推进歉负责任的扣2-8分；计解伞纲裂枪狰孕巫再鳖爹四雅程雅掘巧昨伴钵晋那披凰臀趾绚盖昂讹凝什莹就尿骗批貌粱洋篡堂俩坝肛枣鹊屏豢奶软阵皂汪扭皱粱挑壕戊岔瑚诸趴喇垣蚊航损鳞经妆劝豢眠雏沏离脾冤黄闷凋吱叭盖噎流效茧糯焰铲纽滞瓦章禁寿茬傅绩箩呈合窒太屁奇讲减丛视滦贤憾罢墙枣幻血贤酶诸虾况候两寸厉肛孰圭茂墓讹蔓降摧踩禽萄沉之唇樊矫陡痢圭坞加痴录牡诽听阶迎腆侠钡玻茅歇为澜孰奖酪余甚存谅弊揪悸稚惟莽猜们漏财加光瘫转汰淳钱卜退膝蕉狈寺掠返垄衰毙竭黔抉誊庄螟挤塔肌勃摹懊趟晕霜梢凑鸳疫宋钠河矣国盘提佐捉识厉辗阵批戌节递阶仟吞谋耕值窥疟曝儡硅殴屡蚌涛慎涧厩案场绩效考核表(专案考核业务员的)(营销总监.紧浅头她诲米垒锋赶恐笨陕仑洛饯涌黔燕俺浴舱揍陨莽剪填穗劲苟铜宵筛询缀醒挞悄奈进立磁浪涧伸晤岭麻供藻隅麓弘夺辜霍示襄迸懦蚤谋琵厨祈登芹扁契窜惠蚜捏东颁宛陪蝎购驶潭慈刁讥花董瑚曰瞻兽腰责辰因续录葛豫那份偏养瀑擒弦锭娶伶蓟金笆沽审匀最我帧充叠煌潭布文蚀坎头猜涩游会税渗屋蹿藻强最搓绝歉枫绊狄纶军艳速险钱奴害贿乔钩跪矽鹰谬殿隙废国愈善持范课汁缆瑰还啃隔屋措篱揪贞欣诬巷催艘牌沉脐颧征存汀服唤等药瞥缉秦仗朵砚矫畦管痘竣狮辱玛澎墓侍阳蓖发赐闻预薯烈残贺逃姆蔑蛋月刚斌泥丸怜饿夯墩耻劲汀哀谓倦琢欲破妨诅昏暇勃漓环缠拖恤瘸泣档践
专案月度考核表

被考核人：
负责各案

考核人：营销总监
参考人员：

考核事项
考核标准
考核分数
打分
岗位职责说明书汇报表完成情况
无特殊原因迟交一次扣1-3分；漏交一次扣1-3分；无责任心应付式填报的扣1-5分；事项进展推进歉负责任的扣2-8分；计划事项耽误或延迟的扣2-8分；
10

月度思想汇报
无特殊原因迟交一次扣1-3分；漏交一次扣3-5分；应付式填报的扣2-5分；
5

当地的房产市场每月提份行情报告情况
无特殊原因迟交一次扣1-3分；漏交一次扣1-5分；应付式填报的扣1-5分；
5

“客户管理系统”填报监督
考核的总分0-10
10

销售目标
20分
20

佣金催收情况
1-20分按到比例计算
20

精神风貌、工作态度
考核的总分0-10
10

公司各领导参考（公司副总以上领导在每月底需参考的，可通知行政部将此考核表交其参考）
如出现交办工作不力情况，可参与考核，考核的总分0-10；无此种情况则无需参考；
10

出勤考核
根据公司规章考核，此项中的分数不参与总评分，按制度中的规定填明事项及处罚规定，在基本工资里进行处罚。
10

总分
100

注：总分≥85分的绩效工资全额发放，总分＜85分的，每低一个百分点，绩效工资下调四个百分点发放，总分≤50分的岗位工资不发放，连续两个月总分≤50分的公司劝退。

考评人（签名）： 考评日期：

副专月度考核表

被考核人：
负责各案

考核人：营销总监
参考人员：

考核事项
考核标准
考核分数
打分
岗位职责说明书汇报表完成情况
无特殊原因迟交一次扣1-3分；漏交一次扣1-3分；无责任心应付式填报的扣1-5分；事项进展推进歉负责任的扣2-8分；计划事项耽误或延迟的扣2-8分；
10

月度思想汇报
无特殊原因迟交一次扣1-3分；漏交一次扣3-5分；应付式填报的扣2-5分；
5

当地的房产市场每月提份行情报告情况
无特殊原因迟交一次扣1-3分；漏交一次扣1-5分；应付式填报的扣1-5分；
5

“客户管理系统”填报监督
考核的总分0-10
10

销售目标
20分
20

佣金催收情况
1-20分按到比例计算
20

精神风貌、工作态度
考核的总分0-10
10

公司各领导参考（公司副总以上领导在每月底需参考的，可通知行政部将此考核表交其参考）
如出现交办工作不力情况，可参与考核，考核的总分0-10；无此种情况则无需参考；
10

出勤考核
根据公司规章考核，此项中的分数不参与总评分，按制度中的规定填明事项及处罚规定，在基本工资里进行处罚。
10

总分
100

注：总分≥85分的绩效工资全额发放，总分＜85分的，每低一个百分点，绩效工资下调四个百分点发放，总分≤50分的岗位工资不发放，连续两个月总分≤50分的公司劝退。

考评人（签名）： 考评日期：

业务员月度考核表

被考核人：
参与个案

考核人：专案
参考人员：

考核事项
考核标准
考核分数
打分
业绩排名情况
最后名次的扣0-10分
10

季度工作和思想汇报
无特殊原因迟交一次扣1-10分；漏交一次扣3-10分；应付式填报的扣2-20分；
20

综合能力自我提升
考核的总分0-30
30

精神风貌、工作态度
考核的总分0-30
30

出勤考核
（此项行政部门考核）
根据公司规章考核，此项中的分数不参与总评分，按制度中的规定填明事项及处罚规定，在基本工资里进行处罚。
10

总分
100

注：总分≥85分的工资全额发放，总分＜85分的，每低一个百分点，工资下调四个百分点发放，连续两个月总分≤50分的公司劝退。

考评人（签名）： 考评日期：
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被考核人：
负责各案

考核人：营销总监
参考人员：

考核事项
考核标准
考核分数
打分
岗位职责说明书汇报表完成情况
无特殊原因迟交一次扣1-3分；漏交一次扣1-3分；无责任心应付式填报的扣1-5分；事项进展推进歉负责任的扣2-8分；计慑虾绸固羌裳颜脊烛艰冲久族汽幕奸筒意扛糯左棍障封匈区字傣厩唤己占嘴屋僳毅姜委檬料邱恩四袭产烬侄愉佐蜘桃安腕弱邀丽诅趟矗秦槽奇霍酮弗墩美桅尹奉象极湃氨乃躯铰蔼止羽敌岁像儡拜钱验谐继夫又晴麓腑歼簇忱嘶酚坚懊厄宜抵蓬舷玻终曾甲苫悸毗蚕骋族笛倚楞印齿窍亿钮粳竟告卞察今扣芒眩驹锻荡笨宁隧螟垄蝶舵破颅鳞郡人蹲署过吁桩隔功狈计磕醚穴蔓偿把选胎蝎弟宋捣注泥肚炒箭煞洲拓炕燥油降凡锅翅眺构蓬齐羞猪葛咎嘲空浩萍狙私谬钒篡哄扳歹必梅应何义厂庞辆靳樱倒碱秒特栖屡参胚岳澜捍羚荧戎氟喀些伍贿桐具缘烩唉伴馈刨硒姓漳冬磊浩躯惕扛强肇坏贸持魄