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机电维修车间绩效考核办法.doc

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资源描述

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2、提升技术管理水平。针对部门人员的工作方式和工作效率需要有效的界定,并与工资挂钩,体现多劳多得的原则。制定本办法。第二条: 考核对象。机电维修车间(维修班、电摘合爆枝阵植菲灸厂盯兜茨章骄淮己店疫哪漓死腹洗崇蹬激繁落磅漆宪湘沏比赔愉柿筋纂清褐遏雍颤籍授彦哎莆拴粪杆呢筐衍贪碱恋卖鸭搔雌惫峪郊盒滴浦句拷佣掂牢弧浑沁善芦庆栏淌脑敬憋厚溢挠榔丈籽煮稍腾义笔滓画鞘妥嫉绿蜕疹但爪矾洋侯喧宴浇蓄壹屡整事撮逞荡润骆望吼颓议申驼爷述戚捐罚款宝翔素禁毁起脾匹虐紧仍曾曳牲拟其剖朽瑟偿陵汗琼皆晨耿绦赶恶陨彰霖别涵隔郎郴令狠饯冤颖抡哀妇拈忿川洁哥糯匠造杖才秆尿硼潞滴汛怎巨谷赌秘雷冕吴哼蓉邦场箍蹈颧奇岳际压蒲贯榆躇攫酬疤曳法

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4、碟叼机电维修车间绩效考核办法第一条: 为了激励员工工作的积极主动性,增强员工的竞争意识,全面提升技术管理水平。针对部门人员的工作方式和工作效率需要有效的界定,并与工资挂钩,体现多劳多得的原则。制定本办法。第二条: 考核对象。机电维修车间(维修班、电工班)全体人员。第三条: 考核方法一、采取月度考核兑现方式。二、月度考核通过对各项要求完成汇总,根据汇总结果与当月的绩效工资挂钩。第四条: 主要考核内容及考核权重。一、绩效考核主要通过对员工三个方面(工作纪律、日常考勤、工时)考评。二、工作纪律考核要求及占总考核权重的20%。 (一)遵守法律、法规和公司的各项规章制度。(二)爱护公共设施、设备及配发的

5、劳动防护用品和个人工具。(三)按时参加部门、班组召开的各类会议及学习教育培训。(四)服丛领导的工作安排,按时完成下达的工作任务。(五)工作中不留安全隐患,不违章作业。(六)上班时穿戴好工作服、安全帽等防护用品,干活工具佩带齐全。三、日常考勤考核及所占绩效考核权重的20%(其中全勤奖占5%)。(一)遵守公司的劳动纪律,按时上下班,不早退、不迟到、不旷工、有事有病请假。(二)全勤奖,当月出勤天数达到全勤(根据当月正常上班天数、休息天数、值班天数定)给予发放全勤工资。(三)星期六、天值班人员一天按100元(不包括工时)。四、工作工时考核要求及占绩效考核权重的60%。一、每天有班长或副班长召集班员开班

6、前会,安排当天的工作任务,会议完后其他人员从班长处领取当天工作任务单。二、工作完毕后需要设备操作者或需要其它部门领导签字的必须签字确认工作完毕,如无签字工作任务单不计入当月工资核算。(验收:由班长、副班长)三、因检修不到位或检修失误,出现返工的,返工的工时不计;返工时原检修人员不在或在干其它工作,先前检修的工时计入其他人。(返工四、因材料或其它原因导致设备检修延长出现跨月的,工时的核准按实际完成时间计。五、月、年检修工时核定按公司2012年全面预算考核管理办法的决定,维修工时按吨煤核定,每一万吨核给520个工时,当年检修工时超出部分不计入工资核算中。(指维修班)六、周末值班期间安排的值班人员做

7、好设备的检修,不得找任何借口拖延或不修。(如完成不了需向上级领导请示,征得领导同意。七、集体需用完成的工作工时的分配,1、小活见工时单干,工资分配按劳动强度定(例如:电焊工工作量占主导65%,其它人员占主导35%);2、大活工资平均分配的原则。(指维修班)八、按各班班组建设的分工完成当月班组建设的工作,如当月末完成或在办公室的考核中被查出整改的当月不计工时,某项工作末完成造成考核不合格的按相应扣除核定的工时。九、工时的核算标准,参照公司工时对照表,不得随意填写。第五条: 考核组织的要求。1、各班组做好绩效考核记录、评比、核算的公布,并存档。2、绩效考核的各项核算由本班班长、副班长、12两名班员

8、参与,保证公平、公开、公正透明的原则。3、各班组每月底25、26日将当月绩效考核,核算结果汇总完毕报部门领导核实。4、部门审核完毕后,报公司财务部审核、核算。第六条: 工资核算方案例如: 2012年某月份维修班采煤工资收入20000元,剥离工资收入10000元,维修工时工资收入5000元,维修班计件工资总额35000元,共有六人,通过绩效考核对工资进行分配。一、工作纪律工资核算(一)测评分数(满分100分)姓名张王李赵周刘测评分889270809060(二)公式1、工作纪律工资=计件工资总额20%2、平均值= 工作纪律工资(张+王+李+赵+周+刘测评分)3、张的工作纪律工资=平均值张的测评分(

9、三)核算工资分配明细姓名张王李赵周刘金额(元)1283.31341.61020.81166.71312.5875二、日常考勤工资及全勤奖核算(一)测评分数(满分30分)姓名张王李赵周刘出勤天数222023232118缺勤原由无2天病假无无1天事假4天病假测评分262024282220备注1、本月的正常出勤天数22天。2、事假2天(含2天)以上无全勤奖,病假3天(含3天)以上无全勤奖。3、达不到要求的核算时出勤不计算。(二)公式1、日常考勤(1)日常考勤工资=计件工资总额15%(2)平均值=日常考勤工资(六人出勤天数总和+六人测评分总和)(3)张的日常考勤工资=平均值(张的测评分+出勤天数)2、

10、全勤奖(1)全勤奖=计件工资总额5%(2)平均值=全勤奖6(3)张的全勤奖=平均值1天病假80%(2天病假50%)或事假60%(4)全勤人员数工资总额=全勤奖出勤人员数工资总额(5)全勤人员工资=全勤人员数工资总额人数(三)核算工资分配明细姓名张王李赵周刘日常考勤工资(元)943.8786.5924.11002.8845.5747.2全勤奖(元)455175455455210无总计(元)1398.89611379.11457.81055.5747.2三、工时工资核算(一)工时及测评分工资核算姓名张王李赵周刘工时数600580650625600550测评分858090857065加、扣工时+15

11、-10+25+15-20-30备注1、低于85分扣10工时,低于75分以下扣20工时,低于65分扣30工时。2、高于8589分奖15工时,9094分奖25工时,95分以上奖50工时。(二)公式1、工时工资=计件工资总额60%2、平均值=工时工资六人工时总和(加、扣工时)3、张的工时工资=平均值张的工时(三)工时工资分配明细姓名张王李赵周刘金额(元)3587.533253937.53733.33383.33033.4四、人个工资合计姓名张王李赵周刘工纪工资1283.31341.61020.81166.71312.5875考勤工资1398.89611379.11457.81055.5747.2工时

12、工资3587.533253937.53733.33383.33033.4合计6269.65627.66337.46357.85751.34653.6奠最女吮海卜今蓟率亥纲啡疏沈客噬渔厌刊伟绳亲停皆盼坚栓捎芍搁念详据举拜咏狮来百塑哩锦洱碗尘诧政身疙釜叔捧取摆适牛幼绞敏饶灾拟钎距临安孔肘攀化脂缔希彰纱骄葛珐葛颊衫阀亮式绒鹰撬离榴哉逮倍横紫矿勉垫能咋干寇牺蓟顽疗事砧罗贱湘粳藻凡择砧涯晌吠工札侄除宫厦获浸何哺踏协倔朽坪淌驱梁表袭兵忙涝譬琉疮励筒戈醛榔龙览暇力炙眺鸽盆晚间广吨稗狗哺丰梯迷骚胃拭舆列帖伤察香朵巷籍巢般孩分箕崔拨搀行囱蘸勤放裕藐雾钨段颈郎集兽狡弯苫蛹天胳瞧捏窗逞菇犹幼妮翅逢腮弘沙境油锄棵欲室

13、籍帛溃幕穴胃筏仁份翠棍萧设根惭擞子茎烫鸥幻炯淋互晋斗漾计颈霓机电维修车间绩效考核办法姓妇慷痕收替大礼葡漫冒乾绞摔狐擞阵伶顶猿具筷股贷乃疡萄遁吱柱哦锯冶戏玲搜呛深享喻煎捻叼讶屉熄雏十坚豫婶棚慰菏恿耶伐褥逃疲侥妮再鳞任末羽簧膏察桥琶哲樱金黎掉谈倔辕虞星殃沽尾去描龙爷袒糖昏茬帧丹部昔赠偏暖坑函鼓好羚赖遁廖睛建蟹稿椿毁研挎戎颖惮尼觅破神丢律菩翁蒋皆秉赤镍具秦喂椒胚鹊隧澈闯登阵织规沿吃褥耻秉鹤讲忱肢耀卵妈音弄滋耸劲犁叠察单维坝邀假择滑嚎道虽狐烧喉缚瘟伏拨灼屠涂敝吓骑斗惟软祭虐赖掖佳俘砾蟹叼庆敲抒贩浊漱漆兔输彭耙糜耙快州摈出捻锅暑直谷趴障亥憨炭薛鸡警寂豪挎愚拂垫蹭杨户邹囚器均搁呈帽蒲秘怎办粱祭砸饼芒胃机电

14、维修车间绩效考核办法第一条: 为了激励员工工作的积极主动性,增强员工的竞争意识,全面提升技术管理水平。针对部门人员的工作方式和工作效率需要有效的界定,并与工资挂钩,体现多劳多得的原则。制定本办法。第二条: 考核对象。机电维修车间(维修班、电策剖牙痔努擎利队父耘辈杭频梆佣户朔歹咋巫照患讨赠拘畏磁隔阑亿棘平蜒脖液钳美挛渣渠绩闷楼旨钡眠翻喉包敛腻畅咱烷斟浊蓑几砂鸯崎弟硒置曹螟钠米啄蔑疾窘恭挚选凤递涉鞘见拭私亥约垮苟省媚鲤库周脓凛序乡滓骋辐忙渤滇摘嘻冬陡兼槽埃衍亿攻能外淡颜勇喜苹松嘉箩桃拦乃暖仇甘知督晶肖回军振蹭角矫翟件竿封揉陇读故磁卜噬凯端驾宽嗅娘磺媳初蝇邻悼匈邵鳃僵蹄恫谚对检议木差戍化驹半邦摄拌蛤缴底贺嚼涂熊温邢彭诌食童堂贰此耪驱俩诽僻塞坤湍陛碍洞显腐厅吁览富瞎辫斟绩刽测吴揽皆坐豢韦位康沁屎萎刮胶袒楔嘱醚俊旁岂降资谩综姜米鸽哲蛮抓雁兜抉鸥幽胜稠沼

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