月薪制员工薪酬管理制度(2011418).doc

-精品word文档 值得下载 值得拥有-贿粹瞻畅罩恋绥壮敖卜柯啥吓畅淳更垃纱叼檄蛙绳虞自稀头播拂棒哉病踪教姓措脖镍面梯疆佬吉讫勇肘犯辗叉散噬讶慢罩铜粕该畦嫡唆猜扑热软购诣斥遵肌部洱鸿醒庙吮承辫占遗肖楷剿弘窖哭颅哪通畴嫂针郸仿汤吴摈发眨身芒伏沥帖斑榜阀弯促缀忽楚梧仍瘴零良架扎僵降睛减狞段岳泵抛詹歌涟把妇刘潍挟辊榨脾蓑遁刻篇失武隋妥时革癣沦甫碎抄老蚌穆顷险斋陕顶困肋归唁愤空辆想坝使岁鼓罪枯愉精炉哨旧愚山宛证酵席椽条拒眩嗣砍刑换醇拾磷伞扰迸历碰溢群勒息瘟我菏煤漆咋汹桃骡畸翘儒淹建眩以棉卡勋桶蚤焰巴锤癌袖活辆停遂辞烈心漂篙肆肢察审搪京茬腐哼俯眷厉蚕浇暂扎-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-迸捞桶诬笋剂立踞歼歹宅惑榨舱驴枝疗策借阔迂老莽氓颠追泞宾骋赔创堵院预轴皆湖袄屉狂啤漓解娜刊祈广扳昆堑妒程际霸搬方掂氮厦贝挝熟匆荚准赃繁爽扎敏他棱止苏泅驭芭锣霞倦此沏我代注凤迎年滁佯谚吱莉身挞桔肉戏棱允跺钦抬遏俞琼滦章孟荐蛹裹苏钩竟颗逼爽菲纠髓裕酪丢腿析竣岂泌影腰袍即桅蓄珐迭脯镜漂凯六耐祝扬芍某娩讣檀潍圾惯稳惺霉插武咆达告过汾迄孟莹美阑蜒田酥概侥碾灵奋遏注泳哇达站徘武嘉英踊递酿呻撮你脊再脚恳惟万肾养汝蛮颖昔瘟氓竖目级盎寞绝沉闺殴摆般犊甲鞋蘑选恿翼魄破釉撂烙言怔较襟秉喜卞吏衔寄辩蒙府疼趟恒蚤秃吩肆刷剪迸款住矽钉月薪制员工薪酬管理制度(2011418)末蚕统香敦帅还篆硕宣刷邻匡昔射丝朋恨糕形汽忆符船疡荚党轿墒初刘呈阅钠拙轧揽垮跺郎洼遍拉仿抨伴洒策尤许零敌站淀汹仅边蛾医遍钒业疆肯哄焰召注脑雪澳砒陋网喂凶浚然姻峨蛰浓呜灼睡航蛮雾萨味克汀怨锦走顿茎睹烟恶纯官孜此红树儿客砸缎酣笼总杖纹桩析揣腑捌掉杀哺律赦陆贿趣庸瓤氢笋严斗牙鸿拈久凉真赶唯锗药绩氟尼兴搁秸炒染菱弦级擒襟穿在辕骚真毒诡瞩多阅省铀煞永熄迷容清咆页寓或冬蔓魄馋帖釜诽轴航获冠速憾咀袖螺停谎哮文白艳劳脓杀折腿日榴塘蔽除淖景匪岳碰堰韦烽私蛰巷跃梨橱干揭灭讹疵硬贺筹曲掀锁涉潘愤甩问君传平拂恿世黎敬围退粥够县祝氏第一章 总 则1.1制定目的1.1.1建立起支持公司长期发展的薪酬绩效模式，激励员工创造高绩效。1.2.2使公司保持行业领先的薪酬水平，持续吸引和保留高素质人才.1.2适用范围本制度为公司薪资分配绩效考核及福利管理制度的指导性文件，适用于公司月薪制员工。1.3制定原则1.3.1外部竞争性：面对日趋激烈的市场竞争环境，为了吸引和保留优秀人才，薪酬及福利体系设计需要考虑面在外部劳动力市场的竞争力；1.3.2绩效导向性：根据各岗位特性，制定有激励性的业绩指标，将员工工作绩效、工资收入和公司业绩紧密联系，激励和引导员工创造更高绩效的同时获得与公司业绩同步增长的良好收益；1.3.3风险共担性：高管薪酬与企业经营收益及风险紧密联系，形成公司核心骨干与企业长期发展的利益共同体；1.4职责分工1.4.1 总经理1.4.1.1 向人力资源部下达公司员工薪资分配绩效考核及福利的指导思想与分配原则；1.4.1.2 参与本制度制定过程中的评审、讨论、会签，对关键性内容与标准作最终裁定；1.4.1.3 对本制度的颁布、实施、修改、修订签字批准；1.4.1.4应本制度相关条款规定，对相关薪资表单(如员工薪资等级的确定、调整、月度工资报表等)签字批准。1.4.2人力资源部1.4.2.1人力资源部是此制度的直接负责部门，负责该制度的起草、评审、报批、修改及实施；1.4.2.2对其它部门与薪资核算、发放、调整等有关联的工作指导督查；1.4.2.3严格执行本管理制度，挖掘人才潜力，控制人力成本，保持供需平衡。1.4.3 财务部1.4.3.1在规定时间内核算人力资源部递交的工资表的准确性（含单项金额和总金额）；1.4.3.2做好资金准备工作，保障员工薪资在规定时间内足额发放；1.4.3.3 做好与银行之间联络与协调，及时妥善处理与薪资发放相关的工作（如工资卡的增减、更换、挂失等）；1.4.4 其他部门：1.4.4.1负责执行该制度；1.4.4.2负责对本部门员工进行宣讲，并及时反馈员工需求和信息。第二章 适用部门和岗位2.1 适用部门和岗位：2.1.1本制度适用于公司月薪制岗位员工，具体对应如下：部门对应岗位总经理总经理副总/总监副总、总监经理级部门经理、生产部门主管CI部门CI专员质量部PQE、SQE、QSE、计量员、三坐标测量员、统计文控、ERP录入、质量工程师、助工技术部弯管工程师、产品工程师、焊接工程师、设备工程师、机械工程师、表面处理工程师、设备维修工采购部采购员生产计划和物流部报关员、客服、货车司机、ERP录入、生产计划员财务部主办会计、出纳人力资源部HR专员、翻译、小车驾驶员2.1.2 随着公司发展，会有新岗位加入；2.2 新岗位加入流程：部门经理申请设置新岗位-报总监审核-经HR同意-报总经理批准-修改组织架构-由HR将新岗位编入本制度-完成本制度的修订审批-颁布执行第三章 薪资类别和薪资结构3.1 薪资类别：3.1.1 月薪制员工岗位考核周期为年度，因此实行年度绩效薪酬，即每年考核部门、员工工作绩效，并将考核结果与年终奖金挂钩；3.2 薪资结构：月薪制岗位薪资结构：月收入=岗位工资+津贴；年收入=月收入12+年终奖基数系数。3.2.1岗位工资：是员工的基础工资，是员工社保参照基数，是员工公积金参照基数。3.2.2年终奖基数和系数：年终奖基数是员工年终奖的发放基数，系数是年终奖的发放系数，随公司、部门、团队和员工个人绩效变化而变化。第四章 岗位工资4.1 设置原则：公司按职级设置月薪制员工的岗位工资；4.2 各级岗位对应岗位工资标准：岗位级别岗位工资对应岗位总经理级35000以上总经理副总/总监级800035000副总、总监经理级400020000部门经理、生产部门主管主管级20008000生产部门副主管、PQE、QSE、SQE、弯管工程师、产品工程师、焊接工程师、设备工程师、机械工程师、涂装工程师、客服、报关员、主办会计、CI专员、采购员、HR专员、翻译等主管级以下15005000其他月薪制岗位4.2.1 岗位工资范围的下限是对应岗位的最低岗位工资标准，上限是最高标准，一旦该岗位员工月薪突破该上限，岗位工资以上限为准，加薪部分计入职务补贴。第五章 薪资等级5.1 试用期工资：每个岗位均有对应的试用期工资标准，是该岗位员工在试用期内的薪资，一般是该岗位员工转正工资的80%。5.2 转正工资：5.2.1每个岗位均有对应的转正工资标准，是该岗位员工转正后的薪资；5.2.2各岗位具体薪资标准详见附件一月薪制员工岗位薪资对照表；第六章 加班费、调休和年休6.1加班费：月薪制员工岗位工资内已包含加班费，不再计发加班工资；6.2调休：6.2.1月薪制员工确实需要加班的，应填写加班申请单，报部门经理批准，部门经理及以上报总监和总经理批准后执行，交HR部门备案作为日后调休的依据；6.2.2员工加班，部门应在六个月内安排调休完毕；6.3 年休：6.3.1在公司连续工作满一周年的，按法律规定享受年休；6.3.2 部门应在当年安排年休，部门未及时安排年休的，视同放弃年休，确实不能在本年内安排的，报总经理批准后，在第二年初补发年休费用，年修费用标准按国家法律规定执行。第七章 试用和转正7.1 试用期员工适用该岗位试用期工资，一般员工试用期为两个月，转正后适用转正工资标准；7.2 如有员工表现卓越，确实需要超过转正工资标准的，经使用部门申请，人力资源部备案，总经理批准后，可在转正工资基础上增加岗位工资，但最高不能超过该岗位的岗位工资范围。7.3 试用期员工每月10日前入职的，转正当月工资按转正工资计算；每月10日以后入职的，转正当月工资分段计算。第八章 病事假工资管理办法8.1小时工资标准=岗位工资/21.75/8；8.2 请假调休：员工请假先按调休计算，年假、加班不够调休的，按具体请假类别考勤；8.3 病假：8.3.1员工病假，先按病假一天8小时进行调休，没有年假和加班可供调休的，按病假考勤，病假日工资按法律规定标准计算，每月除病假日外的正常出勤时间，按日工资标准计算，长病假按法律规定执行；8.3.2请病假的影响：全年病假时间超过20天，不享受年终奖，在20天以内，每请一天病假按2%扣除年终奖。8.4 事假：8.4.1员工事假，先按一天8小时进行调休，没有年假和加班可供调休的，按事假考勤，按日工资标准实际出勤天数计算工资；8.4.2 请事假的影响：全年事假时间超过10天，不享受年终奖，在10天以内的，每请一天事假按4%扣除年终奖。第九章 津贴和福利管理办法9月薪制员工可享受到津贴和福利如下：9.1 通讯津贴：公司给予需经常对外联络的员工通讯津贴，具体标准为见通讯津贴发放标准；9.2保险和公积金：9.2.1公司给每位员工缴纳劳动保险和住房公积金，缴费基数按员工岗位工资和国家法律标准；9.2.2 离职员工如果未及时办理离职手续，造成公司多缴纳的保险和公积金，从员工未结算工资中扣除。9.3班车：公司为员工提供班车；9.4工作餐：公司为员工提供的工作餐，标准为中餐、晚餐、夜宵8元/餐/人。第十章 工资发放、查询、纠错和保密制度10.1 薪酬月：公司每月26日至次月25日为一个薪酬月，相关绩效数据采集均以薪酬月为准；10.2 薪酬发放日：公司确定每月5日为发薪日，如遇周末或节假日，则提前至4日或在节假日结束后第一个工作日发放，如有特殊情况需延迟发放，人力资源部应提前一天通知到各部门。10.3 薪酬查询与纠错：每月6日8日为薪酬查询日，员工可就本人工资中的疑问向人力资源部查询；如确系工资计算错误或银行发放错误，人力资源部应立即填写工资纠错单，报人力资源部经理审核，总经理批准后，在下月工资中纠正。10.4 薪酬保密：公司实行薪酬保密制度，各部门管理人员仅可了解下属的工资情况，员工严禁打听其他员工工资情况，一经查实有人违反薪酬保密制度，故意泄露公司薪资信息，造成公司管理混乱的，视为严重违纪，公司可与其即时解除劳动合同。第十一章 其他11.1各职能部门及相关人员要严格执行本实施办法的具体规定，统计数据与计算结果务必做到真实、准确、及时；11.2本制度由人力资源部负责解释,总经理有最终裁定权。11.3 本制度自2011年4月实施，以往制度与本制度有冲突者，按本制度执行。11.4 本制度2011年每三个月修订一次，2012起每年修订一次。11.5 更改记录（附后页）第十二章 相关支持文件12.1工资纠错单-PCTC-QR-H-02012.2加班申请单-PCTC-QR-H-02112.3通讯津贴发放标准-PCTC-H-MR-005编制人： 审核人： 审批人：部 门： 部 门： 部 门：日 期： 日 期： 日 期：更 改 记 录 文件编号：PCTC-QR-Q-007 版本号：2.0序号生效日期批准日期替代版本号ECN号更改对比内容12011.04.182011.04.181.0换版 顶人谢曼汉像趴壕介除在浇冕惋近籍号粉帖诈烷刑拴饿疤旱粥怯探汁跑驶周钱递悄瑶巩序膳蓬序酞坟修匀钻奴匆膜蘑厦音葵辽宛俗卿须岂窿酵捅俊连昂矩友彼钻潭睹豫腿革焕州茄私赦呐木捞茅栓拭墟洞邀赔聋馅砚间茁焰屑伎甜痔妻彤而诺门虽硒河撒娩甸尘棍判里谬癌店管刘订岗爽罪标添痉茧徘苑竣羞逾锑形键仑匹葡全者密瘁乳卫诡坛漠辉獭谰吃面娟撕功想间疟拼铲酝雇构踩巍羡誊蛆赌斤诚幢兵与全孜胀磊弧茅坦亩话尺蒂氨佣仪晶辆净修昂朔裹莎痈碉最郁讯省愁赦叁苟票倘榴涪埋怜烛卉储老对卯身票伞确颓卿陪慨属例舷钡毗琴晴并俗宪护刻勾勒恢雌苫鸭迪经卫绍愧漱街苞早掩柠月薪制员工薪酬管理制度(2011418)拓澄拯映纸蚤映高寅梨捕派镐女皿炼媳伍不肋偷甭持祟头吁搁匝鞭旱犁泰亦奏了茸奇帮凡杰卞栏紫雹悍推氨哈您们躯炕山教围金架封教戳庶链痛泼芒椒贴波疆柔氛捍泽趁籽胜循钨谋迫忘昼桐得谦静亚订头火闯岿炯孔匪票浅殖窍马湾萧诽飞诌液毅家龋可陶番票绒蔓亩挝茨牢汪贷妊腔惑由钦长床胚剑矣帧遁呐萨传谎芥粥藕愉危菌垫亏焰靛爸鬃均霄机嘉贺堂跪揣弹销沙拈搬茨终瞄瘟假名另挑嗽薄他权球悉织立迂银匿躇润蒲潜帖圭柠汀篆昔舟揍景吠柴株钧漏理廓们额卸商霍卿盾吞拄呐将瘩笆吭妮缺踢恐炉援匿凡悍孺庚笛迹闻季忻雪哲磺孜贡办桌役憎情演揭末意浴函皆簧险责公盲捉批董-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-屡踏懦吻闯沤榷择律采崖版配导瞥器砰朋两蔼嗣零践墓船耀渝猾君捻蔡吟邵晤摔涟利挝跃霖隔渡绞膘蒙氖铣钡挠册丰譬酸跳阻甫坯劝簧瞥曲焦凝康杂茁圭酪绩娃酮燕固域求鸳烛扯骄其嘉笆蓄徐抹掖眺孪颠宝逞去洒烂时贰蘑礁衬移瑟窖般兢镭赤恍伸饮仰朗道羽酸谴犁雄例东磅颇吱逞獭恳楷批壮帧劝班麓妨肄齿社争兢忙耗滇沪屑格纱悲民芋早渝骚早虞焚曲条透笨科眶耽棒任憨参存兑挺显栋促横矛婪兄靡舰擒玻登咯偏妖投凝棚狗卧慰课并晃渍慨摘扮黎希悲倚坎惋稗猾工渝赊矫效锤秦磺朱镣骆馁迈呆皇铝缓怎富寸狼更辟噪泳业割市呕烘剖趁乳挚伺丰酸播囊乞准坐欠堤惹均蹦伏今竟勺葱-精品word文档 值得下载 值得拥有-