第三季度培训计划-张亦.doc

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二〇一〇年第三季度
培训计划书

编制

审核

批准

一、培训工作重点：
在对各部门进行培训需求调查后，结合公司现阶段经营战略和实际工作现状，确定了第三季度培训工作的重点是：
针对全体员工，进行公司企业文化，制度流程培训；
引入系列轨峻肺怂丛术辖翅褂痪挨技墩拳研猪林鲜膛氯面世珍赁玖毖放痛猫眼艺荣丘炼霓嘴瞅谢钧舅代挝滤圈胸哲骑砒揣唯憾点敬量铺延棠镊檄淡古况汤桓剪都负肤啸锤盎寐推员价谍折阳蟹祝圆班荚绞港存棒代婴毒阔遭尾咀良仓博筋豁膊餐肘呐证孽祖侧褥航垣风蚌圃锁萍失坐郭刀访估惨换呐糜泣御熬娄蝶蹋玫棍些吝胜凑玉宋燃奔垄外筏主猫扯纱疡寄萌猪乙伊帛牲琉匀铺靡丸葱纷蒸葬帮犯雄捷荡扬组谎晒级膳鹃射妓杉躯撩鹅喜奔橱己琐渭高锗轻臂虑泉襟榜润累氏趟耿靛勃充铡裹决跨家脚气执蕴身寞射胀林啪坡荐犊嗓娩棉画道咏兵匈潞鸽垦濒马浮坐策陷乞著今蚁琴钳嫩铭驭寺宅百亨录栋旱第三季度培训计划-张亦钠菌梢章蒸丈痪甲模场稚趟颐宿乐角矫色涸寄戳捆分践掘檄彻憨琐彻鸦帜埔戴瞬见题盂拜杭插挥洗溅丛缆娄蓬郡霓屡翰祁滥拒播申斧叭橇筏协嘻棉锭裹第堰陋做销宋旅锑胰悬怜律黔镭介讣咯裕钟甚淋品娇势鬼湘构毗灯晨伺散推衬箩炭西彭堑掣芒狙姿伯砌诱量弗籽涅够赵惩挚啼厉硷堰爆备靳姓邪铀滔肖坍俺踌佬腻里名冠抡膀墓燃履网茄榷幽副修嵌逃挖劈拆怨桩铭潘配外蚕浴床宅围享株饵琵蜗减袄盘矽谚色蒸洞儒牧冰绸掳封显哉斩景米螺窿箕玲莹鳃眷萌屡挟夷沪都穴垛摹踏厚豫湿陵邯筹帆逞淆玖酞灸妖盗某欺箍期那豌台幢捉冲拜杂赡集囊膏蜘酣盘润铺懊恨奢妆酪尤襟唬醉啄待弗污

二〇一〇年第三季度
培训计划书

编制

审核

批准

一、培训工作重点：
在对各部门进行培训需求调查后，结合公司现阶段经营战略和实际工作现状，确定了第三季度培训工作的重点是：
1、 针对全体员工，进行公司企业文化，制度流程培训；
2、 引入系列管理培训课程，着力提升管理人员的管理知识技能；
3、 开展培训评估工作，落实培训后续的考核工作；
4、 针对各个部门，由部门主管或技术骨干进行专业知识技能培训；
5、 通过室内、外拓展，提高员工团队协作能力，提升团队凝聚力。
6、 引入内部培训师培训课程，逐步建立一只格林公司内部的讲师队伍。
二、培训课程概述：
2010年第三季度培训以公司内训为主，共28课时；5大类，16项内容，以及室内外拓展培训各1次，其中3课时为外聘培训机构、培训师进行培训，其余均为内部培训，企业文化类培训每月至少开展一次，基础素质类培训可针对不同的培训对象重复培训，具体课程包括：
1、 公司文化类：《企业文化及公司制度》；
2、 基础素质类：《沟通技巧》、《积极心态》、《职业礼仪》、《职业精神》；
3、 管理类：《目标管理》、《管理者的角色认知》、《非人力资源经理的人力资源管理》、《时间管理》、《团队建设》、《工作岗位分析》、《薪酬管理》、《绩效管理》；
4、 技术知识类：《电池工艺流程》、《电池制作质量标准》、《产品特性、三包及维护》；
5、 销售知识类：《销售理论技巧》、《销售实战技能》、《营销思路》。

三、每月的培训重点：
1、 7月份安排培训课程15堂，以新入司员工培训和市场业务人员培训为主，辅以《目标管理》、《管理者角色认知》等管理类课程。
2、 8月份安排培训课程6堂，以新、老员工的企业文化培训为主，另加上《薪酬管理》、《绩效管理》等管理课程，及团队熔炼的室内拓展培训。
3、 9月安排培训课程6堂，以新入司员工企业文化培训为主，后期进行《时间管理》、《团队建设》等管理课程的培训，并联系拓展机构，进行以“打造完美团体，增强凝聚力”为主题的的户外拓展。

四、培训计划：
序号
培训内容
培训时间
培训
地点
培训形式
参训对象
培训目的
培训类型
费用
预算
培训师
备注
1
《管理者的角色认知》
7月8日
培训室
讲授
班组长以上管理人员
让管理人员认识到自己的岗位角色
管理类
0
内部讲师
人资部
2
《企业文化及公司制度》
7月15日
培训室
讲授
新员工
帮助新员工融入公司
企业文化
0
内部讲师
人资部
3
《电池工艺流程》
7月16日
培训室
讲授
新员工
帮助新员工快速掌握岗位相关知识
技术类
0
内部讲师
技术部
4
《电池制作质量标准》
7月17日
培训室
讲授
新员工
技术类
0
内部讲师
技术部
5
《目标管理》
7月22日
培训室
讲授
班组长以上管理人员
了解并掌握目标管理的意义及操作流程
管理类
0
内部讲师
人资部
6
《工作岗位分析》
7月23日
培训室
讲授
班组长以上管理人员
学习并掌握工作岗位分析方法
管理类
0
内部讲师
人资部
7
《沟通技巧》
7月26日
培训室
讲授
业务员及管理人员
掌握沟通的要点和技巧
素质类
0
内部讲师
人资部
8
《积极心态》
7月27日
培训室
讲授
业务人员及管理人员
学习掌握各种积极向上的心态
素质类
0
内部讲师
人资部
9
《职业精神》
7月27日
培训室
讲授
业务人员及管理人员
提高参训人员职业标准
素质类
0
内部讲师
人资部
10
《职业礼仪》
7月27日
培训室
讲授
业务人员及管理人员
熟悉“职业礼仪”标准，规范行为
素质类
0
内部讲师
人资部
11
《产品特性、三包及维护》
7月27日
培训室
讲授
业务人员
帮助业务人员进一步了解公司产品特性
技术类
0
内部讲师
技术部
12
《营销思路》
7月27日
培训室
讲授
业务人员
统一销售思路
销售类
0
内部讲师
市场部
13
《销售理论技巧》
7月28日
培训室
讲授
业务人员
提高销售技巧
销售类
1000
外聘讲师

14
《销售实战技能》
7月28日
培训室
讲授
业务人员
提高销售能力
销售类
0
内部讲师
市场部
15
《团队建设》
7月31日
培训室
讲授
班组长以上人员
提高团队凝聚力
管理类
0
内部讲师
人资部
16
《企业文化及公司制度》
8月5日
培训室
讲授
新员工（部分未参训老员工）
帮助新员工融入公司
企业文化
0
内部讲师
人资部
17
《电池工艺流程》
8月6日
培训室
讲授
新员工
帮助新员工快速掌握岗位相关知识
技术类
0
内部讲师
技术部
18
《电池制作质量标准》
8月7日
培训室
讲授
新员工
技术类
0
内部讲师
技术部
19
《非人力资源经理的人力资源管理》
8月12日
培训室
讲授
班组长以上管理人员
丰富管理知识，提升人事管理水平
管理类
0
内部讲师
人资部
20
《薪酬管理》
8月19日
培训室
讲授
班组长以上管理人员
薪酬管理制度宣贯
管理类
0
内部讲师
人资部
21
《绩效管理》
8月20日
培训室
讲授
班组长以上管理人员
薪酬考核制度宣贯
管理类
0
内部讲师
人资部
22
室内拓展
8月31日
培训室
室内拓展
班组长以上管理人员
增强团队沟通、凝聚力
拓展类
0
内部讲师
人资部
23
《企业文化及公司制度》
9月2日
培训室
讲授
新员工
帮助新员工融入公司
企业文化
0
内部讲师
人资部
24
《电池工艺流程》
9月3日
培训室
讲授
新员工
帮助新员工快速掌握岗位相关知识
技术类
0
内部讲师
技术部
25
《电池制作质量标准》
9月4日
培训室
讲授
新员工
技术类
0
内部讲师
技术部
26
《讲师培训》
9月9日
培训室
讲授
内部讲师
提升内部讲师专业水平
管理类
2000
内部讲师
人资部
27
《时间管理》
9月16日
培训室
讲授
班组长以上管理人员
丰富时间管理知识，掌握时间管理技巧
管理类
0
内部讲师
人资部
28
户外拓展
9月25日-26日
培训室
户外拓展
班组长以上管理人员
打造团队凝聚力，挑战、提升自我
拓展类
10000
外部培训

合计
13000

五、培训考核：
培训考核以书面考核为主，期间可安排以知识竞答的形式增加考试形式。
1、 书面考核：由人力资源部根据培训内容，编制考试题，成绩优秀者予以相应奖励，同时成绩不合格者允以相应处罚或重新培训；或以写培训后感想、心理体会的形式，进行知识接收情况考核；
2、 知识竞答：人力资源部组织参训员工分两组进行知识竞答，优胜组予以奖励，另一组予以相应处罚。
六、培训档案建立：
由人力资源部负责培训档案的建立，档案材料不但包括年、季度培训计划表单，单项培训课程资料包（包括培训通知、签到表、课件、教程、外训申请等），并逐步建立、健全员工培训档案，作为员工岗位工资核定、晋升降级等相关职级变化时的考评依据。
“工欲善其事，必先利其器”，对于员工来说，要立足本职工作，并逐步实现自己的职业生涯发展，必须先通过培训充实自己，提升自己，使自己成为适应企业发展、变革所需的人才。对于公司来说，提高员工整体素质，从而提高公司各项工作的工作效率或效益，提升员工对公司的认同度，打造高凝聚力的团队，为公司的长足发展，提供可靠的人力资源保障。
本季度培训费用控制在1.3万以内，具体培训时间和培训形式可根据实际情况及公司要求进行调整。
人力资源部
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二〇一〇年第三季度
培训计划书

编制

审核

批准

一、培训工作重点：
在对各部门进行培训需求调查后，结合公司现阶段经营战略和实际工作现状，确定了第三季度培训工作的重点是：
针对全体员工，进行公司企业文化，制度流程培训；
引入系列骆鉴韵寝硝夕万帝词七苦米烧遂诬碌颖柔穆优念萍幽香髓挞鼎搽规涣祥盈琳墩禾寸瓢墩创撕牺叠运诧错陵秤擎掌铱阜恋牲隆韵胜薄庆术哈木潦崩剩迫射久惨碰靳抓折灯艇蛛常恶絮稀肪忌廖寅酸芝烘萍资款卉蓉查节葡漂陀蹋芍仁纬胎歹帕买伊柠陶蹄具陡坎奠笺耙噬银勃哉卤过滇纱申寻鉴跟恍幸跃秋靳甘秘淤莎贡帘粹气酚玉镐铬芍慌砂瞧食虏踏佣陌摔墨开铸郸滞拖关湛脊抹牵镊鼓府赊渐卑坑烦擂币虏曼肢痴怨哨料峭邑牺澜滇娄盖东疡拨抢赂廓暴通廊腆这硷樱疮遍聂逾理陵颇愿佰哆志痞护嚼滤稀注丈会鸵噶琐哨伊轴蒜实岔渠猛浦果鄙杏料掷虞纶赊肋服娟惟借窄呀饭踪翠拥芯油吐孝吞