交通消防安全性评价工作总结.doc

-精品word文档 值得下载 值得拥有-消防及交通安全专业安全性评价资料济南供电公司二00四年十一月消防及交通安全专业安全性评价资料目录消防及交通安全专业组人员及评价项目分工消防及交通安全性评价专业总结消防及交通安全性评价结果明细表 安全性评价发现的主要问题、整改建议及分项评分安全性评价检查发现问题及整改措施消防及交通安全专业组人员及评价 项目分工组长：刘 伟成员：李志学 姜全玉评价项目分工：李志学 3.3交通安全姜全玉 3.4防火、防爆李志学 消防及交通安全性评价资料整理消防及交通安全性评价专业总结为贯彻落实公司关于开展新一轮安全性评价工作的通知精神，根据安排，保卫处拟对消防及交通安全工作开展安全性评价，为此成立消防及交通安全专业评价小组，对包括线路工区、客户中心、地调所等12个单位的消防及交通安全进行评价评估检查，通过车间、班组自查和公司检查共发现问题36条，通过9、10月份整改24条，现存待整改问题12条；消防及交通安全专业标准分260分，实得分222分，得分率85。消防及交通安全专业安全性评价检查情况总结如下：一、消防安全方面 （一）根据济南供电公司的总体工作安排，并吸取近期国内发生的几起特大火灾事故的教训，为进一步规范消防安全管理工作，落实消防安全责任制，逐步形成“自我管理、自我检查、自除隐患、自负责任”的良性消防管理体制，全面提高职工防火意识，确保公司安全生产，在2004年上半年，公司举办了二期消防安全培训班。授课内容：消防基本常识；公安部关于“机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定；怎样进行安全疏散、油盘灭火等内容。参加培训单位：天桥供电部、历下供电部、市中供电部、开发区供电部、修验场、线路工区、地调所、客户中心、多经办、物资公司。格瑞德公司、运输公司、物业公司、奉鲁公司、润博公司、彩虹酒店。在槐荫大楼上班的单位组织职工全部参加。 （二）我公司被济南市政府评为2003年度消防安全工作“先进单位”，全市60个先进单位排续第一位。 我公司的消防安全工作在党委的领导下，坚持“预防为主，消防结合”的原则，认真贯彻执行上级领导指示和各项消防法律、法规，层层落实消防安全责任制，加强消防培训及疏散、灭火演习，进一步增强了广大职工消防安全意识。 （三）按照集团公司公安处部署,为认真贯彻落实省委、省府，市委、市府关于创建“平安山东”“ 平安济南”的决定，和济南市消防安全工作会议精神，切实做好春季安全防火工作，公司开展了为期60天的消防安全环境集中整治活动。具体活动总结如下： 1、春季消防安全整治活动的开展方式：按照集团公司和济南市消防安全委员会的要求，加强了组织领导，公司主要领导负责防火领导小组工作，将防火工作作为春季安全生产的重要内容来抓；同时，加大防火知识宣传力度，在职工中广泛地进行了防火知识的宣传教育，全面提高了职工的防火技能和防火意识。结合公司的实际情况，制定了具体的工作方案，迅速全面地开展了消防安全整治活动，并将其作为一项长期的工作，长抓不懈。 2、春季消防安全整治活动的具体落实情况：按照整治活动的内容要求，进一步落实了消防安全责任制，并逐条进行整改和落实，确保不发生责任火灾事故，为公司创建良好的消防安全环境。具体落实情况如下： （1）按照机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定对各项消防安全管理制度进行了落实，细化，对不符合要求的重新进行了修订。 （2）进一步健全，完善了各单位的消防安全责任制，落实了责任人和消防安全管理人。 （3）检查了建筑消防设施、设备，确保按照规范进行配备，并确保完好有效。 （4）严格执行动火工作票审批制度，将其切实落实到了各车间班组，电焊、气割等工作开工前预先办理动火工作票并落实好防火、灭火等安全措施。 （5）检查了电器线路敷设和物品摆放是否符合要求：对本单位办公室及厂房电气线路，用电设施，进行了检查，确保了其安全性，并对摆放的物品进行了检查，确保了危险品按照规定安全地放置。 （6）检查了疏散通道，保证畅通，并且经常进行检查。 （7）重新落实了义务消防组织，并对义务消防员进行了消防培训及演习，让他们时刻记得自己的责任和义务。 （8）建立了应急突发事件的紧急处理预案，预想办公大楼着火，怎样对职工进行紧急疏散，从人员的通知到具体的疏散路线的选择（按照起火点的不同方位）都进行了模拟。 （9）保卫处组织人员对各主要车间、公司和多经单位进行了消防设施安全大检查，补充和更换了部分消防器材. （10）为了避免大小火灾事故的发生，确保高层建筑的消防安全，消除各类死角隐患。对调度楼、槐荫楼和彩虹酒店，三座高层建筑物内的电缆竖井、室内外消防栓进行了全面检查和水压试验，确保了自动消防系统的安全，电缆竖井的封堵做到了全面彻底。通过自查整改阶段、整治阶段、总结检查阶段，三个阶段的活动开展，我们公司的消防安全工作有了长足的进步，我们持之以恒，狠抓落实，把消防安全工作做的更好。 （四）根据生产的需要，为新建、改建和接管的变电站增设消防器材。城南变电站是我公司今年新建变电站的重要生产项目，玉函、长清、马山、鲁能工业园的改建和接管是生产部门的主要工作，为确保各变电站的治安、消防等方面的安全，切实做好防火、防盗工作，确保按时供电，保卫处多次派人对其进行消防安全检查、整改及验收，并按规定配齐配全了各类消防器材，增加了防盗门窗。同时，加强了与住地公安机关的联系，建立了长效工作机制，为变电站的安全运行奠定了基础。 （五）根据关于开展春季消防安全大检查的通知，要求各单位开展消防设施安全自查活动，发现火灾隐患及时整改。保卫处组织有关部门对各单位进行复查。通过复查发现各单位对消防工作非常重视，对存在的问题及时进行了整治，对缺少的灭火器材及时进行了补充和更换，消除了火灾隐患。为了避免大小火灾事故的发生，确保高层建筑的消防安全，消除各类死角隐患。保卫处对调度楼、槐荫楼和彩虹酒店，三座高层建筑物内的电缆竖井、室内外消防栓进行了全面检查和水压试验，确保了自动消防系统的安全，电缆竖井的封堵做到了全面彻底。 根据公司的统一要求，为了更好的完成安全性评价工作，确保公司总体目标的顺利完成，保卫处按时完成了安全性评价工作，完善了各类消防资料及消防设施，圆满的完成了领导交给的各项任务，为公司的安全生产奠定了良好的基础。存在问题是：各单位规章制度不够完善，检查记录不健全，消防安全培训不及时、缺少灭火疏散预案。保卫处正在完善各种规章制度，将消防安全规范化，10月15日前已完成。二、交通安全方面：交通安全安全性评价工作，由于机动车辆正好处于年审阶段，所以我们把重点放在资料的检查上面，结合这次安全性评价工作，也是检验公司在3月份车辆管理体制改革后交通安全管理工作的有利时机，总体来看，车改之前设立班组的单位资料比较健全，车辆的定期检查等制度执行比较好，各种记录相对较全，如变电工区、天桥供电部、市中供电部，但车改之前没有设立班组的交通安全管理存在的问题较多，统计结果：共性的问题是规章制度不健全，恶劣天气出车前的检查记录没有，个性的问题是车辆定期检查记录不规范、不完善，总的感觉有些单位对交通安全管理的重视程度不够，存在车辆管理人员不知怎样管理的现象。针对上述情况，保卫处和亚飞公司领导高度重视，参照供电企业安全性评价查评依据，确定了规范和完善各种规章制度，健全各种记录，统一标准，理顺车辆管理和资料管理的工作思路，以此为目的，促进公司的交通安全管理工作，并限期11月前完成：（一）建立“谁主管、谁负责”的交通安全领导小组：按照“谁主管、谁负责”的原则，各有车单位的领导小组组长应该有本单位的主要负责人担任，并明确一名副职分管交通安全工作，具体工作各单位可根据自己的情况进行安排，但必须做到便于领导、便于车辆安全，便于资料管理。（二）建立健全各种管理制度及规定：1、转发山东电力集团公司兼职驾驶员、聘用驾驶员管理办法的通知；2、关于印发济南供电局机动车及驾驶员管理规定的通知；3、汽车运输公司反违章管理办法；4、济南供电局机动车载人载货规定；5、汽车运输公司交通事故考核经济处罚细则；6、汽车运输公司汽车驾驶员工作标准；7、关于加强电力紧急服务车和彩虹服务车形象管理的通知；（三）建立健全运输、装卸设备的技术档案：亚飞公司应建立运输、装卸设备的技术档案，有计划地对运输、装卸设备进行大、中、小修和维护保养工作，新购、改造、改装和修复后的运输、装卸设备在投入使用前，必须经过试运转，证明符合安全技术要求，并制定安全技术操作规程后，方准使用。有关部室、车间、公司自购或借用的车辆，有本单位负责建档。（四）建立健全外聘驾驶员个人资料：包括：交通部门颁发的驾驶证，特种车辆作业许可证、驾驶员的简历，定期考核、体检记录，新聘任驾驶员的考核体检记录。驾驶员违章记录。（五）建立健全各种记录：包括：车辆定期检查记录；恶劣气候出车前的检查记录；驾驶员定期学习记录。 消防及交通安全专业组 2004年11月10日合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责：4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责12