员工薪酬-多选题.doc

三、多选题
1．企业员工薪酬管理的基本原则包括（ ABCD ）。
A．对外具有竞争力原则 B．对内具有公正性原则
C．对员工具有激励性原则 D．对成本具有控制性原则
E．对企业文化具有指导性原则
2．薪酬一般具有的基本职能有（ ABCDE ）。
A．补偿职能 B．激励职能 C．调节职能
D．效益职能 E．战略职能
3．员工薪酬管理的企业外部影响因素包括（ABCDE ）。
A．物价变化与生活水平 B．国家政策和法律
C．经济发展状况与劳动生产率 D行业薪酬水平的变化
E．劳动力市场的供求状况
4．员工薪酬制度的基本形式有（ ABCD ）。
A．绩效薪酬制 B．能力薪酬制 C．工作薪酬制
D．结构薪酬制 E．级别薪酬制
5．企业薪酬制度设计与完善包括（ ABC ）。
A．工资结构设计与完善 B．工作等级标准设计
C．薪酬支付形式设计 D．管理理念的设计
E．企业文化的确定
三、多选题
1．员工薪酬管理的常用原则，包括（ ABCDE ）。
A．公平性 B．认可性 C．安全性
D．激励性 E．平等性
2．员工薪酬管理的政策有（ ABCD）。
A．业绩优先与表现优先 B．工龄优先与能力优先
C．工资优先与福利优先 D．需要优先与成本优先
E．文化优先与效益优化
3．影响薪酬管理的外部因素有（BD ）。
A．企业的竞争力 B．地区、行业薪酬水平的差异
C．企业制定的薪酬原则与策略 D．政府的宏观调控政策
E．国家法律法规
4．影响企业薪酬的内在因素主要有（ ABCD ）。
A．劳动差别因素 B．工资形式 C．企业经济效益
D．报酬政策 E．国家宏观政策
5．岗位评价的两个目的是（ AD ）。
A．比较企业内部各个岗位的相对重要性 B．实现企业的经济效益
C．发展企业文化 D．为外部薪酬调查建立统一的岗位评价标准
E．综合分析员工的工作能力
三、多选题
1．薪酬制度设计的基本原则包括（ABCD ）。
A．公平原则 B．经济原则 C．激励原则
D．合法原则 E．合理原则
2．岗位评价的方法主要有（ABCD ）。
A．岗位排列法 B．岗位分类法 C．要素比较法
D．要素记点法 E．岗位分析法
3．薪酬调查的方法主要有（ BCD ）。
A．网络调查法 B．电话调查法 C．问卷调查法
D．访谈法 E．员工调查法
4．岗位排列法的缺点有（ABD ）。
A．很难避免主观因素 B．只能排列各岗位价值的相对次序
C．要经常做薪酬调查，成本相对较高 D．无法回答岗位之间的差距
E．很难避免客观因素
5．薪酬制度设计的公平原则包括（ABCD ）。
A．内部公平 B．外部公平 C．个人公平
D．结果公平 E．待遇公平
三、多选题
1．结构工资制的构成一般包括（ABCD ）。
A．基本工资 B．岗位工资 C．技能工资
D．浮动工资 E．福利工程
2．实行提成工资制主要的步骤有（ ABC ）。
A．确定适当的提成指标 B．确定恰当的提成方式
C．确定合理的提成比例 D．确定岗位技能工资标准
E．确定合适的提成原则
3．岗位劳动评价是一个系统，它由（ ABCD ）等系统组成。
A．评价指标 B．评价标准 C．评价技术
D．评价方法 E．评价手段
4．在确定技能工资时，可将企业员工分为（ ACD ）三类。
A．技术工人 B．领导人才 C．非技术工人
D．管理与专业技术人员 E．专业技术人员
5．划分与设置工种的原则包括（ ABCD ）。
A．规范原则 B．实用性原则 C．简化和统一原则
D．行业归口原则 E．适合企业发展原则
三、多选题
1．员工奖金的特点表现在（ ACD ）。
A．单一性 B．临时性 C．及时性
D．荣誉性 E．公平性
2．企业全员奖励制度的形式有（ ABD ）。
A．收益分享 B．利润分享 C．福利分享
D．持股分享 E．损失分担
3．绩效奖金制度设计包括（ ABCDE ）。
A．明确制定动机 B．实施对象的确定
C．合理制定职位基数 D．确认评核的方式及类别
E．确认评核的差别
4．对于生产部门评核项目主要考虑（ABCD ）。
A．目标达成率 B．产量 C．质量
D．用量 E．效益
5．员工津贴的特点有（ ABC ）。
A．单一性 B．动态性 C．均等性
D．平衡性 E．激励性
三、多选题
1．收入保障计划主要包括（ ABC ）。
A．企业年金 B．人寿保险 C．住房援助计划
D．教育援助计划 E．工伤保险
2．社会保险的种类有（ ABCD ）。
A．医疗保险 B．工伤保险 C．养老保险
D．失业保险 E．社会优抚
3．假期的种类有（ ABCD ）。
A．年休假 B．公休假 C．探亲假
D．带薪年休假 E．月休假
4．员工持股计划的类型有（ BCD ）。
A．稳定型员工持股 B．集资型员工持股
C．风险型员工持股 D．福利型员工持股
E．投资型员工持股
5．员工持股计划的优点（ ABCD ）。
A．能使员工利益与公司利益直接相关 B．有助于优化公司股本结构
C．有助于完善社会保障体系 D．推动企业产权制度改革
E．有助于形成良好的企业文化
三、多选题
1．员工福利管理的职能包括（ ABCD ）。
A．计划 B．组织 C．实施
D．调节 E．协调
2．为了实现成本的控制，管理者应对（ ABCD ）进行把握和控制。
A．管理的对象 B．管理的时间进度 C．福利项目种类
D．时间成本 E．管理的目标
3．福利管理的主要原则有（ ABD ）。
A．合理性原则 B．计划性原则 C．感激性原则
D．协调性原则 E．公平性原则
4．在员工福利管理活动中，常用的员工福利管理原理有（ ABCD ）。
A．物质动力原理 B．系统优化原理 C．需求递进原理
D．个性差异原理 E．弹性福利原理
5．影响员工福利计划制定的内部因素包括（ AB ）。
A．企业的经济效益 B．员工个人的因素 C．劳动力市场的状况
D．社会的物价水平 E．企业的发展战略
三、多选题
1．薪酬福利统计方法有（ AC ）。
A．薪酬福利总额统计 B．平均薪酬福利统计
C．薪酬福利效益统计 D．福利薪酬支出统计
E．平等薪酬福利设计
2．工资支付主要包括（ ABCD ）。
A．工资支付项目 B．工资支付水平
C．工资支付形式 D．工资支付对象
E．工资支付标准
3．计时工资包括（ ABC ）。
A．小时工资制 B．日工资制 C．月工资制
D．年工资制 E．奖金
4．员工薪酬标准表主要包括（ ABC ）。
A．工资标准表 B．岗位技能工资结构表
C．新员工职务工资标准表 D．岗位职能工资表
E．福利工资表
5．员工薪酬计算表主要包括（ ABCD ）。
A．员工工资计算表 B．生产人员工资提成计算表
C．销售人员工资提成计算表 D．员工超额完成计划指标累进提成计算表
E．管理人员工资计算表
三、多选题
1．管理人员是企业中从事管理工作的那部分员工，按职位高低可以将管理人员划分为（ ABC ）。
A．高层管理人员 B．中层管理人员 C．基层管理人员
D．底层管理人员 E．一般员工
2．专业技术人员的工作特点有（ ABCD ）。
A．工作业绩不容易被衡量 B．工作时间无法估算 C．工作压力大
D．市场价格高 E．工作业绩不容易被评估
3．（ BC ）的工作大多要动脑，一般在实验室或办公室，工作难度大，付出的辛苦多。
A．一般员工 B．专业技术人员 C．高层管理人员
D．基层管理人员 E．销售人员
4．销售人员的工作特点包括（ ABCD ）。
A．工作业绩直接影响到企业的生存 B．工作时间不确定
C．工作过程无法实施有效的控制和监督 D．业绩不稳定，波动性大
E．工作压力大
5．专业技术人员的薪酬福利模式有（ ABCD ）。
A．薪资+股权激励模式 B．科研项目承包模式 C．较高薪资+奖金模式
D．单一化高薪资模式 E．多元化薪资模式
三、多选题
1．用人单位依法自主确定单位的工资分配形式和工资水平，包括（ ABCD ）。
A．用人单位可自主确定本单位的基本工资制度
B．用人单位可自主确定本单位的工资形式
C．用人单位可自主确定本单位的工资水平
D．用人单位可自主确定本单位的工资结构
E．用人单位可自主确定本单位的工资标准
2．最低工资标准的测算方法有（ ABCDE ）。
A．恩格尔系数法和比重法 B．累加法和平均数法
C．分类综合计算法和超必需品剔除法 D．生活状况分析法和经济计量分析法
E．经济计量分析法
3．工资增长指导线的主要内容包括（ ACD ）。
A．经济形势分析 B．员工工资标准分析
C．对企业工资增长的要求 D．工资增长建议
E．国家政策分析
4．工资增长指导线由（ ABC ）组成。
A．工资增长预警线 B．工资增长基准线
C．工资增长下线 D．工资增长上线
E．工资增长平衡线
5．个人所得税的税率包括（ ABCD ）。
A．工资、薪金所得适用超额累进税率 B．个体工商户生产、经营所得
C．劳务报酬所得 D．特许权使用费所得
E．出卖个人物品所得
合同管理制度

1 范围
本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；
本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。
2 规范性引用文件
《中华人民共和国合同法》
《龙腾公司合同管理办法》
3 定义、符号、缩略语
无
4 职责
4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。
4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。
4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。
4.5 合同管理部门履行以下职责：
4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；
4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；
4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；
4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；
4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；
4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；
4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，
4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：
4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；
4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；
4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；
4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责
合同管理制度

1 范围
本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；
本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。
2 规范性引用
《中华人民共和国合同法》
《龙腾公司合同管理办法》
3 定义、符号、缩略语
无
4 职责
4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。
4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。
4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。
4.5 合同管理部门履行以下职责：
4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；
4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；
4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；
4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；
4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；
4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；
4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，
4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：
4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；
4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；
4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；
4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责