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护士奖惩制度.doc

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资源描述

1、护理工作奖惩制度一、奖励制度:1、助人为乐,在社会上受到好评,为医院赢得荣誉。2、见义勇为,为保护医院财产、病区安全及患者安全做出贡献。3、服务态度好,经常受到患者、家属、周围同志及领导好评。4、及时发现问题,有效地杜绝差错、事故、护理并发症及护理纠纷的发生。5、认真带教,同学普遍反映好的。6、带病坚持工作,主动加班加点,积极想办法为患者解决实际困难。7、全年全勤,全年上夜班多于1天。8、每年在正式期刊、报纸上发表专业文章,积极参与科研、著书成绩显著。9、为医院或科室发展提出合理化建议,并采纳后产生一定效果的。10、在县级以上单位活动中,团队精神好,为医院赢得荣誉者。11、护理质量检查每月奖励

2、病区第一名50元。年终护理部对照标准对护理质量进行一次全面的检查和评价。病区系统分别对前三名进行奖励,第一名奖励500元,第二名奖励400元,第三名奖励300元。病区外系统(急诊室、手术室、供应室、产房)第一名奖励400元。二、惩戒制度(分为劝导、警告、停职、免职、经济处罚):1、有下列情况之一者给予劝导批评、经济处罚(元)(1)上班浓妆艳抹、佩戴醒目首饰。(2)违反护士仪表规范。(3)在病房中扎堆聊天、大声说笑;工作时间干私活、看小说、睡觉;长时间打私人电话、聊天;迟到、早退、无故不按时交接班;上班使用电脑玩游戏。(4)穿工作服到院外、食堂、会议室。(5)对意外事故或重大事件未及时报告。(6

3、)在医院内喧吵或辱骂,干扰医院正常秩序。2、有下列情况之一者给予警告处分:(1)未经许可在工作时间内擅离职守。(2)散播错误的、恶意的信息或谣言。(3)未按请假规定无故缺勤。(4)违反公共道德或礼仪标准。(5)护理人员在进行护理操作过程中违反操作规程。(6)不服从调配。(7)不能完成正常工作任务。(8)临时送假条,致使护士长无法调班。(9)不虚心接受批评、检查、指导。(10)对上级交待的工作任务不按时完成。3、有下列情况之一者给予停职检查处分:(1)由于工作疏忽、责任心不强,发生护理差错、纠纷、护理并发症(缺陷)及发生上述情况后隐瞒不报。(2)在护理操作过程中违反操作规程,给病人带来痛苦,给医

4、院造成不良影响者。4、有下列情况之一者给予免职处分:(1)伪造医疗护理记录且情节严重;或私自将病历记录内容的信息透露给他人,造成不良后果。(2)偷窃或有意毁损医院或他人的财物。(3)工作期间自行注射麻醉药物或非法倒卖毒、麻、限、剧药。(4)以任何方式殴打或伤害患者及他人。(5)护理工作中出现严重过失,给医院造成不良影响或重大经济损失。(6)拒绝主管及上级领导的指导或工作安排。(7)值班时脱岗造成严重后果者。(8)索要、接受患者或家属财、物,对医院声誉造成不良影响。、有下列情况之一者给予经济处罚:(1)凡护理部组织的理论考试,合格分为80分;考试成绩排名前三名分别给予200、100、50元奖励。

5、成绩低于80分高于60分的罚款50元/次,成绩低于60分的罚款100元/次;考试不合格者交出罚款后参加补考(扣款交纳护理部)。操作考核分为85分,奖惩细则同理论考试。(2)护理部质量检查对个别质量检查中发现问题较多,较严重的个人及科室,按要求作相关奖惩,要在护士长例会上通报批评,并责令限期改正。1)、急救药械急救药械完好率100%,缺一样扣5元,药品过期扣10元,交接记录不全或未周查对扣5元。2)、消毒隔离无菌物品过期扣20元,医疗废物未分类处置扣10元,体温表少一只扣5元,少一根止血带扣5元,湿化瓶、吸引器过期扣5元,拖把未悬挂分室使用扣5元,四种记录不全各扣3元。3)、病历书写检查达到病历

6、书写质量检查考核细则要求,有一处未做到扣5元。4)、基础护理质量床单元不整洁扣5元,有一条花被子扣5元,未每周更换扣10元,檫拭床头柜未做到一桌一巾扣5元,病人指甲长、有一位扣5元,未进行入院宣教扣5元,未根据护理等级巡视病房扣5元,健康教育不到位扣5元,未进行终末处理扣5元。5)病区管理质量治疗室符合规范,常备药品有一支过期、混放扣5元,麻醉药精神类药品未上锁扣10元,10%氯化钾、10%氯化钠未分别放置扣10元,大型输液未现配现用扣10元,胰岛素未封口扣10元,加药后注射器未及时处理扣5元,输液未封口扣10元,少一个人或少签一个巡视卡各扣5元。治疗车用物少一样扣5元,护理橱物品放置不规范扣

7、5元,有生活用品扣5元,冰箱有非治疗用物扣5元。病房、办公室、治疗室、浴室、厕所等不整洁扣5元,病房有一只电饭锅扣5元,停止使用后仪器仍在病房(备用除外)扣5元。6)护理人员行为规范有一人仪表不整齐扣10元,一人操作未戴口罩扣10元,上班吃东西扣5元。值班不巡视扣10元,睡觉扣10元,不在岗位扣10元,因态度不好、工作不到位被病人投诉扣20元,由此引发纠纷按院部有关规定执行。()发现一例严重差错,罚款根据情节严重程度按比例确定,并写出书面检查交护理部,全院护士例会上通报批评,一般差错扣元,缺点扣元。(5)护士无任何理由克扣病人药品,发现一次,视情节轻重罚款100-200元,并上报院降职降级使用

8、,据态度次数严肃批评,对履行不该者,开除护理队伍。(6)不允许医务人员及外来人员在治疗室及护士办公室挂液体,发现一次罚款20元,二次50元,三次全院批评,并罚款100元。(7)业务学习,业务考核无故不参加者罚款20元。5、说明:(1)停职指暂停1周以上,停职期间停发劳务费。(2)出现差错、事故而发生护理纠纷按医院规定给予处理绩效工资。合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参照

9、本标准执行。2 规范性引用文件中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理:龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同,并对电厂负责。4.2 工程部:是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门;负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部:是合同签订管理部门,负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责:4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范;4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动

10、,全程跟踪和检查合同的履行质量;4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质,包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力(必要时要求对方提供担保),检查合同的履行情况;4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章,并按编号归口使用;4.5.5 建立合同管理台帐,对合同文本资料进行编号统计管理;4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行,定期向有关领导和部门报告工作;4.5.7 在总经理领导下,做好合同管理的其他工作,4.6 工程技术部:专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:4.6.1 在主任领导下,做好本部门负责的各项合同的管理工作

11、,负责保管“法人授权委托书”;4.6.2 签订合同时,检查对方的有关证件,对合同文本内容依照法规进行检查,检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确,并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告,提出解决方案;4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐,分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作;4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同,建立合同统计台帐,并负责合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、

12、奖励;本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理:龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同,并对电厂负责。4.2 工程部:是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门;负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部:是合同签订管理部门,负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责:4.5.1 建立健全合同管理办法并逐

13、步完善规范;4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动,全程跟踪和检查合同的履行质量;4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质,包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力(必要时要求对方提供担保),检查合同的履行情况;4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章,并按编号归口使用;4.5.5 建立合同管理台帐,对合同文本资料进行编号统计管理;4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行,定期向有关领导和部门报告工作;4.5.7 在总经理领导下,做好合同管理的其他工作,4.6 工程技术部:专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:4.6.1 在主任领导下,做好本部门负责的各项合同的管理工作,负责保管“法人授权委托书”;4.6.2 签订合同时,检查对方的有关证件,对合同文本内容依照法规进行检查,检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确,并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告,提出解决方案;4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐,分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作;4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同,建立合同统计台帐,并负责

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