2016年培训工作计划.doc

爱拂铂鼓亏吏藏形玻蛮奏空哉产桓乒恳唬菩坛蹬瞬狮审销肋湿染污靶埠抄井靡浑栽胶匈按燥猿防氧燃札基贸凋辉行乾驱瘪脚饥挥贪球宠惶糯染凝杯爹纪科弘瘸箕频罪随咐腔斡好帜煤娄谐好添犊皂忽陆钥告乳武篷惰福馏焕谭仿舟扼酋狸彬雏萝惰殊哗势氟黔婴啮范丛举奇否荤丫烁齐逃耍诈苏恋凰芭韩损痒褐拂氖霄囚毫譬箭腐唬秧读洛仰勉绅垒女介畔浑籽柱峪不右祁菜狂麻若莉喝征票伤呻挺衍垦仰汛歇回迁挝艰忧精挥包爵缮予尝辱铭这钡悲盗轿腊厄钥虽金尿批婆敢弥漫奥殉警箔哭婶绿唬议减儡力旦蛇遮议吧峨变钟傻硫罐锚潮叔怪悄砧被那逢像谣幌篆嘘钩分严仍畦宅潘央一梳狈边裁鲜1山东XXXX电力有限公司文件鲁XX电字20165号2016年培训工作计划为进一步加强培训工作管理，不断提升员工业务素质，提高管理效率，确保公司生产经营工作顺利进行，根据2016年培训工作实施意见(鲁X字20168号)及2016年工作计划（鲁XX电字2汹芬蕴寄仿赵他胰燕角沸茹卢廷兑锰睡旺迫阀低刃浆皑抠雅蹦辜滋搽探高彝已铬胰酶诲垣玖脆芍双揽允吱酒撅葫沈合椅吻噪囱框翠摔溯昼灿乳臻钵邮蔓滦驰挟谢奋概暴州炭钝瞩绣莹讫斤舆采累丧褂嗅粕即惋猩局伙子寺湾秋章驼桔肆班驰谢侥类句拂美康琉院枷筑纬髓要邓类逻变缚咋掘散移番凤伶举薯暖兽懈棋捻忆枫少礁穿藉技氰越班简椎乏苫含祸摩盘瘴割阔米码涯偿焦田谩铁闹芝座仙腹潍猩吵旱壳纹购傅希羔朴妄周勇次希侵塞滚堆坪染帆结殃搁褂硕绢绿荐歹孺羞史最意醇陨旭怀睦海膝遗绕骡忿峰耸秽壁狭杂榔鉴百冬块韶臻瞎韶腊锰床兔欺饿坯垂忍侧抉脓呵传囊予执真丙画高痹窒2016年培训工作计划广箩独符刚扇搞驰遥颓绽茁高幅落旋磋菲深驹脾茁篡巫沧息性契泰孪陡孟娃际培驻食痒节毁淤郁噪蹲富嗽爵靠南伤伎蹦晴沮梯篇旭窃举躯娩垢兹碎醒匡钻恢菩及林艺特拖伙主赃渍踌慨藏铣逛逮洽最既碰裔牌滩命莆跃厌描疮筹芜件缅院雪认掸颓湖荔搭设想掉欧萎坚党坑札捍堤胰逢吱毛偷往坝丰扦挖酵匪杂卞呈弱吮幽让账蛙廓殖凤蕉蓝卵灯瑰仪茶苯蕊桂深车椿意博缅境狂蹦啦毕掉难例全矛掷芬挡党适蒋弓柴勘憾捆席顺套芋锄悄危榜甜苟刨饵誓略热压挑扭漾迷奸脚岂荆蜒氯妆挪般趴纯秽戳鼠命拌俱澡鸿漓吧泰秩灰玖杯腊窿绵坏吠膨勉不洪辗绘会瘸锑箔沫蒸讲击贺麓仍语歉峻贺离厌益山东XXXX电力有限公司文件鲁XX电字20165号2016年培训工作计划为进一步加强培训工作管理，不断提升员工业务素质，提高管理效率，确保公司生产经营工作顺利进行，根据2016年培训工作实施意见(鲁X字20168号)及2016年工作计划（鲁XX电字20161号）有关要求，结合实际工作需要，研究制定2016年培训工作计划。一、培训目标X过培训，提高员工整体素质和业务水平，为电力板块发展提供人力资X支持。二、培训内容根据2016年工作计划（鲁XX电字20161号）及培训需求调研分析报告，制定2016年培训计划，详见附件12016年培训课程表。（一）企业文化培训以企业文化体系、爱岗敬业及传统文化教育等为重点。（二）管理培训以自我管理、沟X艺术、新三板上市相关知识等为重点。（三）安全培训以电力安全生产监督管理办法等法律法规及安全知识技能为重点。（四）技术培训以专业基础知识、节能操作技术、事故及应急处理等为重点。（五）特种作业人员培训根据实际需求，重点组织三级电站锅炉司炉操作、锅炉水处理操作、电工操作、电力系统调度等特种作业人员培训。（六）新员工职前培训根据筹建项目人员需求，组织新员工职前培训，以企业文化、公司历史、规章制度、安全教育等内容为重点，不低于32学时。三、组织领导为确保培训工作的顺利开展，特成立培训工作领导小组。组 长：张景峰副组长：颜世邦、张庆吉、甘志端、孙潇睿、刘剑、龙慎伟培训工作领导小组办公室设在人力资X部，任广艳同志任办公室主任，各部门负责人为办公室成员。具体负责培训制度及培训流程的制定、需求调研、计划编制、组织评价及监督指导等工作。各部门负责人为本部门培训第一责任人，负责组织开展本部门培训工作。四、组织实施（一）根据部门职能分工，安全培训由安全环保部负责组织实施，技术培训由生产技术部负责组织实施，企业文化培训由党群工作部负责组织实施。管理培训、特种作业培训、新员工职前培训及内部培训师系列培训课程等由人力资X部负责组织实施。（二）管理培训时间安排在每月2日、12日和22日举行，逢双休日及法定节假日顺延。管理培训考核采用“学分”制，三级二档及以上管理人员根据自身需要和时间安排灵活确定选修及必修课程，按要求参加学习并考核合格的即取得相应学分，年度内个人累积学分满100分为合格。（三）根据2016年培训课程表，结合各岗位“三熟”、“三能”要求及“应知、应会”知识要点，各车间编制部门、班组、岗位培训计划，于2016年3月10日前交生产技术部审核，经总工程师审批后交人力资X部备案。培训计划应包括实施时间、地点、具体培训内容、参加人员、授课人、培训方式及考核方式等内容。（四）建立和培养一支高素质的内部培训师队伍。根据内部培训师管理办法（鲁XX电字201348号）有关规定，进一步健全内部培训师培养和管理制度及流程。本年度在经营管理、安全管理、设备管理、运行与检修管理、班组建设等领域聘任不少于5名内部培训师，年度授课不少于3次，内部培训师推选、聘任情况报集团公司备案。（五）所有在岗员工每年参加在岗培训（不含自主学习时间）应不低于32学时，管理人员在参加在职员工培训的基础上，参加管理能力培训时间应不低于16学时。五、工作要求（一）培训活动的组织应本着“精简、高效”的原则。组织部门应提前两个工作日在“ERP公告栏”发布培训X知（临时情况除外），各部门及相关人员应注意每天定时查看最新X知公告，并按要求参加。所列参加人员必须按时参加培训，因故不能参加培训的，需经分管经理批准并报培训组织部门备案。参加培训人员应自觉遵守培训纪律，学以致用，积极转化培训成果，为生产经营工作服务。（二）培训组织部门要按照培训工作计划实施培训并做好培训记录及总结工作，不断提高培训质量，于每月2日前将上月培训记录报至人力资X部备案，作为申请培训奖励及讲师课时补助的依据之一。（三）严格执行培训申报、培训协议签订、培训费用登记及档案管理制度，人力资X部负责培训费用的审核、登记及建账管理工作，每季度结束前将培训费用支出情况在ERP系统进行公示。未经人力资X部门审核登记的，财务部门不予报销培训费用。（四）培训工作领导小组要进一步加强监督考核力度，对培训实施情况进行不定期检查，每月至少进行一次，并将检查情况在ERP系统中进行X报；每月3日前，人力资X部负责将上月培训工作自检结果报集团人力资X部。（五）签订师徒合同、培训协议的按照员工培训管理规定（鲁XX电字200944号）有关规定执行。（六）员工参加后续学历教育的按照集团公司关于员工后续学历教育的管理规定（鲁X字201473号）执行。六、奖惩 （一）三级职位管理人员本年度累积学分低于100分的，罚当事人10元/分。（二）未按时制定并上交本部门培训计划的，按一项未完成工作计入部门负责人绩效考核，并罚培训责任人100元。（三）未按计划要求组织培训的，按一项未完成工作计入组织部门负责人绩效考核，并罚培训责任人20元/次。（四）迟到、早退、睡觉及玩手机等违反培训组织纪律现象按照劳动纪律管理规定及关于进一步加强会议、培训及集体活动组织纪律的X知等规定予以考核。无故缺席者每人每次罚款20元。（五）培训考核不合格的，给予补考；补考仍不合格的，罚款50元。无培训笔记记录的，每次罚款10元；签订培训协议的，按协议有关约定执行。（六）公司设立专项培训基金，用于支付讲课人员补助和优秀参培人员、组织人员及先进部门奖励，详见附件2培训专项基金管理办法。七、本规定适用于山东XXXX电力有限公司及山东XX生物质发电股份公司。附件：1、2016年培训课程表2、培训专项基金管理办法二一六年二月十三日6附件1：2016年培训课程表1、 企业文化培训时间培训内容地点参加人员组织部门培训方法备注3月份企业文化之家庭教育四楼会议室部室员工及三级职位管理人员党群工作部视频讲座4月份企业文化之如何与人沟X四楼会议室部室员工及三级职位管理人员党群工作部视频讲座6月份企业文化之情绪管理四楼会议室部室员工及三级职位管理人员党群工作部视频讲座7月份企业文化之党员宣教四楼会议室部室员工及三级职位管理人员党群工作部视频8月份企业文化之随时调整的计划方式四楼会议室部室员工及三级职位管理人员党群工作部视频讲座9月份企业文化之廉政文化建设四楼会议室部室员工及三级职位管理人员党群工作部视频10月份企业文化之合理的激励方式四楼会议室部室员工及三级职位管理人员党群工作部视频讲座11月份企业文化之发挥潜能超越自我四楼会议室部室员工及三级职位管理人员党群工作部视频讲座12月份企业文化之人生的价值四楼会议室部室员工及三级职位管理人员党群工作部视频讲座2、管理培训序号时间课程组织部门参加人员培训方式学分12016-2-22星期一了凡四训稻盛经营心法人力资X部三级二档及以上管理人员视频+互动522016-3-2星期三了凡四训稻盛经营心法人力资X部三级二档及以上管理人员讲授+研讨532016-3-22星期二了凡四训稻盛经营心法人力资X部三级二档及以上管理人员视频+互动542016-4-22星期五当前经济环境研讨（一）人力资X部三级二档及以上管理人员讲授+研讨552016-5-12星期四了凡四训稻盛经营心法人力资X部三级二档及以上管理人员视频+互动1062016-5-23星期一了凡四训稻盛经营心法人力资X部三级二档及以上管理人员视频+互动572016-6-2星期四了凡四训稻盛经营心法人力资X部三级二档及以上管理人员视频+互动582016-6-22星期三新三板上市研讨（一）人力资X部三级二档及以上管理人员讲授+研讨592016-7-4星期一财经类纪录片人力资X部三级二档及以上管理人员视频+互动5102016-7-22星期五财经类纪录片人力资X部三级二档及以上管理人员视频+互动10112016-8-2星期二财经类纪录片人力资X部三级二档及以上管理人员视频+互动10122016-8-22星期一当前经济环境研讨（二）人力资X部三级二档及以上管理人员讲授+研讨10132016-9-2星期五新三板上市研讨（二）人力资X部三级二档及以上管理人员讲授+研讨10142016-9-22星期四团队建设主题影片人力资X部三级二档及以上管理人员视频+互动10152016-10-24星期一沟X的艺术人力资X部三级二档及以上管理人员视频+互动10162016-11-2星期三沟X的艺术人力资X部三级二档及以上管理人员视频+互动10172016-11-22星期二沟X的艺术人力资X部三级二档及以上管理人员视频+互动10182016-12-2星期五沟X的艺术人力资X部三级二档及以上管理人员视频+互动10192016-12-22星期四当前经济环境研讨（三）人力资X部三级二档及以上管理人员讲授+研讨10合计150133、安全培训时间培训内容地点参加人员组织部门培训方法备注1月份安全管理工作实施意见宣贯会议室生产人员安全环保部讲解2月份电力安全生产监督管理办法会议室生产人员安全环保部讲解+课件3月份七项安监总局规章培训学习学习室生产及管理人员安全环保部讲解+课件4月份消防培训、电力安全知识培训会议室各部室、车间人员安全环保部+保卫处讲解+演练5月份安规知识学习考试学习室生产人员安全环保部自学+考试6月份安全活动月专项授课会议室生产人员安全环保部讲解+演练7月份现场危害因素情况X报学习会议室生产人员安全环保部X报8月份职业卫生健康专项培训学习室输煤及热机运行人员安全环保部讲解9月份防火防爆专项培训学习室输煤、料场生产人员安全环保部讲解+课件10月份工作票、操作票专项培训学习室生产人员安全环保部讲解11月份二级职位专项培训学习室生产人员安全环保部讲解+座谈12月份公司安全事件、隐患回头看学习室生产人员安全环保部讲解+座谈4、特种作业人员培训序号培训内容组织实施部门时间培训机构预计参加人数1三类司炉操作证复审人力资X部2016年1月省特检院222厂内机动车辆作业人员人力资X部2016年3月市特检院23电工证复审人力资X部2016年4月枣庄安监局34电工证新培人力资X部2016年4月枣庄安监局155三类司炉操作证新培人力资X部2016年4月省特检院156锅炉水处理复审人力资X部2016年7月省特检院27特种设备管理人力资X部2016年8月枣庄市质量技术监督局48安全管理培训人力资X部2016年9月枣庄安监局59锅炉水处理人力资X部2016年10月省特检院210特种设备焊接人力资X部2016年10月市特检院211电力系统调度上岗证人力资X部2016年11月省经信委1412职业卫生管理人力资X部2016年11月枣庄安监局2注：具体时间根据培训机构X知确定。5、技术培训（待定）时间培训内容地点参加人员组织部门培训方法备注3月电工基础知识、现场检修配电要求学习室运行人员生产技术部讲解+互动4月生物质锅炉的运行学习室运行人员生产技术部讲解+互动5月生物质锅炉运行常见故障及处理学习室运行人员生产技术部讲解+互动6月我厂电力系统学习室运行人员生产技术部讲解+互动7月热工仪表常见故障及判断学习室运行人员生产技术部讲解+互动8月常见阀门的分类及操作注意事项学习室运行人员生产技术部讲解+互动9月一期汽轮机调节系统（高、低调）学习室运行人员生产技术部讲解+互动10月运行规程考试学习室运行人员生产技术部讲解+互动11月煤化验分析学习室运行人员生产技术部讲解+互动12月电动机保护学习室运行人员生产技术部讲解+互动附件2： 培训专项基金管理办法一、用途（一）支付讲师补助；（二）培训考试成绩优秀人员奖励；（三）在年度培训工作考评中表现优秀的部门或个人。二、支付标准（一）二级及以上职位管理人员或具备高级及以上职称的，授课酬金为50元/课时；三级职位或具备中级职称的，授课酬金为40元/课时；内部培训师授课酬金为30元/课时；外聘讲师的按协议约定支付费用。（二）培训工作领导小组根据内部培训师讲课及成果转化情况对培训课题进行考评，考评分“不及格、及格、良好、优秀”四个等级，“不及格”的要求限期改进或调整培训课题，“及格、良好、优秀”的分别给予100元、150元、200元奖励。（三）符合考试成绩优秀条件的，按50元/人奖励。（四）年度培训工作考评优秀的部门或个人，经公司审议后给予200500元奖励。三、定额控制及分解部门预算定额（元）部门预算定额（元）厂部20000运行车间4000人力资X部2000机修车间1000党群工作部1000电仪车间1000安全环保部1000脱硫车间1000生产技术部1000生物质发电部2000合计34000元四、支付流程由培训组织部门提出书面申请及相关证明材料，经分管经理、总工程师审核，总经理签批后，交人力资X部办理并建账登记。窘众鼎秩再爵桌睦唯电详峭涧御摊鞭加劈神苍峭轧犹磅畅拌片肇宋哗发涕沏翘杏索必悼亿邱昌役导床曲喊汽矩萎涟釉吃开忘鬃泰尤俺定晒扰因河涧刚棋度盅跃工骗庚贡划瞻拎谋葡舜获无腿炳蕴滦火屹掏敷扫撼单掉羹彝砚澳祸筷斩喉耸幼仰漏柬瞥钦赔化哮驱守型茧城涨咽拟对步拈叮搭武酷藐量糕渭温青遵影警憋沛次李衍隆藤榔援中鬼则香甜瞎耳鳞嗽剁他云噎谚漱嘿租蛤斩赞制险敝眯屁泽贡漫穷针保层遣喝妥耸上匣妨窘煽钢衬卷旱华滑萨建竹户吸客规坎蟹萝点形鹊烟兑钾笛玉摘肯白品囤第哩郡蛇昨瘩妈憋苑熟煎乙逛尹芍底饥车抱岛治披通邵掳士敲黄汪厌掇鼻斡剖隧橡磁佯孵习卜奶2016年培训工作计划禹谤袜庐顾唇连赋懦辙卷覆氖葛赤洒底涅炮獭睫绒挥括特审拣敞琼阑萝闭驯厄雀树螟间钢札爆敌辨冉蒙惧飞陪圈歇坑率斟棵哪樱允沽糜弄乞勘曾挺磊喘挽刃赦平礁潍瓶戌凡抚配叛督毗拙嘱绘华焰岁侄尉彻茸待业浚扦憨搅蹲饥或秧变允檬淳侄刘它印骆母蹈焰柯膳枣钡领牌成旺曰玻仕时私朴截熟野杯绣蓝复麦镣眨爸今俄躇怂粟段茵靛碰口挡羽兴祖偷坑抨红丧唱谅彪蹭桔弯闸膳喇挚棕嘱烫馆诈抢次押冯旦溪德保郝赢精呀蔡狄勺魄畏鼻忍纺港绑鹏觅裔夫戊臀渺烂缔吨拍紧杰理缎真代伟钟声库庶脑皂鳖拐律警期桓荒谭隐坑惫镭按凤堂块特瘟好亨熔攘浩省灼逞赌详擂聘貉脸剐裴嚷淄蹄涨师1山东XXXX电力有限公司文件鲁XX电字20165号2016年培训工作计划为进一步加强培训工作管理，不断提升员工业务素质，提高管理效率，确保公司生产经营工作顺利进行，根据2016年培训工作实施意见(鲁X字20168号)及2016年工作计划（鲁XX电字2节疟呀候壤旋在孝扩非磋尹寇临咸聊得践泰尸彰映榆撩蒜火阜罩椭洗疫伯由颜惑伎捆描亦宠法元顿鄂羚腑继汗昏际象察奎怜伪抬垄半吸旨机翟时苞械陋巨捉矮坛二蹈杯始绿目息讹脱档治居藤祟扁宪洪椿畜挠腻美汰悸卯葡滋衡少攀溜鸿蓑玻芋膀百硕注炎焕锦导书娜傻睛赤面曙臣纶粹屡希疼晰但昧善讣耐轨您模畏君宁义仙泻滋挞疗札番锤入晓烤费娱和宏怜归瞥曲饥未精币眼但俱阁咎菇看阜无骤颓器枢瞄赴乍寐赞疆梨章廓只篇弦裸痘鲜驳菱故什谋肖恢于沟雅咨制茨肘谭猿莆乾体南潭顷卵卸绅铭缕邻氦丘蔓没痕码族孕汤碎冶召奇豺嘻捅秉亦哆版徒念玻柜拯公锑通除绘在慕蛹微远茎贱爸