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员工手册20140324(斯尔特).doc

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4、3)薪酬制度(3)员工申诉(3)安全管理制度(3)车间管理制度(3)5S管理(3)员工奖惩管理规定(3)第十一章 后勤福利 (3)总经理致辞亲爱的员工:欢迎您加盟加入苏州斯尔特微电子有限公司大家庭!工作是美丽的,首先预祝您踏上成功之路,快乐工作、幸福生活!公司必将因为您的到来进一步增添生机与活力!我们将一如既往地为每一名员工提供一个和谐愉快、创新发展的无限空间,搭建一个完全能够表现自我、创造自我、创新自我、施展才华的广阔舞台,共同度过人生的一段美好时光。作为公司的一员,我和大家的意愿相同,就是要把斯尔特公司建成一个创新而不守旧,规范而不呆板,严格而不失民主的现代企业。我们每名位员工,在公司的规

5、章制度面前,都是平等的,大家平等地享受有提出意见和建议的权利,平等地依照遵守公司制度和岗位职责履行义务,公司尊重法律、法规和公司规章赋予每名位员工的所应享有的权利。 为便于您知晓员工的基本权利和义务,我们今天公布的这本公司这本员工手册,本手册不仅是经过征询公司各部门员工的意见和建议后的民主、平等协商的智慧结晶,而且是对公司全体员工工作行为进行标准化、规范管理的制度汇总。,它是含有公司奖励和处罚的标准,。也它是我们基本的行为规范和行动指南。作为本企业公司的员工,您须首先要了解企业公司,学习和遵守企业公司的规范、准则,发挥企业团队精神。只有这样,我们才能整合个体优势,发挥整体优势;才能创造企业文化

6、、铸造企业精神;才能在整体中不断完善自我、创新自我;才能与企业一起共同发展,走向辉煌。当然,在具体实施过程中,我们也会对本手册进行必要的调整,这也体现了我们与时俱进的管理思路。这本手册不是束缚我们的绳索,而是指引我们走向成功的桥梁;不会禁锢我们的手脚,而是我们共同腾飞的翅膀。因为制度化、规范化的管理,是一切成功企业的“基石”。为营造健康、有序、文明的工作环境,为了我们斯尔特公司的共同事业,我向各位倡议:遵守员工手册,遵守公司各项规章制度,圆满完成生产经营各项工作任务,爱岗敬业、勤奋务实勤奋工作,齐心协力、团结一致,积极认真、团结协作,争取把斯尔特公司建设得更好,发展得更好! 总经理董事长: 二

7、O一三年二一月十八一日斯尔特科技宗旨以人为本 科技创新品质卓越 永续经营第一章 总 则一、目的为使本公司员工管理科学、规范,并使公司能够长期稳健发展,特制定本手册旨在帮助员工熟悉本企业的人力资源政策和管理制度,了解公司的文化,更快地融入团队,更有效的工作。 本手册还明确了员工的行为规范,为员工自觉遵守公司规则,成为一名合格的有组织的员工指出了行动方向。二、适用范围本手册适用于苏州斯尔特微电子有限公司所有员工。本手册所谓的员工是指与公司存在用工关系的劳动人员(包括母公司派遣的人员、关联企业派驻/借用的人员、公司聘用的退休人员、公司接受派遣公司派遣的用工人员)。本手册所谓的劳动合同概念外延也包括劳

8、务合同、劳务派遣协议。三、使用说明本手册发放学习对象为公司全体员工。员工在签收本手册之前应仔细阅读相关内容,对公司管理制度有疑问的,应在学习签收本手册后一周之内反馈给人事行政部,,由人事行政部负责解释;员工未就相关内容提出疑问或经解释后消除疑问的,视为员工明确本手册的相关内容,并自愿遵守本手册的相关以及公司的其他制度和管理规定。本手册归公司所有,仅限于员工本人使用。;员工应当遵守公司关于本手册的使用规定,并进行妥善保管,避免遗失,禁止在公司外部流传播;员工离职时,应主动将本手册归还公司,手册遗失或未归还的,应当承担按每本50元工本费进行赔偿。四、公司制度与纪律1、公司制订与颁布的与员工相关的一

9、切制度、规定、流程、规范和纪律对于每一位员工都是有效的,每一位员工在劳动合同期内与服务期内,必须认真严格地执行公司的规章制度和纪律;。2、本手册是劳动合同的附件,与劳动合同具有同等法律效力。公司制订与颁布的规章制度与纪律将与员工的劳动合同一同生效;3、员工在离开公司后仍然负有保守原公司商业机密和管理机密的义务,任何泄漏原公司商业机密和管理机密或利用商业机密和管理机密牟利的行为都是被严格禁止的,如果出现泄漏原公司商业机密和管理机密或利用商业机密和管理机密牟利的行为,责任员工必须自行承担完全的法律与经济责任以及由此引起的全部连带责任与后果。4、无论何种原因,员工在签订劳动合同时提供的所有信息和资料

10、必须是真实有效的,任何提供虚假信息和资料的行为都是严重的违纪行为,这种行为标志着劳动合同自订立之初就是完全无效的,而且,员工本人应为这种行为承担全部的法律与经济责任与后果。;5、涉及到需要在规定时限内提交给本公司的养老保险转移单、医疗保险手册、住房公积金信息、人事档案存放保管信息、解除/终止劳动合同关系证明、相关的登记/采集表格和其它需要提交的文件与资料,必须在劳动合同约定的时间内提交给本公司,这是员工签订劳动合同后时首先应当履行的法定义务。无论何种原因,员工不按照劳动合同约定的时间将上述文件与资料提交给本公司的,本公司不承担由于员工不履行义务而引发的全部法律与经济责任以及相关后果。;6、本公

11、司劳动合同中的相关内容和本手册中的全部内容以及公司的相关制度与纪律,构成了全部的对员工有效的规章制度与工作纪律,员工必须真正给予理解与遵守。五、重要提示1、前述涉及到的规章制度与工作纪律可能会根据国家的政策调整变化而调整变化,公司会将调整变化后的内容在公司给予公布;为配合新的政府政策和公司实际情况变化,可修订、增补、细化本手册。修订、增补、细化内容将予以通告,修订补充后的手册同样具有法律效力。2、凡新公布的内容与原内容不一致的,一律以新公布的内容为准,其内容对所有的员工均继续有效。;3、本公司的劳动合同与本员工手册中已经涉及到而国家没有明确规定或明令禁止的事项,应当以劳动合同或本员工手册的规定

12、或明示的相关内容作为处理争议的法律依据。六、基本准则斯尔特公司在企业发展建设中崇尚以人为本的管理思想,在管理上奉行以下原则:1、责任原则公司建立了严明的岗位责任制,每一位员工应明确所在岗位的权力和义务,应忠实履行自己的岗位职责、尽职尽责地完成本职任务。2、利益原则公司的利益与员工的利益是紧密联系在一起的,公司将尽心考虑和维护员工的个人利益,员工也应当努力创造和维护公司的总体利益。公司的总体利益高于一切。对损坏公司总体利益的行为,公司将予以坚决的惩戒。3、纪律原则严明的纪律是企业维护正常秩序的保证,纪律面前人人平等。公司员工必须遵守公司的每一条纪律。4、道德原则道德是每一个社会成员应遵守的基本行

13、为规范。公司力求创办成一个团结、文明、进取的大家庭,公司要求每位员工在工作和生活中遵守社会公德和职业道德。七、生效与解释本员工手册自公布之日起生效,由公司人事行政部负责解释。经营理念服务至上以人为本 技术保证高效执行成本降低诚信负责 资源整合成就客户质量方针质量第一 客户先导全员参与 持续改进第二章 招聘与录用一、录用招聘原则1、员工的招聘将根据公司发展的需要进行。2、本公司采用公平、公正、公开的原则,招聘优秀、适用之人才,无种族、宗教、性别、年龄及残疾等区别。3、本公司的招聘以面试方式为主,优先从内部选拔。二、录用条件1、员工应遵纪守法、忠诚实干、身体健康、具有团队协作精神和工作岗位所要求的

14、专业知识及技能,胜任所承担的工作,诚实守信,认真负责。2、新聘员工一般实行试用期制度,试用期限为1-6个月。试用人员试用合格,其工龄自试用起始之日起计算。23、新聘人员试用期满前,由用人部门进行考核,考核合格者正式录用。试用期内如发现不符合录用条件的,可随时依法解除劳动合同。34、试用人员试用合格,其工龄自试用起始之日起计算。4、以下情况均将被视为不符合录用条件: 。曾经被本公司开除或未经批准擅自离职者; 。被刑拘正被追究刑事责任者; 判处有期徒刑,尚在服刑者; 。被剥夺公民权利力者; 。通辑在案者; 。经公司指定医院体检不合格者; 。未满168周岁者; 。有欺骗、隐瞒行为者; 。患有精神病或

15、传染病者; 。酗酒、吸毒者; 。不具备政府规定的就业手续者; 。亏空、拖欠公款尚未清偿者; 有违反考勤纪律行为者; 违反公司其他工作规范或公司纪律者; 弄虚作假者; 。工作能力不符合要求者。三、新员工入职手续应聘者通过公司面试,证明符合公司招聘岗位任职要求时后,需到公司指定的医疗机构进行全面的入职检查,体检合格方能进入公司试用。公司在招聘、试用期间对应聘者的资历、能力、健康状况等进行审查和考核,对不符合招聘要求的,一律取消聘用;对在招聘过程中隐瞒自己真实情况或弄虚作假的应聘者,属于严重违反公司规章制度的行为,公司如有发现有权随时解除劳动合同,取消聘用,不给予任何赔偿支付经济补偿金。1、报到时需

16、要提供下列公司规定的材料:1)本人近期一寸彩色免冠照片4张;2)身份证、居住证原件及正反面复印件各2份;3)学历证明原件和复印件;4)上家单位解除/终止劳动合同关系离职证明;5)公司指定医院的入职体检单;6)员工本人建设银行复印件。2、签署劳动合同和保密协议1)劳动合同的签订对象为除实习生外的所有员工。实习生实习期满取得学校毕业证书并经考查合格的,应与公司签订劳动合同。2)劳动合同的签订遵循公平、自愿的原则。3)员工因个人原因不能按公司要求期限提供相应材料的,公司可以取消聘用。4)公司根据员工实际情况,约定劳动合同期限和试用期限。试用期包含在合同期内,试用期不合格者,公司可以取消聘用。5) 劳

17、动合同到期,员工应积极配合公司办理劳动合同续签的相应手续。员工不续签的,应在合同期满前30日天主动告知公司,以便公司安排好业务移交以及离职手续办理等相应事项;劳动合同到期前均无终止书面通知的如双方无异议,劳动合同自动延续一年。3、员工基本信息公司将保存员工个人记录及资料。如果个人资料发生任何变动,例如身份证号码、户籍地址、现住址、联系方式等变更,员工自变更发生10日内书面通知人事部。因虚报、误报或报告不及时而导致的后果由员工自负。4、违约责任1)员工自动离职或被解雇或违反规定、约定辞职的,视为员工违约,公司有权追究相应的赔偿责任;若同时违反多项规定或约定的,赔偿责任累加计算。2)员工违约且未承

18、担违约责任的,公司将通报人力资源和社会保障局,并存档备案,必要时,通过法律途径解决。特别提醒:员工连续旷工达3天的,视为自动离职(即员工自行解除与公司的劳动合同)。四、考核规定1)员工考核分为试用期考核、月度考核、季度考核、晋升考核等(实际考核以公司实际情况为准),主要针对员工工作态度、能力、考勤及绩效等方面进行综合考核。2)员工考核是员工聘用、岗位确定、职级升降、薪酬增减等方面的重要依据,公司按照“公平、公正”的原则对每位员工进行考评。3)各部门、各职位具体考核标准按各职位工作内容及要求另行规定。公司对绩效评价不达标者,视为不胜任本岗位工作,公司有权扣发全部绩效工资、奖金,并且保留调整其薪资

19、额度的权利。4)经试用期考核评估,不符合公司录用条件的,公司有权解除劳动合同,并不需要支付经济补偿金。第三章 工作时间考勤及给假管理休假一、定义工作时间是指员工必须出现在公司指定的工作岗位,并按照公司指定要求从事工作的时间。目的为加强员工管理,规范员工劳动纪律和工作秩序,明确请假、加班、休假及相关薪资管理流程,特制定本规定。二、适用范围适用于苏州斯尔特微电子有限公司所有在职员工。三、权责1、人事行政部负责公司部门员工考勤与假期的审核、监督及管理。2、各部门主管负责本部门员工考勤与休假的审核。3、各部门文员负责本部门人员考勤异常统计、及时上报查询工作。四、考勤管理1、人事行政部为考勤的归口管理部

20、门。2、员工上下班必须由本人亲自打卡,考勤应真实,禁止替代别人打卡,禁止弄虚作假。3、上下班忘记打卡的员工,应在下一工作日内报人事行政部签卡确认。4、作息时间规定工作时间:原则上,公司实行每周40小时工作制,每天8小时,每周工作5天。上班、下班及休息时间可根据业务需要或季节、电力和其他特殊情况,在必要时作出调整。班次区分班次上班时间下班时间备注常日班白班常日班8:30(9:00)17:30(18:00)办公室人员,中间午餐休息1小时运转班12小时制日班白班8:0020:00生产人员三班两运转,中间就餐休息两次,每次1小时夜班20:008:0054、考勤记录:员工考勤以电子考勤为主,结合员工出差

21、申请表、员工请假单考勤登记表、员工加班申请单,由人事行政部汇总,经公司权限审批后计算考勤和薪资。五二、迟到、早退、旷工、忘打卡1、迟到员工于上班时间开始后155分钟内未按时到班岗者,视为迟到。 (迟到5分钟内者给予口头警告处分,当月超过3次迟到5分钟以内,每次罚款10元;155分钟内每次扣1小时事假;每次迟到超过155分钟到21小时内算事假半天), 当月累计2次以上迟到,另加罚10元/次。2、早退员工于规定下班时间前155分钟以内擅离工作岗位者,视为早退。(早退者给予警告处分,155分钟内每次扣1小时事假,早退155分钟到21小时内算事假半天),当月累计2次以上早退,另加罚10元/次。3、旷工

22、无故缺勤未实际到岗超过230小时分钟1小时(含)但在4小时内的按旷工半天处理;无故缺勤超过4小时(含)但在一天以内者,,按旷工一天处理。旷工一天扣三天工资。属于有下列项情形之一者,按旷工处理:a.未经所属领导批准,擅自不上班者;b.有意隐瞒公司,不上班者;c.拒不接受领导分配的工作或擅自离开工作岗位者;d.无故迟到或早退超过21小时者。未实际到岗工作满三天的(无论是否指纹登记/打卡、是否在工作区内),或连续旷工三天(含)以上者,或合同期间累计旷工达五天者,或合同期间累计迟到十次者,或合同期间累计早退十次者,旷工以半天计算,参照事假3倍计算。连续旷工3天,或一年内累计旷工5天及以上者,按员工自动

23、离职或与公司有权解除劳动合同。(与劳动合同一致)4、忘打卡员工因故忘记打上班卡或忘记打下班卡,需在2二日内天内填写忘打卡登记表交人事行政部,当月累计2次以上忘打卡,每次罚10元扣除全勤奖。5、员工因公外出办事需提前填写外出单,经部门主管批准后,交由人事部存档。(与四、3 内容一致或协调)六三、加班1、加班原则公司不鼓励员工通过延长或增加时间来完成工作任务。确因工作特别需要加班的,须本人提前提出书面申请,经部门主管、人事行政部审批,报总经理批准后,方可视为加班。加班时间原则上安排补休。2、下列情形均不视为加班: 1)加班延长或增加工作时间未提前书面申请或未得到权限主管批准的; 2)工作时间外加班

24、时游戏或参加体育活动、自学的; 3)加班时参加非公司强制要求的活动的; 4)公司认为不应该作业认定为加班的其它情形。3、员工加班时包含规定的就餐休息时间的,按每次半1小时扣除就餐休息时间。4、加班费计算1)加班费按照苏州劳动法规最低工资标准核算。 2)加班费按小时计算,每次加班时间以小时为单位。3)加班费的计算期间为每月月初到月末,同当月工资一起发放。对于当月发放的工资数额没有书面异议的,视为员工认可当月是否加班、有无加班费以及加班费的数额发放。七四、请假、休假管理1、假别公司的假期分为公休假(双休日及法定节假日)、事假、病假、调休、婚假、丧假、产假、陪产假、哺乳假、工伤假、年休假、丧假、哺乳

25、假等。2、外出、请假程序与审批权限员工请假,原则上应由本人提前填写请假员工请假单单据,注明请假类别、请假时间、请假期间职务代理人、联络电话等,经权限主管审批生效。所有请假单据、假期证明(如病假单/休息证明、急救/住院证明、结婚证明等)在假期开始前一天或假期结束后首个上班日,及时提交人事行政部存档。员工请假单一式两联,一联为人事行政部留存,一联为本人留存。请假流程如下:人事行政部记载、计薪本人销假人事行政部批准记载权限审批人核准部门主管员工本人员工请假申请单审核确定职务代理人1)请假申请原则上,一天以上(含)三天以内的假期,须提前一天书面申请;三天以上(含)的假期,须提前三天书面申请。特殊情况,

26、无法提前请假的,应提前电话及短信请示部门主管批准,假后首个工作日内持急救/抢救、住院有效证明到人事行政部补办有关请假手续。特别提示:未向人事行政部提供书面证明或提供证明不符合要求、未提供属于不能提前请假的紧急情况的书面有效证明的,均按旷工处理。2)请假审批权限一天(含)以内的假期,由部门主管审核,人事行政部批准;一天以上三天(含)以内的假期,由部门主管同意,人事行政部审核,分管副总经理批准;三天以上的假期,由部门主管同意,人事行政部审核,总经理批准。公司部门经理以上人员外出或请假,需经分管副总经理审核,总经理批准,人事行政部备案;1天内外出或请假可以邮件的方式办理外出、请假、审批手续。3)销假

27、若员工在请假时限内提前上班,应到人事行政部在员工请假单上更正请假时间;若员工超过请假时限的,应向人事行政部说明原因,并补办有关请假手续,但须事前请示部门主管同意。未按规定及时销假,造成考勤上的失误,由员工本人负责;未按规定办理补假手续的,按旷工处理。4)代理人制度请假或外出超过一天以上(含)的,均应由员工所在部门主管指定该员工请假期间工作的代理人。员工请假期间,应将请假期间内需要完成的工作计划及所需工作资料、办公室钥匙、公司印章等移交或授权给职务代理人,请假员工上级负责落实职务代理工作。请假员工的联络手机应保持畅通。3、因公外出审批由本人填写出差申请表,并在“外出事由”或“出差计划”栏注明清楚

28、事由,部门主管审核,分管副总经理批准。4、调休审批: 按规定加班需调休的,由本人填写员工请假单考勤登记表,注明调休时间,按请假程序审批后有效,人事行政部登记存档。5、年休:在本公司累计工作满一年之全日制正式员工,给予年休假。年休假期间,若遇法定节假日、双休日不计入年休假假期。年休安排应优先于调休和事假。6、法定节假按照国家规定执行,根据公司实际情况安排放假时间。7、其他假别公司其他假别的给假时间、给假原因、假期工资计算、给假要求等,以下表规定为准。(建议不写)假别给假日数请假原因证明文件薪 资说 明事假全年累计给假14日因事必须本人处理工资扣除=日工资标准事假天数1.享有年休假的员工必须在年休

29、假使用完毕后才能申请事假。2.全年事假超过规定天数公司可根据情况扣发年终福利。婚假3日本人结婚结婚证按标准工资的100%支付1. 在结婚证颁发一年内,提前1周申请,且须连续一次休完。2.晚婚(初次结婚,男满25周岁,女满23周岁)增加晚婚假10天需与婚假连续使用(节假日包含在内)。丧假3日父母、配偶、子女、岳父母或公婆死亡死亡证明按标准工资的100%支付路程假工资按标准工资的70%支付1.可分开使用,但须在出殡后1周内使用完。2.外地奔丧由公司核定加给路程假。(节假日包含在内)2日祖父母、外祖父母、配偶之祖父母、配偶之外祖父母、兄弟姐妹死亡病假在本公司工作第1年,医疗期为3个月;以后工作每满1

30、年,医疗期增加1个月,但不超过24个月。 非住院治疗,必须本人处理(一次请假7天内)公立医院的病假证明连续工龄不满2年的,按本人工资的60计发;连续工龄满2年不满4年的,按本人工资70计发;连续工龄满4年不满6年的,按本人工资的80计发;连续工龄满6年不满8年的,按本人工资的90计发;连续工龄满8年及以上的,按本人工资的100计发。(其中本人工资标准按苏州市相关法律规定办理)1、请假日数超过给假日数,可以申请事假或年休假日抵冲。2、国家另有规定的按国家规定办理。非住院治疗,必须本人处理(一次请假15天内)病假证明、/病历卡/、处方单非住院治疗(一次请假超过15天不得超过1个月)公司指定医院体检

31、证明/、病历卡/、处方单因病非经治疗或修养无法康复者,或非因工受伤必需治疗者。(每次请假不得超过1个月)公立医院的病假证明/、住院证明/、病历卡/、处方单产假98天,产前15天,产后80天女员工分娩医院证明按苏州市规定领取生育保险基金工资1.难产的,增加产假15天。2.多胞胎生育的,每多生1个婴儿,增加产假15天。3符合计划生育晚育条件的(第一子女,年满24周岁),增加产假30天。4.须一次请完,含公休假日。5.人工流产等国家计划生育假按国家规定办理。6.国家规定的其他假期按国家规定执行。15天怀孕4个月以内自然流产者42天4个月以上自然流产陪产假3日男员工妻子分娩医院证明按标准工资的100%

32、支付须一次用完哺乳假给予女员工每工作日两次哺乳时间,每次半小时女员工生育后,其婴儿不满1周岁。有关证件请假的时间部分按标准工资的100支付两次哺乳时间可合并使用工伤假按审核以1至24个月为限,最长不超过36个月因公负伤而致伤残或疾病者。指定医院诊断书以员工工伤前12个月平均月工资为标准,按月发给。期满的待遇按国家相关法律执行。年休假职工累计工作已满1年不满10年的,年休假为5天;已满10年不满20年的,年休假为10天;已满20年的,年休假为15天。在公司累计工作满一年之全日制正式员工,给予年休假。(但累计工作满1年不满10年的职工,请病假累计2个月以上的;累计工作满10年不满20年的职工,请病

33、假累计3个月以上的;累计工作满20年以上的职工,请病假累计4个月以上的员工除外。)提供工作年限相关证明按标准工资的100%支付1.使用年休需本人申请经公司审核批准后给予方可使用。2.公司可根据生产经营计划统一安排员工年休假时间。3.每年年休假未休完者,按照国家和企业相关规定支付年休假工资报酬或跨年度安排。4.首年享受年休假的天数需根据年休假的享受之日起到当年12月31日止之间的时间折算计算年休(如该员工2009年7月1日进公司,2010年7月1日起可享受年休,2009年该人可享受的年休最多为2.5天)。5.年休假期间,若遇法定休假日、休息日不计入年休假假期。6.年休假以半天为计算单位。7.休假

34、时效:为当年1月1日至12月31日。备注1.路程假按照铁道部核定的里程:200公里内无路程假;200600公里路程假21天;6001000公里路程假32天;1000公里以上路程假43天;最多不超过43天。路程假指往返时间。没专门提到有路程假的一律不给路程假。2.标准工资=基本工资+岗位工资+绩效工资基数;日工资标准=标准工资/月标准工资日;月标准工作日(当月应出勤工作日)=月实际天数-月应休息日。3. 年休可享受天数需与实际日历时间占全年时间的比例按月度进行分摊折算(不足半天的按半天不计)。特殊情况需提前使用年休的,需另行审批,若员工年中离职,实际使用的年休超过在职期间应享受的年休天数,在离职

35、计算出勤时需扣除超额使用天数。员工离职前尚有未休完年休假的,可以充抵离职前的工作天数。特别提示:未履行公司规定的请假申请、批准等手续擅自休假的,按旷工处理。在请假/休假程序中存在弄虚作假行为的,公司有权立即解除劳动关系。所有的请假单据必须交到人事行政部存档。第四章 离职管理规定一、员工离职区分:(1)辞职:员工因个人原因提出申请辞职。(2)辞退:员工因各种原因不能胜任其工作岗位。(3)开除:严重违反厂纪厂规或违法犯罪行为者。(4)自动离职: 未实际到岗工作满三天的(无论是否指纹登记/打卡、是否在工作区内),或连续旷工三天(含)以上者,或合同期间累计旷工达五天者,或合同期间累计迟到十次者,或合同

36、期间累计早退十次者员工自动脱离工作岗位或无故旷工3日以上(含3日)自动生效。二、员工辞职时须知:试用期内的一般员工须提前73日天提出申请,正式员工及办公室人员则须提前30日天提出申请。三、凡是申请急辞急工者均需扣除半个月的工资作为赔偿;特殊情况另行协商。四、辞工者在申请辞职期间内如不应努力认真工作,如有消极怠工、态度不端正等不良行为, 将依据公司规章制度给予严惩。五、离职员工的工资发放时间参照在职员工,在次月1520日左右统一结算发放。六、离职员工须未按公司规定办理离职交接手续,必须向甲方移交全部工作和物品,否则视同属于自动离职,工资等暂缓发放,公司将追究造成的损失其未履行离职交接手续所应承担

37、的法律责任。第五章 薪资薪酬制度一、公司一般于每月15每月20日左右(劳动合同?)委托银行向员工支付上一个自然月薪资;如因不可抗力或银行及财务结算等特殊情况,会相应延迟。二、员工应对发放的薪资构成及数额予以及时核对。如有异议,应在发放薪资之日起3日天内向人事行政部书面提出;否则,视为确认同意工资构成、加班费(或计件)数额、假期工资扣款等所组成的工资数额。三、公司按照本地区规定为员工缴纳社会保险,并对个人应承担的部分和个人所得税进行代扣代缴。四、工资是公司和员工个人之间的机密;员工应对本人的工资保密,不得相互打听或公开讨论工资问题,否则将按公司规定及保密制度进行处罚。第六章 员工投诉申诉流程一、

38、目的为保证公司员工投诉渠道通畅,引导内部员工合理、有效的利用内部投诉工具,规范内部员工投诉及办理,特制定本流程。二、适用范围本规定适用于苏州斯尔特微电子有限公司及下属子公司所有职员。三、投诉实施:1、投诉原则:(1)投诉内容首先要尊重事实,要有真实证据。(2)投诉的出发点必须是为了维护企业声誉、促进企业发展,保障员工的权利和义务。(3)投诉不得成为个人打击报复的手段,要公正、客观地看待问题。2、投诉内容:(1)上级处理事件不公,滥用职权。(2)损害公司利益,蒙骗公司,徇私舞弊。(3)偷盗公司财产及包庇偷盗行为。(4)贪、占、骗、抢行为,私下要挟、逼迫、诽谤等不道德行为。(5)工作中屡次不规范行

39、为、而又无人更正的事件。(6)在聘用、报酬、绩效、培训机会、升职、降职等处理上存在歧视或不当行为。3、投诉方式(1)投诉可使用公开、非公开两种方式;公开投诉可以面谈、书面;非公开投诉则以书面形式。为了便于调查,对员工以书面形式的投诉,要求注明员工姓名及所在部门,以表示投诉的诚意。(2)一般情况下,员工对工作有不满之处,应直接向直属主管投诉,让他来帮助你解决问题,如果一周后仍未能解决,或仍不满意直属主管对投诉的答复或员工不愿意由直属主管处理自己的投诉,则可以找所在部门的主管领导。(3)如果部门主管一周内不能帮助解决问题,可以亲自向公司人事行政部投诉。(4)如投诉不正当及恶劣行为者,员工投诉时可直

40、接向投诉对象的上级直属主管投诉,若其不予处理,可逐级投诉,再以书面形式向投诉对象的上上级主管投诉,均不处理,一直投诉到总经理为止。(5)为保护员工,免受打击报复,可直接向总经理投诉。4、投诉处理(1)受理投诉,要尽可能在最低层次内解决问题,并力求使投诉人对处理结果满意。(2)受理投诉的管理人员要与投诉员工正面及单独面谈沟通,讨论如何解决问题,不要通过第三者,以免使事态复杂化。(3)受理投诉的管理人员不要与投诉员工在商讨中订立超越自己职权的任何协议,更不能对投诉人许下任何违背公司管理原则的承诺。(4)受理投诉过程中,受理人对每个案情都要认真负责的调查研究,避免偏听偏信、草率结论。事后对调查处理意

41、见要做好详细的记录,以备查考。(5)上级主管接收到投诉后,进行调查,将事情查明白,确定事实后,追究有关人员责任,如果上级主管不调查或敷衍了事,经上上级主管查明后,也相应追究其责任。(6)投到投诉信箱的信件,由人事行政部定期分发给相关负责人拆阅,各负责人要及时调查,根据查明事实情况和相关责任,给予有关人员相应的处罚,并对投诉人给予直接奖励。(7)员工不得捏造事实投诉,不得散播谣言,一经查明,从重处分。(8)上级主管要注意为投诉者保密,有泄密者一律处分,造成严重后果者从重处罚。(9)申诉结论得出后,由人事行政部负责对结论的执行情况进行跟踪和监督。第七章 车辆管理规定一、目的为明确公务车辆使用申请、

42、审批和调度管理流程,特制定本办法。二、适用范围本办法适用于苏州斯尔特微电子有限公司及下属子公司/分厂。三、职责 1、人事行政部负责车辆使用的审批、调度和管理。2、各部门、子公司或分厂负责车辆使用的申请。四、申请用车的条件1、市内办事满足下列条件之一的可申请车辆:1)、公共交通不便捷,且有多个办事目的地。2)、有大件货物或物品不便乘坐公共交通。3)、出纳人员到银行提取现金。2、市外出差满足下列条件之一的可申请车辆:1)、无直达公共交通,当天回程。2)、有大件货物或工具不便乘坐公共交通,当天回程。3)、进行供应商调研或认证,当天回程。4)、部门副经理、子公司副总经理或分厂副厂长及以上管理人员到外地子公司现场工作。3、接待1)、重要客户来公司参观访问。2)、邀请顾问、专家、政府机关等人员到公司进行工作指导或演讲交流。4、机场接送1)、正常上班时间前往机场或从机场返回市内,公司安排车辆接送。2)、非正常上班时间前往无锡机场或从机场返回市内,提前通知,可安排车辆接送。3)、非正常上班时间,除4.4.2所述的情况外,一般情况不安排车辆

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