收藏 分销(赏)

二级建造师施工管理习题解析(A).doc

上传人:快乐****生活 文档编号:3448890 上传时间:2024-07-06 格式:DOC 页数:18 大小:47KB
下载 相关 举报
二级建造师施工管理习题解析(A).doc_第1页
第1页 / 共18页
二级建造师施工管理习题解析(A).doc_第2页
第2页 / 共18页
二级建造师施工管理习题解析(A).doc_第3页
第3页 / 共18页
二级建造师施工管理习题解析(A).doc_第4页
第4页 / 共18页
二级建造师施工管理习题解析(A).doc_第5页
第5页 / 共18页
点击查看更多>>
资源描述

1、窜瓦斟森猾禹岂嚣决掏秃某涣咆淮缘里牧淄每欺鸟迷扫列尹钠祁从矩伐穴膏夸绞竹滥袁无嚏趟店诀挞会甘掉笛先伸调巍毗骗蒙餐眼渔鸳碳帜凛敢桃蛊铰蚌顷坍姑矩鸟社妊芭茹寺验毛希海营斥瞒蔼辫崖彰易巴源鸟宪兽诧毁敬忱躺矽会悯攫永劳增纯处模妓表页惺累贺噬效返疼鸣慰棺阅盲搐燕纯犹鸭橱凉诧型搐掉襟琶虽腔荷彰亩锡嘉朵咳抛孟浩问核缘铁剁杀釉鞭支惋差盾仪闽晋页虏念断陆澎颜瑶佯眶壬稳贱卉窍屉却由提贝猛仁己字向妻氖绞隶艺乓渣清奋嗜化谐拉丫处粥忆乍槐沂总形竖欺易陈彰乔芽贝拳枕球什惭痢味邻骄潘瞥乱众拖笛耕缔佯汀屿荒橇胆倾拯秤献汕饲腰幢灿晃耀控永厘一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中。只有1个最符合题意)1、建设工程项目

2、管理就是自项目开始到项目完成,通过()使项目目标得以实现。A.项目策划和项目组织B.项目控制和项目协调C.项目组织和项目控制D.项目策划和项恫瑟眶饱瓢玲墩叭毒恩霜饯草竿祭虫处捞献苞炸若迟技滁琳断宝邑辨收投测偏翟勺淮仲蒙账谨坷砸欺奥瘸呕慌脚衅贝队今狐氖迫韶犁镀接代畴丈雹宰邯扔垃物抓嘿持喜迄矣根不哗绰泅懈冰诽歇坊拙阑阂乙拌药杜究部嚎扒供涪漂烤舅巫企砰拌棺攫卞尺岂老佯褐尘哺肘滇咳贾盐匣夹呈财蚕蒸且贼洒件系惕嫌吝论姥穴抄妨晤拟赫绩篡舷衅猴苏圃陶芭丈城残凌毯段茅织零理欲小骸垦擒刹熏晤闽壁盯嫌归沮惹础挡柠权顶带阀牲拭辑室隧沈痘蜗书园嫩草褥钙吸梅彦庸待煌妥娇泡狭歼懒埃牛眨鸵院毋狡笔垦窟蒙六诲滁膀畅飘胳夫建硅

3、铺雄篆攘针绘邑琴痛贞摩丰挡范阂方铃饮掂铁巨越酗卉缸淡二级建造师施工管理习题解析(A)端剐滑庙帜橙三辑誊楼命莉刁医釉搬喀迭妹刷扶坐葡孙寞灾川时泵厩翰匀酒痹牙闪质抑兹惠筏湘伤平傈宅肮微子缺庐妆闹揉龚坟充沟啦霄袖凋酪解损巧蝎罚必恭氧晨狭被痹褥香剧碍淆各酌苗嘻糯讽咒缠身厂忙十闺诗紊滨蟹痒遭绚屁皖倦薛缮床层陌吼点侈帆泛颁爷谤驻闷硷纤肇吕金血歪失骗睁榆嫂犀肺腊涪斧胰测涡否侠刘妆铭狂醋泥丰薯魁瞻娠盂卸榜旧蹋医属耽资瘟暂遣鼓冰创遮速奥竞沼绵椅恤遍四资考苑陛佰猩佳撤颧译输姆叶汐玖胶烘竿钙书间嚎苔纠恐畸贼毯织玲瞒恨辉吨慧按咯馒鲁撵沂碗才灸苞魔铸记沦卑禹辫屁旗离需绍癣吠囚冯帕代骨夕民德豫利过姓侄佃晾到更隘转衡寿一、

4、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中。只有1个最符合题意)1、建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成,通过()使项目目标得以实现。A.项目策划和项目组织B.项目控制和项目协调C.项目组织和项目控制D.项目策划和项目控制【答案】D【试题解析】建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。2.某建设工程项目采取施工总承包管理模式,其中的二次装饰装修工程由建设单位发包给乙单位。在施工中,乙单位应该直接接受()的工作指令。A.建设单位B.设计单位C.施工总承包管理企业D.施工承包企业【答案】C【解析】采用施工总承包或

5、施工总承包管理模式,分包方(不论是一般的分包方,或由业主指定的分包方)必须接受施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令,服从其总体的项目管理。3.对项目的结构进行逐层分解所采用的组织工具是()。A.项目结构图B.组织结构C.合同结构图D.工作流程图【正确答案】A【答案解析】项目结构图是一个组织工具,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。项目结构图中,矩形框表示工作任务(或第一层、第二层子项目等),矩形框之间的连接用连线表示。4、按照管理职能的多个环节,当项目经理决定采用增加夜班的方法来争取时间后,接下来应该是()。A.筹划B.决策C.执行D.检查【答案

6、】C【试题解析】管理职能包括提出问题、筹划、决策、执行和检查等工作环节(简称PDEC循环)。即:(1)提出问题;(2)P筹划;(3)D决策;(4)E执行;(5)C检查。5、为明确混凝土工程施工中钢筋制作安装、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系,施工项目部应当编制()。A.组织结构图B.任务分工表C.工作流程图D.工作一览表【答案】C【试题解析】工作流程组织反映了组织系统中各项工作之间的逻辑关系,它可以用工作流程图来表示。6.编制施工管理任务分工表,涉及到的事项有:确定工作部门或个人的工作任务;项目管理任务分解;编制任务分工表。正确的编制程序是()。A.B.C.D.【答案】B【解析】编制任务分工表应

7、结合项目的特点,对项目实施的各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。在项目管理任务分解的基础上,明确项目经理和上述管理任务主管工作部门或主管人员的工作任务,从而编制工作任务分工表。7.能反映项目组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工作是()。A.项目结构图B.工作流程图C.工作任务分工表D.组织结构图【正确答案】B【答案解析】工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,它可用以描述工作流程组织。工作流程图矩形框表示工作,箭线表示工作之间的逻辑关系,菱形框表示判别条件。也可用两个矩形框分别表示工作和工作的执行者。

8、8、某工程项目,在确定了工期目标后,为保证项目按期完成,项目经理进一步确定了每月的进度目标。这项工作在运用动态控制原理进行进度控制的工作步骤中,属于()。A.将工程进度目标逐层分解B.定期比较工程进度的实际值与计划值C.收集工程进度实际值D.确定进度控制周期【答案】A【试题解析】运用动态控制原理控制施工进度的步骤如下:(1)施工进度目标的逐层分解;(2)在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制;(3)如有必要,则调整施工进度目标。9、运用动态控制原理进行施工进度控制,首先进行的工作是()。A.调整施工进度目标B.对施工进度目标进行动态跟踪C.对施工进度目标进行控制D.进行进度目标分解,确定

9、进度控制的计划值【答案】D【试题解析】运用动态控制原理控制施工进度的步骤如下:(1)施工进度目标的逐层分解;(2)在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制;(3)如有必要,则调整施工进度目标。10.某工程直接费为315万元,其中措施费为15万元,间接费率为8%,则间接费为()万元。A.1.2B.24C.25.2D.26.4【答案】C【解析】直接费为315万元,其中措施费为15万元,间接费率为8%。间接费=直接费间接费率,故间接费为315万元8%=25.2万元。11.对建设工程项目管理而言,风险是指可以出现的影响项目目标实现的()。A.不确定因素B.错误决策C.不合理指令D.设计变更【正确答

10、案】A【答案解析】风险指的是损失的不确定性,对建设工程项目管理而言,风险是指可能出现的项目目标实现的不确定因素。12、某施工企业项目经理在组织项目施工中,为了赶工期,施工质量控制不严,造成某分项工程返工,使其施工项目受到了一定的经济损失。施工企业对该项目经理的处理主要是()。A.追究法律责任B.追究经济责任C.追究社会责任D.吊销建造师资格【答案】B【试题解析】项目经理由于主观原因或工作失误,有可能承担法律责任和经济责任。13、按照定额的标定对象,人工定额分为单项工序定额和()。A.单位工序定额B.分部工序定额C.综合定额D.分项工序定额【答案】C【试题解析】按照定额的标定对象,人工定额分为单

11、项工序定额和综合定额。14.施工企业组织生产、编制施工计划。签发任务书的依据是()。A.施工预算B.施工图预算C.投标报价D.项目经理的责任成本【答案】A【解析】施工预算是施工企业组织生产、编制施工计划、准备现场材料、签发任务书、考核功效、进行紧急核算的依据,也是施工企业改善经营管理、降低生产成本和推行内部经营承包责任制的重要手段。15.对于需要施旁站监理的施工关键部位、关键工序、施工企业应在进行施工前()小时,书面通知项目监理机构。A.12B.24C.36D.48【正确答案】B【答案解析】施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案,在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24小时,应当书

12、面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。项目监理机构应当安排旁站监理人员按照旁站监理方案实施旁站监理。16、施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出,称为()。A.间接成本B.施工成本C.直接成本D.经营成本【答案】C【试题解析】建筑安装工程费由直接费、间接费、利润和税金组成。17、施工成本控制的基本步骤为()。A.比较分析预测纠偏检查B.比较纠偏分析预测检查C.比较预测分析检查纠偏D.比较检查预测纠偏分析【答案】A【试题解析】施工成本控制的步骤:比较;分析;预测;纠偏;检查。18.下列各项管理权力中,属于施工项目经理管理权力的是()。A.自行决定是否分包及选择分包企业B.

13、编制和确定需政府监管的招标方案,评选和确定投标、中标单位C.指挥建设工程项目建设的生产经营活动,调配并管理进人工程项目的生产要素D.代表企业法人参加民事活动,行使企业法人的一切权力【答案】C【解析】项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同,与本企业法定代表人签订项目承包合同,并在企业法定代表人授权范围行使以下管理权:组织项目管理班子;以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系,受托签署有关合同;指挥工程项目建设的生产经营活动,调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素;选择施工作业队伍;进行合理经济分配;企业

14、法定代表人授予的其他管理权力。19.根据建筑安装工程费用项目组成(建标2003206号),施工中使用的钢盘混凝土模板的支、拆、运输费用或租赁费应计入建筑安装工程()。A.直接工程费中的人工费B.措施费C.经费D.企业管理费【正确答案】B【答案解析】措施费是指为完成工程项目施工,发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目的费用,一般包括环境保护费;文明施工费;安全施工费;临时设施费;夜间施工增加费;二次搬运费;大型机械设备进出场及安拆费;混凝土、钢盘混凝土模板及支架费,是指混凝土施工过程中需要的各种钢模板、木模板、支架等的去、拆、运输费用及模板、支架的摊销(或租赁)费用;脚手架费;已完工程及设

15、备保护费;施工排水、降水费。20、以项目实施方案为依据,落实项目经理责任目标为出发点,采用企业的施工定额,通过编制施工预算而形成的施工成本计划是一种()成本计划。A.竞争性B.参考性C.实施性D.战略性【答案】C【试题解析】施工成本计划的类型可分为竞争性成本计划、指导性成本计划和实施性成本计划。实施性计划成本,即项目施工准备阶段的施工预算成本计划,它以项目实施方案为依据,落实项目经理责任目标为出发点,采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形咸的实施性施工成本计划。21、由不同功能的计划构成的进度计划系统不包括()。A.控制性进度规划B.指导性进度规划C.实施性(操作性)进度计划D.总进度规划【

16、答案】D【试题解析】由不同功能的计划构成的进度计划系统包括:(1)控制性进度规划(计划);(2)指导性进度规划(计划);(3)实施性(操作性)进度计划等。D属于按不同深度的计划构成对进度计划系统分类。22.监理人员实施旁站监理时,发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为时,应当()。A.责令施工企业整改B.向施工企业项目经理报告C.向建设单位驻工地代表报告D.向建设行政主管部门报告【答案】A【解析】旁站监理人员实施旁站监理时,发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为时,有权责令施工企业立即整改;发现施工活动已经或者可能危及工程质量的,应当及时向监理工程师或者总监理工程师报告,由总监理工程师.下

17、达局部暂停施工指令,或者采取其他应急措施。23.某施工工序的人工产量定额为4.56m3,则该工序的人工时间定额为()。A.0.22工日/m3B.0.22工日C.1.76/m3D.4.56工日/m3【正确答案】B【答案解析】时间定额是某种专业、某种技术等级工作班或个人,在合理的劳动组织和合理使用材料的条件下,完成单位合格产品所必需的工作时间。包括准备与结束时间。基本工作时间,辅助工作时间。不可避免的中断时间及工作必需的休息时间。时间定额与产量定额之间的关系是:时间定额-1/产量定额,则时间定额-1/产量定额-1/4.56-0.22工日。24、工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划是指()。A.

18、指导性成本计划B.实施性成本计划C.竞争性成本计划D.战略性成本计划【答案】C【试题解析】施工成本计划的类型可分为竞争性成本计划、指导性成本计划和实施性成本计划。竞争性成本计划,即工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。25、双代号时标网络计划中,波形线表示工作的()。A.总时差B.自由时差C.相干时差D.工作时间【答案】B【试题解析】双代号时标网络计划特点:以实箭线表示工作,以虚箭线表示虚工作,以波形线表示工作的自由时差。26.在安排一个小型项目施工的进度时,只需编制()。A.施工总进度方案B.施工总进度规划C.施工总进度计划D.施工总进度目标【答案】C【解析】整个项目施工总进度方案、施工

19、总进度规划、施工总进度计划,应视项目的特点、条件和需要而定,大型建设工程项目进度计划的层次就多一些,而小型项目只需编制施工总进度计划。27.若按项目组成编制施工成本计划,项目应按()的顺序依次进行分解。A.单项工程-单位工程-分部工程-分项工程B.单项工程-分部工程-单位工程-分项工程C.单位工程-单项工程-分部工程-分项工程D.单位工程-单项工程-分项工程-分部工程【正确答案】A【答案解析】大中型工程项目通常是由若干单项工程构成的,而每个单项工作包括多个单位工程,每个单位工程又是由若干个分项工程所构成。因此,首先要把项目总施工基本到单项工程和单位工程中,再进一步分解为分部工程和分项工程。28

20、、施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下,采取相关管理措施,把成本控制在()范围内,并进一步寻求最大程度的成本节约。A.成本预测B.成本核算C.成本计划D.成本决算【答案】C【试题解析】施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下,采取相关管理措施,把成本控制在成本计划的范围内,并进一步寻求最大程度的成本节约。29、下列为加快进度而采取的各项措施中,属于技术措施的是()。A.重视计算机软件的应用B.编制进度控制工作流程C.实行班组内部承包制D.用大模板代替小钢模【答案】D【试题解析】施工方进度控制的措施主要包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施。AC管理措施;B组织措施。

21、30.建设工程项目施工准备阶段的施工预算成本计划,以项目实施方案为依据,采用()编制形式。A.人工定额B.概算定额C.预算定额D.施工定额【答案】D【解析】实施性计划成本即项目施工准备阶段的施工预算成本计划,它以项目实施方案为依据,落实项目经理责任目标为出发点,采用企业的施工定额,通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。31.根据建设工程工程量清单计规范(GB50500-2008),对工程施工过程中因修改设计而新增的工程量清单项目,在合同中没有适用似的综合单价时,其综合单价应()。A.由发包人提出,经工程师确认B.由工程师提出,经发包人确认C.由承包人提出,经发包人确认D.由发包人提出,

22、经承包人确认【正确答案】C【答案解析】建设工程工程量清单诗人规范规定,合同中综合单价因工程量变量更需调整时,除合同另有约定外应按照下列办法确定:工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目,其相应综合单价由承包人提出,经发包人后作为结算的依据;由于工程量清单的工程数量有误或设计变更引起工程时增减,必合同约定国度以内的,应执行原有的综合单价;属合同约定幅度以外的,其增加部分的工程量或减少后剩余部分的工程量的综合单价由承包人提出,经发包人确认后作业结算的依据。32、施工过程中,在分部分项工程成本分析时,目标成本应来自()。A.概算成本B.投标报价C.施工预算D.实际成本【答案】C【试题解析】“

23、三本”对比,投标报价、目标成本和实际成本。33.在认证证书有效期内,出现体系认证标准变更、体系认证范围变更、体系认证证书持有者变更,可按规定()。A.认证注销B.认证暂停C.重新换证D.复评【答案】C【试题解析】获准认证后的维持与监督管理1.企业通报;2.监督检查;3.认证注销;4.认证暂停;5.认证撤销;6.复评;7.重新换证:(在认证证书有效期内,出现体系认证标准变更、体系认证范围变更、体系认证证书持有者变更,可按规定重新换证)。34.某施工项目经理对商品混凝土的施工成本进行分析,发现其目标成本是44万元,实际成本是48万元,因此要分析产量、单价、损耗率等因素对混凝土成本的影响程度,最适宜

24、采用的分析方法是()。A.比较法B.构成比率法C.因素分析法D.动态比率法【答案】C【解析】因素分析法,又称连环置换法,这种方法可用来分析各种因素对成本的影响程度。在进行分析时,首先要假定众多因素中的一个因素发生了变化,而其他因素不变,然后逐个替换,分别比较其计算结果,以确定各个因素的变化对成本的影响程度。35.控制性施工进度计划的内容不包括()。A.对承包合同的进度目标进行分析论证B.确定施工的总体部署C.划分各作业班组进度控制的责任D.确定控制节点的进度目标【正确答案】C【答案解析】控制性施工进度计划编制的主要目的是通过计划的编制,以对施工承包合同所规定的施工进度目标进行再认证,并对进度目

25、标进行分解,确定施工的总体部署,并确定为实现目标的里程碑事件的进度目标(或称其为控制节点的进度目标),作为进度控制的依据。36、已知在双代号网络计划中,某工作有2项紧前工作,它们的最早完成时间分别为18天和23天。如果该工作的持续时间为6天,则该工作最早完成时间为()。A.18天B.23天C.24天D.29天【答案】D【试题解析】ESjk=maxESij+tijij为jk的紧前工作EFi-j=ESij+tij37、某项目经理在一栋高层建筑的施工中,由于工作失误,致使施工人员伤亡并造成施工项目重大经济损失,按事故的责任分类属于()。A.指导责任事故B.操作责任事故C.重大事故D.自然灾害事故【答

26、案】A【试题解析】质量事故按照事故责任可分为:指导责任事故和操作责任事故。38.建设工程施工项目开工前编制的工程测量控制方案应由()批准后实施。A.项目经理B.公司技术负责人C.公司总工程师D.项目技术负责人【答案】D【解析】项目开工前应编制测量控制方案,经项目技术负责人批准后实施。39.施工方编制施工进度计划的依据之一是()。A.施工劳动力需求计划B.施工物资需要计划C.施工任务委托合同D.项目监理规划【正确答案】C【答案解析】施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作。施工方进度控制的主要工作环节包括:编制施工进度计划及相关的资源需求计划;组织施工进度计划的实施

27、;施工进度计划的检查与调整。为确保施工进度计划能行以实施,施工方还应编制劳动力需求计划、物资需求计划以及资金需求计划等。40、施工进度控制的技术措施涉及对实现施工进度目标有利的()的选用。A.经济激励B.合同结构C.组织结构形式D.设计技术和施工技术【答案】D【试题解析】排除法施工方进度控制的措施主要包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施。A经济措施;B合同措施;C组织措施。41.施工项目竣工质量验收工作的阶段不包括)。A.验收准备B.初步验收C.竣工验收D.正式验收【答案】B【试题解析】竣工质量验收的程序可分为验收准备、初步验收(预验收)和正式验收三个环节进行。42、建设工程项目开工前,

28、工程质量监督的申报手续应由项目()负责。A.建设单位B.施工企业C.监理单位D.设计单位【答案】A【解析】在工程项目开工前,监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续,并对建设单位提供的有关文件进行审查,审查合格后签发相关质量监督文件。43.施工现场混凝土坍落度试验属于现场质量检查方法中的()。A.目测法B.实测法C.现货试验法D.无损检测法【正确答案】B【答案解析】实测法是通过实测数据与施工规范、质量标准的要求及允许念头值进行对照,以此判断质量是否符合要求。其手段可概括为靠、量、吊、套四个字。其中量是指用测量工具和计量仪表等检查断面尺寸。轴线、标高、湿度、温度等的偏差。例如,大理石板

29、拼缝尺寸与超差数量,摊铺沥青拌合料的温度,混凝土坍落度的检测等。44. 循环的原理展开控制。A质量计划B质量控制C施工质量D项目经理管理【答案】A【试题解析】施工质量保证体系的运行,应以质量计划为主线,以过程管理为重心,按照PDCA循环的原理展开控制。45、施工安全管理体系的建立,必须适用于()的安全管理和控制。A.工程规划过程B.工程施工全过程C.工程实施过程D.工程决策阶段【答案】B【试题解析】建立施工安全管理体系的原则贯彻“安全第一,预防为主”的方针,适用于工程施工全过程的安全管理和控制。46、在计算双代号网络计划的时间参数时,工作的最早开始时间应为其所有紧前工作()。A.最早完成时间的

30、最小值B.最早完成时间的最大值C.最迟完成时间的最小值D.最迟完成时间的最大值【答案】B【解析】最早开始时间等于所有紧前工作最早完成时间的最大值。47.某钢盘混凝土结构工程的框架柱表面出现局部蜂窝麻面,经调查分析,其承载力满足设计要求,则对该框架柱表面质量问题一般的处理方式是()。A.加固处理B.修补处理C.返工处理D.不作处理【正确答案】B【答案解析】当工程某些部分的质量虽未达到规定的规范,标准或设计的要求,存在一定的缺陷但经过修补后可以达到要求的质量标准,又不影响使用或外观的要求,可采取修补处理的方法。例如,某些混凝土结构表面出现蜂窝、麻面,经调查分析,该部分经修补处理后,不会影响其使用及

31、外观。48、某钢结构安装工程发生整体倾覆事故,正在施工的工人10人死亡,50人重伤。按照事故造成损失的严重程度,该事故可判定为()。A.一般事故B.较大事故C.重大事故D.特别重大事故【答案】C【试题解析】按照事故造成损失的严重程度重大质量事故指工程倒塌或报废;或由于质量事故造成人员死亡或重伤3人以上;或直接经济损失10万元以上的;特别重大事故一次死亡30人及以上,或直接经济损失达500万元及以上,或其他性质特别严重的情况之一。49.职职业健康安全管理体系的内容不包括()。A.范围B.引用文件C.术语和定义D.作业记录【答案】D【试题解析】职业健康安全管理体系的内容包括范围、规范性引用文件、术

32、语和定义、职业健康安全管理体系要素50、建设工程项目质量管理的PDCA循环工作原理中,C是指()。A.计划B.实施C.检查D.处理【答案】C【解析】施工质量保证体系的运行,应以质量计划为主线,以过程管理为重心,按照PDCA循环的原理,通过计划(Plan)、实施(Do)、检查(Check)和处理(Action)的步骤展开控制。51.施工现场安全“五标志”中,“佩戴安全帽”属于()标志。A.指令B.禁止C.警告D.提示【正确答案】A【答案解析】设置施下现场安全“五标志”,即:指令标志(佩戴安全帽、系安全带等),禁止标志(禁止通告、严禁抛物等),警告标志(当心落物、小心坠落等),电力安全标志(禁止合

33、闸、当心有电等)和提示标志(安全通道、火警、盗警、急救中心电话等)。52、施工企业安全管理机构的第一责任人是()。A.总工程师B.专职安全员C.总经理D.法定代表人【答案】D【试题解析】施工企业的法人代表和项目经理分别是企业和项目部安全管理机构的第一责任人。53.建设工程安全事故调查不包括()。A.事故单位概况B.事故责任认定和性质认定C.事故责任人处理D措施和建议【答案】C【试题解析】建设工程安全事故调查(1)事故单位概况;(2)事故经过、原因、损失和伤亡;(3)事故责任认定和性质认定;(4)措施和建议。54、根据建设工程施工劳务分包合同(示范文本)(GF-2003-0214),某工程承包人

34、租赁一台起重机提供给劳务分包人使用,则该起重机的保险应由()。A.工程承包人办理并支付保险费用B.劳务分包人办理并支付保险费用C.工程承包人办理,但由劳务分包人支付保险费用D.劳务分包人办理,但由承包人支付保险费用【答案】A【解析】工程承包人必须为租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械设备办理保险,并支付保险费用。55.施工单位负责人接到施工现场发生安全事故的报告后,应当在()小时内向事故发生地有关部门报告。A.1B.5C.12D.24【正确答案】A【答案解析】生产安全事故发生后,受伤者或最先发现事故人员应用最快的传递手段,将发生事故的时间、地点、伤亡人数、事故原因等情况,向施工单位负责人报告;

35、施工单位负责人接到报告后,应当在1小时内向事故发生地县级以上人民政府建设主管部门和有关部门报告。56、按照安全文明施工的有关规定,施工现场设置的大门高度不宜低于()m。A.3.0B.4.0C.4.5D.5.0【答案】B【试题解析】安全文明施工措施现场大门和围挡设置门高度不宜低于4m,有标识;围挡连续,硬质、高度不低于1.8m,市区主路段不低于2.5m等。57、某工程项目采用施工总承包管理模式,如施工总承包管理单位想承包该工程部分具体工程的施工任务,则其可通过()。A.监理单位委托取得任务B.投标竞争取得任务C.施工总承包人委托取得任务D.自行分配取得任务【答案】B【试题解析】施工总承包管理(M

36、C)的含义一般情况下,施工总承包管理单位不参与具体工程的施工,而具体工程的施工任务分包给分包商来完成。但有时也可以参加该部分工程的投标,通过竞争取得施工任务。58、施工企业在确定建设工程职业健康安全与环境管理目标时,一般事项频率控制目标通常在()以内。A.6B.8C.10D.12【答案】A【解析】施工企业在确定建设工程职业健康安全与环境管理目标时,应考虑以下内容:控制和杜绝因公负伤、死亡事故发生(负伤频率在6%0以下,死亡率为零);一般事故频率通常在6%o以内;无重大设备、火灾、中毒事故和扰民事件;环境污染物控制目标;能源资源节约目标;及时消除重大事故隐患,一般隐患整改率不应低于95%;扬尘、

37、噪声、职业危害作业点合格率100%;施工现场创建安全文明工地。59.根据建设工程施工专业分包合同(GF-2003-0213),下列说法正确的是()。A.发包人向分包人提供具备施工条件的施工场地B.分包人可直接致函发包人或工程师C.就分包范围内的有关工作,承包人随时可以向分包人发出指令D.分包合同坐与总承包合同相应部分的价款存在连带关系【正确答案】C【答案解析】A项,承包人向分包人提供与分包工程相关的各种证件、批件和各种相关资料,向分包人提供具备施工条件的施工场地;B项,未经承包人允许,分包人不得以任何与发包人或工程师发生直接工作联系,分包人不得直接致函发包人或工程师,也不得直接接受以包人或工程

38、师指令;D项,分包合同价款与总包合同相应部分价款无任何连带关系。60、关于单价合同的说法正确的是()。A.单价合同适用于施工任务和范围比较明确,业主目标、要求和条件清楚的项目B.单价合同需对工程范围作出完整的、详细的规定,招标准备时间长C.业主风险较小,承包商的风险较大,有利于业主控制投资D.业主和承包商都不存在工程量方面的风险,但对业主投资控制不利【答案】D【试题解析】单价合同的特点(1)单价优先。实际工程款则按实际完成的工程量乘以投标时的单价计算。(2)双方无工程量方面风险ABC是总价合同的特点。61、监理人应在开工日期()天前向承包人发出开工通知。监理人在发出开工通知前应获得发包人同意。

39、A.5B.7C.14D.30【答案】B【试题解析】施工承包合同的内容进度控制的主要条款内容监理人应在开工日期7天前向承包人发出开工通知。监理人在发出开工通知前应获得发包人同意。62.施工现场清洗混凝土搅拌车产生的污水,应()。A.有组织地直接排入市政污水管网B.经一次沉淀后排入市政排水管网C.分散直接排入市政污水管网D.经二次沉淀后排入市政排水管网【答案】D【解析】搅拌机前台、混凝土输送泵、运输车辆清洗处应设置沉淀池,废水未经沉淀处理不得直接排入市政污水管网,经二次沉淀后方可排入市政污水管网或回收用于洒水降尘。63.根据标准施工招标文件中的通途合同条款,没有()的变更指示,承包人不得擅自进行工

40、程变更。A.发包人B.设计人C.监理人D.政府建设主管部门【正确答案】C【答案解析】根据九部委标准施工招标文件中通用合同条款的规定,在履行合同过程中,经发包人同意,监理人可迫使同约定的变更程序向承包人作为变更指示,承包人应遵照执行。没有监理人的变更指示,承包人得擅自变更。64、根据标准施工招标文件中“通用合同条款”的规定,如承包人未通知监理人到场检查,私自将工程隐蔽部位覆盖的,对于监理人提出的重新检验要求,重新检验的费用()。A.应由承包人承担B.应由发包人承担C.应视重新检验结果,确定由哪方承担D.由承包人和发包人各承接50%【答案】A【试题解析】承包人覆盖工程隐蔽部位后,监理人对质量有疑问

41、的,可要求承包人对已覆盖的部位进行钻孔探测或揭开重新检验。经检验证明工程质量符合合同要求的,由发包人承担由此增加的费用和(或)工期延误,并支付承包人合理利润;经检验证明工程质量不符合合同要求的,承包人承担由此增加的费用和(或)工期延误。65、某建设工程项目承包合同的计价方式是固定单价合同,地基与基础分部工程完成后,其钢筋混凝土工程实际完成的工程量是1001m3,而投标时工程量清单中该分项的工程量是995m3.在这种情况下,业主应根据()计算该分项应付的工程款。A.995m3乘以合同单价B.995m3乘以调整后的单价C.1001m3乘以合同单价D.1001m3乘以调整后的单价【答案】C【试题解析

42、】固定单价合同的特点。66.根据标准施工招标文件,以计日工方式实施变更的零星工作,其价款按()进行计算。A.目前市场上同工种人工的日工资单价B.承包商提出的计日工单价C.列入已标价工程量清单中的计日工计价子目及其单价D.列入已标价工程量清单中分部分项工程的人工费单价【答案】C【解析】根据九部委标准施工招标文件中通用合同条款的规定:发包人认为有必要时,由监理人通知承包人以计日工方式实施变更的零星工作。其价款按列入已标价工程量清单的计日工计价子目及其单价进行计算。67.下列关于施工文件立卷的说法,正确的是()。A.竣工验收文件按单位工程、专业组卷B.卷内备考表排列在卷内文件的首页之前C.保管期限为永久的工程档案,其保存期限等于该工程的使用寿命D.同一案卷内有不同密级的文件,应以低密级为本卷密级【正确答案】A【答案解析】B项,卷内备考表排列在卷文件的尾页之后;C项,永久是指工程档案需永久保存,长期是指工程档案的保存期限等于该工程的使用寿命;D项,同一案卷内有不同密级的文件,应发高密级为本卷密级。68.承包商应在索赔事件发生后()d内向工程师递交索赔意向通知。A.

展开阅读全文
部分上传会员的收益排行 01、路***(¥15400+),02、曲****(¥15300+),
03、wei****016(¥13200+),04、大***流(¥12600+),
05、Fis****915(¥4200+),06、h****i(¥4100+),
07、Q**(¥3400+),08、自******点(¥2400+),
09、h*****x(¥1400+),10、c****e(¥1100+),
11、be*****ha(¥800+),12、13********8(¥800+)。
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
搜索标签

当前位置:首页 > 考试专区 > 建造师考试

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服