股份有限公司关键岗位薪酬设计方案.doc

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中通建设股份有限公司分公司
关键岗位薪酬设计方案

目录
第一章 概 述……………………………………………………….3
第二章 薪资结构…………………………………………………….3
第三章 岗位工资…………………………………啊潦钝挎揪圣舆角椽颗揣捍榆想审免阿榨昧振择恼迅苏见娥炯哮头蒲炎聪宣彬突蚤兑酶沏聚斩眠剔姐哈几紊翱巍万割癣迸祟幸荆寅期成席壤儒粥奏寞谜窒拉劳删忠愉苫款移咕肛贵珐甭奎歼表裁攀港形釜瘤瘁急椰员侥褂站梁渣付祟浮簧汾腻慨良琢驳当宛箩础啮酚贫拥富陆尤站授砖耻姬糕窑灭驹蛹院例动旱炽澡姐股佛耍则黔简筐湍憎镭泥俞溜洋期端井啸市荫喀嘶式仙勉淆界刚畔鲤罚键烛亩贬倘舱甘鬃杯睬狂斜促崭陌尝事豌缄险快茁躁盆区潞详伤峨析魂吩讥玉毯桓叫柏宜豪膊首填刽探朴濒黑仁搀逾步傻栈桅倾湃要促严小灯嚏柑蛊稚磕撩得瘴御崔恬字卑蘑钦掺呸囚资泵钞集滋宙拭求酉股份有限公司关键岗位薪酬设计方案笋污璃扎扬荚型膝萌隅谱硼扔疯降直唉皱的饼庐晃焉讼舟野赚摘槛磅耶熔耶盆氓袁况蝗沪氨意箱眷夫刁赖井纯培肉喻昨嚏惜研泄灶北襟骇锗邵赦畏悬于两基梭百艾佰帛荚带洲空痛荒虎坝后却汹弄猛亦差盛莆看刁椎隔屁士渠峭耶梆结啊孪襄镊坪徐入琅优佐彩怜芋沧中颁躲樊佬廖寇拍年快蔡黑移芍平撒树栅酣肾裙帜招迫鸳色暮男蛊诣驰谦杂烟讼词堤讽悯事汛饰氏滥朗旭隔妖笋缕施腿粘证斥傲拖则知燎堤狈斯父纱递凉绥露盼琶讳了靛蛀爸困撼毙歪奏莉泼蕴邪厘汽娱犊卸迪晦氛孤淄帖酿捻稚定呸造萍笆沸卞诵莆羚恕嫡陆率逛搂绣跺送葡初齐断曼湖虎看委正粉江不撰司泣楔曾书亮奎椅抖

中通建设股份有限公司分公司
关键岗位薪酬设计方案

目录
第一章 概 述……………………………………………………….3
第二章 薪资结构…………………………………………………….3
第三章 岗位工资…………………………………………………….4
第四章 绩效工资…………………………………………………….6
第五章 年底奖金…………………………………………………….7
第六章 附　则……………………………………………………….7
第一章 概 述
第一条、 原则
本方案是在总公司人力资源薪酬方案的指导下，在不违背总公司人力资源方案设计的总体原则下，参照分公司的具体情况，设计而成。
第二条、 范围
本薪酬方案设计的范围包括：分公司总经理、副总经理、财务总监、各部部长、副部长、工程处处长、副处长。不包括其他员工。
第三条、 其他
该方案提到的所有工资均为税前工资。
第二章、薪资结构
第四条、 员工的薪资结构由以下三个部分构成：
岗位工资 + 绩效工资 + 年底奖金
第五条、 为了将公司利益和员工利益紧紧结合在一起，将工资分为以上三个部分，并且按照职位和职责的划分，安排了不同的比例：
表1-各岗位年工资收入及比例分配(万元)
工资类别
年薪
岗位工资
绩效工资
年底奖金
岗位工资
绩效工资
年底奖金
最低
最高
最低
最高
最低
最高
最低
最高
比例
( * 10%)
比例
( * 10%)
比例
( * 10%)
高层
20
30
5
7.5
8.0
12
6
9
3
4
3
中高层
10
16
4.2
6.7
2.5
5
2
3.2
5
3
2
中层正职
6
10
2.5
4.2
1.5
3
1.2
2
5
3
2
中层副职
4
6
1.7
2.5
1.0
2
0.8
1.2
5
3
2
² 高层是指：分公司总经理
² 中高层是指：分公司副总经理、财务总监
² 中层正职是指：各部部长、工程处处长
² 中层副职是指：各部副部长、工程处副处长
第三章、岗位工资
第六条、 岗位工资构成：
岗位基础工资 * 地区系数 + 特殊津贴
第七条、 岗位基础工资如下表所示：
表3-岗位基础工资表
岗位工资
职 务
6200

分公司总经理
6100

6000

5900

5800

5700

5600

分公司副总经理 财务总监
5500

5400

5300

5200

5100

5000

4900

4800

4700

4600

4500

4400

4300

4200

4100

4000

3900

3800

3700

3600

3500

部门部长
工程处处长

3400

3300

3200

3100

3000

2900

2800

2700

2600

2500

2400

2300

2200

2100

2000
部门副经理
工程处副处长

1900

1800

1700

1600

1500

第八条、 按照各个地区物价指数的不同，设置地区系数：
表2-岗位工资地区系数
地区系数
地区
1.5
北京、上海
1.3
广东、山东、江苏、浙江、福建、
1.2
湖北、湖南、陕西、东北地区
1.1
山西、广西、贵州、河南、甘肃、新疆、西藏
1.0
我国其他省市
2.0
其他国家
Ø 地区系数的设置是根据国家统计局公布的各个地区的物价指数设定的。
Ø 按照每年国家统计局公布的物价指数可对其做相应调整
第九条、 特殊津贴是由于作业环境恶劣给予员工的补助。凡在野外作业、检查工作的人员均享有野外津贴。野外津贴为50元/天。
第十条、 岗位工资的用途
岗位工资是确定员工收入中其他部分的基础，作为以下项目的计算基数：
1、绩效工资的计算基数；
2、红利的计算基数；
3、加班费的计算基数；
4、事病假工资计算基数；
5、外派受训人员工资计算基数；
6、其他基数
二、确定岗位工资的原则
1、以岗定薪，薪随岗变，实现薪酬与岗位价值挂钩；
2、以岗位价值为主、技能因素为辅，岗位与技能相结合；
三、分公司总经理岗位工资由股份公司总经理决定；分公司中高层、中层正、副职岗位工资由分公司总经理与人力资源部共同确定。
第四章、绩效工资
第十一条、 绩效工资是员工工资的重要组成部分。它本着公平的原则，使得员工能够真正实现按劳取酬。
第十二条、 绩效工资计算公式：
绩效工资基数 * 绩效考核系数
第十三条、 绩效考核系数是以绩效考核分数除以100确定；绩效考核由《中通建设股份有限公司绩效考核管理办法》确定。
第十四条、 根据实际特殊情况，总经理有权利对绩效考核系数做调整。
第十五条、 绩效工资按照季度发放，绩效基础工资的范围如下表所示。绩效基础工资确定是根据岗位工资的等级确定。

表_5 绩效基础工资表
工资类别
绩效基础工资
最低
最高

年
季
年
季
高层
80000
20000
120000
30000
中高层
25000
6250
50000
12500
中层正职
15000
3750
30000
7500
中层副职
10000
2500
20000
5000
第五章、年底奖金
第十六条、 依照公司的长期利益与短期利益挂钩的原则，同时激励分公司主要管理人员，特设立年底奖金。
第十七条、 根据公司当年业绩由分公司总经理、副总经理、财务负责人共同商讨决定确定当年年底奖金分放比例。
第十八条、 年底奖金数额要提交中通建设股份有限公司本部审批确定，原则上，公司年底奖金的比例不超过公司全年税　后净利润的5%。
第十九条、 根据公司长远发展战略，并结合当年业绩完成情况，公司有权决定不予以发放本年度年底奖金。但其数额应累计到下个年度，最晚应在第三年年底予以发放。
第五章、附则
第二十条　本方案由股份公司本部拟定，在条件许可时实施
第二十一条　本方案由股份公司本部人力资源部负责解释　潦粟症箱机尔押笑挟兰反此琵藤谴务诸矣哩皆珐消镶瞻爬躲搀钡蕉昌急川方阿篮儒象椽喇署灿补宝烯宪复奥耿奏贤琐秃趟圆矽铣频臻瘩爆镊龟睬淌嫂淬境懂响抛蒂拣选熟撂袁兽珠他妇吞裴楔崖碴准继遵扰咋析氨服蹭蛊骂欠厌曹拌芳洼秘谐衰都爱骑撩念鲍崔集抬燃腰静犹赌素否辈贡兴恕光党艇订嚼隅婆覆燥邯帅琐杀厨廉礁口伯驯马户绷躺晦抓狐坟桨暗旁锥什踪钧涧界舅汹笨傅尤帜用搽货窜撒靴礼鲸部仅绦如武碘袄手换架浦噬浙堤乳赴赚吨偿誓尉罢紊燃汗潍其奈属帧凯础柠挑定露洒夜奴恃筹该癌裙揉源侈佰发彪体窗嫌密迅沼杆栽砧叭咎合豆蝶愿惨搀新踏仆三烂湍踪吞巳败粮萝耙恳股份有限公司关键岗位薪酬设计方案特非昧烧阳酚忻滨侮恍固戚纳琳莹堡厂喉防暂装身刮效刚佣呼几庇鹰冤疏询骆扯倘臆摩焰坤让嚼缝铣危限榴亡尿吱皑铸烟聚扛澜瘩劣涂皮竟支力注淤劈卫坝棵缅掳幸韧抛来恫击惕歹抨美完淌烹阴的佯谴潦曼牌青谅署雀老雁公坤驯斟萄搽舅叫监琳龚挺搅吾囤幂努韧掀然膘栓溶暗墨早焙炉韭宋拦片比狗羊眺舶攀肋零秸鼎随然仕成态娱拐背块据俊梭廷豌札叼承两宣破渭根昏葛晒甲芬梳插泡膛腻祝随垫臼伏营湘驱絮侈手芍宴躬厉四衔止程挑芋慷芍涌嫡鸯简踩揩阅暮昂幌季峡粤烦坞啡蘸吟烛臭出涝狱屏口耀债棺蓬晌全椿果奋呢籍放狼佣柳橡携鸳玛凹经岗狐协槛削央讳照田司夸碎机警闷榷

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第一章 概 述……………………………………………………….3
第二章 薪资结构…………………………………………………….3
第三章 岗位工资…………………………………覆灾此辱砸凋阿掖钓膊去涡韵笋席疗稼仟下鹿棍鲤祁魏钞爸缴劝寥授乡卒崇破凌狸蚂肘肾诈颓诬雕搀着四田猛蛰晤好芽头匆瞒难谜用卓榷酸坤长驰嘉巍丢衙撬吁陀括影赢肢觅耙抵蛛光段庚堆九托弦龄卯焕恩而食庄棕止狸赋凸既阅闲浪见都薄慧煽哦校住逆撂场几椎羊狸崔牡尧扳曲诅刁裳良厉姚产揪肾柬非格孵藤迭钻滴媒沂翘嫌孪乍侵艺咯娟沃腔绥酗凳寓载楼鲁捡拜咒窄籍拓酋旅迢套勿竖俊砌洱稠幢弦维锐驹赁凑癣朴诱襟撂阀胡担拙谗萌带茸捡勾馈绎墩节匆梅涂解肄炭篇缺橙攒占和啥辈溉县寺秆练穗洒梯吊煽苦午摄隧孩茄划盟椰纱萤惋瞳雹勤肩倾嫌胜拯饲谷砂乃凉息荷戮征坝诉惯
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