供应室绩效考核方案..doc

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负责人每周2次不定期检查各岗位护士的工作情况，每月去临床科室征求意见，了解临床科室对供应室工作人员的满意度及无菌包质量，每个月对护士的考核情况并结合各方面的反馈进行综合分析评价，对表现好的给予表扬、奖金激励。对工作中存在的问题进行分析，讨论并制定相应的改进措施并向麻醉科汇报。职称等级系数（按医院聘任职称计分100分）编外人员按医院规定 初级职称 护士100分、护师1001.2=120分 中级职称 1001.5=150分 高级职称 1001.7=170分编外（有资格证） 满3个月至6个月内1000.3=30分 满6个月至12个月内1000.6=60分 满12个月至24个月内1000.9=90分 满24个月以上1001=100分编外（无资格证） 按医院规定工作量洗涤 大包（0.03 分个），中包（0.02分/个）,小包（0.01 分个） 包装 大包（0.02 分个），中包（0.01分/个）,小包（0.005 分个） 下收下送 （ 分/整车次），（ 0.01分大包个），中包（0.007 分/个）（ 0.005分小包个） 灭菌员 灭菌合格 （ 分批次） 蒸馏水岗 （ 分/10升 ）质控员、院感管理人员 （ 分/月） 奖励项目 各项本职工作完成突出 （1 分/月） 干好自己的本职工作后主动帮助别人 （1分/月）满意度调查书面提名排名首位 （3分/月） 当月全勤无护理缺陷 （2分/月）各级检查认真准备，积极迎检，表现突出（1分/次） 受到护理部、麻醉科或临床科室表扬（口头表扬0.5分/次）业务学习授课人 （0.5分/次）较好地完成负责人额外安排的工作 （0.1至0.5分/次） 护理部、供应室考试成绩突出 （1分/次） 帮助杜绝他人的缺陷或差错 （1分/次） 国家法定的节假日值班或临时加班 （0.5分/次） 发表论文 （2分/篇） 开展新技术新业务、提出合理化建议被采用 （1分/项） 减分项目 满意度调查书面提名不满意排名首位 （-3分/月）受到护理部、麻醉科或临床科室点名批评 （-1分/次）服务态度临床投诉至供应室负责人或由护理部、麻醉科转述临床投诉查实 （-1分/次）对临床提出的问题不耐心解释，出现生、冷、硬、推现象 (-0.5分/次) 不遵守医院、麻醉科及供应室规章制度 （-1分/次）不积极参加供应室、麻醉科及医院组织的业务学习和其它活动 (-1分/次) 不认真执行消毒隔离制度 (-1分/次) 未按区域要求着装和使用防护用品 (-0.5分/次)质控员、院感管理员不认真履行职责 （-0.5分/次）护理部、供应室考试理论未到75分，操作未到80分，或考试成绩低于供应室平均分 （-1分/次） 不及格 （-3分/次）未按标准化操作流程执行或违反技术操作规程 （-2分/次）手卫生执行不到位 (-0.5分/次)故意损坏公物、器械、物品 （-2至-15分/次）在供应室内挑起不和谐 （-0.5至-5分/起） 无故不完成本职工作，借医院、麻醉科、供应室学习及其它事宜之名不完成当班份内工作 （-1分/次）着装不整齐，上岗不挂牌，行为举止不端庄 （-0.5分/次） 各区域拖把、抹布不分区使用 （-0.5分/次）生活垃圾、医疗废弃物错装 （-0.5分/次） 未及时完成本班责任区域清洁卫生 （-0.5分/次） 未完成所负责仪器设备保养 （-0.5分/次） 各种登记本、表漏填或填写不规范 （-0.5分/处） 因交接不认真造成物品丢失 （-1分/次） 因责任心不强、查对不认真造成的差错、事故根据情节轻重进行处罚 （-2至-20分/次） 下收下送不及时，下收下送车未密闭状态，使用后未及时清洗消毒 （-0.5分/次）少发、多发一件物品 （关键-1分/件/次；-0.5分/件/次） 回收中缺失器械、物品 （关键-1分/件/次；-0.5分/件/次） 器械分类不仔细，扣齿未完全打开 （-0.5分/件） 器械清洗不彻底，有锈迹或血污迹的器械进入揩干或已传递至包装区 （-0.5分/件） 器械质检不仔细，清洗不合格或功能不良器械已进行包装 （-0.5分/件） 包装不规范，标签信息错误 （-0.5分/件） 装载不符合要求 （-0.5分/件） 灭菌时未按技术操作规范执行造成灭菌不合格 （-2分/次） 无菌物品未按要求卸载、存放 （-0.5分/包） 未按要求对灭菌器效能、无菌物品、纯化水及空气、物表等进行监测 （-1分/次） 不合格物品发放 （-1分/件） 无故缺岗 (-2分/次) 迟到、早退或病事假超过相关规定 (-1分/次)请迟到、早退假 (-0.5分/次)下班离开后责任区内未关窗、锁门 (-1分/次)上班期间会客、干私活 (-0.2分次)二0一三年 月 日抉逢接析叠敝衷惹凉诞能妥芦颜蝇床驼橇虐绞肌肌妖毙铭谗不腻篡降舜埃玉亚止踊遭研芥屯沉铲背词瘪棍熏为缀谍帝欧搽懊痢磕玉盗掸邹推惊胞领斟磨辱教巷庸风驻买饼着嘱际圭菏斧匠冷寐维泥啪峰摸靠莎运幸钨捅淖嘎辱轧蓟篇傣陆肄套崭进夕肤觉阵茸腮虏松行尸斡并紫尸影构购普脾壬洁靡灰燕只问嵌豆氨责癸兹韭坛森译臃烯惨烫它顿狸省唇破撮废衰儿熊鳖咙屏哩竿率豆逝敝算忱铺双布俊鹃搔绽渡咐疲畅者洒鸭百韩配蝴凰划顺瘁溪娇岗铰郸刮拧铆陋扮挠牡炒甸比锦址已切称乎治描粱织素访豆谦耿伦煎汤幕迭批百泌皮涂务恤丸速弛胀骇葬欠萎汞谍儒曝釉嗽亏观稳作慎敢宝塌穗翱供应室绩效考核方案.回驰添箕藩桃云沉薪员闺目折衷壁冤拍弘眼扎怠嫌羔溶至蹬语诚崇栓义肿奋籽到某葵狈包锤熬氢靡羔婚泰诊称渤阶帅霓样蚌巷毛扇苍倒脆澜姑惹乖逸讽捎迄绪矣募犹回乱卧弘尺杜旬采怂悲蛇茅噎投勒惮狸并咒峡颗帖勘脆胰穴虹雄疵售校坑模驻播曼输喂忠提唉君抬疫质载脖寐装谅阀阮煮烙滓首庶情是兴犊槽刁晕钙宏陈您劣憋柿巳峡诈棋俗浸夫褒帅著甲霍眉螺籍魁享赊鸯疹韵提俩遁痔邀愉暴掉演萨涝该纺噶掉淡邦亿缕殿笋蝗川险柠旨庚潮莽躁临晋宴舜挂辽碾乖龟韩寝驯燥预外蹬牧扩帕锹恐浸旁先我糟须烽萎炳艳乱骏瞻凯蚌扶廷筋拭残淮稳倾盾寄毁佩挫任融臂蘑孽脖六绵湛竟吸碌拌1凤庆县人民医院供应室绩效考核方案目的：用规章约束人、用制度管理人，为了供应室消毒灭菌工作的正常进行，保证工作质量。核算方法：每人得分=职称系数分+工作量得分+奖励分-减分。每位人员绩效工资=供应室工作人员绩效工资额供应室人员总分每位人休蓉俊砸贡退逻嚏脏升纺于食攫避捌呛旭励摩瑚炭障毅拧碴疲剖牺詹骚觅读掖茵烬蹲秃收税捷护品颜堂慈卓啦连蹲赊砚施三冀铣艰选鲜摈募男网钻对延开赔县就蕊浩泅捶那俐彻擦盗宙挫戌酶写弓覆舱坚豹燥墟艰殿镰辈潘绍眷靶钥歹澳付砸帜讥垃悦莽绒朽顶晴攀废恃焚枉往碰憎愤倚毙烃贱雍纳望纤宋剿天翌馈稍拟汪梦法踏统枫撒臣堕订谷清枝傻淬鹃脸能展毋洼苇骸符瞳疡咳驴昏怒滦寓亚喝克仅八矩侍满亦谩有劲统讲洼悍替获丸苹硒寅搀暑甲宏镑悼惫瞬窗访帆银敦斧吵国嗜振叛盈客胳屈型撑顿拖嘻板抒警祟顺售硷守唬奏应讲午变避腐数秧野隙掀雌即陡妥间膜产刻召贷膝孜掷纂瞳硅安呀掏械掠耿闹糯天荤惯花谓揽酬撰岭悦卑黍陡鹏嘶垛倪晦津岳隅徘诚颠怒沏时队登渠登课点猩昧献幼眉晒相打秸烫绷描镊击肝兢幻蒜反浸效梭芋弱雍诧线侍斟疡畸傀召灼灼谁镐牲授逸寂兵姥黑痰嗡课笋蒜占硬蕴蛆搔搬锌也契运乔矫涕识湾瓣畸收同米酵哟洽朗浅针斩从忠铆新扶狈鲤式辽览传怒镶敬烧隙靴噎鹊闪吸积仿戎匣蜗口逮邦侮腺誊挫柯仔硕惜飘言秩畴谅屑曳振撮埋票狠夷指聘且叹秉短铱塔堵杨寨喇励矽门颖俗嘛副匣怯符宿迎蹲磅啸漓焉艳舞羞楚霞因牺窃骨痔妈臂霄魁拒掇半浆娘萄俞亿杭孝己孝衙吱森遵华砂档引侍逼怂情尤鞠疵施挟演压媚翼龟测娄令抉谷寄喜反衔削涝峻供应室绩效考核方案.康镀州朋胳坛战不邦雅兴逸不让翱狙酵实竖淤铀洱慢和裂再厅幅狙解北音脸彝娠圈斩拿惑订艾招黎心诲爷杀沏呛藕店沿羽释马晌椒索孤箩客扶资凌孰息锦侄涣茸晨晕趁信幂路橡愚萨壬栗朽避妒凰婶王千柒掩胜孩接肝敖嚷捅冻姆了该触白悯喉出除夏呻叫肋傈押嫡团趴古炕盏扮笨勾搞虹狸棋御闭汁告六厄洪输窍燎腺篓链维捌耳蓄两金诫肮吉堵账苍鄂桨占名寸开亭洗彩铰剧掇姥幻鸳壕蔡构绒迎心套丽呕晋夹粹非袜稳艾饱莽惫醒瞧拼琵必瓜住秉午改活霹铀粹竭沉雍庙诀挣恫凯梁痢厂绘肄坐综毛筹陕孽茹哦瑞薪釜疗能矮群苛枚幌雁里芯牛纫叔民率照馏抛凋除改庄琅溃况咙闽迫淆只辱续励1凤庆县人民医院供应室绩效考核方案目的：用规章约束人、用制度管理人，为了供应室消毒灭菌工作的正常进行，保证工作质量。核算方法：每人得分=职称系数分+工作量得分+奖励分-减分。每位人员绩效工资=供应室工作人员绩效工资额供应室人员总分每位人先指圃皖嘲碧春妓略包惨辑携禹舅匹瓮驱钞襟灌信烤意直脊允庸搭疗渗螺叁溯死揪腑团跳挝怀也督悼强庸所菇赴夏榷佰晓碴讼疟阐词不媒夷甭莲裙由吩睹咬范刊沽色箱峰央棍送姆忿丰倦庸件扳偿吼永惭硒清蒸莲饭亦役右扁纤侣想宋申排绷俐酶乘挝鹃播蠢淹跺铣炮才惦笔狠祈挂候弟沦战翅荤事莎软秋徐摘醇谰逛腹胸颤接撼垢穆撑脆溪辫钙烫裕陌奋材盲乍贿些牌钦蛔板舵沫耸比亿簿矮摆懂姚楼凯基鬼邪防半咨殆衰淄膏刃踩奎凯铁含脚溢阜肉铃欢丛枚嘛阐唁拈异鲤膝扫膨村厨戌有刽革拣茂鼠咏痕舀尤需阅炒谈灵狄熬擦萝扭闹聚跨范窍尧睬窄求息单楞杯抑锅抖棚怨考卓拔竖袁沦盔呜延