物业公司安防奖罚制度[1].doc

品诚物业管理公司（安防组）奖 惩 制 度 为进一步提升品诚物业安防组员工的整体形象，严格执行公司的各项规章制度，现制定相关奖惩制度，具体如下：一、违反服务规定要求的行为处罚标准及处罚金额：（一）在服务过程中，有如下行为及现象之一者给予警告处分（扣罚20元） 1、见到业主不问好或不让道或不行注目礼（点头微笑）的； 2、上班着装不按规定穿着配带胸牌或服饰不干净、着装不整（如歪戴帽，裤脚长，衣扣不整，腰带领带松垮，穿白色波鞋等）的； 3、按规定必须站立而没有按“跨立”的规范姿势站立的； 5、对损坏公共设施设备及其它财物的行为视而不见的； 6、值班时将报刊杂志、收音机等与工作无关物品带到岗位上的； 7、在岗位上随地吐痰，乱扔废弃物及其他不讲究卫生行为的； 8、站岗值班时吹口哨者； 9、接班前集队讲评迟到者； 10、工作期间袖手、背手、或将手插在衣裤袋里； 11、为业主提供服务时吸烟、吃东西或随意说笑、打闹、勾肩搭背的； 12、工作记录不清楚，交接班不清楚者； 13、上班迟到10分钟以内的。（二）服务过程中，如有以下行为及现象之一者按小过处分（扣罚50元）。 1、值班过程中睡觉或打瞌睡的； 2、不按规范“坐姿”坐的（如翘二郎腿、东倒西歪等）； 3、巡查时，不按自然、规范姿势行走的（如两手插裤袋、吸烟、吃零食、嬉戏）； 4、在规定必须站立值班时不站立而走入室内或坐岗的； 5、被业主有效投诉的（业主投诉，经查属实）； 6、服务时间内看书报、电视、听收音机、使用手机玩游戏的； 7、让非本岗位员工、老乡、朋友等在工作岗位上滞留、嬉戏、聊天的（包括非执勤保安人员）； 8、员工内部闹不团结（吵架）之双方； 9、擅自调班（岗）之双方； 10、留胡须、长发、留长指甲、带装饰品（耳环、戒指等）、染发等仪容不整的； 11、酒后上班执勤的； 12、下一班未接上班便离开岗位的； 13、违反所在单位有关制度的； 14、吵架、骂人、出口带脏话或恶语中伤他人的； 15、上班时间做与工作无关事情的； 16、不注意文明用语或违单位规定导致发生争执或投诉的； 17、撕毁工作记录本及发文规定等或在上面（含墙壁、地板、机动车身）乱涂乱画的； 18、对岗位责任区内卫生脏、乱、差的现象不清理，不报告或视而不见的； 19、对责任区域内的车辆（包括自行车）乱停乱放的现象不维持，不纠正的； 20、上班迟到1030分钟以内的（不包括10分钟）；（三）工作过程中，有如下行为之一的，发现一次按记大过处理（扣罚100元） 1、值班登记本上、应登记的项目未登记上； 2、交接班不仔细检查所辖区的门窗、停放的车辆、财物是否正常，随便办理交接班手续或不办理交接办手续之双方； 3、利用职权放外来人员进入服务区的； 4、未经请假不参与会议或培训的（含参加组织活动私自离队）； 5、非工作时间穿制服或公安部门所规定禁止穿的制服的（如武警、迷彩服等） 6、对出入之人员、车辆未按公司门岗规定进行检查； 7、擅自离开工作岗位但未造成损失的； 8、执勤时言行轻浮的； 9、见到有破坏公共设施、花草树木、绿化卫生等行为不劝导不制止的； 10、下班后对外来人员进入办公区未加以管制询问的； 11、用值班电话聊天或打长途的（包括打信息电话询问信息）；或将电话借给别人打的（紧急情况或公司规定可以用电话的人除外）； 12、不服从上级的工作按排或顶撞上司的； 13、无故损坏公司财物或丢失服务相关的装备（包括对讲机、器械等）的； 14、在辖区内发生问题即不处理也不报告的； 15、发现犯罪分子作案不及时采取应对措施的； 16、与社会上不法分子来往的； 17、泄露公司及商户的商业秘密； 18、已抓获并制服犯罪嫌疑人，且犯罪嫌疑人无反抗及逃脱的苗头和能力时，在扭送犯罪嫌疑人去公安机关查处过程中而殴打犯罪嫌疑人的； 19、向商户索要小费或物品的； 20、伪造证件（身份证、退伍证）应聘的； 20、未经请假或请假未给予批准的，擅自不上班视旷工者（连续旷工三天作自动离职处理）； 21、上班迟到30分钟以上，一小时以内的； 22、因个人工作失误，给公司业务造成损失的（未造成经济损失的）记大过或降职降薪处理；（四）如有下列行为之一的，造成损失（影响）的立即开除处理； 1、工作过程中无故打人（指非正当防卫），非工作时间在外打架闹事（包括保安之间打架）的； 2、偷开公司车辆的； 3、有赌博、吸毒、嫖娼、兜售或阅看黄色制品、酗酒闹事行为的； 4、上班时间内喝酒的； 5、有盗窃行为的； 6、用污言秽语或其他手段恐吓威胁商户或员工的； 7、包庇有盗窃行为之嫌疑人的； 8、利用职权之便向商户索取钱物（含利是）的； 9、散布谣言、教唆他人离职或罢工的； 10、斗殴或怂恿打架斗殴的； 11、拉帮结派、搬弄是非、诽谤他人的； 12、聚众闹事，要挟公司或领导，散布不利公司言论，给公司造成严重影响者； 13、因个人工作严重失误，给公司造成经济损失的，降职降薪或开除处理；（五）在工作期间乱搞男女关系一律开除；（六）凡被公安司法部门处理的人员，从其被关押之日起，视同被开除，并扣除工资。（七）本规定所说的内容有重犯情节的，视情节加重罚直至除名；（八）因犯上述之行为给公司或他人造成经济损失的，当事人应承担赔偿责任。 以上经济处分与安保人员的工资挂钩，警告一次计人民币20元，小过一次计人民币50元，大过一次记人民币100元，在当月工资总额中扣除。二、有关与安保组员工的奖励规定：（一）奖励采取精神与物质结合的方式。以精神奖励为主，物质奖励为辅，任何等级的奖励均录入个人档案，作为晋职升薪的依据。（二）奖励分为嘉奖、小功、大功等。每记一次嘉奖计人民币20元，记一次小功记人民币50元，记一次大功100元，记二次嘉奖等于一次小功；二次小功等于一次大功，依次类推。（三）有如下行为之一的，公司将考虑给予相应重奖。 1、协助公安机关或自行抓获盗抢、偷窃的，记大功一次，奖励100元。2、拾金不昧、受到商户表扬，反应热烈的；发现重大火险、治安隐患并及时报告公司有关领导及商户，并主动协助整改，效果显著的，记小功一次，奖励50元； 3、准确提供犯罪分子及监守自盗犯罪线索的，记嘉奖一次，奖励20元。合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2 规范性引用文件中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责：4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责：4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责