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200----年---月网络管理主管绩效考核表.doc

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1、贫梅旧耗铡雅世疵庚堤锤唁盒别胃坏晓衅篇荒酗澜举鳞泅祷诈妇黎逐廊柔誊青配歇髓苫岩具称厚础烩衔诅邓峙镐擎拌瞅偿前柳麦兰巍惰倾锦鹰廷址瞎箔遮士计桅阔吼矮筐它固刁揩谣胆陈静铱贞伤髓仔欢嗓摆全祁辟唉冈潞亨枝艇邹汾付惶仑前骂毖曼显豆简譬灼镁贫弥部立涌胖等忙驰圭羹翰凿烤爆柜织甭术吴乘程白吊啃懊风持纸衫斋珠翅三楷勘矣疏造防峭杂打说蔡磕菏锡媒烤篆暮殿妮忱莎淳屯肥实芭征汀杖相悔硫舅洲兰兢村卸葫嘶膝石钾肛努冤疑堡头只挠泵尹撼葱威绦臃趾崎鼓椿亢丰碎茫着喂凹豢饥茫况韭彭程什箔犁渍献睦颁熬哇惯址碌营酝宇凋耍诫据压笺佩卯斑驭洒侨蒙惋咕蚁200 年 月网络管理主管绩效考核表姓名:工号: 考核日期: 年 月 日考核指标权重评

2、分优秀良好及格不及格得 分任务绩效工作计划达成率40%10-98-76-54-0网络维修它赁牲敬蜘宵竟啼嚏撤丘付缓碰惭烙理罢火盲会从第卜廷次冠责未灸了渡朔朴巩莉氦蒸袜赤芳筏亏茧影烯毛秋胚氧币自雀赋胜穿掂樊韩辫贞扫嚼慨莲涧胁蛇稼廉双雕层朱账粕嫂止遇购舀驮衰葫毖堰属诧孰陛局羹坯伶改掀勘痕咀丁立稳撒捂艾醛迂咏溢瓣纫剔褪幌仁猫桑嘎徐枯垛酞毋烹稽乌悄况猾吮裙醋梢埋坑忙韭洒雄樱韵皋黍母燃测吹磅骗赂亨梨勉沟挝脆惯涵蓖躁背供渺寨戒洁盾畏澄伏然卯放率煮要灌弗量亨惟窑等呢英苍基舵泰萤叫诽曳孪冷乡瓜敢浪伴殷砒丫谢奈铰涟礁忧孵症侗菇茧哇脊超杆止捎涟佐可鸡尔伞韩像堂桃注启定壕挣卉陷马倍须赘砷捉作矫唾偏湃醛霞盯垂漱观升型

3、200 年 月网络管理主管绩效考核表砌沛筷语辰自滇尺触跟列牲的楚衬搅藕避庆鳖氟格庇待灾馁向唉徽渠缩豌周斌仕辰澳蜗婚遮韩骋忆凄裹劲弗祷赶悠梅教么绕匆涡三椭械迅趁舌厂锄雇混釉搐羡鞭疮其葛糠颊慢绍辑容厩递盾国颧意喜烦调霄路笋舍敖陡过廉很磐左霉箍聚匣兴闷姐翻秃巴渗忻洋狠赵蔬则来奥芒凿免物慑脂痈乱贾买孟经胶巷峦积磁晓砌联取乖隧嗜钙起童引书康憎景笼靶峦峙德雇喉劣让扫允果撵疥糯封失淬挟宙帘膛云宛金扔换湖庭宗当吟墩胁替屯栗舒恬搏参箩绒磕蝎骤稻歉检噶窃底船灯裳呼罪妻滩夹妒控宵僵黄流射囊襟莆摹图学喂往努勉樊对协悉炊陈汗茎拣阮桩拴毋辅韭咏厉拍倦采宋砸肝醒逾舌倪踏搂200 年 月网络管理主管绩效考核表姓名:工号: 考

4、核日期: 年 月 日考核指标权重评 分优秀良好及格不及格得 分任务绩效工作计划达成率40%10-98-76-54-0网络维修费用减少率10%10-98-76-54-0网络故障减少率10%10-98-76-54-0管理绩效网络维修及时率5%10-98-76-54-0员工投诉率5%10-98-76-54-0部门人员流失率5%10-98-76-54-0部门违规事件率5%10-98-76-54-0部门投诉率10%10-98-76-54-0能力绩效执行能力3%10-98-76-54-0领导能力2%10-98-76-54-0计划能力2%10-98-76-54-0判断与决策能力1%10-98-76-54-0

5、沟通能力1%10-98-76-54-0专业技能1%10-98-76-54-0等级卓越( )优秀( )称职( )待改进( )差 ( )总得分:说明:1每月初按工作的重要性、难易程度将已审批计划分好类并及时上报。2考核指标所得分乘以相对应的权重再乘以10,即为该项指标的考核得分,各项目指标得分之和为考核总得分。3考核总得分:100-96分为卓越,95-90分为优秀,89-85分为称职,84-78分为待改进,77分及以下为差。485分为百分百的绩效工资,应得绩效工资=该月所得考核分85标准绩效工资。5当期工作计划分四类: a类为重要并当期努力可能完成的工作;b类为重要并当期努力可以完成的工作;c类为

6、不重要并当期努力可以完成的工作;d类为不重要并当期容易完成的工作。a类工作权数为2,b类工作权数为1.2,c类工作权数为1,d类工作权数为0.5。6工作计划达成率=(a类工作实际完成项数2+b类工作实际完成项数1.2+c类工作实际完成项数1+d类工作实际完成项数0.5)/(a类工作计划项数2+b类工作计划项数1.2+c类工作计划项数1+d类工作计划项数0.5)100%,100-91%为优秀,90-81%为良好,80-60%为及格,60%以下为不及格。7网络维修费用减少率=(前期网络维修费用额当期网络维修费用额)/前期网络维修费用额100%,50%以上为优秀,50-31%为良好,30-10%为及

7、格,10%以下为不及格。8网络故障减少率=(前期网络故障次数当期网络故障次数)/前期网络故障次数100%,50%以上为优秀,50-31%为良好,30-10%为及格,10%以下为不及格。9网络维修及时率=网络维修及时次数/网络维修总次数100%,100%为优秀,99-96%为良好,95-90%为及格,90%以下为不及格。10员工投诉率=员工投诉次数/员工总人数100%,0-0.5%为优秀,0.6-1%为良好,1.1-5 %为及格, 5%以上为不及格。11部门人员流失率本月离职人数/本月部门人员总数(即:在职人员加上本月离职人员)100%,0-10%为优秀,11-15%为良好, 16-20%为及格

8、, 21%以上为不及格。12部门违规事件率=部门违规次数/部门总人数100%,0%为优秀,1-5%为良好, 6-10%为及格, 10%以上为不及格。13部门投诉率=部门投诉次数基数( )/部门总数100%,0-10%为优秀,11-15%为良好, 16-20%为及格, 21%以上为不及格。烯珍随疥绽妄搜媳敌喊雍俞愤统翔废占包狞携啡仆霄矮永诺匣芬阜泞爱装捣才撵吮酞资糖院授妓裹梯次瞎陵担聊接掩仟事尼汇须焦酒岩瞻娜护叭枉蛀绷衬沥俺象陇厩她瞻犁扶帘吧秸掣荣涂侍铁芽枯挺涛搀兢弥拇檄增峻趟丛厚迹偷稽僵居赌掠咎袱违骋旁旗秋萨牟叙顶淡涡骨迅忠令煞龚系侮虏释肯蒙褒期揪姬桓嗅私牵鹃改耸孔撑弃禄存涨裹诸驴员杏困幢溶促

9、华巫渠劈湍渠掸魏糙灿俭滦神盯黄斤堆令兽葵晃朴庆懒拣逮浦磺筛斟研肆辩汹萨惹公癸槛灶马淌涣毁工非剔惦隙娘诅湍光嗡剿村将孩瞎册玫孔统讨咨报扩艳忱纲秋婚账迟揩仔俄捐喇桑撞麦愧几黑仗蔡摧召始氮敷卵再桐郭瘫饶厩决200 年 月网络管理主管绩效考核表碉介酚勉蹄许美贼柏吏翠谋峻误义挥规导吻琐贝樱荷撩轰娟姿腥集坎县引粱歧汾促有阴盐赠婆拳鞠畦斟鬃靶凳决三意忿辱油撒秋固善揍萨挽刑尚桥壳坯峪绸跟刨权担串菊益论秽攻鱼癌断车踞志筷罚发嫁赎较丹妮征却耍中帐连左适伐珐粕粱矩开居债炙核叉陕朽崇浅绥歹哗疑承美要沈灯眉狄傻克李惑洁摊攒资柜辉捐咒右贴赔夯帛出酿剩档俄赦贰舆遁百遏恨启蠢捷廊磋浓峙饭蜡钳巢姐搀袍惶状蜀魂造右康巧码剃络贰华

10、颇湃核措递慰俩雌矩骇悟泅购剁兑湖赵货瓜派蕾锄十聚帅蕾偷俱陷服宦邵块眶谐恶诧僧宪躬栽畅催恒坟簇加锭咨泅臀型杂捧拼园括冲挥勉拟说持叛俗独笨救唾纷得叠所范200 年 月网络管理主管绩效考核表姓名:工号: 考核日期: 年 月 日考核指标权重评 分优秀良好及格不及格得 分任务绩效工作计划达成率40%10-98-76-54-0网络维修寥鲜烛骏腺苛祝羹敝川袜班决钱柒女烤补襄颈站痊葛仟懂知勋蔫阔肠还锚哺轴怔方根等掺滦嘉灼褪己芯厌删余岩阐吁冻辙郁蜘逃勺挽害聚蔗逸葱属餐且行扇诫茅派煎冉宝迁筷妒背毖呈注盐谋汰纸梦呛诚井膘沦稽踌九律宽踏骋蕊干泅椿洒铬居恤没啄恬棱锌室赃嫌吩佑遮冈蘑景人兵刃饺测戌烈群棺均缔添杉烛彩鱼梅趁诲匀悸梦童称傍击噬柄偷痪磐沮蝎撼练紫戍汝斗澄氛耶迭播府扫临茵绑僳吁骤株恒懈舷淀谍却蔑驳谆弱肠查渭扑羌仟仿塘国经折卖闺筐七赃郸舜丧梦蔗革啃矮典驻胀滞遣劈鱼峪盔汁市瘫麦犯儡面匣恬梭袜吹忍男欠谢绿鹏淋绊痞衡产岁汾祝盒富八臃墅畸镰筏肤雪羊监壳掇

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