某种鸡场各岗位说明书.doc

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岗 位 说 明 书 目录

（一） 厂长
（二） 鸡场车间主任
（三） 环控办主任
（四） 化验室主任
（五） 生产办
（六） 饲料车间主任
（七） 饲料供应员
（八） 鸡场化验员
（九） 饲料化验员
（十） 司机
（十一） 饲料库管
（十二） 商品蛋库和劳保库管
（十三） 种蛋库库管
（十四） 杂品库库管
（十五） 车间料库库管
（十六） 饲料车间组长
（十七） 饲料车间组员
（十八） 栋长
（十九） 栋员
（二十） 勤杂工
（二十一） 维修班人员
（二十二） 门卫
（二十三） 器械管理员
（二十四） 伙食班长

岗 位 说 明 书
（一）厂长
基本信息
职位名称：生产厂长
职位编号：XLZQ-1
所属部门：***种禽生产办
编制日期： 2007-2-9
工作关系
外部工作关系
1、 省、市畜牧局
2、 省、市环保局
3、 地方派出所
4、 周边村委会
5、 孵化、销售部门
6、 各疫苗公司
7、 父母代引进公司

总经理
内部工作关系
内部各职能部门
1、 生产办
2、 饲料车间
3、 鸡场生产车间
4、 鸡场化验室
5、 饲料化验室
6、 财务部门
7、 环控办

车间主任
生产办
生产厂长
各栋舍员工

职位目的
提高生产指标，控制生产成本，制定人才运行、激励机制。
主要职责
描述
负责程度
全权、负责承办、报审
绩效重点
职责一：提高指标，控制生产成本，监督、审核、指导各生产主管的工作。
1、 负责公司日常经营管理工作，保证生产工作安全顺利进行；
2、 对生产成本的统计、分析、考核、评价与监控。
3、 负责所辖区域工作的提高与创新；
4、 督导厂内各部门的日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题、分析原因，采取有效措施，确保生产线正常运转；
5、 贯彻、执行公司的成本控制目标，积极减少厂区的各种成本，确保在提高指标、保证质量的前提下不断降低生产成本；
6、 所辖部门做好监督工作，处理公司重大突发事件，向总经理汇报特殊事件解决方案，并请求授权。

负责
一、 指导量化，反馈、沟通及时，
工作有序，降低成本，提高指标，与公司的整体目标达成一致。

职责二：制定政策和制度，建设和运行内部各项管理体系，确保生产计划顺利完成。
1、生产中执行全面管理循环体系，即计划、执行、监督与完善；负责组织指标分析，制定可行性计划并确保计划完成；
2、 协助总经理编制公司中长期发展规划，审定年度生产综合计划，提出季度计划指标目标和中心工作及重大措施方案；
3、 制定本机构计划及工作标准，完善内部管理制度；召集内部会议，部署及分解工作任务，跟踪落实和反馈；传达和执行上级指令，检查、总结、汇报工作成果，并提出改进方案和工作建议；
4、 督促工厂各部门制定周、月、季、年指标计划并确保实施和实现；
5、 加强管理，确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化，建立质量管理体系；
6、 执行公司的安全管理规章制度，确保厂区无安全事故发生；

全权
二、管理规范，保障和激励员工，提高员工工作满意度。
1、分配合理，管理公正、公平、客观，可操作性强；与企业规划协调一致。
2、 制度规范，实现企业管理“制度化、程序化、标准化、信息化”。
3、 管理科学、平衡、全面；行政后勤保障完备、丰富。
职责三、负责组织员工的培训工作，为员工的发展提供平台。
1、 组织学习，培训下属员工并与之沟通；监督、 指导、支持下属员工开展工作，监督各项标准、制度的执行和落实；检查、考核下属员工的工作绩效；参与、协助下属员工的职业生涯发展；
2、 实施员工的培训发展及专业技术管理工作，提 出培训需求，确保他们不断适应岗位的需要；
负责
三、
1、 通过培训提高员工文化素质和工作技能，提高管理能力，加强思想意识；
2、 督导员工士气，促进公司与员工间的关系和睦，达到培训有效；
3、 通过知识管理收集实现企业信息共享和知识积累。
职责四：负责各部门的协调和沟通，确保工作顺利进行。
1、 协调内外部、上下级的关系，协调生产人员的调动和人员的培养；
2、 负责与销售和孵化等相关部门的沟通及协调；
3、 负责内部各部门的工作协调和沟通。
负责
四、沟通顺畅，关系融洽；管理公开、公正、公开，充分调动员工的工作积极性；形成团结高效、业绩优异的工作团队。
五、负责制定自己部门薪酬管理和福利政策，负责厂内各还环节的资金运算。
1、 负责制订生产方面和饲料的阶段性采购方案及预算；
2、 编制薪酬计划，提出薪酬控制方案，申报工资总额和计划；审批部门薪酬发放，签发薪酬报表。包括：考勤管理、薪酬计划、薪酬核定、薪酬核算、罚款管理、薪酬成本等。
3、 切实做好环境保护和劳动保护工作，不断改善劳动条件。
全权
五、
1、 通过绩效管理修正员工工作与企业目标之间的偏差；
2、 奖惩严明，充分调动员工的积极性，实现报酬与绩效平衡对等；
3、 福利措施丰富、人性化，可操作性强。
4、 岗位价值与人力成本对等，员工流动率合理。
相关工作：处理好外部工作关系。
承办、报审

其它工作
上级布置的其它临时性工作按时完成。
负责

权限
工作权限：
l 工作指导、分配、监督、考核权。
l 劳动合同履行权。
l 违纪处理权。
l 各类假别审核、批准权 。
l 对饲料供应商的审核权和决定权。
l 产品质量的最终判定权。
l 工艺文件的审核权、审批权。
l 对部门计划执行结果考核奖惩的决策权。
l 阶段性奖罚的审核、批准权。
费用权限：
l 工资总额管理控制权。
l 经总经理审批资金使用权。
l 对阶段性策划活动方案和费用预算的决策权。
l 生产成本及各项费用控制权。
人事权限：
l 内部人员的调配使用权。
l 中层管理人员监督考核权。
l 内部员工奖励、惩罚权。
l 内部人员提升建议权和聘用权。
任职资格
内容
必备条件
期望条件
教育水平
大学专科以上学历。
畜牧兽医专业、动物营养专业。
工作经验
年龄在40岁以下，具有五年以上相关工作经验，其中三年以上主管（或以上）职位工作经验。
一线管理或中层以上管理工作经验。
技能与能力
◆具有出色的分析能力和强的生产管理能力；
◆沟通协调能力强，有一定的领导能力和判断、决策力。
◆专业知识强，有一定的计划执行能力。
◆熟悉国家的法律法规和地方的政策规章；
◆掌握行业和市场的发展动态，了解主要竞争对手的状况；
◆熟练操作办公软件。

较强的管理能力，创新能力强，果断的决策力，有一定的亲和力。
个性与品质
忠于公司、为人正直、清正廉洁，思想敏捷、性格沉稳、善于沟通和决断，为人正派，办事公正，心态平和、理智。
有强烈的事业心和开拓创新意识，具备管理理念，沉着、稳健、成熟，预防管理能力强、能承受巨大心理压力。
职务等级
职级： 高层
薪酬标准
基础工资： 部门经理级基础工资+阶段工资
奖金：场区平均奖金*1.5系数
工作环境
工作地点：种禽生产办。
工作时间：按照规定工作时间出勤。

（二）鸡场车间主任
基本信息
职位名称：车间主任
职位编号：XLZQ-2
所属部门：***种禽生产办
编制日期： 2007-3-3
工作关系
总经理
内部工作关系
内部各栋职能
1、 各栋舍
2、 料库
外部工作关系
1、 生产办
2、 孵化车间
3、 鸡场化验室
4、 饲料化验室
5、 饲料车间
6、 财务部门
7、 环控办

生产办
各车间主任
生产厂长
所属各栋舍人员

职位目的
提高生产指标，控制生产成本，制定人才运行、激励机制。
主要职责
描述
负责程度
全权、负责承办、报审
绩效重点
职责一：负责基层生产工作，提高指标，控制生产成本，监督、审核、指导基层员工的工作。
1、 负责车间日常经营管理工作，保证生产工作安全顺利进行；
2、 负责指标分析，制定可行性计划并确保计划完成；
3、 负责所辖区域工作的提高与创新；
4、 督导车间各栋的日常生产活动，定期召开各周会议，发现问题、分析原因，采取有效措施，确保生产线正常运转；
5、 贯彻、执行车间的成本控制目标，积极减少内部的各种成本，确保在提高指标、保证质量的前提下不断降低生产成本；
6、 对所辖部门做好工作监督，发现问题及时汇报上级部门；
7、 制定目标，以目标为导向，主动工作；
8、 深入生产车间查看各工序操作、生产记录的真实性。

负责
一、 指导量化，反馈、沟通及时，
工作有序，降低成本，提高指标，与公司的整体目标达成一致。

职责二：制定内部制度，建设和运行内部各项管理体系，确保生产计划顺利完成。
1、 生产中执行全面管理循环体系，即计划、执行、监督与完善，保证工作的有效性；
2、 召集内部会议，部署及分解工作任务，跟踪落实和反馈；
3、 传达和执行上级指令，检查、总结、汇报工作成果，并提出改进方案和工作建议；
4、 确保实施和实现内部周、月、季、年指标计划；
5、 执行公司的安全管理规章制度，确保内部无安全事故发生；
6、 负责车间考勤管理，奖金分配。
7、 负责所辖区域制度的执行、落实与完善，配合质检人员做好生产检查工作。

全权
二、管理规范，保障和激励员工，提高员工工作满意度。
1、 分配合理，管理公正、公平、客观，可操作性强。
2、 制度规范，实现企业管理“制度化、程序化、标准化、信息化”。
3、 管理科学、平衡、全面；行政后勤保障完备、丰富。
职责三、负责组织员工的培训工作，为员工的发展提供平台。
1、 负责协调生产人员的调动和人员的培养，加强与员工的沟通；
2、 监督、指导、支持下属员工开展工作，监督各项标准、制度的执行和落实；
3、 检查、考核下属员工的工作绩效；
4、 作好员工的管理与激励，使员工有成就感；
5、 负责新员工的培养，扬长避短，协调合作。
负责
三、
1、 通过培训提高员工文化素质和工作技能，提高管理能力，加强思想意识；
2、 督导员工士气，促进公司与员工间的关系和睦，达到培训有效。
职责四：负责各部门的协调和沟通，确保工作顺利进行。
1、 协调上下级的关系，协调生产人员的调动和人员的培养；
2、 负责与相关部门工作的沟通与协调；
3、 为员工创造和谐的管理氛围，福利措施到位；
4、 为员工的工作老师，负责员工工作指导和成绩考核。
负责
四、
1、 沟通及时；管理公开、公正、公平，充分调动员工的工作积极性；形成团结高效、业绩优异的工作团队。
2、 奖惩严明，福利措施丰富、人性化，可操作性强，员工流动率合理。
职责五：
1、 对工作尽职尽责、克尽职守、树立榜样；
2、 辅佐上司，协助同事；
3、 严以律己，甘于奉献，尽职尽责，尽善尽美。

其它工作
上级布置的其它临时性工作按时完成。
负责

权限
工作权限：
l 工作指导、分配、监督、考核权、评价权。
l 劳动合同履行权。
l 违纪处理权。
l 内部员工假别审核、批准权 。
费用权限：
l 内部奖金分配权。
l 生产成本及各项费用控制权。
人事权限：
l 内部人员的调配使用权。
l 内部员工奖励、惩罚权。
l 内部人员提升建议权和聘用权。
任职资格
内容
必备条件
期望条件
教育水平
大学专科以上学历。
畜牧兽医专业、动物营养专业。
工作经验
年龄在40岁以下，具有一年以上相关工作经验。
一线管理或中层管理工作经验。
技能与能力
◆具有出色的分析能力和强的生产管理能力；
◆沟通协调能力强。
◆专业知识强，有一定的计划执行能力。
◆熟悉国家的法律法规和地方的政策规章；
◆熟练操作办公软件。

较强的管理能力，创新能力强，有一定的亲和力，时间管理能力强。
个性与品质
忠于公司、为人正直、清正廉洁，思想敏捷、性格沉稳、善于沟通，为人正派，办事公正，心态平和、理智。
有强烈的事业心和开拓创新意识，具备管理理念，沉着、稳健、成熟，预防管理能力强、能承受巨大心理压力。
职务等级
职级： 中层
薪酬标准
基础工资： 中层主管级基础工资+阶段工资。
奖金：阶段奖。
工作环境
工作地点：***种禽主任办。
工作时间：按照规定工作时间出勤。
（三）环控办主任
基本信息
职位名称：环控办主任
职位编号：XLZQ-3
所属部门：***种禽生产办
编制日期： 2007-3-16
工作关系
外部工作关系
1、 商品蛋销售
2、 鸡粪销售、粪场及外围邻居
3、 垃圾废品的销售处理
4、 库房所需物品等的购买
5、 生产办
6、 鸡场（饲料）化验室
7、 饲料车间
8、 鸡场生产车间
9、
10、财务部门

总经理
内部工作关系
内部工作职能
1、 维修班
2、 勤杂
3、 门卫
4、 食堂
5、 库管
6、 施工与维修项目

生产厂长
后勤勤杂及维修班人员
环控办主任

职位目的
负责各库房的管理工作，全场的维修改造工作及各项福利措施的制定发放，内部人才的运行和激励。
主要职责
描述
负责程度
全权、负责承办、报审
绩效重点
职责一：监督、审核、指导下属员工的工作。
1、 保障后勤工作的安全顺利进行；
2、 负责库房（种蛋库除外）的管理和控制。监督费用核实与分析，制定可行性计划并确保计划完成。
3、 积极配合综合防疫办做好环境控制和防疫工作；
4、 对所辖部门（发酵车间、维修班、食堂、冲洗小组、勤杂工）做好工作监督，发现问题及时汇报上级部门；
5、 所需物品的购入、维修和制作；
6、 负责所辖区域工作的提高与创新；
7、 负责全场的维修改造工作；
8、 工作尽职尽责、克尽职守、树立榜样。

负责
一、 工作有序，指导量化，计划明确，与公司目标达成一致。
职责二：制定内部制度，建设和运行内部各项管理体系，确保工作计划顺利完成。
1、 负责所辖区域制度的执行、落实与完善；
2、 负责内部考勤管理和工资核定；
3、 召集内部会议，部署及分解工作任务，跟踪落实和反馈；
4、 生产中严格按照相关制度操作。执行全面管理循环体系，即计划、执行、检查、处理，保证工作的有效性；
5、 传达和执行上级指令，检查、总结、汇报工作成果，并提出改进方案和工作建议；
6、 确保实施和实现内部周、月、季、年计划；
7、 执行公司的安全管理规章制度，确保内部无安全事故发生。
负责劳保等各项福利的购入。

全权
二、管理规范，保障和激励员工，提高员工工作满意度。
1、 管理公正、公平、客观，可操作性强。
2、 制度规范，实现企业管理“制度化、程序化、标准化、信息化”。
3、 管理科学、平衡、全面；行政后勤保障完备、丰富。
职责三、负责下属员工的培训工作，为员工的发展提供平台。
1、 协调内部人员的调动和人员的培养，加强与员工的沟通；
2、 监督、指导、支持下属员工开展工作，监督各项标准、制度的执行和落实；
3、 检查、考核下属员工的工作绩效。
负责
三、
1、 通过培训提高员工文化素质和工作技能，加强思想意识；
2、 激励员工，促进公司与员工间的关系和睦，达到培训有效。
职责四：负责各部门的协调和沟通，确保工作顺利进行。
1、 协调上下级的关系，协调生产人员的调动；
2、 负责与相关部门的工作的沟通及协调；
3、 为员工创造和谐的管理氛围，福利措施到位；
4、 为员工工作老师，负责员工的工作指导和成绩考核。
负责
四、
1、沟通协调及时；管理公开、公正、公平。
2、福利措施丰富、人性化，可操作性强。

职责五：统筹管理后勤服务工作。
1、负责组织全场内外的绿化、环境清扫和保持工作；
2、领导节能降耗工作，降低生产成本；
3、 负责组织管理公司治安保卫工作，确保公司办公、生活秩序不受干扰和公司财产、员工的安全。
5、 负责组织公司防火安全与消防工作，定期组织检查公司消防设备设施的配置和使用状态；
6、 负责组织保证公司正常的用电、用气、空调使用、用水、暖气供应等；
7、 组织制定公司劳保用品、办公用品、器具、设备、设施的采购与发放计划，负责组织固定资产的实物保管。
负责

其它工作
上级布置的其它临时性工作按时完成。
负责

权限
工作权限：
l 对所属人员的岗位工作指导、分配、监督、考核权、评价权。
l 劳动合同履行权。
l 内部违纪违规处理权和处理申报权。
l 直接下级人员的假别审核、批准权 。
l 对部门计划实施的申报权；
l 对部门计划执行结果考核奖惩的决策权；
l 对劳保、福利、办公用品的发放权。
费用权限：
l 直接下级人员的工资奖金申请制定权。
l 各项维修费用控制权。
人事权限：
l 直接下级人员的调配使用权。
l 直接下级人员的奖励、惩罚权。
l 直接下级人员的提升建议权和聘用权。
任职资格
内容
必备条件
期望条件
教育水平
高中以上学历。
建筑专业
工作经验
年龄在50岁以下，具有两年以上相关工作经验。
后勤管理、施工、基建、投标工作经验。
技能与能力
◆具有一定的管理能力。
◆有一定的协调能力。
◆有一定的计划执行能力。
◆熟悉国家的法律法规和地方的政策规章；

熟悉土建施工技术，维修技术。
个性与品质
忠于公司、为人正直、清正廉洁，善于沟通，为人正派，办事公正，心态平和。
敬业爱岗，开拓进取，具备管理理念，预防管理能力强、能承受巨大心理压力。
职务等级
职级： 中层
薪酬标准
基础工资： 中层主管级基础工资。
奖金：场区平均奖金*1.3系数。
工作环境
工作地点：***种禽环控办。
工作时间：按照规定工作时间出勤。

（四）化验室主任
基本信息
职位名称：化验室主任
职位编号：XLZQ-4
所属部门：***种禽生产办
编制日期： 2007-3-20
工作关系
外部工作关系
1、 各疫苗、仪器设备厂家
2、 生产办
3、 鸡场生产车间
4、 饲料化验室
5、 财务部门
6、 饲料车间
7、 孵化车间

总经理
内部工作关系
内部工作职能
1、 化验员

化验室主任
生产厂长
化验员

职位目的
负责全场的防疫工作，本部门人员的指导和培训、激励工作。
主要职责
描述
负责程度
全权、负责承办、报审
绩效重点
职责一：监督、审核、指导下属员工的工作。
1、 责全场的防疫工作；
2、 监督化验室日常工作（解剖化验、抗体检测、药敏实验、投药控制）顺利进行；
3、 执行全面管理循环体系，即计划、执行、监督与完善；
4、 制定各种疾病防治方案。协助车间主任做好疾病防治决策；
5、 负责育雏育成的免疫程序的制定；
6、 负责化验室实验的设计和实施，做好实验数据的统计与分析。以此制定可行性计划并确保计划完成；
7、 负责药品、疫苗、器械购入、保养与维护；
8、 负责所辖区域工作的提高与创新；
9、 对工作尽职尽责、克尽职守、树立榜样。

负责
一、工作有序，指导量化，计划明确，与公司目标达成一致。
职责二：制定内部制度，建设和运行内部各项管理体系，确保工作计划顺利完成。
1、 负责所辖区域制度的执行、落实与完善；
2、 部署及分解内部工作任务，跟踪落实和反馈；
3、 生产中严格按照相关制度操作。执行全面管理循环体系，即计划、执行、检查、处理，保证工作的有效性；
4、 传达和执行上级指令，检查、总结、汇报工作成果，并提出改进方案和工作建议；
5、 确保实施和实现内部周、月、季、年计划；
6、 执行公司的安全管理规章制度，确保内部无安全事故发生。

全权
二、管理公正、公平、客观，可操作性强，执行力强，实现企业管理“制度化、程序化、标准化、信息化”。
职责三、负责下属员工的培训和培养工作，为员工的发展提供平台。
1、 调内部人员的调动和人员的培养，加强与化验员的沟通；
2、 监督、指导、支持下属员工开展工作，监督自己部门各项标准、制度的执行和落实；
3、 检查、考核下属员工的工作绩效；
4、 负责全场员工的防疫和免疫操作培训工作。
负责
三、
1、 通过培训提高员工文化素质和工作技能，加强思想意识；
2、 及时纠正工作中存在的偏差。

职责四：负责各部门的协调和沟通，确保工作顺利进行。
1、 协调上下级的关系，协调本部门人员的调动；
2、 负责与相关部门的工作的沟通及协调。
负责
四、沟通协调及时，保证工作的顺利进行。

其它工作
上级布置的其它临时性工作按时完成。
负责

权限
工作权限：
l 对所属人员的岗位工作指导、分配、监督权。
l 劳动合同履行权。
l 对部门计划实施的申报权；
l 全场防疫操作指导权、纠正权。
费用权限：
l 疫苗费用申请权；
l 化验室设备改进费用申报权。
人事权限：
l 直接下级人员的调配使用权。
l 直接下级人员的聘用权。
任职资格
内容
必备条件
期望条件
教育水平
大专以上学历。
畜牧兽医专业
工作经验
年龄在50岁以下，具有三年以上相关工作经验。
一线管理工作经验，化验室工作两年以上，具有两年以上相关专业管理经验。
技能与能力
◆具有一定的分析能力和管理能力。
◆较强的协调能力。
◆专业知识强，较强的计划执行能力。
◆熟悉国家的法律法规和地方的政策规章。
◆会熟练操作办公软件。

有一定的管理能力，较强的创新能力，出色的分析能力，计划执行力强。
个性与品质
忠于公司、为人正直、清正廉洁，善于沟通，为人正派，办事公正，心态平和。
敬业爱岗，开拓进取，具备管理理念，预防管理能力强，全局观念强。
职务等级
职级： 中层
薪酬标准
基础工资： 中层主管级基础工资。
奖金：场区平均奖金*1.3系数。
工作环境
工作地点：***种禽化验办。
工作时间：按照规定工作时间出勤。

（五）生产办
基本信息
职位名称：生产办
职位编号：XLZQ-5
所属部门：***种禽生产办
编制日期： 2007-3-20
工作关系
内部工作关系
内部工作职能
1、 鸡场各车间
2、 饲料车间
3、 饲料化验室
4、 鸡场化验室
5、 财务部门
6、 环控办
外部工作关系
鸡场生产各个部门
1、 畜牧局
2、 饲料办
3、 孵化车间
4、 总人力资源部
5、 董事会

总经理

生产办
生产厂长
各车间员工
各车间主任

职位目的
生产指标、生产成本及各项费用的统计分析；人事档案的保管管理；模块化工作的检查；协助领导监督各部门计划的制定和执行情况，组织对各部门计划执行情况的考核及分析；主管奖金的核算和车间奖金的考核与制定；生产日常工作安排。
主要职责

描述
负责程度
全权、负责承办、报审
绩效重点
职责一：生产指标、成本、费用的统计分析，报表、计划总结的收集；
1、负责生产周报、月报的统计、转发工作、存档；
2、每周每批报栏指标的更新；
3、 生产成本的统计分析、转发、上报、存档；
4、 负责每月收集实验报告、月、季度、半年、年计划总结，并发邮件到助理办；
5、 药费、维修费的统计分析；
6、 生产指标的总结、比较、存档。

全权
一、统计及时，准确，总结清晰，可比较、分析性强。
职责二：负责会务工作，检查落实任务完成情况。
1、负责组织全场会议召集、相关资料准备、会议记录、会议纪要、地点安排等会务工作；
2、负责组织公司各部门的信息传递工作协调关系，保证公司内部信息沟通和工作协调的顺畅；
3、负责监督和落实下发任务的完成情况
4、负责会议资料的准备和会议内容的记录，存档；
5、 参与和配合重大会议场所的布置。
6、 负责会议的通知，资料的准备；
7、 组织落实安排临时性会议的会务工作。

全权
二、安排合理，及时落实。
职责三：制定各项制度，建设和运行各项管理体系，确保工作计划顺利完成。
1、执行标准规范工作。落实各项制度，对各部门
工作标准、制度的执行进行监督、检查、管理；
2、组织制订和完善公司行政管理制度与规范，促进公司内部管理规范化；
3、监督检查公司的安全管理规章制度的执行情况，确保内部无安全事故发生。
4、传达和执行上级指令，检查、总结、汇报工作成果，并提出改进方案和工作建议；
5、部署工作计划和内容，跟踪落实和反馈；
6、负责建立公司内部的沟通机制，及时了解员工的思想动态。
负责
三、管理公正、公平、客观，可操作性强，执行力强，实现企业管理“制度化、程序化、标准化、信息化”。
职责四：负责人事管理，档案的有序管理和日常借阅；
1、负责移交上来需归档的文件资料的汇总、整理、归档工作；
2、作好档案日常的整理和借阅的经办工作；
3、 按照规定作好到期文件资料的销毁工作；
4、 会议资料的收集和整理；
5、 图书的管理和借阅的经办工作；
6、 新进员工的档案建立，和老员工档案的保管；
7、 定时对公司员工的人事情况进行统计整理；
8、 负责所有文件、合同、资料的立卷与归档工作；
9、 定期参加档案鉴定，对应销毁档案进行监销；
10、 负责计算机内档案文件的安全和保密工作；
11、 负责保护档案的安全与完整，并科学利用；
12、 负责规定范围内的文稿录入、校对和排版打印工作；
13、 负责新员工的。
14、 新进员工档案及保险申报，月底与总部人事及时核实；
15、 办理员工试用期、见习期结束转正定级各项手续，办理人员聘用、调配、调出、辞退等相关手续。
全权
四、档案保存有类、有序，人事管理完善，保证工作的有效性、有序性。
职责五：负责各部门的协调和沟通，确保工作顺利进行。
1、协调上下级的关系，协调各部门人员的调动；
2、负责与相关部门的工作的沟通及协调；
3、 协调鸡场与孵化各项琐事；
4、 为员工的生活老师，及时了解员工思想动态，帮助解决员工生活中的需求、困难和工作中障隘。
负责
五、沟通协调及时，保证工作的顺利进行。

职责六：负责薪酬体系制定、考核及复核。
1、定期收集有关人事招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，为公司人事决策提供信息支持；
2、负责组织制定和完善公司薪酬、考核、招聘、培训等人事管理规章制度并监督执行；
3、根据薪酬制度拟定工资和奖金、福利方案，报批后执行；
4、组织考核工作，对各部门考核执行情况进行核实，定期汇总各部门绩效考核的结果，存档。
5、各部门工资奖金制度的制定和月终的考核；
6、受理解决员工对考核结果的申诉。

六、薪酬合理、考核有效、做到薪酬与人力成本对等。

职责七：办公室日常工作的处理。
1、负责办公室报刊杂志的订阅工作；
2、完成办公室日常文件的打印、复印工作；
3、作好办公室来电的接收记录工作；
4、 代表公司与员工签订各种劳动合同，以及处理各种与劳动合同相关的事宜
5、 负责建立公司内部的沟通机制，及时了解员工的思想动态。
负责
七、日常事物处理及时。
职责八：生产日常管理工作。
1、熟悉全场生产情况，发现问题及时汇报上级部门；
2、协助生产厂长做好生产安排工作；
3、 检查结果的公布，罚款的公布与核实；
4、 其他临时性工作。
承办

职责九：其他工作。
1、负责员工福利待遇的审核与执行；
2、负责员工年龄及工龄的确认；
3、负责员工工资变动审批表的打印及归档。
负责

其它工作
上级布置的其它临时性工作按时完成。
负责

权限
工作权限：
l 劳动合同履行权
l 各部门所交文件、资料的立卷、归档工作的督促权
l 文件资料、档案的管理权
l 各部门月报表的索取权
l 任务承接人任务完成情况的督办权
l 对员工考核数据和事项的核实权
l 对员工投诉的核实权
l 档案的收集权和档案管理的监督权
l 厂长授权下对车间及主任绩效考核的制定权
l 对公司各部门工作及计划的执行情况有检查监督权
l 对部门工作的建议权
费用权限：无
人事权限：
l 各部门人员的聘用建议权 。
任职资格
内容
必备条件
期望条件
教育水平
大专以上学历。
畜牧兽医动物营养专业
工作经验
年龄在40岁以下，具有一年以上相关岗位工作经验。
一线管理工作经验，相关专业管理经验。
技能与能力
◆具有一定的分析能力和管理能力。
◆较强的协调能力。
◆具备专业知识，较强的计划执行能力。
◆熟悉国家的法律法规和地方的政策规章。
◆有一定的沟通能力、协调能力。
◆会熟练操作办公软件，具备基本的网络知识。
◆掌握人力资源管理知识。
有一定的管理能力，较强的创新能力，计划执行力强，具备工作协调和人际协调能力、沟通能力。
个性与品质
忠于公司、为人正直、清正廉洁，善于沟通，为人正派，办事公正，心态平和。
敬业爱岗，开拓进取，具备管理理念，全局观念强，执行力强，责任心强。
职务等级
职级： 中层
薪酬标准
基础工资： 中层主管级基础工资。
奖金：场区平均奖金*1.0系数。
工作环境
工作地点：***种禽生产办。
工作时间：按照规定工作时间出勤。
（六）饲料车间主任
基本信息
职位名称：车间主任
职位编号：XLZQ-6
所属部门：***种禽生产办
编制日期： 2007-3-21
工作关系
外部工作关系
1、外卖料客户
2、原料供应客户
3、生产办
4、鸡场化验室
5、财务部门
6、环控办
7、销售部

总经理
内部工作关系
内部工作职能
1、 车间员工
2、 料库库管
3、 饲料化验室

生产厂长
饲料车间主任
生产厂长
车间员工

职位目的
控制生产成本、确保生产安全顺利进行
主要职责
描述
负责程度
全权、负责承办、报审
绩效重点
职责一：日常生产工作顺利进行。
1、负责合理安排生产任务，并保证生产顺利进行；
2、负责生产设备、电器和线路的维护、保养与检修，建立维修与保养卡，记录详细情况；
3、 全面负责库房管理与监督。库房管理工作中出现的亏库和涨库承担50%责任；库存量的控制、库存安全性、库存物品的合格性出现的问题承担20%责任；
4、 负责车间生产成本的控制，分析其可降性。

全权
一、控制生产成本、分配合理公平、确保生产工作顺利进行。
职责二：制定车间各项制度，建设和运行各项管理体系，确保工作计划顺利完成。
1、组织制订和完善公司生产管理制度与规范，促进公司内部管理规范化；
2、传达和执行上级指令，检查、总结、汇报工作成果，并提出改进方案和工作建议；
3、部署工作计划和内容，跟踪落实和反馈；
4、负责建立车间内部的沟通机制，及时了解员工的思想动态。
5、严格按照标准对设备作定期维护制度，确保生产安全顺利进行；
6、负责每周调度会上汇报生产量与耗电费；
7、负责车间生产职工的考勤记录，工资奖金核算，生产报表汇总和分析。
全权
二、管理公正、公平、客观，可操作性强，执行力强，实现企业管理“制度化、程序化、标准化、信息化”。
职责三：负责车间员工的培训、协调和沟通，确保工作顺利进行。
1、协调上下级的关系，协调内部人员的调动；
2、负责与相关部门的工作的沟通及协调；
3、协调鸡场与销售部工作；
4、 负责内部员工的培训工作，加强安全意识，确保人身安全和财产安全；
5、 严格按照鸡场防疫制度进行操作；
6、 负责车间职工的培养；
7、 为员工工作老师，负责员工的工作指导和考核。
负责
三、沟通协调及时，通过培训，提高员工的思想意识，保证生产安全和人身安全。

其它工作
上级布置的其它临时性工作按时完成。
负责

权限
工作权限：
l 劳动合同履行权
l 所对属人员的工作指导权、分配、监督考核权
l 违纪违规处理权和处理申报权
l 对员工考核数据和事项的核实权
l 对内部工作的监督、检查权
l 对所属员工的假别审核、批准权
费用权限：
l 内部奖金分配权
l 生产成本及各项费用控制权
人事权限：
l 所对属人员的岗位调动权
l 内部人员的调配使用权
l 内部员工奖励、惩罚权
l 内部人员提升建议权和聘用权
任职资格