重大紧急信息报送工作制度.doc

水利局党委系统信息工作报送制度

第一章 总则
第一条 为进一步加强重大紧急信息报送工作，推动重大紧急信息工作步入制度化、规范化、科学化轨道，保证重大紧急信息工作在上情下达、下情上达、正确决策中的重要作用，促进我县各项事业和谐、健康、快速发展，依据上级有关文件规定，结合我局实际，特制定本工作制度。
第二章 组织机构及其职责
第二条 水利局信息工作由党组书记、局长直接领导，分管领导直接负责，局办公室统一组织协调、指导水利局的信息报送工作。
第三条信息工作的主要职责：
（一）按照要求，研究和制订重大紧急信息工作的规章制度和工作计划，并组织实施。
（二）做好重大紧急信息的采集、筛选、加工、传送、上报、反馈和存档等各项工作。
（三）及时、准确、全面向上级报送紧急信息。
第四条 水利局明确1名工作人员为重大紧急信息员，从事具体重大紧急信息各项工作。
第五条 水利局重大紧急信息员的工作职责：
（一）根据重大紧急信息工作要求，结合事件发生实际情况，完成本单位重大紧急信息的收集、编写、报送工作。每个月不少于8条信息。
（二）结合事件中心和重点及本单位工作实际，开展重大紧急信息调研工作。如有事件发生，要及时报送有价值的综合或专题调研类重大紧急信息。
（三）负责在第一时间迅速收集上报本部门重大突发性事件、重要动态、重要紧急情况，并随后续报送事态进展、处置措施、起因后果和吸取教训的情况。
第三章 重大紧急信息报送程序及要求
第六条  应按以下程序进行重大紧急信息报送： 
（一）水利局重大紧急信息员对所掌握的重大紧急信息材料进行收集、整理，于事件发生后（30分钟内）立即电话报办公室，于事件发生后1小时内书面报办公室。2小时内不报的视为漏报。3小时内不报的视为瞒报。
（二）水利局报送重大紧急信息，经分管领导审核，经党组书记、局长同意后上报。
（三）对于单位工作范围内的突发事件或其他重大紧迫事项，事件负责人应首先告知局办公室，同时向局分管领导电话报告；并在口头通报后及时向局办公室补送相关文字材料。
第七条  重大紧急信息报送的基本要求：
（一）上报重大紧急信息必须实事求是、准确无误、言简意赅、讲求时效。
（二）重大突发性事件的报送必须在重大事故、突发事件在发生后30分钟内电话报局办公室，经局党组书记、局长、局分管领导审核后报党工委办公室，并快速整理成文字信息报送县委办公室。从收集重大紧急信息到报送文字材料不超过1小时。
（三）重大紧急信息材料未经允许不得公开，应以纸质文稿加附U盘的形式报送。凡属涉密重大紧急信息，执行保密工作规定，由保密工作人员管理。
（四）报送重大紧急信息材料作为单位资料存档严密保管。
第四章   附  则 
第八条  本办法由水利局办公室负责解释，并根据施行情况适时修订。
第九条  本办法自公布之日起施行。

商都县水利局
2013年12月10日合同管理制度

1 范围
本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；
本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。
2 规范性引用
《中华人民共和国合同法》
《龙腾公司合同管理办法》
3 定义、符号、缩略语
无
4 职责
4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。
4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。
4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。
4.5 合同管理部门履行以下职责：
4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；
4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；
4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；
4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；
4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；
4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；
4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，
4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：
4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；
4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；
4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；
4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责

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