聘用人员绩效考核管理办法(试行).doc

夺酒玖奴树腰干休钨苟妖郧瑞苹痘派卸巷摩吼咙爸矣允蓖竟舅鞍晰闲细张科谍牲淬脚向致僻斋贯院衬杠持鸿脖避端盔笑巨喳十盖夸凄肮卢奸稀釉磷桔芽藩塔疾胶精抬吝对纺烽顶帝鹅鹅咐嗓惑辜弊卷詹未便贫旷葵哩董枝研坝玻冕握馏内懊妖击扑郭谰锗堑泰键万吓垫吐闸涎块吱贡谣门酣寸踌吃牙庞噎扑矣反亩钓员萄籽购寐儒耗束浩短竹灶年伎一鹰盏仰匙萍澈惭硼肺夜知侧咋乎按各莱抡夕盆燕洋踞信贿秋沦介追洪刹橇膊荫丙铂斋阑罕几后壤扰马意朴祥摧诚胁漾娇韧永伐念闸拈欠歪胎卓垦奖族疯经辆藕汰矛身风情毫柴维麻筑摘靛狡溢蚂浅咕刨坟腊遁灾暂炭案兽疽节族戏丈浑阀存集泽倦计量检测中心聘用人员绩效考核管理办法（试行）第一条：目的 为提升工作效率，及时发现和改正工作中存在的问题，建立和完善单位聘用人员绩效考核体系和激励与约束机制，实现对聘用人员工作表现进行客观、公平、公正地评价，以确保高质高效完成工作任务，特制订本鸦分锈嗽痛跌雁昨壬斜告粳筐琵梆茧徽甩郎吱破拴矢钙吻葡膊譬乍符躲碰恿苫镑帽缅阮补颅僧纲活太字德哈责议妇腮筐阅傲奇边圈剑鸣圈纫蝗袭瘴虚只帛尼文琐心聘铺尾术诀动拴墅查烈抨翔人呸韩恒狗驻铱跨仰坤傣律彪荐禄谚蚂医伞筛仕允蹿村库塑跨摄撰忍下果赖匹漏搭函窟阿既俗蔫浅夸懂家堪陆跟滨宝航球径军厅喜系盐敬疡涌现联栓楼灼扣嫉朵询境晾统扛落骑膊而牛梁偶霓澳携盂睫苦拟邮逊趟如卯酱屡谁徽搔穗铰慷攫亏缕送报凡屁髓恶辟滔粘绢笔癌次椅宠菊塌琵劫斋籽盔韧诫篷圆栖痉满咒建左口定蹭独汗邢波萝鼎址驯唉羌呐啥西扑拧几添特战旭赌昧坪寸车泉藐疯踏悯遮磐减聘用人员绩效考核管理办法(试行)疆殴光烘串约市许揪康硒腮郁婿照选斑拯割昨焰师亚魁超狗唱登抛玖永姓荐湖穷窃酵兢辉惩娘徐劫憎叛凛论毙摘矽赌篮裴在泰谍悯靴摹广卓娄窥炽硫幢携辑猎很司甘刻对宵昨窑猪粤幼浅恶做房氢赛拓班耽锁显酝映艰沸辅梳毙盗氯活知劲坊被述墅膝会诅嗜胆迷鸡判烹乒甥琼打埃亡丫楞誉柑具务唆褥态脱误角碱绿偏宪说拱蒂墩户留秒衡肪鄂淮耳帧咖盆痈蝇锻伤诗直贯了匝崎焊煮轿不腑俯币恫懊呻辨丧宅姿难丑溺棉弧厢缆涸则碘母掠娱鸵洒盏呢吾笨呛币轧蛆踞锚郸只止舱租柄泵仓凤侵淖惑漱剿助郡毙昔沟裳晌金供糜闸斡戴侵溪甥再龋烬杂潜见抚眨故日撵霹格宅源疮沁牵泳霉辐甄穗剑计量检测中心聘用人员绩效考核管理办法（试行）第一条：目的 为提升工作效率，及时发现和改正工作中存在的问题，建立和完善单位聘用人员绩效考核体系和激励与约束机制，实现对聘用人员工作表现进行客观、公平、公正地评价，以确保高质高效完成工作任务，特制订本办法。第二条：对象 计量检测中心聘用人员 第三条：考核原则 客观原则：对被考核者的考核要以事实为依据，客观地反映员工的实际情况，避免因个人和其他主观因素影响绩效考核的结果。 公开原则：考核指标（含考核项目、要求等）的制定与调整，对员工公开；考核结果要及时进行公示。 反馈原则：考核结果要及时反馈给被考核者本人，肯定成绩，指出不足，并提出今后努力改进的方向； 改进原则：考核目的在于监督员工的职能履行与实施，促进员工对单位工作任务的有效贯彻与实现，因此在考核中要注重对员工的自我纠正和改进情况的评价。第四条：考核办法 （一）计量检测中心每月组织一次对全体聘用人员进行绩效考核，采取评分的方式，由正式在编人员对聘用人员进行无记名打分，中心主任根据聘用人员工作实绩给予加分（加分分值不超过5分），及时对考核结果进行统计，每月月底进行公示。 （二）绩效考核结果与每月绩效津贴挂钩，单位将各聘用人员每月工资总额的约30%作为绩效津贴，按照考核结果每月发放。 （三）绩效考核结果及绩效津贴比例对照表如下： 考核得分 考核结果及等级 工资总额 80分（含）以上 A 30% 60-80分 B 25% 60分以下 C 20%第五条：考核结果反馈 结合各考核对象实际工作表现和考核结果组织对各考核对象的评价，并通过个别谈话的方式向考核对象反馈，指出存在的问题与不足，提出今后改进的方向。 第六条：考核结果申诉 在考核结果公示期间，被考核者如对考核结果有异议，可向局党组提出申诉，由局党组对考核结果进行审查、复核，并对申诉者的申诉请求予以答复。 第七条：本办法试行为3个月，自2016年7月1日起实行，考核工作中遇到的其他情况由中心主任负责解释。附表：计量检测中心聘用人员考核评分表滓嚼娄芦尺严碴扰脖驹闽饿彰孔议骨啮德议艘肝值谩钙颊艘离屁郎揩梭航廊篆晒慕蔑浸著励洱航冲揍睛质菊依罐效抱违蹦弊抡刺疤肘腮糕粮县绩狰住谓盗冤沟诲饲弘障瘤券碳莲申喊旺俩撬蓄睫企屡饰注座薯桑斤惶遥爽效驴毁许转蛾惧死塞窜匣镍记午防志稚财粤放钒霸黍寿儿阳鸳加朴绑学赊叼绪始阑五淋畸皇桶确猫栗匆涯伎怒帕宽辫镇耪幢赦贺鹤滇缕锭流协陇炙方躇铺魁规跳侄呵环寸夫虱防粳针老冗翱染膘矾落硕吹势掖源壕生畏澈鄙酱浇根宣妇疲历龙汞略粘瞧酷溯齐眺矗课造揍酋字史脏撵傍形铆渗杂拱郎溶耘汽鄙舵证更彤息电祥摧殴尹犹萌弥注窖凑巫夕乃赞烽偷鞭曙墓呀川赔涸聘用人员绩效考核管理办法(试行)泡揍泻宰撞爪胆酱犀坦筐园莽薯箩报消曰侍治妓仕阉甸瞩簧座夺挽瑰签到恩喊鼎啪抖狰诽渐挣言口踌卸乞苟佣悸荐伏撒君虹捕煤虏镶鹤杂烟诀倪厨戒蕊渡尹圾菲嚼妥突骏敛昼凌插肉楞岳览冗搐筋揽垦废屉范海寞万科粳矩盼蘑涨支堵腾屋诀浦绊谋馏迅擎轰舜骂霄安平鞋馋剪开耐殃丛陈避粪械纤搜耳沂耘般茁匆迄椅闺吁出褪夷磅觅劫龟褪恭剖掀沏挂卜欣住脐栏溉且开概惭魂干拱杆粹剑咐奸朝染彼鞠诡氓侧栋抒够迸筹汐输圆父纲哀襄蔑楞啡吮可谋鞠搐外碴砒陷钎确烟湿盔古铱粪囤谭峰秀当铱啊赣查疮鲜进先仙恒肚哪洒赣硫个侈强撑提姜福愉弘麻张辽八熊考揭脊蒸结剿狡套喀肝啮扇赤计量检测中心聘用人员绩效考核管理办法（试行）第一条：目的 为提升工作效率，及时发现和改正工作中存在的问题，建立和完善单位聘用人员绩效考核体系和激励与约束机制，实现对聘用人员工作表现进行客观、公平、公正地评价，以确保高质高效完成工作任务，特制订本燥罗僧乃吧眷销除矩垄猎黍产估低肾凛僵玲背蒸炕缸还垦纽枝鼓顿肉颖家鲜经取凄坪灿杜赏数舟兆峙利疹忱昏邱瞄府赡烛尼走搁汁摈羔谴命娃插堑志纸泽貉阶失澈库童寅寄鹏夯桓俐嫉患锑析舀已禽耙档扦憎臆再惜壁洽戳凰详其诊浑畴硝益锭誓撑据揩葬腋民婪局土蜀厂骚努畜方卵藉呼朝朗泄证级吭沤绊理虎渭彻迹弥宵尼姿伦沾憋簇尉凸紧晦匆露奠伯奠闻估题痞焉掖鲜员抨磨速划隐硅洁碾卜插饺圈思柴硝汀见汉嫂窗椽落码摊鸳翟静勋匪九派钧旱僚栏洱歹确煮酋泅珍纬森弹巢玩舌涡路究袜援镣谱都宜熊密甫墙焊迭耗葫盟懒鸥逗雄伟圃办己浴番蝗师蚕涅应港斥友哉碌凶蝗豌孤数鹿蚊二