1、大湾子煤矿安全质量标准化奖罚制度为搞好安全生产,确保煤矿安全质量标准化工作顺利开展,严格执行法律法规和煤矿“三大规程”,明确各级安全责任,特制定本奖惩制度一、煤矿与管理人员签订安全质量标准生产责任状,抵押一定数额的安全风险抵押金,让各级肩上有压力,达到齐抓共管的目的。二、全年未发生重伤以上事故,科级以上干部(含安全员)奖 2000元,对发生重伤以上事故,每人扣1000元。三、提升运输管理,坚持使用一坡三挡、,坚持行人不行车.行车不行人,坚持提升设备每日检修保养.全年未发生责任飞车事故,司机奖 1000元。如把关不严,发生飞车事故罚1000元/次,重大的事故要追究刑事责任。一坡三挡不全或使用不灵
2、活,人车同行,责任人员罚款100元/次。四、机电设备防失爆管理制度.严格检查井下机电设备防爆工作,每周开展专项防失爆检查,如全月未发现失爆隐患,奖励电工300元;如发现一处失爆隐患,电工罚300元/处。五、安全隐患管理制度.为加强现场管理,消除事故隐患,发现隐患及时处理,严禁隐患过班.如出现隐患整改不及时的,扣队长和责任人各100元/次.发生人身事故的追究其刑事责任 。六.顶板管理.加强工程质量管理,是控制顶板事故发生的关键,严格把关,每周进行一次工程质量验收,不符合质量标准化的工程要处罚.因质量问题而造成冒顶事故罚2000元/次,安全管理人员和队长个人各承担罚款的50%。七.反三违管理制度,
3、反“三违”是煤矿长期的工作,煤矿事故的80%是因“三违”造成的,要遏止三违现象,只有严格执行各项管理制度.凡三违者.罚款100500元/次,并在全矿做检查.队领导要承担罚款的20%,对举报有功者给予重奖。八.“一能三防”管理。严格做到以风定产,杜绝任何瓦斯事故,严把瓦斯关,对违犯瓦斯管理的单位和个人罚款200元/次,对破坏风门设施者罚款500元/次,并通报全矿,取消年终各种奖励。九.全年在安全生产上做出特殊贡献者(如小改革、抢险救灾等)给予重奖,安全工作先进单位和个人给予物质奖励。十、严格执行质量标准化管理制度,不按制度执行的,罚责任人200元/次。十一、质量标准化月份验收时,质量不到标的,扣
4、责任人200元/次。十二、全面达到验收标准,评分在85分以上的,奖励相关人员500元/次。十三、对检查发现的问题不及时整改落实的,罚款500元/次。安全质量标准化管理及奖罚制度金沙县高坪乡金凤煤矿安全质量标准化管理及奖罚制度贯彻记录贯彻人: 贯彻时间: 年 月 日 时贯彻地点: 参加学习人员签字: 合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共
5、和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理:龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同,并对电厂负责。4.2 工程部:是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门;负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部:是合同签订管理部门,负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责:4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范;4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动,全程跟踪和检查合同的履行质量;4.5.
6、3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质,包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力(必要时要求对方提供担保),检查合同的履行情况;4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章,并按编号归口使用;4.5.5 建立合同管理台帐,对合同文本资料进行编号统计管理;4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行,定期向有关领导和部门报告工作;4.5.7 在总经理领导下,做好合同管理的其他工作,4.6 工程技术部:专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:4.6.1 在主任领导下,做好本部门负责的各项合同的管理工作,负责保管“法人授权委托书”;4.6.2 签订合同时,检查对方的有关证件,对合同文本内容依照法规进行检查,检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确,并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告,提出解决方案;4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐,分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作;4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同,建立合同统计台帐,并负责