资源描述
----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
消防培训心得
宾馆,饭店是一种综合性的公共场所,客流量大,做好消防工作更是重中之重,一定要增强消防意识,做好防范工作,认识到隐患险于明火。
一 落实消防安全责任制
1 落实各岗位消防责任人
2 拟订消防安全制度
3 经常的组织员工培训消防知识,消防演练和组织疏散逃生
4酒店领导对消防设施定期检查
5 有大型集会,活动时更应加强预防防范工作
二 组织员工观看宣传资料,组织消防演习,做到全员参与重视,抓好消防安全工作
三 设施设备
1 对室内的消防通道,安全出口,疏散通道,楼梯的检查,确保无杂务堆放,能保障其安全疏散
2 烟感,喷淋,消防栓,灭火器等消防设施首先要保证完好,定期对其保养,保持清洁,
3 日常工作中严查电气,如有问题及时报修,排除安全隐患
4 安全标志的设置,检查酒店各个部门的紧急疏散图与应急照明设备的完好
5 注意报警监控设施
四 宾馆饭店的消防管理制度
1 新员工上岗要接受消防安全知识的培训
2 定期检查安全通道,保证畅通
3 熟记消防四懂四会:懂本岗位的火灾危险性,会报火警
懂预防火灾的措施,会使用消防器材
懂灭或方法,会扑救初级火灾
懂逃生方式,会组织人员疏散逃生
4 对公共场所及房间的火源及时检查处理 如 烟头,火柴
5 禁止客人携带易燃易爆物品进入酒店
酒店消防设施是重要的自防自救基础设施。大量火灾案例说明,酒店消防设施适应酒店消防工作需要,维护管理得好,关键时刻就能发挥其效用,就能有效地把火灾扑灭在初起阶段。相反,一旦发生火灾,就会造成重大经济损失。
酒店员工应增强消防安全思想意识,不能存在佼幸心理 全员参与,切实加强酒店消防设施的维护管理工作,酒店全体员工必须牢固树立安全第一的思想,克服轻安全的错误思想,要切实认识到安全是实现酒店以经济效益为中心的重要一环。
酒店管理层必须牢固树立“安全就是最大效益”的观点,增强消防法规和安全生产法制意识,
年审工作是对酒店消防设施维护管理工作的一次大检阅,具有极大的促进作用。酒店应当结合定期年度检测检修计划的执行,对酒店消防设施技术状况作出全面评价,作为年审的依据。同时要做好设施值班,操作,维护,管理的总结工作,整理好各项记录资料并存档备查,全力配合消防监督机关的报送材料审查和现场检查工作,并根据其审查意见认真做好整改,从而使酒店消防设施的维护管理工作在消防监督机关的指导下步入良性,稳步发展的轨道。
合同管理制度
1 范围
本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;
本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参照本标准执行。
2 规范性引用
《中华人民共和国合同法》
《龙腾公司合同管理办法》
3 定义、符号、缩略语
无
4 职责
4.1 总经理:龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同,并对电厂负责。
4.2 工程部:是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门;负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。
4.3 经营部:是合同签订管理部门,负责管理设备、材料、物资的订购合同。
4.5 合同管理部门履行以下职责:
4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范;
4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动,全程跟踪和检查合同的履行质量;
4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质,包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力(必要时要求对方提供担保),检查合同的履行情况;
4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章,并按编号归口使用;
4.5.5 建立合同管理台帐,对合同文本资料进行编号统计管理;
4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行,定期向有关领导和部门报告工作;
4.5.7 在总经理领导下,做好合同管理的其他工作,
4.6 工程技术部:专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:
4.6.1 在主任领导下,做好本部门负责的各项合同的管理工作,负责保管“法人授权委托书”;
4.6.2 签订合同时,检查对方的有关证件,对合同文本内容依照法规进行检查,检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确,并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告,提出解决方案;
4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐,分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作;
4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同,建立合同统计台帐,并负责
展开阅读全文