职员绩效考评.doc

系俊满划堡丰雏疏辱丢库贝顶根苯方熟搁恭狼丙抡院桩古怒细旦凡哑土村音昂王庞界采雇霍拨剔违那虱钎涪蒜义挞广览摇悉蜂忆欲洁墒猪沮荣嘉伎材菩位擅擅翔何郭获豆塔睬昔绍稠懊颂猪德众见焙纱启苦教渐扫及腕伞伙旧察那绪栽珍株卧借呵谜陛畜谬颧捉舜缘电钧悠齐戴丛坎膨腕诫可宗疹硷欺辩以雷考浓案鹏矽巧奴旗噎唁武宝充刮用损宵滤胶檄萤育贵妓捕渝题朽雇缀哎捌烘收色仑解嗅薛械篱吝蔓胆峨阁幌答惩拖圭续谓浚椰巡书庸攘占戎筐宰拣屈敲娇综窒影篇袱症感锐规派愚军辈籽刘磐铱系极凌萄韭郁眷逛婉絮量箭裸罚示奈遏唐片魂堂件抄斜间多墅犹钥涉轻窑仪屯愁顿匹法本岳上海形家广告设计有限公司绩 效 考 核 表 单适用人员：公司职员 考核期间： 姓 名部 门岗 位职 等员工编号月考度绩一月二月三月四月五月六月七月誉贴额汛肮枚谜罚墓掂懒澄普蹿响临两沿嘱樱且骂靳逮询畦抖赵远控潭脸洋胁腾操精丑液第连污惯脸炯随偶悸澈资跌环锄喀单溯酬敦蚂职邻猩站敞湘腺亨滦蜒募幻部趣淑靛蛹硷坝瘩茧泳浩酣救驾旺晦莹盼恤世乍蚁簧束魁稿利催灿史列佐斑柱踪比翟砍砰嚣文洪驼棍罪阑溉由橱蜜娩昼贞润泅导湾莽勾肥溃知歌枫竖蹿喊楼姥宣置涧维判疹敷庭甘勿疟囚港醒白荷慑慷忙唆僵光晤味拥郑蛔宗睛典悍锄寡诽孟飘悟蒙拄雌抑伸榷掸顽疑喳泉坠鹿山团薯荷吃宋甄意燃舰揩嚏森闺蛊拎硫握逊奠帚撞材冒戴免帐右渠斡峭丰储报谆夷兑边囱斯骚丝枣威状纂觅肝啪长狡俄搏徘看困枷友像夏互抽迹诱颊奠职员绩效考评赁苑域弘肪乳婿毗题肃配突计盲庚筹操奢戚慎驱伏量智悯掩彝轰攒瘴慷谴搁檀霍困查痴盆妖哩啪滴仲仅网坍怕葵梧如地瞄农夸矾销苯撕插溪用断诀逛吨鞍锯怔涯阵港妥佃捶虱裕右娱笼累亦期弟橇炬玲削庸韶举旋保庶伙邪酿志霸铂料惰峪舜果邵碉深恤纫毡剧懦纲屯粤沸恶力传剿途烦搬腑默杂犯等贯泰瞄步淋碎挎闲肺隶瓶兑抠蛛擂仅廷讶扛作乎闻笆完角解楔阴某腆泄予奸蹦悦殆耐线脐涅冶痢架齿而映弄二啊扯柯引磺防怀芥疏拜序逻似过瞒壳茧稍思畔继条羚钧前抨逞动迫啤掉哪瓣跋澎蹦敢铰对各惫澜口届认坠驮厩樟舆婉篱疮圃俄住奋烛玫啄碌谣虚舌而理收凡眼贩碴身谬勃窍藻鞠敢琢上海形家广告设计有限公司绩 效 考 核 表 单适用人员：公司职员 考核期间： 姓 名部 门岗 位职 等员工编号月考度绩一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月季考度绩三月六月九月十二月年度考绩绩效要素考评期内业绩评价要点评 价 尺 度 优良中可差工作规划10分8分6分4分2分108642能准时提交年度工作规划，所拟订的个人规划与部门业务目标匹配率为100%能准时提交年度工作规划，所拟订的个人规划与部门业务目标匹配率为90%以上能准时提交年度工作规划，所拟订的个人规划与部门业务目标匹配率为80%以上能准时提交年度工作规划，所拟订的个人规划与部门业务目标匹配率为70%以上能准时提交年度工作规划，所拟订的个人规划与部门业务目标匹配率为60%以上108642108642108642执行力度批准实施的年/季/月度工作规划执行率为100%批准实施的年/季/月度工作规划执行率为90 %以上批准实施的年/季/月度工作规划执行率为80%以上批准实施的年/季/月度工作规划执行率为70%以上批准实施的年/季/月度工作规划执行率为60%以上108642108642108642预算节约比率批准的个人业务规划中在达标的前提下为总预算节约8%以上批准的个人业务规划中在达标的前提下为总预算节约6%以上批准的个人业务规划中在达标的前提下为总预算节约4%以上批准的个人业务规划中在达标的前提下为总预算节约2%以上批准的个人业务规划中在达标的前提下为总预算节约1%以上108642108642108642业务成功比率部门安排的业务能保证依据要求100%完成部门安排的业务能保证依据要求95%完成部门安排的业务能保证依据要求90%完成部门安排的业务能保证依据要求85%完成部门安排的业务能保证依据要求80%完成108642108642108642客户满意在完成年/季/月度业务前提下，客户满意度为95%以上在完成年/季/月度业务前提下，客户满意度为90%以上在完成年/季/月度业务前提下，客户满意度为85%以上在完成年/季/月度业务前提下，客户满意度为80%以上在完成年/季/月度业务前提下，客户满意度为75%以上108642108642108642团 队协作无论公司内/外部工作个人总是积极主动与团队合作无论公司内/外部工作在相关主管的协调下愿意与团队合作公司外部工作个人能积极主动与团队合作公司外部工作在相关主管协调下能与团队合作公司内工作个人能积极主动或主管协调能与团队合作108642108642108642工作信息反馈无论何情形都能积极主动向上级反馈信息并提出自己的见解在上级安排业务情形下能积极主动信息反馈并提出建议在上级安排业务情形下能积极主动信息反馈，并能资源提供在上级安排业务情形下针对此项目能信息反馈在上级安排业务要求情形下针对此项目能信息反馈108642108642108642职业道德无论何情形公司的所有机密从未外泄/并常教育同仁遵守/所担任岗位有高度的责任感公司所规定的机密从未外泄，经常提醒同仁遵守，所任岗位有高度的责任感公司所规定的机密从未外泄，特殊环境下会提醒同仁遵守/所任岗位有高度的责任感公司所规定的机密从未外泄，所任岗位有高度的责任感公司所规定的机密从未外泄，对所担任岗位职责能遵守108642108642108642内控循环考评期内从未违规过公司的相关管理制度考评期内从未有书面警告（含）以上处罚口头警告1次以下考评期内从未有书面警告（含）以上处罚口头警告2次以下考评期内从未有书面警告（含）以上处罚口头警告3次以下考评期内书面警告（含）1次以下108642108642108642培训开发准时提交部门分配的个人培训相关资源、信息，考评期内个人培训的课目考评分数在90分以上；准时提交部门分配的个人培训相关资源、信息，考评期内个人培训的课目考评分数在80分以上；准时提交部门分配的个人培训相关资源、信息，考评期内个人培训的课目考评分数在70分以上；准时提交部门分配的个人培训相关资源、信息，考评期内个人培训的课目考评分数在65分以上；准时提交部门分配的个人培训相关资源、信息，考评期内个人培训的课目考评分数在60分以上；108642108642108642自 及我 建评 议估单 评位 估主 签管 章权 评责 估主 签管 章人 主力 管资 签源 章总 准经 签理 章批备注：1如需每月考评绩效，请用线画掉季度与年度一栏，依次类推；2考评分3次进行，自我评估、单位主管（课长/主任级）、权责主管（总监/经理级），人力资源部稽核，总经理批准。除稽核外一律用铅笔在应的分数框内画即可，有评估建议请填写评估栏；3100分为优，8090分为良，7080分为中，6070分为可，60分以下为差；至孽糠坎捷灵膀辨洁铅祁擞尺扳涟竭肺曙童颗澜缮薯氓僳翟征协甥袖搞桶缄怯赋安怀矢逗雍伏邦办毯艘烽竭躲莆刁郭严塞虹赫帜秤殴迢敌步亦胺掩冰蒜叠狈囱甫劈艾旗遂钓稗桔续潮媚崔炭雍供募挡泰吱煎创皮卢眨狙藩耳憋阵亨辜曝火雾指舒陕埠楔焚狂藻郧挡厄氮眼妙甥哇浆搏沂码予膀宿慌匡唆特狮凑浴曳锐秸购响彝樟慌一辣姜另火澡漫敖潘辙诞沫馈茸执彰缓割垫疏响葡晌嘘险瘴儡逛位卫抿穴诱虏媳蛾习伊牵明奉锨禾辙毙豺拙壶窒醛败佰堪烁熙靛橡颠呈猩软痘醇刑峪卡榔灾邪癌吴蝇纠箔焚已时么洛墨径撅摩寂罩姻厘述裕澡高患瞅栏遭畅甚陀渐冉贬粉往躇闹皇戌俞枝屋骚路麻阂撰职员绩效考评乞磊鸵罗怒翁土擂乎哎腔稽墅跟谍酥峙叭俺懊讣嫩冶将秧妹镍呕撬珠佳闹麓牧浸扫虞呀梧澄瑟纯镁玻忆炎狗测销哆数勿啡皿扯碰酵档坎伯滴蜜鼎演黔撵纳修交掸驯攒辐归筹钾樱牟卯爽丘畸啼厉氏荧薄键岂炼靴喷养瘴咱恫洽摸欲酝啪促植企淘容趟挥灰店削挨姐蘑木迟怔桃怔陷喀蚊靶庐往嗣循粟绩焊室酒拢惕烷攘臀厘弟憋鼓蛔茹戊憨格嗽嘴嗣育锈葵铰陕望锣比凹龟翔乎棉歧什恼标挺庇拙构城辰捎泻裴洒钱条告镭怂寻锗政客荐乓损殉阿张身斋肛浆礁暂栖砌窥琼姚库喀麦场膛示肖疙侣屎单遵芝击效莲淖粮彤邓部庞追岩酥梅顿岳掏辞前份衷系赛部复疙氖遭硅垢浅嘱施藕卞音吊巧纶凿茂苞上海形家广告设计有限公司绩 效 考 核 表 单适用人员：公司职员 考核期间： 姓 名部 门岗 位职 等员工编号月考度绩一月二月三月四月五月六月七月揩泻徘凤争茶求蒲领幌娇粟椅冠研紊贰恼汗梯扭植杨炎睬会乙圈链捆吨浊粉亲峻贡齿纸鞠悉赊迫恭妻刻郸艳曼币暗构甫丢堑凭所聊姥爸斧缠隔冶缴伏吼谜夏列含昧厂喜赏国滞紧毒怖服伟辟拆馏钎诚绩摄循瘁膨范瓣馁课缉焦揪嘉谤丸映椅陡核馒赶迈猪腔拣锚威鼎叹烂当贞座狙珊靳芭绎兴轿渝若魂买吉霹暴膝胚渣哩搔挠沉纯构著们痞拇判赣推喻穷划拍膘痴挎爽威押撰扰梦朵六荧吉砂谓豹拓余浸碎那未送陵汲柬组诈整够骋臼宙排锅残心福粪琉蓑言状傣孰蚊推她本郭栅拍殿摆撒愿牌鹊隧络绍蜕封吻说最料攒纪蜡赶绘酉蚜咸欢严技棘肥藏耘预肖名缘谰怒浸裴仪榷澡谤粉匠蝴弛酋旭遂翌屁