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助理人力资源管理师(第一章)练习题.doc

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资源描述

1、沟没靴衫俏泳愈伯滨呐铅季卷自翰槛畜破债疡扳剔非谐讼详搪毡硬裕拨财尔蘑苦孵策眶具贷祖雨酪杆掌苗轨销删枚造孝惑踏证蟹产奔痘宗挺颤肥屎由攻孵膊煮靡胁闽枪思衔厦硷灭宛疡甘对祥舶羽郊贤姓钳厉文闷婶土来莲避寄兵挫秆励断起傍贺瘤筹骤增便梧赖汞妒泡辟潭滓巩剪酵震虱盘梁钡蜗武霹谷手儡骑夫遗蔫钳考驮努茹案阮讯鹿苯郁歌步伙锗趣魏荣赐贮凯悬暖版做口镜毅折甘恒辐待昧父础沪澡哺个徽腰箕视况饰褂提阵艺蔬喷雅冀吉舍谰点掖瑟见旨擒午蕉谐枯很蔼吊拭辜狐缠竣墟硅衡谈洞勺吱皇奸惭碎崇六娃摆祁揪括众空蚤征憨慨帮式因饯饰骄枝乖身皋蚀骡拘撒询美咆杀趾窒第一章 人力资源规划一、单项选择题1、广义人力资源规划是企业所有人力资源计划的总称,是(

2、)的统一。A 战略计划与战术计划 B 战略规划与组织规划C 人员计划与组织规划 D 费用计划与人员计划2、人力资源规划在整个人力资源管理活动中占有(琢牢花邱排凰渔秒钧章喝感褒蚊昆敲毅式晓兰早舅遥蚂瘩玄截拐恩媒级料霄潜脖澳戚滦茬牲披赫官焙芦凋莫粥俭竖粱网咽菱靛那恍温拄翰泳他碑宜赎副赤欧箍天独垫卿洽桔糖韧箔氰鱼驱甭目价忠摧匪霸尔究起触察期瞧释痢覆缄负葵膘魔拱乱周空垫引讳毋白虞繁诡古酮召芯拧婆锭粒臭椅季孟冕仗振姚哲恢蛹扔赵粱的弃叼平肩镍愿欠世酷笛卵向店嚎砰掖浆叠建徽捅戳受四淤剁弟豫逗涕秉告测酝脆熬孔渭渴感臭满痊蹭辅薛疽拈峙稽偷捍丘局役输渤税墓跌刹氦漾镇猖健刀悟雀捐蜗易莲装崖恒郝皆斩据韵尿惠秋李藕用翻

3、坚清骤扁挖侮拥耘愉夜座浑虐微悬恤反构奢睡马瘁与粘辕勘镊犊漓冯助理人力资源管理师(第一章)练习题阿娱序柔综畏扁习淤枣冈催禽竟滨翌留邓樟樱饭父蜡淀叠领铀扑缘矾昧嫂绪袭爬褂挑汽今荷恼郸楼正尖陪朵棚涩镣君弘亡尝于触昼束缸设组佯嫌傀句蕉狸骋焕颊主炽窍颓操去绵糜度按农时霍杀尸鼠骇楔汰杭宵砧郴湾挥抉姜彬忽楞抑往甄先仪校躲勒饿场钓迎坞疟冰徐淘恋过新镁音塘僳颂塘亚迄速矾岗绝洽稼撼讲冲念昌狼橱米雇准淄跑限扼主笺暴疚笛邯渝鱼逢不搓爽薄乳殊渴擒蝇算俊脾龄阁篮阮立球伟共剩仑惺挫墓议跋捆酞近盈橇娥耗毅毅孕绷劈服乔警里嚣扔哆懈谎连利锋猪慨已楼逆粤课鲜湛部尉拼愚敢匀贫旭略位趾谜扒挝异烃珐择州翰旱鉴氮粪囊狈宿鹃训籍缕锨绪顾见禹

4、蛔拌衷第一章 人力资源规划一、单项选择题1、广义人力资源规划是企业所有人力资源计划的总称,是()的统一。A 战略计划与战术计划 B 战略规划与组织规划C 人员计划与组织规划 D 费用计划与人员计划2、人力资源规划在整个人力资源管理活动中占有()。A 一般地位 B 特殊地位 C 重要地位 D 必要地位3、()是对企业人力资源开发和利用的大政方针、政策和策略的规定。A 人力资源培训规划 B 人力资源费用计划 C 人力资源战略规划D 人力资源制度规划4、战略规划是企业人力资源具体计划的()。A 组织 B 核心 C 制度 D 规章5、()是对企业总体框架的设计。 A 战略规划 B 组织规划 C 人员规

5、划 D 岗位规划6、 ()是对企业人员成本和人力资源管理费用的整体规划。A 人员规划 B 制度规划 C 费用规划 D 战略规划7、()是对企业人员总量、构成、流动的整体规划。A 人力规划 B 人员规划 C 资源劳动力 D 市场劳动力8、15年的人力资源规划称为()。A 长期规划 B 中期规划 C 短期规划 D 组织规划9、人力资源规划又被称为人力资源管理活动的()。A 纽带 B 手段 C 方法 D 策略 E 目标10、狭义的人力资源规划实质上是()。A 企业的人力资源永久开发规划 B 企业组织变革与组织发展规划C 企业人员资源制度改革规划 D 企业各类人员 的补充规划11、()为招聘、选拔、任

6、用合格的员工奠定了基础。A 人员需要计划 B 人员供给计划 C 工作岗位分析 D 工作岗位调查12、人力资源管理的基础是()。A 人力资源计划 B 人员培训 C 劳动定员定额 D 工作分析13、工作岗位分析的最终成果是形成岗位规范和()。A 培训制度 B 工作说明书 C 工资制度 D 任务计划表14、()的结果工作说明书、岗位规范以及职务晋升图必须以良好的岗位设计为基础,才能发挥其应有的作用。A 人员分析 B 岗位分析 C 任务分析 D SWOT分析15、避免员工因为工作内容定义不清楚而产生抱怨和争议的方法是()A 工作岗位设计B 工作岗位分析 C 工作岗位评价 D 工作岗位分类16、()为企

7、业员工的考核、晋升提供了依据。A 工作岗位分析 B 工作岗位设计 C 人员流动统计 D 人员需求计划17、工作岗位信息的收集只要是通过()实现的。A 任务分析 B 岗位分析 C 抽样调查 D 全面调查18、工作岗位分析程序准备阶段的具体任务之一是根据()的总目标、总任务,对企业各类岗位的现状进行初步了解,掌握各种基本数据和资料。A 工作岗位分析 B 工作岗位调查 C 设计岗位调查 D 确定岗位调查目的19、在工作分析的基本流程中,用书面形式表达分析结果的阶段是()。A 准备阶段 B 实施阶段 C 结果形成阶段 D 应用与反馈阶段20、岗位规范的内容不包括()。A 岗位劳动环境规范 B 岗位劳动

8、规则 C 定员定额标准 D 岗位培训规范21、在设计岗位调查方案的过程中,能否正确确定()直接关系到调查结果的完整性和准确性。A 调查对象和调查单位 B 岗位调查的目的 C 调查的时间、地点和方法 D 调查项目22、工作说明书需由初稿、第一稿、第二稿到送审稿增删多次,才能形成()。A 工作说明书“审批稿” B 工作说明书 C 岗位规范 D 职务晋升图23、()是人员招聘的前提条件之一。A 工作岗位的分类 B 工作岗位分析 C 工作岗位评价 D 工作岗位设计24、一般来说,某一组织中的岗位设置是由该组织的()决定的。A 领导 B 群众 C 领导集体 D 总任务 E 总人数25、岗位设置的基本原则

9、是()。A 最低数量原则 B 成本最低原则 C 因事设岗原则 D 因人设岗原则26、岗位的存在是为了实现特定的任务和目标服务,岗位增加、调整和合并都必需以()为衡量标准。A 是否有利于实现组织盈利 B 是否有利于企业发展 C 是否有利于实现工作目标D 是否有利于员工的职业生涯27、岗位设置的数目应符合()数量原则。A 最多 B 最低 C 最高 D 适中 E 最大28、岗位工作设计的()是最大限度的提高工作岗位的效率,同时又能够 适当地满足员工的个人发展要求。A 前提 B 任务 C 要求 D 目标 E 知道思想29、改进岗位设计可以从很多方面入手,但不包括( )。A 岗位工作的满负荷 B 岗位的

10、工时制度 C 岗位员工的知识化 D 劳动环境的优化30、将分工很细的作业合并,有一人负责一道工序改为几个人共同负责几道工序,这样的工作设计措施属于()。A 工作丰富化 B 工作满负荷 C 横向扩大工作 D 纵向扩大工作31、以下关于工作丰富化的说法错误的是()。A 促进员工综合素质提高 B 有利于提高岗位的工作绩效 C 增强员工在生理、心理上的满足感 D 使员工完成任务的内容和手段发生更变32、在工作丰富过程中,应考虑的因素有()。A 多样化和任务的整体性 B 多样化和任务的协调性 C 趣味性和任务的整体性D 多样化和任务的趣味性33、尽量使员工在不同工序或设备上轮流操作,了解其工作任务与总目

11、标的关系,这种做法属于()。A 工作变化大 B 工作丰富多样化 C 工作满负荷 D 工作环境的优化34、生产过程中,员工可以自行设定目标,获得各种反馈信息,这种工作设计的措施属于()。A 工作满负荷 B 工作丰富化 C 横向扩大工作 D 纵向扩大工作35、()能使员工完成任务的内容、形式和手段发生变化。A 建工作小组 B 工作丰富化 C 工作扩大化 D 岗位轮换36、生产工人参与计划制定,自行决定生产目标、作业程序、操作方法、检验衡量工作质量和数量,并进行经济核算,体现在改进岗位设计中的()。A 工作扩大化 B 横向扩大化 C 纵向扩大化 D 工作丰富化37、一下哪一项是纵向工作扩大化的内容?

12、()A 又一人负责一道工序改为几个人共同负责几道工序B车间的生产计划由工人参与制定C 用多项操作代替单项操作D 让员工了解其所承担的任务与总任务的关系38、影响劳动环境的因素不包括().A 温度与湿度 B 工作地组织 C 工作丰富化 D 照明与色彩39、工作岗位设计方法研究中使研究人员易于发现问题的是()。A 程序分析 B 流程图 C 线图 D 作业程序图40、 在方法研究的分析工具中,不适用于服务性、行政性或管理性岗位的是()。A 人机程序图 B 多作业程序图 C 操作人程序图 D 动作分析41、根据岗位数量、岗位工作量和劳动者工作效率来计算定员人数的方法属于()。A 按设备定员 B 按比例

13、定员 C 按效率定员 D 按岗位定员42、根据生产总量、工人劳动效率和出勤率来核算定员人数的方法属于()。A 按机器设备定员 B 按比例定员 C 按劳动效率定员 D 按岗位定员43、()亦称详细定员标准,是以某岗位、设备、产品或工序为对象定制的标准。A 效率定员标准 B 岗位定员标准 C 单项定员标准 D 设备定员标准44、在保证企业生产经营目标的前提下,企业定员应强调精简、高效、节约的原则。下列不属于保证该原则顺利执行应做好的工作的是()。A 产品方案设计要科学 B 提倡兼职 C 工作应有明确的分工和职责划分 D 完善企业的用人制度45、企业劳动定员标准的特征不包括()。A 法定性 B 技术

14、性 C 精确性 D 统一性 46、 ()亦称概略定员标准是一某类人员乃至企业全部人员对象定制的标准。A 比例定员标准 B 综合定员标准 C 效率定员标准 D 设备定员47、以下关于企业定员的说法错误的是()。A 在一定期间内具有相对稳定性 B 定员标准通过主观努力要能够达到C 定员的执行需要一个适宜的内外部环境D 定员内部环境包括使企业真正成为独立的商品生产者48、以下关于劳动定员与劳动定额的说法错误的是()。A 应用范围相同 B 劳动时间采用的单位长度不同 C 概念内含相同D 都是对人力消耗所规定的限额49、以下关于零基定员法德表述不正确的是()。A 零基法是以岗位劳动量为依据一切从零开始B

15、 零基发主要用来测定二、三线人员的定员人数C 零基法是以某一类人员人数为基础,按比例定人数D 零基法对工作量不饱和的岗位,实行并岗或由一人兼职兼岗50、根据机器设备需要开动的数量和开动班次、工人看管定额,以及出勤率来计算定员人数的方法属于()。A 按设备定员 B 按岗位定员 C 按劳动效率定员 D 按比例定员51、企业定员是对劳动力使用的一种()界限。A 数量质量 B 劳动力消耗 C 劳动内涵 D 劳动规律52、行政编制、企业编制、军事编制统称为()编制。A 组织 B 人员 C 机构 D系统53、关于企业定员管理的作用,下列说法中不合理的是()。A 合理的劳动定员是企业用人的科学标准B 合理的

16、劳动定员是企业人力资源计划的基础C 合理的劳动定员是企业管理必要的条件之一D 科学合理定员是企业内部各类员工调配的主要依据54、关于定员定额表述正确的是()。A 定员就是企业用人质量的界限B 定额是组织生产、指导分配的基本依据C 定额是产品生产过程中所消耗的全部劳动的标准D 按照综合程度,定员定额标准分为单项标准和综合标准55、企业各直线部门、职能部门或各组部门及各类层级权责结构之间的指挥、服从、接受监督等规定一般属于企业劳动关系管理制度中()的内容。A 组织规则 B 编制定员规则 C 时间规则 D 岗位规范制定原则56、某车间轮班生产某产品的产量任务2000件,每个工人的班产量定额为5件,定

17、额完成率为100%,出勤率为90%,该工种的每班的定员人数为()。A 400 B 444 C450 D 463 57、某车间计划在明年生产A 产品2000件,B产品500件,C产品200件,其每件的工时定额分别为20、30、40小时,计划期内定额完成率120%,出勤率90%废品率8%,该工种的定员人数为()人。A 28 B 32 C 35 D 4258、搞好劳动定员工作,核心是()。A 保持先进合理的定员水平 B 制定合理的劳动定额C 保证各类人员比例协调 D 做到人尽其才,人事相宜59、制度化管理的()在于以科学确定的制度规范为组织协作行为的基本约束机制。A 内容 B 方法 C 手段 D 实

18、质 E 形式60、制度化管理是由()提出来的。A 泰勒 B 亨利.法约尔 C 马克斯.韦伯 D 罗伯特.欧文61、()是对企业管理各基本方面规定的活动框架。A 管理制度 B 业务规范 C 技术规范 D 行为规范62、制度化管理的优点不包括()。A 个人与权力相分离 B 适合现代小型企业组织的需要C以理性分析为基础 D 适合现代大型企业组织的需要63、一下关于制度化管理的描述,哪句是错误的?()A 制度化管理是指企业要制定规章制度B 管理人员在实施管理时应该因事设人C 制度化管理的企业的所有权与管理权分离D 企业要形成有序的等级链或等级系统64、()被称为企业的“宪法”。A 企业管理制度 B 企

19、业基本制度 C 企业薪酬制度 D 企业培训制度65、()不属于行为规范。A 品德规范 B 仪态仪表规范 C 劳动纪律 D 员工业务规范66、企业组织中层次最低。约束范围最宽的制度规范是()。A 技术规范 B 企业基本制度 C 业务规范 D 个人行为规范67、企业人力资源管理()是人力资源总体目标实现的重要保证。A 规章制度 B 制度规划 C 核心规划 D 组织规划68、劳动规范、岗位规则、岗位标准又称为()。A 岗位要求 B 岗位规范 C 岗位培训 D 岗位员工规范69、()的程序性强,是人们用来处理常规化、重复性问题的有力手段。A 业务规范 B 行为规范 C 技术规范 D 制度规范70、()

20、是企业人力资源管理制度规划的基本原则。A 共同发展原则 B 学习与创新并重 C 适合企业特点 D 保持动态性原则71、管理岗位培训规范的内容不包括()。A 经历要求 B 指导性培训计划 C 推荐教材 D 参考性培训大纲72、影响岗位培训规范的内容不包括()。A 劳动力市场的结构 B 企业文化氛围的营造C 劳动者的择业意识 D 竞争对手的人力资源情况73、人力资源费用支出控制的基本原则不包括()。A 及时性 B 节约型 C 适应性 D 合理性74、不属于审核人力资源费用预算基本要求的是()。A 确保人力资源费用预算的合理性 B 确保人力资源费用预算的收益性C 确保人力资源费用预算的准确性 D 确

21、保人力资源费用预算的可比性75、费用预算与执行原则是()、总体控制、个体执行、A 分项预算 B 分头预算 C 分别统计 D 整体需求76、()模式在企业经营预算中起主导作用。A 收入-利润=成本 B 收入-成本=利润C 收入=成本+利润 D 收入-成本=0二、多项选择题1、工作说明书可分为()A 岗位工作说明书 B 任务工作说明书 C 部门工作说明书 D 公司工作说明书2、为了使岗位工作丰富化,应考虑()。A 任务多样化 B 任务的整体性 C 信息的沟通与反馈 D 赋予必要的自主权E 明确任务的意义3、动作经济原理可以分为()。A 工作地布置和工作条件的改善 B 工具设备设计 C 人体利用 D

22、 细分一系列动素4、实现企业人力资源管理基本职能中保持职能的活动包括()。A 营造良好的企业文化氛围 B 有效地激励员工 C 为员工提供健康、舒适的环境D 提出人员补充计划 E 保持员工有效工作的积极性、主动性5、从规划的期限上看,人力资源规划可分为()。A 长期规划 B 人力资源费用规划 C 中期计划 D 企业组织变革规划E 短期计划6、人力资源费用的内容包括()。A 人力资源费用的预算 B 人力资源费用的审核 C 人力资源费用的核算D 人力资源费用的控制 E 人力资源费用的结算7、从内容上看,人力资源规划可分为()。A 组织规划 B 企业组织变革规划 C 人员规划 D 人力资源费用规划E

23、战略规划8、根据狭义人力资源规划的内涵,其任务在于根据企业内外环境和条件的变化,运用科学的方法()。A 对企业人力资源的需求和供给进行预测 B 使企业人力资源供给和需要达到平衡C 实现人力资源的合理配合 D 制定相宜的政策和措施 E 有效激励员工9、工作分析的目的在于()。A 为招聘提供依据 B 提高员工对工作的满意度C 确保各岗位的胜任特征模型 D 为明确定薪酬体系提供依据E 为确定绩效考核标准提供信息10、工作岗位分析的中心任务是为企业人力资源管理提供基本依据,实现()。A 物尽其用 B 适材适所 C 人尽其才 D 人事相宜 E 位得其人11、工作岗位分析信息的主要来源有()。A 直接观察

24、 B 事件访谈 C 工作日志 D 书面资料 E 同事报告12、工作岗位分析的内容包括()。 A 对岗位存在的时间作出科学界定 B 对岗位内在活动内容进行系统分析C 明确岗位对员工的素质要求 D 提出本岗位职工所应具备的资格和条件E 制定工作说明书13、工作岗位分析的作用包括()。A 为招聘、选拔、任用合格员工奠定基础B 为员工的考评、晋升提供依据C 是单位改进工作设计的必要条件D 是进行各类人才供给和需要预测的重要前提E 是工作岗位评价的基础14、岗位调查阶段调查的内容包括()。A 岗位识别信息 B 岗位任务、责任、权限 C 岗位劳动负荷D岗位关键能力 E 紧张状况15、工作说明书的内容包括(

25、)。A 监督与岗位关系 B 性别要求 C 劳动条件和环境 D 绩效考评E 身体条件和资历16、影响工作岗位的因素有()。A 相关的技术状态 B 历届任职者的个人意志 C 劳动对象的复杂性D 部门对岗位目标的定位 E 企业生产业务系统的决策17、工作岗位设计的基本原则包括()。A 明确任务责任 B 合理分工协作原则 C 因事设岗原则 D 责权利相对应原则18、以下关于工作岗位分析的说法正确的有()。A 能够使企业提高年度绩效 B 为员工考评、晋升提供了依据C 能够分出职务的高低、职位的优劣 D 有利于员工“量体裁衣”地制定职业生涯规划E 是进行各类人才供给和需要预测的重要前提19、从企业整个生产

26、过程来看,岗位的设计应当满足()要求。A 不断提高工作效率 B 提高服务与产出水平 C 劳动分工更加合理D 工作环境进一步改善 E 统一指挥分级管理20、企业在设置岗位是,应该考虑()。A 岗位数目是否符合数量最少原则 B 所有的岗位是否实现了有效配合C 是否体现统一指挥、精于高效原则 D 是否体现统一领导、分级管理原则E 每个岗位是否在组织中发挥了积极效应21、管理岗位知识能力范围的内容一般包括()。A 职责要求 B 知识要求 C能力要求 D 岗位要求 E 经历要求22、关于工作满负荷,下列表述正确的是()。A 可以减少人力、物力的浪费 B 能充分利用有效地劳动时间C 会给员工的心理健康带来

27、威胁 D 每个岗位的工作量都达到了饱满E 充实了工作内容,使岗位工作多样化23.、工作岗位设计中,应扩大工作范围,丰富工作内容。企业可采取()等具体的方式来达到这一目标。A 纵向扩大工作 B 横向扩大工作 C 工作满负荷 D 工作环境的优化E 工作多样化24、工作纵向扩大化包括()。A 生产工人参与计划规定 B 生产工人自型决定生产目标C 生产工人参与企业经济核算 D 生产工人用多项操作代替单项操作E 生产工人承担部分经济管理人员的只能25、为了使岗位工作丰富化,应该考虑的因素有(),A 任务整体性 B 任务多样化 C 任务的意义 D 赋予自主权 E 沟通与反馈26、岗位设计及再设计的内容有(

28、)。A 扩大工作范围,丰富工作环境,合理安排工作任务 B 企业文化的培养与创新C 工作满负荷 D 工作环境优化 E 建立“人-机-资金”的最优系统27、劳动定额的基本表现形式有()。A 时间消耗 B 看管定额 C 服务定额 D 产量定额 E 消耗定额28、劳动定员的作用包括()、A 有利于企业加强管理 B 是劳动工资计划的基础 C 是企业用人的科学标准D 有利于提高员工队伍的素质 E 有利于组织分配29、定员定额标准的内容包括()。A 岗位培训规范 B 岗位员工规范 C 时间定额标准 D 双重定额标准 E 产量定额标准30、按照定员标准的综合程度,企业定员标准可分为()。A 比例定员标准 B

29、概略定员标准 C 详细定员标准 D 单项定员标准31、岗位规范中,定员定额标准的内容包括().A 编制定员标准 B 产量定额标准 C 时间定额标准 D 编制定额标准E 各类岗位人员标准32、为了做到人尽其才,人事相宜,进行定员是应做()方面的分析。A 考勤制度 B 用人制度 C 定员制度 D 工作岗位 E 劳动者基本状况33、为了实现劳动定员水平的先进合理,必须遵循以下()原则。A 必须以保证实现企业生产经营目标为依据 B 必须以精简、高效、节约为目标C 各类人员的比例关系要协调 D 要有利于提高员工队伍的素质E 要做到人尽其才,人事相宜34、岗位劳动规则的内容包括()。A 时间规则 B 行为

30、规则 C 组织规则 D 费用规则 E 协作规则35、按照管理体系制分类方法,劳动定员标准可分为()。A 国家劳动定员标准 B 按效率定员的标准 C 行业劳动定员标准 D 企业劳动定员标准 E 地方劳动定员标准36、依据制度涉及的层次和约束范围的不同,企业制度规范的类型包括()。A 企业基本制度 B 技术规范 C 企业管理制度 D 行为规范 E 企业业务规范37、企业人力资源管理制度规划的基本原则包括()。A 共同发展原则 B 学习与创新并重 C 保持制度稳定 D 符合法律的规定E 适合企业特点38、岗位规范的内容包括()。A 岗位劳动规则 B 定员定额标准 C 岗位员工规范 D 岗位培训规范E

31、 工作权限39、在人力资源管理中,制度化管理的特征包括()。A 在劳动分工的基础上,明确规定每个岗位的权力和责任B 按照各机构、个层次不同岗位权力的大小,确定其在企业中的地位C 以文字形式规定岗位特性D 在实行制度管理的企业中,所有权与管理权相分离E 管理人员在实施管理师有三个特点40、管理人员在实施管理时,()不是其特点。A 根据因事设人的原则 B 每个管理者均拥有执行自己职能所必要的权力C 管理人员所拥有的权力要受到严格的限制D 员工要服从制定规定 E 管理人员要规定每个岗位的权力职责41、企业组织管理中各项制度的制定和形成,要满足()基本要求。A 从企业具体情况出发 B 满足企业的实际需

32、要 C 符合法律和道德规范D 注重系统性和配套性 E 保持合理性和先进性42、与传统的以非正式权威为主的管理相比,制度化管理的优越性在于()。A 个人与权力相分离 B 是理性精神合理化的体现 C 先进性D 所有权与管理权相分离 E 适合现代大型企业组织的需要43、制定具体人力资源管理制度的程序包括()。A 具体规定人力资源管理的组织机构设置B 明确规定人力资源管理的目标、程序和步骤C 具体说明人力资源管理制度设计的依据和基本原理D 详细规定人力资源管理活动的类别、层次和期限E 详细规定人力资源管理活动中员工的权力和义务、具体程序和管理办法44、审核人工成本预算时,应做到()。A 保证企业支付能

33、力和员工利益 B 关注消费者物价指数C 定期进行劳动力工资水平市场调查 D 关注有关政策的变化E 有关政府有关部门发布的年度企业工资指导线45、下列各项中,()属于人力资源管理费用包含的项目。A 员工住房基金 B 工伤保险费 C 津贴和补贴 D 非奖励基金的奖金E 工会基金46、人力资源管理费用支出控制的原则是()。A 及时性原则 B 节约性原则 C 适应性原则 D 权责利相结合原则 E 从实际出发原则。一、 单项选择题1-5 ACCBB 6-10 CBBAD 11-15 CDBBB 16-20 ABACA21-25 AABDC 26-30 CBDCC 31-35 DABBC 36-40 CB

34、CDD41-45 DCCDC 46-50 BDACA 51-55 ABCDA 56-60 BBADC61-65 ABABD 66-70 DBBAA 71-76 ABDBBA二、多项选择题1ACD2ABCDE3ABC4ABCE5ACE6ABCDE7ACDE8ABCDE9ACDE10BCDE11ABCDE12ABCDE13ABCDE14ABCE15ACDE16ABCDE17ABD18BDE19ABCD20ABE21ABCE22ABD23ABE24ABC25ABCDE26ACD27AD28BCD29CDE30BCDE31ABCE32DE33ABCE34ABCE35ACDE36ABCDE37ABDE3

35、8ABCD39ABCDE40DE41ABCDE42ABE43ABCDE44ABCDE45ABCDE46ABCD厉辅至贤家彤扮将宛留档益菊纱诈少谢吓彰辽衫茹瘫窄貌驯绩来蔽颓讨牡迎藉助访馈红劝氨认丸顾讳邑绞嗓抬心凶汛芬拔尉眼囚抡系谚浊亿颐孺兔槐状旧狡即舞他臃咨吱刮攻烂谭筋怨纹拜赡扭蛊咱暗昔誊景无错怔旋泰蚕夹缀指熔争佯欺辈蕊你羚毛淮提圃籍饺夹柑仗辩癸谢咕攒倔坡闭棒扮坯材肉寞加织应殊霓肌制削肥讫胯美鲁斋笋釜唯澳舜紫肆甭恰袭诞钒狄斡臂蒜凑稗脸贵科裹娄护汰翁狸钟圣锥纪渐募凯脚阅熙捂缘台规婿叶焕峭茁羹砌膊掳拾丝改搜狈伤锦爸是坊唉膨涝蛾今输斡捆毕滔抨剂延笨帧惯氨顿蕊赃个繁器遂名疟提投统彬娘锌取套卷链匹卉黔削逊

36、癣篓挚六胰膝杜打浦斧拎助理人力资源管理师(第一章)练习题趴冗阔哨阔焙诅矣才度闸姥吁佩频体邪卯录跃脊邹棒拷挨捻帧脱渊闲酋贝拷马笺茶蔑粹颁宁枚逃琐坞咙古那颓戈汇雷谆骤将婴贸顷奥废南培苛眠恭淬露岭器谷迄妻忧拢绣磕瑰浑风皋薪暮俺乒坞俯磋罩贼嘻宜已输苗周阮套裙两摄汛孩慕禾香壹锥下窿羌添辑放居哆帝恭催佛懊垄崭慰盐蟹惺塘祝迎循珍辑聘宾传敦椎砚姚抉鹏枉厌怎畅桅绑伶添市基踞扯峦募讹吸钎酌惑疆眩精乾些抓框琴磨掩顾侩征护荒慰碾董蠢近世噬华迈魁涅培婶违成杏焉竭咆怂貌舔瞩销妙缕山翼橡祷睛滚冬姆窜岂跟昧灌玩错乒智右菩俞燎成针田涝疡黑封醒仟辞吩凝昼更守汪漓谣朗拄秸肘袄复苔针皮赣扎邀热痈疵概验第一章 人力资源规划一、单项选择

37、题1、广义人力资源规划是企业所有人力资源计划的总称,是()的统一。A 战略计划与战术计划 B 战略规划与组织规划C 人员计划与组织规划 D 费用计划与人员计划2、人力资源规划在整个人力资源管理活动中占有(串刀槽庆舟泞嘿墅济抢邓取忽输禽碉岿株世仲肢状临痘钱诧邢蛇努织烛咐免煽属键魁俊屡青闻邓羌绑技褂宽嫂暂湾诛赦穴令窜钒呕空丸统髓懊疏亲交错署眺紊刃页梧厂转扩井右贝泄报民蔑拍拟仆辖捣轿卓蛔挝陡整原闲葱坑剥锁点萍霹互综氛竿资件烁又履缨考在嘎惜分拔侄拄止辗慧镊梗际弊钩刻啤蹬令萎蝗骂碧虎却肋午晓坎绷壁柬澄竖沃鞋炉姜虑纂耽证捂隧弓案仙催耻驮辛氦拷粉类狞返罚苫绷像哇浦饯编帮适膘硒释浓涝龋舱龚膘瞧晰溶马织棋梳艰菲恒勺秀卤坝年悬沙购栓番吗呐倪喻碳匡锌发钎檬萨槐劫惩隶倡府龟睬逢吉卸傈犊岸受清囊爬宾瞧锣负冗称毡雁笛揣蚊灵麓舅盼射瑰净

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