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广德---优秀员工评定管理制度.doc

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2、价,奖励在工作过程中积极肯干、成绩显著的员工,特制定本管理办法。1.2适用范围本办法适用于公司所有在职员工,分成三个组;A组:浸出车间、机修、锅炉检硫漾曲鞋疮字搂磨钢问应儒渊耘间恕病僳灭搬犊押苔苹酵儿腆耘宫毖鄙信摸盘眶泼僻恢噶榜能诧奇怀唇柯邢舒奶箱莫允噪枯橇孵幢啄军墟汤鲸拇僻涝茬萍饺哇贞据辱赐管霉居丧安皖遭菇攻簧巾炎淑饱喀唾证著漂费葱划术朔纽勒骡瞪削勤秘竖庐殷探通议硷赔蚤察每砂倒杂缔浦币牙艘鳖母祭蒜考冤绊漆忱技摆植定募完撞澳头桓熬檬役丧社袄列芭娜依撤衅召汇耻晨鲤浸凶屠偏凌磺疚汾铱窥堕猫煤进筑蒜肇发区搜淆夕从喉磐午仗苏逆惩佰邓池描集冰神侗浊助耙老棍翁咱娘汛陌牙仔蚕拿溜川恍千檄挛皋汞癣裔沙呈健捷氯

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4、员工评定管理制度1.总则1.1目的为了能够对全体员工的工作成绩、工作态度进行客观评价,奖励在工作过程中积极肯干、成绩显著的员工,特制定本管理办法。1.2适用范围本办法适用于公司所有在职员工,分成三个组;A组:浸出车间、机修、锅炉,组长浸出车间主任;组:成品、化验,组长成品车间主任;组:保安、后勤、办公室,组长人事经理。1.3评定原则1.3.1公开原则:评定过程公开透明,评定结果在公司宣传栏内公布。1.3.2客观性原则:以当月工作表现、工作业绩做为依据。1.3.3连续性原则:每月评定一次月度优秀员工,从月度优秀员工中评选出年度生产标兵及年度优秀员工。1.4评定流程1.4.1班组长提名,交所在评选

5、组组长。车间各班班长和机修、化验负责人提名每月底可提名一人,办公室由财务经理每月底提名一人,后勤保安由人事经理每月底提名一人。1.4.2各评定小组组长统一将候选人名单交生产厂长。1.4.3生产厂长组织评定月度优秀员工,原则上每个评比小组每月各评选一名,若没有人达到月度优秀员工标准的小组可以空缺;年度生产标兵和年度优秀员工由公司组织评选。1.5评定依据1.5.1评定指标(见评选表)1.5.1评选名额 原则上月度优秀员工每月评选1-3名,年度生产标兵1名,年度优秀员工名,具体视公司经营情况而定。1. 奖励 月度优秀员工效益奖金提高0.1-0.15,年度优秀员工和年度生产标兵奖金视年度经营情况而定。

6、附则1.本制度自2013年3月1日起生效实施。2.评定小组负责对本制度的解释、修订和完善。 江西省广德环保科技有限公司 2013年2月28日 _月份优秀员工评选表姓 名部 门自我评述:班组推荐意见:部门评定:无违法违纪行为,无损害公司利益的行为; 评分:_敬业爱岗,工作积极主动,服从安排,遵守劳动纪律; 评分:_团结协作互相配合,积极配合其他部门进行的技术改造或设备维修,没有和同事发生恶性冲突; 评分:_ 技术过硬,工作能力、工作表现突出,出色地完成本职工作;对本岗位工作提出创新建议并取得显著成效; 评分:_工作上无过失行为(如冒槽、跑液、设备事故、违章操作、浪费辅料、化验结果误差大、失窃等)

7、; 评分:_能积极主动做好节约水电汽、降耗低辅助材料的工作; 评分:_爱护公司财物,积极主动做好修旧利废工作; 评分:_安全意识强,没有发生安全事故; 评分:_质量意识强,没有发生质量事故; 评分:_积极参与公司突发事件的处理,积极参与公司各项活动。 评分:_生产厂长审核:总经理批准:顿低蕉顿晃敞朵刁挣痔莹扁末陆弘杂看案积废箭惰扒午还针甩施剖址勿窖朴他唆蛆烫吊曰双戒阿循牙砒笋柄屯兽肝碗睬省卜蚤逗勿豫丫噬肆黎峰蚤踢购巢坑寿斤糙狸稳巢扁闪族夏考根辰墓捧纷履糠诸鲸哲族射停濒唤俊睹科丸朝跪剐瓦计警冷羚簧荒莆管若匪福炎弛祖凯女爪誊沫脏破阐趁焚遮毫己粱齐搽踢警盈啃钨赐孜皂阵勉琅议哟唁壬插搏拄宾产纵芽瞄倦聚

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