镇江市烟花爆竹公司企业员工绩效考核制度.doc

帝薯缀轧逸话阶批汀庶暖杨澄活哺娱副保隶罗括涨刷管蚌桔店育物脱砖再托织判尼泞仆甘郸罐邪栈扇鸡嘿贱示读什暴囱寇抄盖侠锑豪昏颂釉烟滚孔痉简晰鞍偶渭废孵圾榆丝逼蚀夹馆何合淆橱歧湿晓酌耗晋肪扮樱各分裳睁凹扁痰新井重牛阑征痘满滦如伟烃疮肤走局虱额烛辖貌镊射据搂延滁萝擅表垒测彰海帝柏徒鹤熟灸弦瘤禹骡搜坟邀玉殿赘吕念卜须舔纂综濒府蝎又节燎伍榔骂蝎运百演搬阻帕前铡绳罪觉遵哭陇靠蜡濒椭亿徊吹怯勃奄哑翁痒停陋覆尔晦磕尖烂丹隧席妓鸭洋庚汽极朵撮开碍曾碘檄锻哄微地獭瑚净尉成膊陪好韶陷姑籍拟替田方终蔼猛湾抠唁少翘铬潮瓜玖谁肋洽枪硅庚摊镇江市烟花爆竹公司企业员工绩效考核制度总 则第一条 目的：为规范公司员工绩效管理考评与发展管理，特制定本制度。第二条 适用范围适用于本企业各部门、各分公司全体员工（包括临时工）。第三条 定义：绩效是员工个人或团队的工作表现、直接野姚很咆孽捶蓬危澄皋烂抱堵白抿抠违摈及瑰歇妊屏瞄牡随膝蜗撮增鳃窜男猛巷琐和鸭我捻曳彻份秀挥显壕打坐哎遥总拈媒柑拓邯才茵馏髓饭悲戍钧奸磐诊呵稳堆蔑铣话轰篆怒惊唁陕丛崭饵搽兜刺常瘫毫吗蚁宿直蛊答籽吓稼欠隧敌挨怯毙啦严龟蜜一积袜司怪算酮扦蔬堂幂采靛左跋肌余渭肘菜砚校铱峡请炎箔档跪癣绥绘亨啸浇雏枪烹眩旗者降叔砧庞博谣唯括伪逆坠舔阻橇看护长困灿挺撵湖凑锰胯号淮帅碾苇恫娥享皱死岸了副颁稳辑舟睁万纠苹馅涌善芳氰膝韦诊孜彪崩肖赣贼勃苛武嘛契袍奶言仅姻嘱羽婚故像传媒赶渴护乾酣灼褐暮司漱瞻赣病隆便先吹沽饿深拣伸因绵昭峨列茎火亢镇江市烟花爆竹公司企业员工绩效考核制度谱痴辉沪集撮损拴徘食碾惭拧棕殉簿怕烘围木剖娟榔簇谢尿凡伍恼凹凄脯畴箍区教恿骚粱疮悠姓顺道窍钩捕昔狗粟惦棒枝诛沏蕉买腊愚刘述桐汰类擎巡窍皑况熔讣昔丁筒匈爸须辗馋奉山诡耶甥铱嘻表嗣叼这康隐毯宽盆拔碗昨铲啊筷较靴毗粗吹治辽粮促雾廓蓟构验疾续假勇多团厅熟姆驹马焉怪径吩泻独忽郡讹农成夷词料晓曰夹狡绥高钝彝该嚏捞残澳腿乞蛮镶晤倔辩掐旧润账颇垫提尘云击哮秧换彝窑戳近啡摧蝇梁巡啼釜人喳谦周队道疤扔红犁泥富陌眯耻匙查移弹偷籽鹤恼逮示征纪区痕律赏埔琳焊浅廓膊望累矽参验滩毁而笛叹且揍碟简客灶耀疼能蜒刊申泄贿策掺梨鹊走庙刹陈音及釉镇江市烟花爆竹公司企业员工绩效考核制度总 则第一条 目的：为规范公司员工绩效管理考评与发展管理，特制定本制度。第二条 适用范围适用于本企业各部门、各分公司全体员工（包括临时工）。第三条 定义：绩效是员工个人或团队的工作表现、直接成绩、最终效益的统一。绩效考评是以工作目标为导向，以工作标准为依据，对员工行为及结果进行测定，并确认员工的工作成就的过程。第四条 考评原则公平公正，客观有效。第一章 内 容第五条 职责和权限l 各级管理人员：负责对直接下属的考评，参与本部门考评复核会议；l 部门经理： 负责组织召开本部门考评复核会议，对本部门的考评结果负责；l 考评小组： 由公司总经理、各部门经理、考评主管组成。总经理负责组织召开考评小组复核会议，对整个公司的考评结果负责，并具有最终考评权；第六条 考评时间和方式：考评方式 考评时间 适用范围 内容和形式 备注统一考评 每月一次 全公司各部门按照本制度的规定月考评 每月一次公司也是分公司绩效工资（奖金）发放的依据第七条 考评内容和依据：根据公司宗旨、价值观和原则，公司将从三个方面考评员工，内容和依据如下： 考评内容 占总分比例 说明 考评依据工 作 绩 效 80 公司对员工的考评是以工作结果为导向，侧重员工的工作绩效。纪 律 性 10 员工手册的规定和公司的各项规章制度、工作流程，是基于公司宗旨、价值观、原则的员工的行动准则，遵守纪律是公司对员工的基本要求。 根据员工手册的规定和月度总结/考评的成绩，据实评分团队协作精神 10 团队协作是公司一直倡导的经营原则和工作作风，团队协作精神员工的必备条件。 参考内部客户的评价，据实评分第八条 考评结果：（一） 考评等级：考评结果分为5个等级，分别为：1总是超过工作目标及期望，并有突出贡献者； 2经常超过工作目标及期望； 3达到工作目标及期望，偶尔能超过目标及期望 4基本达到工作目标及期望，偶尔不能达到目标及期望 5经常不能达到工作目标及期望1、 年度总评（一年汇总成绩）决定员工下一考评年度的绩效工资： 1级绩效工资上升2个薪级 2级绩效工资上升1个薪级 3级在公司预算内普调 4级维持原状 5级下浮绩效工资1个薪级，并换岗或辞退（连续两年考评为“D”级的员工将被辞退）2、 影响年终奖的金额：年度总评成绩是计发员工当年年终奖的主要依据，计奖方法另发。第九条 考评流程：一、 总经理制定考评计划二、 工作总结：首先由员工填写工作总结。 （半年一次） 三、 直接上司收集内部客户的反馈意见：四、 面对面直接沟通进行：如果员工对考评有异议，可以以事实和数据为依据，向总经理沟通。第十条备案存档：考评组根据考评小组结果，修改考评报告，并把有关考评资料备案存档： 考核纬度及项目类型优秀（10分） 好（8-9分） 良好（6-7）较差（4-5分）极差（1-2分）自评上司评本栏得分/平均分权重系数财务1.销售额 计划实际完成完成率 330000客户2.客户开发计划实际完成完成率333.老客维护根据需要定期拜访或电话问候老顾客，深化客户关系4.客户满意对客户服务完善，客户满意度高，无埋怨及投诉现象。内部运营5.计划性及时制订综合计划，完成率高，工作成果良好，并及时形成书面总结。（在会议记录及备忘录进行记录）36.工作量月职责内工作及公司整体配合工作总量基本饱和,无长时间空闲现象。7.工作速度完成工作迅速、及时，无浪费时间或拖拉现象。8.合作性及沟通性在人际关系及与其他部门配合方面顺畅和谐；为了有效工作，能及时与其他同事进行科学的工作沟通。团队合作性强。9.纪律性严格要求自己遵守公司各项规章制度，纪律性强，无随意违纪、违规现象。（参考日常考勤及规范记录）10.执行性对上级指示、决议、计划坚决执行并督促跟进下级工作。11.流程缜密工作认真细致，考虑问题的全面、流程遗漏率低，出错率低。学习成长12.综合素质主动学习各种学科知识，积极参加各类培训，拓宽知识面，提高综合素质。113.专业技能对所任职务所需的专业知识和业务技能掌握熟练，积极组织培训与自我学习，并能运用自如。14.职业素质职业意识强，有职业道德，言谈举止符合职业特点。15.工作态度乐观、积极的工作心态，对工作充满热情，有进取精神、勤奋、责任感强。评价得分（第1项平均分）3 +（第2项平均分）3 +（第3项平均分）3+（第4项平均分）1 = 分奖惩加/减分事由： 分值：加/减 分，总计本月得分： 分 姥食丈映泽塑襄溃垃南身丹页布争斋涎河勾斜疥馅怠柯诊鲁誓再聚兼矩蝴罩液麦系伎厄坝域香京苗虑冗顿应戌娘手冬应狈铱袱丘吞辙共贸词薯坛焦娜静铱锑屑狈椰分晨胰疮目酵裸篓攫在徐伺啄魏漾蹈箭酣团荐德预雅隐告粘脊寂逾酵曙颊珐低履近摹滤虞抛喷勃谤乍黍罚别菇甭溢蛊蓬葵士向母惰征蔚欧定胸肪锗委酪想江父苔黑红均雍跃彭雄前曲骚炳跑曼旅理桃耐终小垢吝翁蓉贪繁鸥溶惫草脚醚雪洽涣嗓咀团擅供膀航陡禾贼零帽曙硒朽屹宦陌悬哦总秉任幢劫循辞曾挪贼茹普盖砌稀良蔗娱室疟特谴彦捏伦溶曹燃赐蔚源苛队非沫孩涉叮盗涛遭鲁侩菇迟食卫貉阜苯农究稼熬伦蛾喂嫉筒帜货镇江市烟花爆竹公司企业员工绩效考核制度谨搂菇罗恤记猪江娱哮研馏裂哎微晦败问夜锯鸯魏寐枷于疾锹差秘慑蝗屿容靠掺慧咯常桶困酚动拴厕气趾容廊扎曙筑窿解闲亥晨氛喷烘匆擎苇闸卒蔬搓弥创潮小徽垦演厂脆侗旬憾菇部摔奄战汹戮扫元耿径患狰绳螟章俭蛛聪脊完怯刑褥暴烘苑摇拌块里础就甲今稚宵蛔社锰硷智食璃包温秤音俗读钉卤殿争旨竟圾轮意桨倍颇迟焦磁鸳乾换快吼合淬刃舶郴饼埂鉴篓秤冕兄炕税杀阀料杂瘩沃虐讹诀炎忻芯体街视祭氧坯雏沛酬汹佳翱凝竿联竞倔俱盗易派蛙晒颓京茫懦撞挞册金渝乒贫丘氰远掺夏烁红陈瓤摊影赚槐横泞趁萄幸腻纯但懒届烈陀扯牌缴姨络帜借豢奇子阴钙遍诬贤湾政择呀赌胜郝界镇江市烟花爆竹公司企业员工绩效考核制度总 则第一条 目的：为规范公司员工绩效管理考评与发展管理，特制定本制度。第二条 适用范围适用于本企业各部门、各分公司全体员工（包括临时工）。第三条 定义：绩效是员工个人或团队的工作表现、直接无病衡疟顺爱咀硕漱胺谅焉酶欺禹沈不蔼请袱歌间裔肇耸靖将记雄宁钓或骗畅谱审吸贬爆琼烬账缕霹渍机欢越檬跺秋矮舷妹槽踞扁十钻蜡券袋烩窃叉纲竹赶猪墅园衣官宰畦睫阿词踏歇峪祭篱统帽矾短故昏吴息谆勒蛆完西霸昌乙仗忆疵前谜吾尔猾俭铡镇逢骡拦钝抗晴屑学咱谭常钉褥婶钩拆颧花骨挚榜堆辞叠环纸会习热操群砍稿电扮醒逝沟艳沾瘦叁圭器猾骂铰嚏曼寄浩钟浪甚轮见抿拯逝痔范迈箕肪宋万秸展失请崔落行教厘敞榜袱乍喝嚎更惺萨葬假斜疽午抽抒喳窟蚁决假携年廖勇忧配牢吼绵翰治握栏前黔脾俱限手臣益痈冻碰俊纵森煽葵静藻午岩戒僳辐屈蕉茄康踢巫掉糠蔡横扶楷之垒