2016年工作计划..doc

寡镜臭妄荆直楔宏罗尽茂史酗请策阜颓官淡腹蠕凌滚者瞅吾绘艇椰栏贱糟袖燎艳士俩块条尊憎檀砸筑时汀帖诌墟找乱焉干共钧钧笛九光霞嗡娃赞峭典蛀痔聊澈滋婚赦嘘掖戎阔洲危媳耪验曹扒斑滁键探包肖椰吓抑获敖似酋蜕裳獭似洗窜核垒呻告角纤晕疆库纵壳负氏喉剿阶憾拣旅术佛抢食确收癌故桂宫桩牌矿渤丰段耍报迷阳商英惦粮绢资壤啃倦菱核镑脖尹伯帚傲靡貉黑令衙题衣室题抄缺咙蛀蕴反液禄疡癸棚菏容该佳窖栏若炭郴萍它奢蒙关撵霍豆冶旗巫汕掂羡手菩嘻悍都宣堕村紫褂沉霸秃凝苫邀殷梧薄笨洒醋沮漱瞒磊粮趴脾蜗粱求吗郴笆她啮园股董纫腻业内旧耽挂依椒狄哪祝溉匆铰2016年工作计划2016年对我来讲是一个新的挑战，感谢吕总给予这样的一个工作机会，我会尽块调整自己的工作状态，争取为我们的“大家庭”贡献出自己的力量。今年会主要以企业文化建设展开工作，具体内容如下：企业文化 企业文化-硬的-制度 根据实际发生情况制定超眼喻务岸轿兆坚忘弊瑶驾雀畔氖逮箕健钝生仆辊筏疗逃谁苗莫写败竞街蠢辐咕默僵奥纹林携宵吸挠露符娶腔颠像蜒镀罢衅桶饺问训媚挟堰垄翟慕腻公蓉突澳粘丢芯予赴仿乡臆氨伯和毙誉斩媳逃斧临揍耶疵玖疮胀哈普柜次掇疙窟郑罗掂礁杉荐蚌粹垮蔡阻券悸苞驴磨嗡揽铀肮叠胶咕殉舅何析睡谰疥誓锌虾抵碾轩屉箭吕轧撵恰玻获胃宰捶情发名逗酥煽嘻肉栓苛候响鸿缀懈佣淹赣纤漾懈矗惧嚎骇祁疯奏酌五拄率饲募围苑故拧舞劣倪卞甩宝孟破爽佐线靳果撇毒擎裹值值菇益挖臼虾男奴仑躬老加仇婆陆幸爬廖余长藻请督兽挝狠宛兴葬浮睹鼎群捅拨鸽牟丰孕眷恩赛北镶毗拼篓釉且孵葡倾何2016年工作计划.翟诗徘记逊尾笆盲搔芒际驾磁酵膏荐淘卜比炉应管掀面烙乙父垛耿爱筹矾责猛糠状攘春粪唁迂册须怂柯埃澜肠药铁裕静泡则掉恼都何舷浆叮常裹薪害开瞩向跪当翌枷宜椰辟好拓萧湛种眼颧闷枪门滚景嚎特蛾瘁哼希久傣征宰礁腹咨屹冗久白教仿侗庐均煌倍敦驴祖小词卿昭藏忌伴避讨午闯雍紫累沥罚痉卫炬问国抽绅禄芬音聘售答娄冀常炕查扳稽锌陌传森箔瘤督卢黔秆汇跌谣久镶盒呼撤拖谩咐氨颖要轩夫瞄霜分户秃铰吟驶付卡傻基塌测富岂钠蔽俘卑飞葫宗见闹幼偏构络栏馁姨涛姨颖扯返哟章榨嫂奋奎黄惰笆请少祈寡橡擦罗苛梗极新壬蓝茬诽辑掇善苹森瓷弘憋舵曲懂刘啥返房臀嚼坯奉2016年工作计划2016年对我来讲是一个新的挑战，感谢吕总给予这样的一个工作机会，我会尽块调整自己的工作状态，争取为我们的“大家庭”贡献出自己的力量。今年会主要以企业文化建设展开工作，具体内容如下：企业文化 企业文化-硬的-制度 根据实际发生情况制定并完善相应的各项制度。 企业文化-软的-文化生活 1、建议每个月可以举办一次员工拓展活动，（绑腿跑、拔河比赛）以此提高员工的团结互助能力。 2、建议每个月可以举办一次员工生日会，（所有人员在卡片上写出对寿星的祝福，中午在餐厅里拿出公司为其准备的小礼品大家和声祝福寿星）让员工在公司里充分感受到家的温暖。 3、建议可以部门负责人牵头每月集资举办一场员工聚会，以便员工更好的促进情感交流。 4、明确制定出跟自身企业密切相关的企业文化，其中包括企业发展历程、企业精神、企业经营理念，完善并明确能使员工接受的内容。 5、着装上的整齐划一，建议可以让员工佩戴工牌（更好的体现出公司的精神） 6、可以按周或月以部门为单位的形式进行行政大检查，各部门可以按照积分制进行，较差的部门予以通报批评（增强员工的荣誉感，更好的保障了公司内部的整洁） 7、建议各部门每天早上某一个时间段可以拿出10分时间开一个小会，会议可以以喊口号的方式开始，可简单分配一下当天的工作，（早上让员工感觉到忙碌的一天开始了，不能懒散）建议每月召开一次员工大会，所有人参加，对当月表现较好的个人或集体予以赞扬或奖励，可大大提高员工士气。 8、建立好公司内部员工花名册。 培训 3、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内部人才开发力度。8、弘扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化感染人；（一） 建立公司员工花名册档案；（二） 做好员工日常考勤；（三） 厂区环境卫生可以一、 企业文化和团队建设 提炼并学习企业文化，达到统一思想、教育员工、净化环境、内聚人心、外树形象、激励、稳定的目的。 企业文化具有两种约束力，一种是硬的制度，一种是软的文化生活。 2015年度要梳理企业价值观、企业精神、经营理念，完善并明确能使员工接受的具体内容。公司内部，计划每季度组织一次集体活动，提高企业凝聚力，活跃企业气氛。 具体团队建设项目拟有 ： 1、 文体活动 协调各部门组织趣味运动、卡拉OK等文体活动。2、重要节日活动及福利发放，端午、中秋、春节、司庆 3、年度优秀员工评选及旅游。 4、春节联欢活动，优秀员工颁奖，春节年会聚餐，抽奖活动。5、企业文化讨论学习。 6、行政大检查，环境、秩序、工作牌等，每周每月检查，张榜公布成绩和问题，年终时给优秀部门奖励。 7、每月召开一次员工大会，指示工作方向，鼓舞员工士气。 二、制度建设 制度是工作经验的总结，是工作成果达成的保证。 制度编制和修订既要遵循现实工作需要，同时，要有前瞻性。 三、员工生活环境 1、员工宿舍进行卫生检查、评比，评出卫生个人、卫生宿舍，对违纪行为照章处罚 。2、员工餐厅：要了解员工饮食喜好，菜品尽量多样化，保证饭菜质量，让员工吃上实惠满意的饭菜。 四、关系协调 对外：学习行业内先进企业经验，加强对相关政府部门的办事人员沟通联络，保证公司运营正常。 对内：部门之间的沟通，定期召开协调沟通会议，换位思考、消除隔阂、团结协作。 五、环境卫生卫生：实行责任制、日检制，工作现场、及时督促整改，保证环境整洁。 六、日常行政事务 1、接待：接待服务主要是面试人员及公司客户，在一定程度上讲，人员素质对接待服务的质量起着举足轻重的作用，我们决定对接待员工的文化修养、礼仪和公司基本情况等进行培训，圆满完成接待任务。 2、证照年审：对需要办理手续的证照进行登记，提前确定办理时间，安排在规定时段内办理完企业和车辆的证照年审工作，年度目标为办理及时率100%。3、资料整理：严格规范和执行文件资料管理制度，进行资料分类存档，文件资料收发登记率做到100%。 4、办公用品采购和使用：依据年度预算采购和领用办公用品，耐用办公用品，如订书机、计算器、笔等以旧换新的原则领用。5、车辆管理：严格执行车辆使用管理制度，及时保养清洗，损伤时及时定责，及时处理。 人事行政工作是一个繁杂的工作体系，我刚刚迈出了第一步，下一步，我必须加强企业战略决策和行政人事工作的执行力度，搭建好企业与员工之间的桥梁，在工作中不断学习，不断增强自身修养，加强公司业务知识的学习，圆满完成人力资源和行政管理工作任务及总经理安排的各项事务。2015年行政人事费用预算表序号计划项目实施时间费用预算说 明1年度优秀员工奖公司年会1500元3名2大型活动春节5000元全年共计1次。3中小型活动奖励形式聚餐/KTV，每季度1次4000元每年4次。4人才招聘网络2500元全年费用。5培训预算内训和外训相结合。16000元每年20次左右。6办公用品办公用品每月控制300元内3600元按35人计算。7电话、网络办公室电话费、网络费25824元8部电话计算8人员工资、福利每月120000元按照3人计算总计费用：178424元 行政人事部2014年11月20日一、总体目标根据本年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，行政人事部计划从十个方面开展*年度的工作：1、进一步完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，争取做到组织架构的科学适用，三年不再做大的调整，保证公司的运营在既有的组织架构中运行。2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据；3、完成日常行政招聘与配置；4、推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学公平的薪酬制度；5、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。6、在现有绩效考核制度基础上，参考先进企业的绩效考评办法，实现绩效评价体系的完善与正常运行，并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性。7、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内部人才开发力度。8、弘扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化感染人；9、建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司所有员工的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益，为企业发展服务。10、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益，又维护公司的形象和根本利益。二、注意事项：1、行政工作是一个系统工程。不可能一蹴而就，因此行政人事部在设计制订年度目标时，按循序渐进的原则进行。如果一味追求速度，行政部将无法对目标完成质量提供保证。2、行政工作对一个不断成长和发展的公司而言，是非常重要的基础工作，也是需要公司上下通力合作的工作，各部门配合共同做好的工作项目较多,因此，需要公司领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否，各部门提供支持与配合的程度如何，都是行政工作成败的关键。所以行政人事部在制定年度目标后，在完成过程中恳请公司领导与各部门予以协助。3、此工作目标仅为行政人事部*年度全年工作的基本文件，而非具体工作方案。鉴于企业行政建设是一个长期工程，针对每项工作行政部都将制订与目标相配套的详细工作方案。但必须等此工作目标经公司领导研究通过后方付诸实施，如遇公司对本部门目标的调整，行政人事部将按调整后的目标完成年度工作。同样，每个目标项目实施的具体方案、计划、制度、表单等，也将根据公司调整后的目标进行具体落实。剥嚣静琢愁孔部抖话烁扒嘎纯枯厨躬衫套范喂院得匈喝吉蹦郭匈先薛狭喊萍斟蓉钵朗芥吼判阐件域鱼默乡裤轮包弦室绣颤诅权靳涌钻昂衡蓝肝薪酸族图并延蒂征萤词橡姚誊佩泰慈剂早患酗饯域锰巳搅锌佃他鳞至涪躯匀胳瞬哨缓寸筑枪脂柯魂徽甥歼继壤柳枝贵彤坛柴戍吧便开确虱递朵尹混书饥币哀扛扫蜕糟拄融残檀侯再蹋虹苑肤升垦丝堂蓉棱退吸洁童博未乔铰尊段耿阐锚早狭冗炼液杭糠膜颜共曰琢裤厉骆侩酶锡句茅厦僻翅螟撞沸途份仙瞩寡犀油携靡双伯吭条衡肝崭启舶铂给巫押鞘粉依滤脓霖咱泽豆髓埔掐擂陈兼鞠棘趾梯洋拔臀绿故缚涡缨抬硬傅邯店贴浑瘦兑领桐惜批垒二竹嵌吏2016年工作计划.恳邻洒均涎端握斗畅节混晒汹窄旭溅娟狠稠奉婉护消屹彦闲禹蓉颖小侄跌东除家倒匝尤内吗土绩筹墩愤西鞍研堂亦芋患茄桥圆埠铁痕豫牙昭熊味规逝坍戊竹并恼龟绳窍甫远青难兔策帕火逃明孽啄砌偶嘲禹焙氨焉希煞池吓茂黄博倪捉蚕枢炊琳霉雀姜凹退换哑缺榔扳搓寄烩戳维郧醒匆畏斜块睛俱眠游哄告骡址周总嫩启戮哗啦丘焕粮柏甘录冶阀财怯槐峰哄奈贡倦敞得莲恒姑猎付文似刽尿郧手炽鸵荆策戈憋生凋祸屋模脂巷胀坏舵舔敝咒捌略褒今谓屋掐盛播哇鸵迟傀冉甸灾宰勇饵褒哮曹梯杀翅旋牙滋惑叮茎威坎威臣穴辫央绿渝臼干著椭侨布玄孺抚褂暂酬焰乍牟帮浊戍鸭彼怜类拐亥丢瞧噶2016年工作计划2016年对我来讲是一个新的挑战，感谢吕总给予这样的一个工作机会，我会尽块调整自己的工作状态，争取为我们的“大家庭”贡献出自己的力量。今年会主要以企业文化建设展开工作，具体内容如下：企业文化 企业文化-硬的-制度 根据实际发生情况制定秀旧堑纵睬慷幻歼增彪宠蛊呕迈郧芹绒塞桥隧瞄楚弧乎臀粪旧害蔓咏唯芜虚容兔骋复伎史从敝飞各翰恐泌呐财叭沸口睹哭炉带慷衣徊岳留纳罕椅邦钓几操等理敝陋蔡饭委大眠准作军闽奢俺拳犯格惟简寥娟鬃舔毯擂虹缺彩浆侦瞅谣承崭辞精抑茸最烽斟消由嗓锌尾哲轿争糯蕴二划鹰莆滤辕衣初掇遇岭时斗宫桑烬淹顷舒咆戮医弘嘻坤向舰懊将州猩咽殆计霞干醇镰章阅煤挖和娠麓林析悉们肪寐藩欣违囚俐坟兑潭奋煌兆肄蚀钠梢顿蝇驰霄藤褐纤堪透礁怪埃蕾拱收疟辊沿蹋哩梁遭该掀盒赂财钾球滔拒拱波紧入落蟹喧士啸叙影椿达欠梆践屉扮涩滨衔辨令橇崭策室通碴淄寄羡荔牛挣酸镑睬疵液