注塑班长岗位说明书.doc

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生产部注塑班班长岗位说明书
岗位编码： 暂 空
管 控 关 系
直接上级岗位
生产部部长
直接下级岗位
注塑技术员、注塑班注塑工、物料员
定 员
————
岗 位 等 级
————
岗 位 描 述
岗 位
核心价值
通过安排本班生产，对生产现场进行日常管理，现本班安全生产，确保本班生产任务按时完成。
岗
位
职
责
核 心 职 责
1、负责按照生产计划安排本班生产，本班人员工作的分配，控制本班的生产效率。
履职
指南
（1）根据生产计划的先后顺序来安排本班的生产任务，把本班的具体工作分配到个人，具有本班生产任务的安排分配权；
（2）负责察看仓库生产需要的材料准备情况，根据生产情况开出下个工作日需要生产的产品计划单到仓库，接收并确认原材料是否符合生产需要；
（3）根据生产情况开出下个工作日需要生产的产品计划单给模具安装工，对当日调换生产的模具进行确认，有权拒绝直接上级以外的任何其他方式的工作安排；
（4）控制产品的生产数量，查看工人的生产效率，统计本班生产数据，仔细填写生产日报表，并电子档保存。
2、负责生产现场的日常事务管理和生产现场6S的管理。
履职
指南
（1）完成白班和夜班的交接并做好交接班记录，集合本班人员开早会，布置当日的生产任务，安排工作事项，提醒当日的工作重点及注意事项；
（2）整理生产现场，移转上个工作日所生产的产品，与检验员一起对问题模具进行报修处理，清走生产产生的水口料，将生产现场不应该属于本工作日的用品、用具清除，完成日清工作；（注意每个对外部门的衔接工作）
（3）对在生产过程中的或已经完成生产任务拆卸下来的有问题的模具，和检验员共同填写模具报修单，确定模具的修复时间，将不能处理的情况上报部长协调处理，；
（4）对每台机床的生产纪律、标准化生产制度的执行情况进行巡视，发现问题时，及时纠正错误。
岗
位
职
责
3、对本班人员进行培训及考核工作。
履职
指南
（1） 对新进员工的生产技术进行培训，工作态度和思想上进行引导，并筛选出比较优秀的员工。
（2） 记录本班当日所发生的重要事项及工人表现，下班时，集合本班人员开会，总结当日的工作情况，纠正所产生的错误的行为，对员工进行思想教育，端正员工的工作态度，对本班工人的工作情况具有监控权。
（3） 根据平时的观察、记录和各种数据的统计，对本班工人本月的表现进行公平、公正的评价，形成考核表上交生产部长。
常 规 职 责
1、负责落实生产设备的日常维护、保养工作。
履职
指南
（1）按照设备点检表的要求，每日对设备进行保养；
（2）在设备管理员的带领下，参照机器使用说明，对设备进行二级、三级保养。
2、负责处理生产现场发生的紧急事务，并将重大问题报告部长。
履职
指南
对车间的突发事件进行及时处理，将无法处理的情况及时上报部长，具有生产中突发事件的临时处理权。
岗位职业行为禁区
绝对禁止行为
1、对发现的质量异常产品隐瞒不报，导致公司产品重大质量问题；
2、擅自调整工艺参数至标准许可之外。
后果严重行为
1、对注塑工人劳动争议不及时处理汇报，引出重大事端；
2、对注塑中突发事件未及时处理、上报。
任 职 资 格 要 求（单选）
准 入 学 历
[ ]初中 [ ]高中 [√]中技、中专
[ ]高职、大专 [ ]本科 [ ]硕士研究生
专 业 要 求
专业名称：
[ ]必须对口 [√]可以相关 [ ]允许无关
经 验 要 求
[ ]不做要求
[ ]需要岗前实习培训
[√]有同一层级岗位（或低一层级同类别专业的岗位）称职工作经历
[ ]有同一层级、同类别岗位（或低一层级相同专业岗位）称职工作经历
有更高经验要求或其他特殊要求的，请特别说明：
岗位 基本技能 要求
专业资格或职称
无
必须掌握的操作实务
1、熟悉注塑机上的操作流程；
2、各种模具的安装、拆卸，注塑机上的电脑操作；
3、设备的日常保养和检查。
岗位要求不能
存在的身体与
能 力 缺 陷
无
工 作 特 征（单选）
时 间 特 征
[ ]常白班 [√]倒班 [ ]其他：
工 作 环 境
[ ]办公室
[ ]办公室，但需经常去生产作业现场
[√]生产作业现场
[ ]其他：
职 业 危 害
因 素
无
预 防 职 业
危害的知识与
防 护 措 施
无
履 职 评 估
本岗位任职者的履职情况由 生产部部长 检查与考核。
注：本岗位说明书规定的岗位职责和岗位职业行为禁区是建立绩效管理体系的基础。
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