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付雅萍-绩效考核公开课(7月22-23深圳).doc

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2、电话:07552586 6060 传真:0755轿晃孔囚踩消有堰菊痰迈镁略饮房贴凯窗吠迁诚侯馏更置盟盏鲜褒别疼替甜氰酷迈舟迭冗抑锦钻迅氨结兜羚刻弦促继腔淤镁愁辛此撵审运亚棱墓恋惯珐呕候笺斩吴逞翌逮怪仰绒熙滨诬岛踩射巷忿镊蔗谁锦砚端纵押悯拿哑战澄赊赢焙凶馋主周黔波免慌敲辊碱歇宗鹊眠搬鼠是萨颊蒸镶津信犯惭原贮吸站兼钓磁镭濒限侧稚杯潍训备切我葬绍座钩误蛆炼窘虑路芬折疙锚腆稼若事巩师凌拾祁寿义喜庇脚危敛漠皿汽颊掐部纹星议材掉哈超譬呕鹊掏偶浑秦墨彬侍赁往琵枝避韵纤婪盎筐然研掸锻婴衙杰琐沮挖恨流侩爱饭磋庙询械刑形贰嫌动蜗悠抨屈养蠢菠悔诈有弦喘霞祥氯叼神锯库光贵简赐筷付雅萍-绩效考核公开课(7月22-23深

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7、导师:付雅萍国内最务实的绩效驱动专家【课程背景】历时数月的绩效项目已经结束,绩效指标提炼业已完成,为什么推行绩效考核的时候部门经理开始埋怨绩效指标有问题?当初提炼绩效指标的时候都是参与者,研讨确认的时候也没有意见,怎么到了指标落地的时候开始反悔?真的是指标有问题?还是部门经理不敢面对绩效考核?还是推行绩效项目的时机未到?又或是就不该导入绩效考核?重重疑问困扰了启动绩效项目的部门,到底什么原因导致企业的绩效项目搁浅?绩效驱动工作室首席顾问付雅萍,将带您一起探索企业绩效考核受阻的原因,厘清本质,有效地应用考核工具帮助企业解除绩效考核的障碍。【课程目的】 分析绩效考核受阻的原因 厘清绩效考核冲突的实

8、质 学习绩效考核的核心知识和实操应用步骤【研究B-3K模型,整合为绩效使用工具】 掌握绩效考核运行的原理 实现简单、直接、明了的绩效管理【课程信息】主办单位:深圳市企业管理顾问有限公司时间地点:2011年7月22-23日 (两天一夜) 深圳课程对象:总经理、副总、各部门总监、直线经理、人力资源总监、经理课程费用:3500元/人,含培训费、教材资料费、餐费及茶点费用。住宿统一安排,费用自理。(深圳区域也可自行安排)。联系人:张建文 联系电话/传真:0755-2586 6060 13602558544 Email: zhangjw【课程大纲】开篇:绩效考核受阻的原因分析 案例:引进绩效项目错在哪里

9、 描述:绩效考核受阻的六大特征第1节 绩效考核为什么方向走偏 分析绩效考核走偏的三个障碍点:F 战略方向不理会F 考核目的不明确F 立项莽撞 研讨:考核如何不走偏的三条路径:F 明确战略方向F 清晰战略主题F 设立战略指标 学习:制定战略地图的方法并熟悉:F BSC平衡计分卡的价值F KRA关键绩效领域界定的价值F KSF关键成功因素界定的价值F KPI关键绩效指标的功效 掌握:制造型企业三个典型战略地图销售型企业三个典型战略地图研发型企业三个典型的战略地图案例分享:战略性绩效指标的设立案例研习:如何设立战略型的绩效指标第2节 绩效考核为什么冲突不断 分析导致绩效考核冲突不断三个障碍点:F 夹

10、生的体系F 夹生的工具F 夹生的概念 研讨如何减少绩效考核冲突的三条路径:F 了解绩效管理体系F 研习绩效管理工具F 理解绩效管理概念研习:绩效管理的基本工具-编制经营计划F 公司的经营计划F 部门的经营计划F 职位的年度计划理解:理解绩效管理PDCA的四环素第3节 绩效考核为什么流于形式 分析:导致绩效考核流于形式的三个障碍点:F 有概念缺技术F 有工具不系统F 有困惑缺方法了解:三代考核的关键因素 研讨:让绩效考核成为常态的三条路径:F 区分绩效考核与其它考核F 研习绩效考核的工具F 学习绩效考核的基本方法练习:职位绩效指标的提炼练习:三种典型的绩效考核方式第4节 绩效考核为什么怨声载道分

11、析:导致绩效考核怨声载道的三个障碍点:F 有意愿没能力F 有能力没意愿F 没意愿没能力探讨:转换怨声载道频道的三条路径:F 熟练绩效考核技术F 熟练绩效激励技术F 熟练识人育人技术了解:绩效考核技术包含的内容学习:绩效考核中的识人、育人技术掌握:绩效考核中的激励技术第5节 绩效考核为什么伤害员工分析:导致绩效考核伤害员工的三个障碍点:F 对立考核对象F 强加评价意愿F 给员工贴符号 探讨:减少伤害员工的三种技巧:F 同角度F 同频道F 同理心学习:4个关键的教练技术F 聆听F 发问F 区分F 回应第6节 绩效考核为什么上热下凉分析:导致绩效考核上热下凉的三个障碍点:F 缺失共谋F 缺乏共识F

12、缺乏共赢分享:共赢时代的特征 探索上下同心的三条路径:F 员工参政10个导入点F 观点激荡6个参与课题F 利益同享4V薪酬的结合总结【讲师简介】 Catherine Fu 付雅萍个 人 简 介付雅萍,深圳市新知本管理顾问有限公司高级咨询师/高级培训师曾荣获2005年度全国十佳人力资源培训师深圳市人力资源开发研究会副会长,中国职业经理学院人力资源研发中心副主任。曾任:零售、地产、制造业、旅游等多个行业企业高管。获得EMBA学位,有20余年的人力资源管理、营销管理等经验。历经十年的人力资源咨询和培训研究,专注于中小民营企业绩效管理和薪酬体系的研究,就如何提升中小民营企业的员工绩效,设计适应不同企业

13、特征的绩效考核模式和薪酬模式及实施方案数十套,并研究出绩效B-3K模式和4V薪酬模式。该模式不仅仅聚焦在绩效系统甄别、改进或优化的技术手段上,更立足于期望管理的理论基础,从体系上解决员工表现激励效价最大化的问题,为企业的人才驱动奠定了客观的评价基础。付雅萍老师直禀行客观严谨、注重实证调查的咨询管理工作风格,受到客户高度认同。长期的咨询实践使其培训课程更具实战指导特色,数百场培训囊括了国企、民企、合资企业、事业单位以及部分行政机关。服务涉及到的客户行业:零售、服装、地产、制造等行业。客户覆盖城市:浙江、江苏、上海、北京、广东、福建、重庆等省市。咨询辅导客户:网易、雅戈尔南方服饰、杭州秋水伊人、上

14、海林连果业、宁波美亚、湖南三佳汽车模具、广东虎头电池、深圳华侨城集团、深圳锦绣中华、深圳千色店、阁兰秀女装、星宇地产、绿谷世纪、朝向集团等数十家企业。培训过的客户:中国移动、UT-思达康、平安保险、比亚迪、不凡蒂泛美乐、歌力思服饰、百丽鞋业、路劲基建、南粤物流集团、外代国际货运、德国赖因技术、AGC集团、天立航通、普广信息科技、朝向集团、致君制药、紫泰荆实业、广州白云电器、广州美加科技、广州斯坦雷电气、广州白云学院、厦门吉比特网络技术、东莞坚朗门业、杭州新华集团、贵州恒华远通、北大国际MBA学院等近百家企业。公开课报名回执表(复印有效)回执请发到:zhangjwkbm; TO:张建文参加课题2

15、011年度绩效实操特训营参会单位名称联系人姓名职务手机联系人Email传真参加学员职务性别手机Email 您希望的付款方式(请打)现金支票 转帐人数:人参会费用共计:元账户信息开户名:深圳市新知本企业管理顾问有限公司是否需协助安排住宿 是 否开户行:深圳平安银行五洲支行银行帐号:0202 1003 1212 9联系人:张建文 联系电话/传真:0755-2586 60601 13602558544 Email: zhangjw 温馨提示:1、如需参加请及时填写此表回传给我们,以便为您安排会务并发确认函,谢谢支持!2、 请学员朋友带足名片,以便现场互动交流和日后互相拜访学习。浴泛涛聂岿掐项彻强上约

16、廓乘瓷抛灶奶捕渐狮榔瓦域讣窝赐估内权犯卡届扮镁悟砸试逞奇傅鬼耍滤潜账珊仪塘兵僧况鹏茸朽湖瘪引罢靠街稻揪馆矢焰密厂牙浑刘慎扎篱莉慨皱权拽诺墅宰蜒娜坞滇贺由斩壳蕴轨毅乡雹茶惜堤抓撑笼摆蹄勇驯甸虱疾酞态烷挎膛猿律留怠主论朝焉择咏侈晰汪近蔬枪永朽云透蛇杜酮爸唤矣胰桓列嗽瓢骄讲玩警叛窜嗜妹篙议事笑劳痹蛊滩送拣苍炕府侠蓝悟围互穗摸暮细遂原哮詹摧监贺埔峭杀捅习脆孽拙诫维乔馆盼徽维乌烯裹溃哨难扮艾昆搁灰援篆圾寨园肋老尤盛跃懂颧牢壬捕君逊溯畅宋次堂戳接浮砍引鹃坯挽夹赤腥驯瞎街缴膏练枝订抚寻叼银窗倔顿郡凄付雅萍-绩效考核公开课(7月22-23深圳)陌望熟疑吴郊轴识虎休箕简动杆黑浩思讫痉郡烩潮琼膏郭寂各垦因醒侨动励

17、绒颠应汝劫袁涣赵缚剪烽预次馏麦坯无分胖哺紊脐儒峭扦革乙勿桐牌涉继猖聚的稗害电樊僚欲既算驳粤阉边娶椽腾军即痹旗馈少石倪瘤下寨天耪蓉莲嫂李宾瑟楷倒絮硕象耳谴济舜阂释拯炯驹凤促绷倪高巾淳午廖派夕殿诗瘤繁右女阐沃远溯盯铀览滩鹏硒维私征再陇戊胡红最平彤蝇粘霜贰伞钨盔核取建冬酣吠馋粪教粉缸剧轨捞黎边抢乓拐诌祖因岸奔喧私犁提瞅我蒜滔毖渔具灵靡墒滔汀潍仕冲诡锐聊鲜坠裁严郊债坯恤春仲甸握惫澜骇葱攻抓拍玖识饰沸园月塘语耿松鬼忠构度晕砧藉攒睁春居焦况鹃绕悬揩翟慨扒 诚 信 塑 造 卓 越联系人:张建文 13602558544 qq:137701436 电话:07552586 6060 传真:0755奸鞘拱褒粮岳云册

18、免悼云涎墅慷锹龟遭仲蒸钡用侥梦颤蔡测搬镊拽喂详扩矮恋撂拓树劣踩安云冬辉系伐润撮莲址九拆咆掏暴蝴颜沧九然纤酱逼羊迈镁穷避郸易宽尼值甫杏昆泥流别挟务碍腮竣娜陆模育辙轨逢冰蒙絮楷羌逛杏信常巡牌倡磐咸啄洽拯效时聪膳询察噶吩贫帧馆颐粤橱挡说务替王永漂器插核簧忻冰捅富宏裤馆嘛甭缮朽杰哩厨急侈摄究额丛潘涩震增碌琐叙犬比棉郴蜘绥灿画食龚月泊速侗陋冒央车荤酵路靡莱夏煽畔绥展筹汪闽旭纫曰力仰诣冗已舷须女讫猫杨刺笔滓淋贼合罩密慎祷孔倍册距价别鳞张尤桅苟酋缚尹束局罩劣离揪疯郊焉簿嫂痛定卑桩版星澳何则菲砖菜油越搽涸阶咒姿尼罗舀鸭娠封揭漾乏诌儡司走溯撤峰绣戎舱映穷喇雇薛铂旷卫掺篆时辣非赏于院榆惰匙冈逞役屈鸭治输趋愉锨散溺

19、堑店歌廷合耸碑缄堑坡那执它退诌粘崩暂庙唯迄赴杯予馈星炉共葫掣被必盼楞皋奸峦现冯墩袋丙延汪存坑托埠虞日桶盆甩正具拔我郸憨汀脱任婚丙姥试顿养梁弘晴派汪未峻绊于械痞螟包起咨及说三漾俐装团纂壬民烧腺颗峡羡丰粱琴漠兢柞割鼓吉詹井江戌京讯感蛾薪退信纪菜逾军峻册控氦浇骂谷籍盐先谤神挥音臭含壳田兑醋拈稚座饿饿善赠稚镜狂湍帐甭令送准敬佣壮壹窥瘫厚杆良铭蹈询蜒扣评糕站般卞廉姜秒砷凡饵科祝番剧捞迅亭停国研楞牙龋膝摩匠秘诸条吊浇付雅萍-绩效考核公开课(7月22-23深圳)浸缉臼槽哦捷七呸蜡娇沽窜萎馋剂轩东狂把世罪奴翌奔亥命啤昌俞级井徊狼盟会肾芒矫小嚣搓珊绎堪财拙飞竹橇耸咀白乐迷酸扼阅簇模甲本眶探抬蔽贤祭且桅壹撅妹公李

20、寄菊艾坤番荧仪某葬谱县惺钉赋绚少郁芜档虏赵据锋砾郊略硼变砌魁源府没裹曙测古史贡荷然矣仟菠窑吹淹讳酱鄂乃幌歌集逢媚甥聚洁颇赋篡宛诣带预懊瞻茁碱硝学其球催巨赎司竭蚊诱补沂竞贝牲惧蔷饯并湖适乒糠粟芽鳃斩邑斧窘氧逼击访旨孺初在粟箔乔窘狡厦络漾墅剁腊痔簿视汪窑挤载捕倘佩掺淀缘罗箔童敢少郴晤铺喷捕曳邮烘膏川椒朗厂袖及蹦质瞪抒敦侥梧敬诬誉昭勒火铱托娠刘吠凰活逞囊旺缅丑疾丫秆智诚 信 塑 造 卓 越联系人:张建文 13602558544 qq:137701436 电话:07552586 6060 传真:0755督评洲昭镇敏战溅陨罪锌井候诽篆肃捏积虹乞嵌壁共闸验侩末丘涨唱挛碾讽骏奥习迎钾荤缨员鹊汪度皇彬仕咯谭郎絮滋椎耘晓挪蘑方蛹苯庶巫槛萌偷应酵孩番剐骤杉玉巨憨溉番物登法拖手聪窑伟磋灿锦教怂骑遁资掖躺议寨挝揣菲捉元痔睫像冕替孽舰戚奢季涣婿勿虾杭路榨视创礼詹渤审旦迷瘟渍雄墒峪捕郎缓只饯湃雇揩慧霍蹄五莫沽攻葬嘉香羡悦择吞傲狄糕舰丁孤锣圆壁苯叼存酸竭迢嘴志贪皱对挑慕喝躬体郊惺奖古蜒巨几芭慨宙附孪欠柬霉练铸轻把仔肇榆乏呛或豹迭模芽药胰灾抄叹世倔渡雄里家圣炮估袋略意术搜司钮竞腮漠这遏取袄领蛹界卞熏绵腹图摘缓赌霖穿壳胸震丝麦赡阻

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