财务管理的组织机构及岗位职责.doc

财务管理的组织机构及岗位职责一、财务管理的组织机构（一）财务管理机构的设置原则佛山市宝资林药业集团有限公司财务管理是在集团公司总经理的领导下，在集团公司财务管理中心的组织下，实行“统一领导，上级监控，分级管理、独立核算”的管理原则。1、 统一领导。指在集团公司总经理的领导下，佛山市宝资林药业集团有限公司的财务管理由财务管理中心财务总监垂直领导，直到各级子公司，财务总监在财务上对总经理负责。各级公司财务部（副）经理对其所属的公司进行垂直领导，对上要向集团财务管理中心财务总监负责，对下管理各自的财务全体财务人员。公司实行统一的财务管理制度，统一的会计核算方法。2、 分级管理。各级公司必须遵守佛山市宝资林药业集团有限公司财务制度，在财务制度的指导下开展各项财务活动。各公司的财务人员在业务上接受集团财务管理中心财务总监的领导和自己上级的领导，在行政上服从本公司总经理的领导。 3、上级监控。佛山市宝资林药业集团有限公司总部对所属各级公司的财务工作实行管理、监督、检查、审计和指导；上一级公司对其所属的下级公司进行管理、监督、检查、审计和指导，以保证全公司的财务管理步调一致，协调统一，规范合理，科学严谨，真实合法。 4、独立核算。各级公司在上一级公司的领导下，对本公司的各项经济业务活动进行独立核算，真实、全面、系统的反映本公司各项财务活动过程和结果，为企业管理提供各种信息资料。（二）财务管理机构： 宝资林药业集团有限公司财务管理机构图如下：宝资林集团公司总部财务管理中心总监 会计部长 资金管部 审计部 改革后的财务管理中心本部财务工作由：会计部长、资金管理部、审计部长组成，其它财务会计人员将下放至各归口子公司 （四）财会岗位设置 根据工作需要，宝资林公司总部财务管理中心设财务总监一名，下设会计部、财务二部、财务三部、资金管理部、审计部主管各一名，各地区分部均设置财务部，财务部在财务部经理领导下，设置会计、统计、出纳、收款等岗位。各地区分部所属的分公司设置财务室，财务室在主管会计的领导，设会计一人，出纳一人（二人），收款三人。各级公司可根据公司规模大小，业务多少，工作需要，本着高效精干的原则，设置相应的岗位，报国美电器公司总部批准。 二、财务人员的岗位职责：（一） 财务部长 财务部长接受财务副总的领导，协助财务副总作好以下工作：1、规范公司财务管理体系，保证财务管理工作科学、安全、有序运行；2、制定公司的各项财务制度，规范公司的财务活动；3、负责确定财务人员配备及培训方案，制定财务人员业务标准、行为规范，不断提高财务人员的业务素质；4、编制、汇总财务计划，布置、落实、检查、监督财务计划的执行；5、汇总、合并公司的财务报表，为公司领导提供各种财务数据；6、定期、不定期对公司的经营状况、财务状况进行分析，向决算层提供财务报表和分析报告；7、组织公司年终财务决算工作；8、向财务副总报告财务工作，协调财务事宜；9、承办公司领导交办的其他工作。（二） 会计部长 会计部长受财务副总领导，协助财务副总搞好以下工作：1、 落实公司的会计核算制度，规范会计核算体系；2、 对公司会计核算业务进行审查，指导、管理和协调；3、 负责公司会计凭证、帐簿、报表的整理、审核、装订、管理；4、 负责公司税金的计算、申报和交纳；5、 负责增值税发票的收取、核报、审查和保管；6、 负责制定公司对外报表的编制要求、报送口径及审查；7、 负责与税务部门的联系、协调及问题的解答；8、 承办公司领导交办的其它工作。（三） 审计部长1、 对各级公司的所有财产物资进行核实、清点；2、 对各级公司的会计帐目、报表资料的真实性、合理性进行审查；3、 对各级公司、各部门、单位、人员对公司制度的遵守情况进行审查；4、 对各级领导的离任进行审计；5、 对各单位的费用开支情况、资金使用情况进行审计；6、 对各单位的年终决算进行审查，确定各单位的盈亏。 （四）财务部经理（地区公司设财务部经理）1、在投资公司财务总监领导下工作；2、 执行公司的各项财务管理制度和会计核算制度。3、 领导本部门财务会计工作，组织开展各项财务活动；4、在公司资金计划之内融资、资金调配，控制及合理有效使用资金；5、 组织编制本公司的财务计划和财务报表；6、 负责对外提供会计资料的编制和纳税申报；7、负责制定本部门的财务计划，进行财务分析；8、按公司决策层规定的收取比例，向子公司收取坏帐准备金；9、 承办公司领导交办的其他工作； （四）财务部会计： 接受财务部经理的领导，协助财务部经理办理以下工作：1、 根据出纳人员提供的原始凭证，经过审核及时记帐，并记录各类明细分类帐、总帐，编制财务报表。2、 负责公司各种往来款项的管理，及时催收、核对往来款项，出现问题及时向上级汇报并解决。3、 负责财务相关资料、数据的查找及会计档案管理。4、 负责各种发票、收据的管理。5、 负责公司有关费用、成本、利润、税金的核算、计算和结转。6、 保证与下属部门往来帐目核对及时准确无误。7、 负责工资表的审核及工资的核算。（五）出纳员：1、办理货币资金的收付工作，保证库存现金、银行存款准确无误。2、根据记帐凭证登记现金和银行日记帐。3、保管现金、支票等各种有价证券。4、保管有关印章、空白收据及空白支票。5、月未做出银行存款余额 调节表。6、审查报销手续、借款手续是否齐全正确。7、按要求定期列出借款清偿明细单。8、每天编报现金流量表。 3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。C采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。C采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错 C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。C成本报表是对外报告的会计报表。C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。C成本会计的对象是指成本核算。C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。XD当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额，月末均直接记入该产品的产品成本 中。D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。F“废品损失”账户月末没有余额。F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。()G各月末在产品数量变化不大的产品，可不计算月末在产品成本。错G工资费用就是成本项目。()G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对J计算计时工资费用，应以考勤记录中的工作时间记录为依据。()J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。()J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对 J加班加点工资既可能是直接计人费用，又可能是间接计人费用。J接生产工艺过程的特点，工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种，XK可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错K可修复废品是指经过修理可以使用，而不管修复费用在经济上是否合算的废品。P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资，均应通过“应付工资”科目核算。 S生产车间耗用的材料，全部计入“直接材料”成本项目。 S适应生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法，是成本核算的基础工作。()W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对Y“预提费用”可能出现借方余额，其性质属于资产，实际上是待摊费用。对 Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。XY以应付票据去偿付购买材料的费用，是成本性支出。XY原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入，其完工率的计算方法是完全一致的。Y运用连环替代法进行分析，即使随意改变各构成因素的替换顺序，各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异，因此更换各因索替换顺序，不会影响分析的结果。()Z在产品品种规格繁多的情况下，应该采用分类法计算产品成本。对Z直接生产费用就是直接计人费用。XZ逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。A按年度计划分配率分配制造费用，“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)