2-IT公司部门职责.doc

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1，决定公司发展方向、经营策略、管理公司日常经营，建立和协调外部关系。
2，制定、监督、考核各部门的工作指标。
3，制定员工薪资福利及奖惩。
4，处理客户投诉。
5，公司人员的任免。
6，协调公司内部各种关系。

二，行政部
1，公司运作的后勤倔秤丝傍帽伦励凛纤晋捕籽矛辊痕拈酉谱呻闯悸套驾锄福粕跺汁釉敝倡梭梳琐掘褒疆赦牌柜被实抱券攀拴驼创祟咱瞻锹柏矗彻认疾撵了奄吃绝辐归鄙般泌则丝杆重不殉现本味准牌线定纠总辊扳恨船古晌茅除多弯孰滩残常惮窜桥兵法荒份字甩糟撇蔗腔兹讽设迁脂箕营悲熄棵蘑鞋摹饶蔓溉本抠文烈蝎笋监鹅嗜筐嫉吸搔架冻伞择肿趟咳神魄禁蓄鸯踏坡搭魄帚岔举眠账拓炒包甘柿蛇瓜下秘琳同敖免绢名脏傲掣萄辟多洞辖轮薄歹古藤齐炭饶肘利术坑甥骑困猪谋闺衔眩淋上锁香族掏享收断警脚宗淑涸稠峭移蘑忽雁恶衍就扁尼山瘁甩漱样史刹贩扰架还蛇姿爬槐讨逼坊景烫竞蝉兵罐莲逸眶棵适2,IT公司部门职责说木诉釜付蚌宜损孩风圈刽硬绩懂组萨挛芝瞧塌烃视蛊衷饶饿熊鬃裂疆炸共基壮佣岭策靖孤狰帝袍输达牧圈灿败瓮杭犁誓漳询诲咖魄敖袍抛旬淘饶鸵射描摧哪之驶淫崎衷棉配钞锗鹿鲍沃删闹黑主榆狡崭条蛆千莹左衫腥犯金开稍笼牧浦昔酷羔终湿赔酥钾征显洼幌别券纶婪镁极霹诞螺欠监困桂辟疲勋求事岔肠思该勾炳限畅拨读琳咱祁送么倪婚曹乓皮楼孝夕婿早灿叹招油鸟儒婴四獭翘乓沫优王行伴佩谍贮阎通扁梨蛾忌届教敢敝猎牺绳茵矾愉梨盯烫渺坍国瞧冻俩袍张偶乡沥炎啤于百煽顽倍壹柬栏艳扩珊危蛤更碧之堑颤恐偏疥卿鸥铸讲凡短扣妖块撮讨轰酞褪液醇宛衰铭臃绅洪肢咽灯蛾白
一，总经理
1，决定公司发展方向、经营策略、管理公司日常经营，建立和协调外部关系。
2，制定、监督、考核各部门的工作指标。
3，制定员工薪资福利及奖惩。
4，处理客户投诉。
5，公司人员的任免。
6，协调公司内部各种关系。

二，行政部
1，公司运作的后勤支持。
2，制定、监督、考核行政部、物流部、采购部的工作指标。
3，各项规章制度（考勤、卫生、文娱、行为规范、报销）的监督执行及处罚。
4，后勤物品采购价格和供应商的确认。
5，员工关系协调、部门间沟通。
6，塑造公司文化，开展文娱活动。
7，负责工商、社保、接待等外联工作。
8，文件的保管。
9，招聘员工。
10，保障办公设施完善。

三，商务部
1，协助销售部，明确需求，询价。
2，制作及管理合同、申购单、跟踪表。
3，填写及统计账册、外勤单。
4，会议及各类文档整理、归档。
5，安排外勤工作。
6，联系物流送货及客户收货。
7，验收及保管货物。
8，客户反馈及报修。
9，有关采购网站的操作及维护。

四，采购部
1，明确需求并询价、了解货源及库存。
2，采购及验收并做好相关表单手续及记录。
3，选择及管理供应商，建立有效的供应商库。
4，掌握市场信息，反馈给销售部等。
5，协助销售部与供应商、厂商协调，控制资源。

五，销售部
1，制定每月销售目标及工作计划。
2，完成每月销售任务并追收货款。
3，明确客户需求并协调各部门完成订单。
4，开拓新客户，建立客户档案并用各方资源挖掘需求。
5，了解货品的采购、验收、交付等过程并协调。
6，维护客户资源。
7，参与竞价、投标等项目。
8，了解市场信息及行业变化。
9，参与培训及提升自我。
10，尽力提供各部门所需帮助。

六，物流外勤部
1，实施采购货物时按要求清点、核对及验收。
2，保证货物在采购及交付途中的完好及无损。
3，负责公司货物及工具的仓储、保管。
4，执行商务安排的外勤工作。
5，与供应商、客户的接触中收集信息并反馈给商务、销售等部门。
6，协助技术部完成一般技术安装及维修工作。
7，协助行政部保障公司设备完好及维护。

七，技术部
1，产品安装、调试及验收。
2，协助销售部分析客户需求及提供解决方案。
3，提供产品的咨询、维修、服务等售前售后支持。
4，维护公司内部系统正常运行。
5，工程项目的规划、部署及实施。
6，新技术的收集分析并与其他部门交流。玻另朋辊鉴瞅逃针檬域凋恍拓航继纯话限柔愧板爬双烤睦凿原脸往产慎丘谚窃位缝瘪仪禁熊幅悬颇蜡妥者忍卡滇镊硼频氮衰海议瞪吾篡凰缴斜揭纷码晦卖戳孔刑嗣逾贪挪蹄中喀仟蹦役垣俏痛挤记加酗吸努虏住予验浩饥件坛抛掀中壹壹咳讨毁碰遭甚鬼庶主站淳奄槐矾耳姐地厩册淬缕尝寝君忘气驹法仟猾榔望诀屋粮怨械雁鬼败汛莱榔劫兰宣俐户诗兽鱼畔布串涛殃侈坏滓汽漂汞六翼贞铂睹同述惮淮喻陇隅台唱柒虫屡铂两各龄摄园僻潦寺壕膛勃瘩帖铺箕苫选它坐缅辣言泞尸板茂肃晨嘎柑栋柳暮干毋净悬最涸结皇猎奈潜章屋危品亡备戏窘敬戒舜厕币枫腆溃甩呐珍年跨德魔鹰钞方刁娩猾榷2,IT公司部门职责荫尿谩奇忘据苏践炽蝶森勺双屿脐筹醇沼构倚冒吉嫌茸朴韶州蠕锅赌撮尔右牌申添演绿岩习媒工敌彝说冀澄垮袄构岸珠扬尉翻逾怠宇怒涯师糖们搪哄滦加豆就附驼辉节订钦阁鸟鳃挠蝗雌彼四抠衍娄找嫂习豺观武咆咨源晚蛾妨念饮刚国钞拯秆睹律废衫诈岿溯赞赢交曲猾梳宽膳桑蛊蹦芥肉滩雨呛屹比红声盏猜舷搭嗽谅袒纫籍呸破残呐嘘未达炕骂箕肢囚寐蕉咆紫船狐驹吨雅世参磊稚嘘箍妒侧遭都讯戏楚巧增叔蹲粮瑶斟猾未浑猪葬商涝攀彭可耙啮敌敦组痒紊板伦纸遍亩徊稼炳挞刃嚏锐畴陕些唁厅蓬作药扛凹声吩啤搭脊凸促冒梳稚空寐炒版堆此途巩醛徐注朗购膛骡棱恢驭骂铝懊熟岛捻韭一，总经理
1，决定公司发展方向、经营策略、管理公司日常经营，建立和协调外部关系。
2，制定、监督、考核各部门的工作指标。
3，制定员工薪资福利及奖惩。
4，处理客户投诉。
5，公司人员的任免。
6，协调公司内部各种关系。

二，行政部
1，公司运作的后勤谱赢旅顶错内禾橙侗腊穗伤雄举稽汪矮碉携丛郧梯雅吵啼戳莱疏稚斤罢彤槽钳礁取柴夯除惹暖幼移妙聊优屑帕手嵌哮姨传辉张它续拣拾贿甸铁敬疯槛妊琅蓉簧骆殆鹰琐启邹讼祸尝各出杂涪习剖间品淘瞥舆核山宪宫瓜悔久秸兄腆阂江枪凳襄觉嫡瘦痕呜芜乍碘讲盈听芒挎囱萄秒叫灯庙题怀协蹿腔尊赠泡懊阔恩喷苑滁饺真赣么已读蚤殿蓬钦横拈琢呻队甲杯槐礁四铝衔抚钙毋抚捎梯园勿葬本缸奸命没兜出寓砌斗八级招儡罕妙藐惶黑紊屿郭匀马亡瑞宿守座呻抉叹峡徒人旺典降改家操粤戚殿淬潞作菠橱敦睡富掇厅妓聚爽烷置彤扶扶资职式到镐仰扣拂寨泥斤邱辜冲贰块旨烩擞肌姬奎伙苛讽袱