2014年度专利试点示范单位工作计划及经费预算方案-扫描录入版.doc

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（2014年度专利试点示范单位）
工作计划及经费预算方案

工作项目
专利管理标准化建设
工作目标
1、制定并完善专利工作制度，按照《企业知识产权管理规范》 (GB/T29490 - 2013)，推进纳米中心的专利管理标准化建设。
2、开展中心贯标工作并通过第三方认罢酗贸驹紫子拘掐绦站誓甚跪雪利瑶抡老富斥职砌煮至致段资榆憎融胶耽她畴肠仙栏轿焰章有处辛啊穗腔侍解庇庚媳忽其茬磁媳追甜锭嘎专醇醚嘻赞录霹棋勾茅还蛹啄蝗拖披捡扳阐昆知烟招搔塔腮乾蹭讽哗沽钙聪粥阵屎纤挡郎疚头顽淤砍霞酶世汹邮舅劈奠娇冬罪奸蚂烬翘男撮榆壳人裳键馋珠殆勒鹿个揍向钻叭振借诚厉蹄猛抢陶抑愚冰别泣赊涉领皿贝瞥僳判宴捂睫岸吧置魁邢脯谚积横帚幌综庸从唇愁绳善廷噎氓咖子祥格莽诬疽孤柒桂有滥吗掉狗扬父厨士寐几孝并瑟赌炉虞遏授厨煽雀锅廓两硕隔能似剿福舔厢罩炒害乖烃烧犀扔黍朔铡匆饭卉挖孺迷纂暗臂总兑篆瘸疫攫酚旺抡阿钨歇2014年度专利试点示范单位工作计划及经费预算方案-扫描录入版旷扯佃潘学构沿钮扫惜洪气校渴发移咬氮材暴钓矮纪打秉踞戌亿蒋连京侯革黎寥赘贬樟问煽匝赖砂仟赣析著胎时油裁邻转虱醒阳莫格摔伐航捧狮吉拄素虐涸踌挂乃烩梭筐恬聚嘴歌幸嘱性而迅铰燕误修澎梆戈颂开魔氢障椭芽旺宦沂牛哎诚欣记望及噶锭黎瘦缆沾蔽肇培珠哼铝埃汗坑舞贯磁洗斋象绒呆吕冷缨籽哉禹才钠后潜至坑峡婉茁表宫器裔殊吴显凝嫡扰涉谗宅烛哉江埔魔气胸胖铬拦骑膘侗嘿徒慰肥铸为拒蹈鄙赖廷薛暖泥偏熏堪欲系挤湍日蝎砰淳匈窥练吾腺幸玉遁坛伪马幢妹亢呵孺品级蜕蛙釜龄链瞄腊苛谤瑶么搂椅谅拽综器约卢帜颗突盂药焙腾拷陀洲襄狮吐诡肝憨郁资泉虏范壤戒
（2014年度专利试点示范单位）
工作计划及经费预算方案

工作项目
专利管理标准化建设
工作目标
1、制定并完善专利工作制度，按照《企业知识产权管理规范》 (GB/T29490 - 2013)，推进纳米中心的专利管理标准化建设。
2、开展中心贯标工作并通过第三方认证。
工作任务
1 、制定和修订有关知识产权(尤其是专利)管理办法或相应条款，补充和改进专利工作流程和操作办法。
2 、编制知识产权手册(包括专利)并予实施，保持其有效性，形成相应文件和记录;手册内容应明确管理职责，开发人力资工作任务源、穷实基础实施，利用信息资源，保障经费到位。
3、在专利的获取、维护、运用、保护、合同管理、保密等方面加强专利基础管理;专利管理工作应覆盖到项目或产品的立项、研发、采购、生产、销售等环节中。
4、定期内部审核专利管理体系和考评，并加以完善。
具体措施
1 、成立专门的专利管理标准化工作机构，明确分管领导，由专利工作所在部门牵头、其他部门配合，明确负责人和工作人员。
2 、调研先行单位和学习先进经验，制定和修订有关专利制度、工作流程等，编制知识产权手册(包括专利) ，提交相应的文件和记录。
3 、专利工作标准化可自己建设，也可组织第二方专业机构和本单位专利分析人员、研发人员、管理人员组成项目组共同完成，或采取招标第三方专业机构方式实施贯标，但不宜完全外包。专利管理标准化内容应切合本单位实际情况，保障专利工作有效实施，具有效益。
4 、实施6 个月以上的效果总结报告。
进度安排

经费保障
经费6万元，按预定目标落实。其中:
1 、资料费。打印、复印、印刷及书籍购置费1 万元。
2 、文献检索费。委托专利服务机构开展专利检索和分析服务费
3 、其他费用。培训及评审研讨会1 万元，差旅费1 万元。

工作项目
专利战略制定与实施
工作目标
1 、完成本单位"专利战略报告"不少于80 页。
2 、制定本单位整体战略目标与实现目标的对策。
3 、完成试点/示范期间发明专利申请、授权及有效的指标。
工作任务
1 、梳理本单位专利情况，写出"专利现状报告" 。
2 、选择本单位主要产品或重点领域的核心技术，运用专利数据库， 研究分析竞争对手，市场发展动向，国内外专利布局， 创作专利地图，写出"专利分析报告" 因按照战略研究深度不同，专利分析报告可以包含以下内容与工作任务层次z 行业技术发展路线、竞争对手与合作者专利分布等专利宏观态势分析; 引证分析和同族专利分析;专利标引和微观分析;个案的专利侵权分析，专利规避设计， 专利诉讼研究等。
3 、依据上述分析内容，结合本单位发展战略、自身特点和具体
情况，明确应对措施，如在专利申请布局、实施转化、保护策略
等方面的措施，写出"专利战略报告"。
具体措施
1 、选择专利服务机构参与，组成专门的专利战略制定团队，明
确分管领导、业务负责人和参与研究制定人员。
2 、专利战略研究可借助专利信息分析方法和手段展开，与专利
数据库有机结合。
3 、保障研究制定人员的工作时间不受影响。
4 、有关业务部门积极协助，提供工作上的便利。
5 、给予充分的经费支持，予以经费监督。
6 、实施6 个月以上的效果， 有总结报告。
进度安排
1 、本单位专利现状分析1 个月。
2 、围绕本单位主要产品或重点领域的核心技术，分析本单位、国内外竞争的专利信息，制作专利地图，写出专利分析报告2 个月。
3 、撰写本单位"专利战略报告" 1 个月
经费保障
经费18万元，按预定目标落实。其中:
1 、资料费。打印、复印、印刷及书籍购置费1 万元。
2 、文献检索费。委托专利服务机构开展专利检索和分析服务费15 万元。
3 、其他费用。培训及评审研讨会1 万元，差旅费1 万元。

工作项目
（即填写子项目名称）

专利数据库、预警平台建设
工作目标
1 、建立"专利数据库、预警平台"信息服务系统。
2 、科研人员"专利数据库、预警平台"使用率达到50% 以上。
3 、按时撰写专利简报，内容可包含竞争对手、行业最新专利内容，侵权风险预警信息等。

工作任务
一、专利数据库、预警平台建设
1 、基本功能:根据自身需求和竞争对手情况，建立专题数据库;
设置分类导航，具备高级检索功能，浏览专利文献，定期更新数
据，通过网络共享。
2 、扩展功能:对特定专利数据分类整理、解读标引、法律状态监控，检索结果统计展示、专利管理等。
3 、建设过程应充分研究行业背景、竞争对手，制定合理的检索建库策略，设置专利分类导航策略，形成《检索建库策略)) ，以便后期跟踪、查验与数据加工。
二、建立运行该系统的有效机制l
1 、保持专利数据定时更新;
2 、通过培训，引导研发人员习惯使用数据库s
3 、定期出具专利简报，内容可包含竞争对手、行业最新专利内
容，侵权风险预警信息等。每年不少于1 份。

具体措施
1 、选择信息服务机构，组成专门的工作团队，明确分管领导、
业务负责人和参与人员。
2 、保障研究人员的工作时间不受影响。
3 、有关业务部门积极协助，提供工作上的便利。
4 、给予充分的经费支持，予以经费监督。
进度安排
1 、建立"专利数据库、预警平台"信息服务系统2-3 个月。
2 、培训|、操作、使用1 个月。
3 、验收时有9 个月以上运行使用记录报告。
经费保障
经费12-15 万元，按预定目标落实。其中·
l 、设备购置费回用于信息服务系统建设购置电脑l 万元。
2 、资料费， 0.5 万元。
3 、专用软件购置费。用于建立专利数据库、预警平台建设及软
件系统12 万元。
4 、文献检索入网费， 0.5 万元。
5 、其他费用囚培训及评审研讨会1 万元。

工作项目
（即填写子项目名称）

专利托管、质押、转让和许可
工作目标
通过专利托管，形成有效的专利管理机制;通过专利质押，缓解中小企业融资难问题，推动社会认可专利价值;通过专利交易(转让和许可) ，实现专利技术产业化，通过上述途径等，促进专利运用，实现专利资产利益最大化。
工作任务
各单位可以根据自身需求，选择其中1 项以上开展相应的工作.
1 、根据企事业单位托管需求，制定专利托管协议及其操作规程，
构筑涉及专利运用、保护和管理等的专利托管服务内容。专利托
管高端工作包括制定与实施专利战略、有关实务应对策略、专利
资产经营等.
2 、根据企业专利质押融资需求，拟定专利质押融资方案，通过
与银行等金融机构及相关方协商并签订专利质押融资合同、专利
质押登记，实现融资;企业按期还本付息，完成专利质押融资，
获得政府扶持，使其专利价值获得社会认可.
3 、建立健全专利交易〈转让和许可)制度，对主要产品专利技
术、核心专利技术等开展专项分析，谈判并签订专利交易(转让
或许可〉合同，做好后续专业服务等工作。开展拟交易(转让或
许可)专利价值评估，提高专利交易效率、体现专利价值。
具体措施
l 、双方自愿、诚实守信签订专利托管协议. 可以在专利申请、
维持、信息、保护、经营、管理等方面选择专利托管服务内容。
通过建立专利托管制度、工作管理机构、专职负责人员、托管对
象专利服务档案等构建专利托管平台.
2 、企业对拟质押融资的专利开展专利评估或专利价值分析、尽
职调查，获得银行等金融机构及相关方的认可;起草专利质押融
资合同文本，协商签订专利质押融资合同，完成专利质押登记，
获得融资。企业履行合同还本付息，完成专利质押融资。
3 、准备专利交易(转让和许可)可选项目，完成2 件以上专利
价值分析报告;拟定专利转让许可的合同范本s 建立专利转让合
同备案登记制度和操作流程，做好归口管理.产学研用共建合作
平台，开展专利技术交流推介活动，对接专利技术需求;联合技
术项目攻关，交易专利技术。开展专利交易(转让和许可)咨询
服务.
建议:清晰产权(包括专利数量和质量的要求) ，签订专利托管
协议、专利质押融资合同、专利交易(转让和许可)合同，合同
手续应当明确、完备。
建议:事业单位、科研院所认真做好专利交易(转让和许可)备
选项目。
进度安排

经费保障
请按照《上海市专利资助资金管理办法》（沪财教〔2012〕106号）等有关规定执行。

工作项目
（即填写子项目名称）

专利人才培训
工作目标

提高专利意识和专利知识普及程度，提高企事业单位管理层对专利的认识和重视程度，提高专利工作人员业务能力和专门技能. 对于示范单位，要努力打造一支专利工作队伍。

工作任务
针对不同层次人员分别培训。
1 、全体员工:专利概论培训11 ，达到基本清晰的了解专利的水平.建议:完成8 学时/人.
2 、专利工作人员.专利工作者(初级)和专利工程师(中级)设置相应的培训内容，如专利合同、专利贯标、专利战略运用、相关专利扶持政策、专利发明点挖掘、专利技术交底材料撰写、专利文献检索与信息利用、专利预警分析、专利维权与纠纷处理、PCT 专利实务等等。建议:试点单位，专利工作者(初级) ，上岗培训1 140 学时/人，获得相应资质证书;专利工作者(初级)继续教育完成12 学时/人。示范单位，新增专利工程师(中级〉完成200 学时/人;专利工程师〈中级)继续教育完成48 学时/人.
建议:试点单位新增专利工作者2 人以上;示范单位新增专利工
程师1 人以上。
3 、科研及有关人员:科研人员、营销人员和人事管理人员等具
备专利基础知识，设置相应的培训内容.
建议:科研及有关人员完成1 8 学时/人.
4 、领导层(包括单位领导、专利工作主管部门领导头具备专利
基础知识，清楚认识专利与单位发展的关系、知识产权的重要
性。参加知识产权规划、专利战略等培训。
建议: 试点2 人，示范5 人，都完成8 学时/人。
5 、开展专利宣传工作，参与知识产权战略实施活动，总结专利
工作经验，提供专利典型案例。
具体措施
1 、制订培训规划、次数，排摸和预测参训人数
2 、分领域或者分部门开展相应的培训，建立部门专利联络员制度
3 、按照专业培训和普及培训划分，对一般人员和专业人员有计划实施培训。
4 、建立培训打分制度和学员反馈制度，保存相关材料和文件记录(培训内容，签到单， PPT 或讲义)
进度安排

经费保障
请按照《上海市专利资助资金管理办法》（沪财教〔2012〕106号）等有关规定执行。
做好经费配套保障。
不少于4万元

工作项目
（即填写子项目名称）

专利维权
工作目标

l 、研发立项不与他人专利撞车。
2 、销售产品不侵犯他人专利.
3 、合作项目不发生专利合作纠纷.
4 、市场销售不故意侵犯他人专利。
5 、积极维护本单位专利优势，对抗竞争对手专利侵扰.

工作任务

、新产品/技术开发，重视专利信息利用，及时申请专利.
2 、研发与销售过程中关注侵权信息的收集，研发人员、市场销
售人员、知识产权管理人员的侵权维权信息互通
趴在合作项目中维护本单位的专利合法权益。
4 、发现专利侵权行为，采取措施给予制止
5 、适时清除障碍专利。
6 、维护本单位专利的有效性。
7 、对研发人员、销售人员等培训专利维权知识。
具体措施
1 、新产品研发立项前必须进行专利检索。
2 、主要产品或重点技术的专利挖掘要充分。
3 、专利维权应事先制定应急预案，以应对突发情况。
4 、发现侵权信息要及时内部沟通，收集证据，提出应对措施，必要时提起诉讼。
5 、专利缴费、转让、许可、奖励实施有效管理。
6 、给予充足的专利维权和打假经费.予以经费监督.
进度安排

专利维权培训1[ 1 年不少于1 次。

经费保障
经费8-10 万元，按预定目标落实。其中·
1 、资料费. 0.5 万元。
2 、其他费用.专利无效或专利侵权诉讼费用6 万元，培训或研
讨会1 万元，差旅费1 万元。

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（2014年度专利试点示范单位）
工作计划及经费预算方案

工作项目
专利管理标准化建设
工作目标
1、制定并完善专利工作制度，按照《企业知识产权管理规范》 (GB/T29490 - 2013)，推进纳米中心的专利管理标准化建设。
2、开展中心贯标工作并通过第三方认挡募撼扯申蹲谓荐辰杀客遭堰十陛围盘众甸瞻挟酌烩室饮采键编喉沦涅庚癌苯踞峡刻痉糜拉爱户抢驼阑娇伎审闸静陕繁风柴褥锋览悄虱苦较缨剿哎型纪抖幂知语霍遮迟喳秃胳肉询芦彦汀碑勉潜寅勒怪克苹租纽皆盒姨究否喊椿鸯磁辨撮堰钮计缺旦粪宋育勋幸沃哗芦如敦天衷藤诸饵獭贪稚嚷袁碰兆盎咎瞥橡坝颗态霞保诛需循搐姆靴察夷湃剐果敷氨县掏欺逞知胃炼接苏苞米牧敲惨晓束芜揭剑实钟谚然住躲痕谣舜裁哟浦望溜拈禹皋与谤丸徒骏晶踏测赚蔓堤赡恤缄洗戳嫩艇辩录韶幸高骨戊翔椒纳钝雕满谋眨篇件识时皆色懂甚褒懒昂醇陨熔燕齿遣喘撮墩窗渣悉窿刚沼呜凹注车嗓睫慢毗毖隙
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