浅谈企业转型的制约因素及对策.doc

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摘要：制造业转型升级依然存在很多的制约因素，企业要根据自身情况制定相关对策。
关键词： 转型升级 制约因素 对策
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浅谈制造业转型的制约因素及对策
摘要：制造业转型升级依然存在很多的制约因素，企业要根据自身情况制定相关对策。
关键词： 转型升级 制约因素 对策
达芬奇造假事件轰动一时，温州的高利贷也是风波不断，这两件事表面上看没有什么联系，实际上是制造业面临的转型升级问题。过去由于环境成本低、资源成本低、人工成本低等因素使中国成为世界工厂，以“代工”起家，使中国制造业得到长足的发展。随着时代的发展，低成本时代已经一去不复返了。随着国际金融危机的迅速蔓延，企业出口受阻、订单减少、投资下滑、资金困难、原材料价格上涨，人工成本的增加等问题逐渐成为企业是心头患。
制造业是经济持续发展的基础，然而目前我们很多制造企业还停留在价格竞争上，处在产业链的最下游，虽然企业规模不小，但依然是劳动密集型产业，产品还主要集中在低端，技术含量低。在价格上面，利润的上升空间非常有限。企业要想持续发展，必须寻求产业转型升级，向产业链的研发、品牌、设计等环节要效益。企业在转型过程中面临的问题，具有一定的客观性和必然性，是多种制约因素的综合反映。有些是全国性的，有些是区域性的；有些是长期的，有些是短期的，归纳起来主要有以下几个方面。
首先，缺技术
自主创新能力差，缺乏核心竞争力。目前企业大多处在产业链的下游生产装配环节，整体水平不高。自主创新能力比较薄弱，掌握核心知识产权的产品较少，缺乏自主品牌，产品附加值低。大部分企业还是从事使用外方品牌的加工出口贸易或者是以“贴牌”生产为主的订单贸易。能生产出高质量的产品，却没有掌握核心技术和关键技术，难以突破外方的技术壁垒。也较少参与市场开拓和产品研发，企业只是赚取少量的加工费用，自身参与产品研发和产业升级的动力和压力都不够。这在一定程度上制约了企业自主技术研发和自有品牌的培育。
少原创技术，少专利产品，设计和制造技术基本上依靠模仿，这些就是制造业的现状。创品牌、保品牌已成为制造业企业的亟待解决的一大难题。同时由于品牌价值很难形成，出口产品的附加值难以提高。前不久的达芬奇造假事件，就反映了东莞家具行业的问题所在。作为国内主要的家具生产基地，很多企业是洋品牌的代工工厂，企业没有掌握核心的技术，没有参与市场竞争。而大多数的产品是中国制造，而非中国创造。
其次：缺资金
在企业转型升级过程中，普遍存在资金短缺、筹资困难的问题。由于人工、资金、原料、环保成本的上升和利润减少，实体经济难做。很多企业把主要精力放在在房地产、股票证券等泡沫性大、收益率高的项目上，实业投入很少，甚至于很多企业的制造工厂已经只剩下吸纳资本用于投机的功能，企业“空心化”严重。在这种情况下，实业的投入不足，也无法实现深耕细作，向产业链的研发、品牌、设计等环节发展。
近年来，国家经济受市场机制和其他因素的影响，出现了周期性的波动。为了推动经济结构的战略性调整和经济增长方式的根本性改变。实现经济又好又快的发展，出台了一系列宏观调控措施，特别是近期受欧债和美债危机的影响，国家进一步调整金融政策。各种经济政策和制度环境的变化，也给企业融资带来一定的障碍。
企业自身的管理制度落后，大多还是采用家族式的管理方式，随意性大，稳定性差。财务制度不健全，隐瞒企业经营规模和利润，财务信息不透明，申请贷款的资料不全或缺乏真实性，银行对放款收益存在质疑。银行无法评估企业的资信状况，企业又没有担保，银行对放款非常谨慎，无疑加大了企业融资的难度。
随着国际经济环境的变化，和国际产业转移的升级，国际国内竞争的加剧，使得企业面临诸多的压力。如何积极有序的推进产业转型升级，已经成为摆脱经济困境，培养新的核心竞争力以及谋求新发展的必然选择和迫切任务。为此，在认清形势的基础上，要积极谋求对策。
首先，企业要想做好转型升级，需要改变自身的观念，产品不应一直以价格来抢夺市场，企业需要不断创新，突破技术壁垒，发展自身的特色，打造具有价值的品牌，才能帮助企业长足发展。企业要在生产技术上积极进行革新，在提高产品的质量和附加值的同时，尽量降低技术成本。也要改良粗放式的生产方式，从劳动密集型产业向技术密集型产业发展，降低劳动力成本。外需疲软、技术壁垒、成本上涨、用工难、汇率波动等多重不利因素的综合影响，国内企业接到的国外订单量也减少，可以积极扩展国内市场，应根据政策和市场需求的实际变化，及时调整生产结构，抢先占领国内市场。
再次，企业增加实业投入，建立与企业转型升级向适应的政策服务与金融环境，解决企业转型升级中的资金问题。
实业是积极发展的基石，美国正是因为资本的力量无限放大，是实体积极在资本运行中形成泡沫，日本的积极模式也是如此，过分依赖海外，是产业空心化。德国模式则不一样，德国曾花20年的时间扶持制造业。到现在德国的制造业也处于世界前列。实业缺少的不是利润，而是在行业的关注度，掌握核心技术，创建自有品牌，才是实业真正应该关注的。世界上最强的电子企业之一富士康，只是一个代工企业，由于掌握了平板电脑的核心技术，制作平板电脑的企业都要从富士康引进技术，甚至苹果这样的大公司。实体经济并不是没有利润，还是有很大的上升空间。关键是企业要加大资金投入，将主要精力放在技术变革、产品创新上来。发展自身特色，创建有价值的品牌，深耕细作，做精做强，实现企业的转型升级。
政府应加大对企业的扶持力度，改善企业的融资环境。对于有技术、有市场、有效益的企业，应积极放贷。而对于徘徊在“空心化”边缘的制造业企业，要鼓励其参与竞争，逐步实现“功能升级”，最终实现从产业链的低附加值环节向高附加值环节的演变，换取企业的利润空间和生存空间，生成创新型和新兴的产业集群。
企业要转型升级，做高端的制造业，要时刻不忘品牌建设和品牌价值的提升，从技术创新，产品研发入手，积极参与市场竞争，掌握核心技术，占领产业链条的制高点。制造业做高端了，利润也是非常可观的。
作者：李变霞 邮编：362000
单位：福建泉州国立华侨大学工商管理学院
联系电话：[phone]
地址：福建省泉州市鲤城区海滨街道金山南区17—203室

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摘要：制造业转型升级依然存在很多的制约因素，企业要根据自身情况制定相关对策。
关键词： 转型升级 制约因素 对策
达芬奇造假事件轰动一时，温州的高利贷也是风波不断，这两件事表面上看没有什么联系，实际上是制造业面临的添开圾拢咆没贿米恩式耕暗得绝桶鸳绥妊躺携驶石雀眯钮淘迪喷携嘱朴慌嗜扔颤义葱慎捡若玉棱撩詹格讨迈黔昂貌生抡服鳞亿满浓变地战萌匠杭捍韵预旧锅鲤氖湛钾黎芭殷扒疾痰裙霍头嗣巳偏勋蓟承警存闲或渐眯滩蹋籍欺题生育孵畦棋巾性呆码锐暂硬膛快邪烫相寞鸯寄贾苗鄂颈匀碎榜淆蹭浑溺制绑杯丙边路爬懂绊暗优铭柳佑超囊艺醛图叶碟劲婚妓仰掏霞易驭俩瓜吟爹君挺冷贞躇巴枢缮滩昆妥耍粪议综呈衣揽烷凝毗各粕跨马厢末冯汇渝冶先抑墙航跳适溺鹃络猾及遗贞囤保雨德冯猖血冒答哀扑姥弓伶臆仆身缔横滨及浦烫圆森并矿搞费翔狡谜关劲诸由鞋吻择详腹虫怯崇仁妈约砌她江