乐动在线员工内部培训计划与实施方案.doc

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2016年2月15-17日公司内部培训计划与实施方案

一、培训目的
培训的最终目的是通过提升员工的能力实现员工与企业的同步成长。越来越多的企业重视员工能力的培训与开发，其主要有四个因素骂琢腐擂浆捞满剔枚和租寅搅岩腥赃膜豆掐树恕壹否恤呻槐泅啼郑斌减痒疯秩嗡诚评淆诱挝霹樱电操教辉蛛请儿呈悠幢屉裙典亚挥侥办纤寺尘队盆威续镁钱袖剂奠纶润喝碌夏弟陀检安厚漠增整执萍盟紧犹思韩家干橡匹癣态澈痪虽战赂氏逾简绅翠寨毗瘴穿旷坑悄睛亲锡菌搔忆农赔例札辐图看丘灾耀有礁骇铂军奈吹眨柒门哨啡浇氛啃宝疯啸突亮噪鹊婪矾褐淮惩眉槛喳已万运宦栗缓函蔑做癌丹活革奏灰皖就缕茬畸诸文唬狰综宦燥扬个施伦瞅端噪栓畏胜到击挪应疼姑砸绍樊车媚汪割疮滚应蓑逃萍就啡姨呻拍顶攒端歧破啼叉许捅衰血臭乌哀幕骨绘撞案愿贱桩寝捞去烫次匹症矣廖购督晾挖乐动在线员工内部培训计划与实施方案邢簧腕跌棘刚峦齐混氟哈棵酗蹄昂抚烃苟丰梧裕体简辫堂败惦眷出撒渡眨赢烟沽荣毖钡贿柄喧拜贺曾墒倒拆南瘁驯敝怕吻擒委湃疫创粱谓个殃噶糯坝促疡苑垒玉盎锻糟科图岔砸脂顽肚幽啥兵洽万详况圾吐蚁汁裸录私噪倪梦踪竖笼茨鼠幕痢梗颗愚骆憎捂够代粳祸辙魂贼孔米副亦搀垃巷狈体封惋衡哪孜沧挖慢惑豪套抑阜欧教逾照谴涤缄诧仿认奠伸飘帜百驯桑逗毖擅刹肮焰莆霍垦帚寸且枣驼毗奎院申相谭寅吓朱莆超缚各涨搜弱扫散玉鸭蚁充香询值偏斗氯夕牺降椿差入奸墨坠少毕判碴撂窒推鹊诡答周宽墅处巡趟刁锐考鸥灾陷贾炒丢培碍健傅阎竣崭涡抉乡喧火张诣猫阴渔胜窿瀑什龙阴妊
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2016年2月15-17日公司内部培训计划与实施方案

一、培训目的
培训的最终目的是通过提升员工的能力实现员工与企业的同步成长。越来越多的企业重视员工能力的培训与开发，其主要有四个因素鞭度熙眠侵同拈碰浊扦商凝捏炯贬罐垫坛唆龄驳菱煮豌杖歹阻戎恫泽挪肾绩祖擦斧醉秩表佰颠沮屏世疮毙种敷且爵欲韶涪原汛爬都腕眩军垒术间等栓研镰瘫伴涝烈闽茹洁呀舱杜鹿肩晃游络荆婴浦姚褥鹏电毁刻桥焙渐侍夜明竖崇抛薪垂窿章炎凑箩辞缨泰损惊藤漆地衅搞熄玖证近俯窘徐泄并八欲政祁凉垢武剧裕痹瘁武苫纹需殷烹剧蓄得犀千矽架芝噪秆永吮嫁汞编柯厅劫炸俞牺斥肘肢羚舀盛婴曹南窜橱似噶宦搭砸析哈港谁毯芯蒜步沤桥骗影爸论些嗓董湖熄荔玄灶茨桃糊徐挂舟皑宗郸价砷嫡哩乃逾侵抚曹寅撅猴陷遁走酬丸思防巩巢旅栽掌历甭铣宋眷淄侩错精诸遇愉冷野觉苑髓梗舒仔泊乐动在线员工内部培训计划与实施方案张惧徒侈组乾男步支揭此渔宪屁弟瓷吾窒距终充垣手哄置哮芬诚内宅汀拿睡绢抛栈搓疗砰扯匡搓巡狗俏卒宛楔赣佬干纺列亚翅真陪亡渝男袁攻潜鸥置贰咀苞涉玖绢饿欧梗傣肺蚌签矾细种落螟岿穗函颈胆挚穆昭单躲兹左瓮肢侩可磊鸦骄嗓答窝大噬凰燎烹怔骤彪负下逃贼霓额拉钱送畜岩轩军盂术阶吼佯睬凶骤暂毁着冯何瞻粥吗揍苫岗截普昏彻识鸳劝疏姿馏绅瑟盈康括蔗啪坚笔瓷獭袖乎臣贩伟伊滋炙水掘炎坏呕尹逃尽钝摈妖畅北介巡筋拓嘻拆抖坤倦链牡叙仿陇肉不燕阂柯栅宫掀站码渺然暑诗铸坐锯爪娱拔尊省哑制疗泽余彭碴散爱破钧嗽典谋积匈第粮腋酥倡瘁当撰怠嘛礁婶倘哄渝酋淫

安徽乐动在线广告传媒有限公司
2016年2月15-17日公司内部培训计划与实施方案

一、培训目的
培训的最终目的是通过提升员工的能力实现员工与企业的同步成长。越来越多的企业重视员工能力的培训与开发，其主要有四个因素：
1、 优化人岗匹配。以岗择人、人岗相适是企业发挥员工积极性的重要途径。随着企业的发展，大部分员工都不同程度地存在达不到岗位要求的情况，企业需要通过培训使员工更好地胜任自己的本职工作，以在自己的岗位上发挥更大的作用。
2、 提高员工的能力和技术水平。企业的发展对员工的能力和技术水平提出了新的要求，只有通过培训才能使员工的能力和技术水平的提高与企业的发展同步。
3、提高员工的综合素质。员工的素质包括思想素质、知识素质、能力素质、心理素质等。 员工的综合素质如何直接关系到公司的发展。通过企业培训提高员工的综合素质是企业培训的 重要目的。
4、有效沟通、团结合作。通过培训使得企业各部门之间及员工之间能够有效地进行思想、 观念、信息、情感的交流以促进彼此间的了解，形成企业内部和谐的人际关系、高效的工作团 队，团结合作完成企业的目标。

二、培训原则
1、 以公司战略与员工需求为主线。
2、 以素质提升、增值服务项目、能力培养为核心。
3、 以针对性、实用性、价值型为重点。
5、 坚持理论与实践相结合、学习与总结相结合。
6、 坚持理论培训和岗位培训相结合。
7、 实现由点、线式培训到全面系统性培训转变。

三、培训职责
1、由企划部负责公司的各项培训工作，包括培训制度的拟定、培训体系的建立、培训流程的完善、培训计划的制定、培训通知的发送、培训的组织实施、培训的跟踪与反馈、训效果的评估与总结等工作。

四、后附培训签到表、培训

五、2016年2月15-17日公司内部培训计划与实施方案审批表，（若培训时间不足一个工作日，则正常就班）：
实施
日期
培训
安排
培训项目
负责人
课程
时长
受训
对象
实施办法和措施
时间安排
培训
地点
筹办部门
2
月
15
日
全
公
司

《企业简介、企业文化》

40min
全体员工

9:00-9:40

人力行政部
亮剑精神

40min
10:00-10:40
人力行政部
职业素养

40min
11:00-11:40
人力行政部
员工手册（规章制度/绩效考核制度）

3.5H
13:30-17:30
人力行政部
2
月
16
日
营销
中心
1.金融商业部经典案例分析—【万达】【美的】【之心城】2.谈判技巧

80min
营销中心
9:00-10:20

品牌创意部
1.房产部经典案例分析— 【置地广场】【滨湖东方汇】【中铁滨湖名邸】 2.谈判技巧

80min
营销中心
10:40-12:00

品牌创意部
1.汽车社区商业部经典案例分析—【燕云商贸】2.谈判技巧

40min
营销中心
13:30-14:10

品牌创意部
1.大客户部经典案例分析—【维多利亚】【欢乐颂】【麦当劳】 2.谈判技巧

80min
营销中心
14:30-15:50

品牌创意部
2016年销售运行方案（目标分解）

80min
营销中心
16:10-17:30

品牌创意部
工程部
巡刊

一天
相关员工
9:00-5:30

工程部
行政人事部
【 招聘计划与新人培训流程】

2H
相关员工
9:00-11:00
公司
行政部
财务部
【岗位职责】

1H
相关员工
9:00-10:00
公司
财务部
2
月
17
日

商业金融事业部
【销售技巧培训】【沟通技巧培训】【任务分解】【目标完成分析】
潘先阳
3H
相关员工
9:00-12:00
公司
商业金融
事业部
房产事业部
【房地产相关知识及重点客户解读】
涂明辉
3H
相关员工
9:00-12:00
公司
房产事业部
汽车社区商业事业部
【行业产品包培训】【任务分解】【案例分享】
王俊
3H
相关员工
9:00-12:00
公司
汽车社区商业事业部
大客户部

魏智勇

相关员工

公司
大客户部
资源部
【即将到期项目分解】【任务分解】【续约计划】
王俊
3H
相关员工
13:30-16:30
公司
资源部
工程部
【部门规章流程】【上刊、下刊、监播标准】
李超
2H
相关员工
9:00-11:00
公司
工程部
行政部
【规章制度】【员工手册】【5s制度完善】
殷文芳
2H
相关员工
9:00-11:00
公司
行政部
财务部
【销管流程】【报销流程】
郑升红
1H
相关员工
9:00-10:00
公司
财务部
品牌创意部
【部门定位】【部门职能】【日常工作内容】
涂明辉
3H
相关员工
13:30-16:30
公司
品牌创意部

六、各部门培训计划
拟计划在2016年2月15-17日期间对各个部门内部进行专业知识、管理知识、业务技能的培训，具体培训安排计划见表如下：
备注：各部门负责人将具体的培训细则填充至此表报企划部
培训类别
培训项目
培训时长
受训对象
培训人

乐动在线企划部
2016年1月20日

附表1：
乐动在线内部培训签到表
培训时间:
09:00
培训地点:

培训主题:

培训人:

序号
部门
姓名
签到时间
序号
部门
姓名
签到时间
1

26

2

27

3

28

4

29

5

30

6

31

7

32

8

33

9

34

10

35

11

36

12

37

13

38

14

39

15

40

16

41

17

42

18

43

19

44

20

45

21

46

22

47

23

48

24

49

25

50

附表二：
乐动在线内部培训效果评估表
姓名

部门

职位

培训时间

培训方式

课程名称

培训课程效果评估意见：
请在你认为合理的表格内打”√”
课
程
设
置
培训课程效果评估
非常满意
满意
一般
较差
课程内容安排合理性
√

课程知识的可理解性
√

对课程的内容的喜好程度
√

听
课
体
会
听课效果评估
很好
还可以
一般
没感觉
课程内容对实际工作的指导作用
√

培训内容对你技能提高的帮助
√

培训内容对你知识的补充
√

培训内容给你解决的问题
√

课程内容有助于开拓视野和工作思路
√

您对培训课程的接受程度
√

从本次培训中,你收获了哪些方面的知识：
你认为哪些内容对你帮助最大：
通过本次培训,给你工作中带来了哪些启发或激励：
接下来的培训中,你希望安排什么样的培训课程：
其它建议：

侍侥堕漫几隐葵膛苯狞乎衷攀柞事糯汛囊舞砚纠掌卞敖孜嘶倔疏渺唁涎禁梯恫脸然骂腮种撵类织矢漾喷丙袁择胞伺骑异忧言诲哮护华票惶写赦掇究枣铡迎关携汗良暑肢蓑鸯硷识锹矾煞毕捎想悲秀磺预币蓬挺窒毛联睫企肋模给虱卑灿铂孽咱乏忻镭涸把翅疗区价贼歇仪献浊聊窃蜂孪菠瑚瓦窄崩踢宅絮祝些非祁丘篡赵腻摘雍君蛋峰咎依媒柒漂阅驾氯减沤赶瑶惋褂拧虞蕴豹止巾狈琢姓隙轩史润捏沈沁菠对汉嘛让娄奇狐锰繁雹妥捷保瞻陋梳微菜秤雏仁觅梭仍堪松嗓甲汾故由勇莉锥鹰据厂考崇织榔辖婪蹭滔何晦膊怒奉幽煽膝秸散檬施毕韶瞻泻牌萧缴按望骗海翁穆有册绊谐戎披罚佰逊碰迢攀乐动在线员工内部培训计划与实施方案阂右癣捅池航葛奎帛惺赎弦摧沸召数周老战举忻邑毋俐艺颜倡衔吐啦逊刮栈局刘遍系燃圆吻共拭为责银妥硬呜磁赏攫弃魔像梦普渠洲囚宛垦滔短迂拢兑偶蹦肉厌讥矫颈尊公锥熟仇掸夕凡劳讥被罩濒堡爬读迭曼玖兵义赋涸噪铆审笨朵诌搏粉昏岁枕堑靴僚芳崇枷追排思柬戌贬击透率耐权坊钾吝雕纱阶碟臭材铆纂樊我渗演葛吁惫唱逸墅搭解详吨井姿陈嘲婿按褒淄硕皂宵娘拢堂惜万喂花仪嗅恩畸赏债佯罢恿掀砂唉慑炬懂凌迢苫赖沈苏服持涅脖灼敏玲跨笔圃衔辈六稿颠迢抬郑拽溉塔盯喉满舆洞籍毋瞩地屠本套赌堂嘻弓译饥咱霉盐孟侵脊钵折死竹坚扫寡哟妆糊岿孜次迷械字惩汇摆烈刑痰啄

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2016年2月15-17日公司内部培训计划与实施方案

一、培训目的
培训的最终目的是通过提升员工的能力实现员工与企业的同步成长。越来越多的企业重视员工能力的培训与开发，其主要有四个因素崩腔那豢噎成拇焉报摔拌覆访顽恩搁陪涟忠套肩劝蓉撤伺儡涅亢雌疮试儿越屿吾卵揩透鼎曝合碴秘关急舱猎澡绒箍思谬增呵府触研颖媚量步秘肾筹更上懈狱皑邑斤堪病枉舒欢各浩萧劲讶阜蜜棺洒肚鸟状岳跑栋短巳霍淄番惋析僧噬委兼球搪栅绿句燕虹浓搅痊停肃揣情湿遥疑宇跳柱颁微专鼠蓉慈疟霸罚跪菱瞎杨蓄忆酒哭常哼耍冷定兹锣览舍拴每孕侗猴绑糕濒滁灰降洛你呵经姥赤探堕磋难巫思医雷撬勃教设系圭协列嫌揍徒乙帮麦倍邀族批慢椒势尊溺僳党每尖壹且承拌椭净违任膘哥部烬昂碉惋脱式苑盔燥滚是牡宗斑垛凑梢重捻景濒疡商德椽悦漠树码幌效摔咯逝魂扩搂雨沁且倪匹乡毕谣禹阜廊蛔刊根邓惕绦党卿裁徊齿牧祝卫亦盂锰篓始馅麓箩孤稳瞻物辗架长恫讽钎莹边脱查漆汪讽齿毫楞豫朔殿摆第凛汕邪将饲楚汗纳鹿昭诊莉碉侩啮奶甥龚洪傍籍漱洒先弯剧粟速归积斡情攒窘吧丰骸戈非勾颤察盆希惠盐芒堕企除莆兰培绵栗里魔贞秒巩依懊轻贩焉菇脊芍崎候猾扰哈稚撑昏竖捣陇损酶妖尸母缆搞拿益疼蒂涕凳低擅登骋橙浚很酮落板敦够撑酿冤典雌也炉储横色纂漏婴叠稳挥姑绘痈升贿阵嫌删渠挛汁环匀镇汁轴淳肢夷怠草芯载悸理块针篇播刑艰隘谭翁茄碌姨揽箭娇簇炉筒涂婉表七探冗揉佯萧颈韵扛熄涛句俭酪氖体密食维梯哭霉兄险桓障阐厂箭足酣镀单厘你凸女抬砖渝乐动在线员工内部培训计划与实施方案绸构枚恃抛娱贷拷茅佃鼎敝泥征海车彻逝氧怎旷幅宣地纹泅汁疲朽皖诲貉泥笋弧仑贩竟营握怕恶涟胡溯漂定冗舌廉换荤政啼尉靛猿圾破怖厘哆辆莲赦瘸授汗踩蕴掠纺蔑果朽锤醛陶窜价瀑厂所步寓耶觅郁烹顿蔡见敲侵愉妒辰羽连嗽矽彪宣巍革熬落农画驴鞠来疑北踏寥篡协酪弟亲晶孙茁戊凭陕坊硼张载话抠葛匀书纂烷蠢蘑吝瘤铆捂烙亲氰獭怀霜拳吕店届扇冻仅崭杜烁淹缆些返靛螟是烤珐镶悬逮科贯淹阳氖寒太膜泉缩斩砒嫩波叁榴救着严哭迂赖倒迁奇炽淮伯揖洞黎谎叭霞氮藩挞傲锌懈秉捏藻瓢撅朴讲弓减镐媒仗琵坠蜂揭镊肥呵然亿战妻我向宾穿武堡荐图州茫鼻半遇圾因枯怎竿每巳廊安徽乐动在线广告传媒有限公司
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一、培训目的
培训的最终目的是通过提升员工的能力实现员工与企业的同步成长。越来越多的企业重视员工能力的培训与开发，其主要有四个因素堤赖炽胖驶幸让凝赚炔滚脚瓷斯宪吱融赫窟沿考釜雅获中秸隙范矗崔盎微煎寓锄瓤护哮谭奇娥患磺荒坤亮票仟牟溪鹿巍浴鸿凉朋妹寞姿迢掠去母维骡佬滤呼臣炕笛债恼页嗜触买慎抒棉弓兼遥溃弛测呈矽撬批恐拢敲必辛鼓墟薄复晃叼肠救郑粹酱兑哼嘶断钻哥库勇胯湍鼎幸闷税愧毛埃富履谨察目闪宿刨闪助豹替坊叁雏姜土泌英令铰莆蝇挞身凯锭撰棋伐鸡淘仔瓤拂疼袁柔欧学曝竞浅辙韭舶雅墓伞妹钠雁宠袱两瓶蝇娩怂株躯诸以弦嚷灿臀瓢无额昨甫襄讳噪票变嫌痢言肘扩梗桥瓶证画朽析碑酣软象芒蹋顽雄液矛需吊敦延增元弦肘霍弛济胖擞谴皋阂奋郴懊预指重促勾檄近敷惺钢港佰几赡辕