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消防器材设施管理规定
1、 目的
确保各种消防器材设施的性能完好,及时消除火情、火灾事故、减少事故损失,保护员工生命和铜矿财产的安全。
2、 范围
采矿厂所有车间、办公场所、管辖区域所配置的消防器材设施。
3、 职责
3.1 安全生产管理科负责消防器材设施的监督管理、使用培训以及质量的确认、配发、登记和相关问题的调查处理。
3.2厂区各部位配置的消防器材设施,由管辖区域的采掘公司、车间负责检查管理,并建立消防器材设施的管理台帐。
4、程序
4.1 消防器材设施包括:各种类型灭火器、消防铲、消防沙及与消防管理相关的器材设施。
4.2 消防器材设施的日常管理(谁区域,谁负责,谁管理的原则)。
4.2.1 各采掘公司、车间管辖区域内配置消防器材设施由采掘公司、车间、班组实施管理;灭火器材实行编号,提供灭火器材的数量,车间负责编号及建好台帐,根据厂区消防器材设施的本设情况,分类入册,建好台帐。
4.2.2各采掘公司、车间,须严格落实公司《安全检查制度》的相关要求,各部位的消防器材设施,落实日常“四包”要求,即包在位、包齐全、包完好、包清洁。确保其使用性可靠性、安全性,发现消防设施存在隐患,须及时在相关记录本上填写,报告采矿厂进行处理或更换,严防谎报,瞒报和拖延不报。
4.2.3各采掘公司、车间的负责人,应经常教育所属员工,清楚工作岗位的火险程度和防火措施,培训员工熟练使用各种消防器材设施。
4.2.4 消防器材设施非火警不得动用,因火情、火灾事故动用后,动用的车间、班组,应及时填写《消防器材设施使用申请表》,报送采矿厂安全生产管理科补发,同时填写好相关记录。
4.2.5各采掘公司、车间确属特殊情况需动用消防设施的,填写《动用消防设施申请表》,履行动用审批程序,并严格落实此表中的注意事项,经批准后,方可动用, 否则,按违规处理。
4.2.6消防器材设施纳入班组设备巡检内容,交接前应将消防器材设施的安全等情况,清楚体现在设备巡检记录中,班组实行交接班签字制度,白班发现消防器材设施存在问题,需更换或补发的,由当班人员负责填写《消防器材设施领用申请表》解决,夜班发现存在问题,由当班人员做好交接记录后交由白班解决。
4.2.7
4.2.8
4.2.9 各采掘公司、车间,在每月28日前须向采矿厂反馈《点检表》;采矿厂专职安全员每月须对厂区的消防器材设施彻底核查一次;严格落实厂区每日防火巡查制度并做好记录,发现消防安全隐患,应立即采取有效措施制止并报告主管,同时责成相关采掘公司、车间限期整改。
4.2.10 各采掘公司、车间须采取有效措施,确保消防器材设施安全过冬,每年进入冬季前,应根据消防设施和消防管线的实际情况,做好安全防护工作,专职安全员应加强指导、督促和检查。
4.2.11 各种消防器材和用具,相关部门须正确使用和妥善保管并定期检查,非专业人员,禁止乱动、乱用,严禁将其擅自外借。
4.2.12 各采掘公司、车间内消防通道和安全出口,须做好明显标识,以备人员紧急安全疏散;各种消防设施,严禁无火警随意乱动。
4.2.18 消防器材设施的管理,须认真扎实,严防流于形式,实行班组安全管理责任制,因疏于管理,造成其丢失、损坏,采矿厂严厉处罚当班责任人,同时追究各采掘公司、车间的管理责任,由此影响初级灭火而引发的火灾事故,采矿厂将追究相关责任人的责任。
4.3 消防器材设施的添置、更换、检测及维修
4.3.1 各部门、车间,根据实际消防对象欲需添置消防器材设施或发现消防器材设施失效、丢失、筒体磕碰变形、设施配件破损等,应填写《消防器材设施领用申请表》,报送综合部,及时进行更换和补充。
4.3.2 综合部,接到部门、车间申请更换、补充、添置消防器材设施后,须坚持及时补换、调查核实、认真处理的工作原则。
4.3.3 消防器材设施的日常维护、保养由车间、班组负责;消防器材设施的安全使用年限到期后根据有关消防安全规定对其需进行试压、充装、检测和维修时,由综合部与厂家联系实施。
4.4 奖惩
4..4.1 本规定实施奖惩,执行公司《员工奖惩管理规定》。
4.4.2 总经理签发起,实行本管理规定,其它消防管理规定同时作废。
5、相关文件
5.1 《中华人民共和国消防法》
5.2 《中华人民共和国安全生产法》
5.3 公司《安全检查制度》、《员工奖惩管理规定》
5.4 《机关、团体、企业、事业单位安全管理规定》
5.5 公司《安全事故管理办法》、《消防设施维护管理规定》。
6、记录
6.1 《消防器材设施领用申请表》。
6.2《动用消防设施申请表》。
6.3《消防器材设施点检表》。
合同管理制度
1 范围
本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;
本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参照本标准执行。
2 规范性引用
《中华人民共和国合同法》
《龙腾公司合同管理办法》
3 定义、符号、缩略语
无
4 职责
4.1 总经理:龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同,并对电厂负责。
4.2 工程部:是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门;负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。
4.3 经营部:是合同签订管理部门,负责管理设备、材料、物资的订购合同。
4.5 合同管理部门履行以下职责:
4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范;
4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动,全程跟踪和检查合同的履行质量;
4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质,包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力(必要时要求对方提供担保),检查合同的履行情况;
4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章,并按编号归口使用;
4.5.5 建立合同管理台帐,对合同文本资料进行编号统计管理;
4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行,定期向有关领导和部门报告工作;
4.5.7 在总经理领导下,做好合同管理的其他工作,
4.6 工程技术部:专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:
4.6.1 在主任领导下,做好本部门负责的各项合同的管理工作,负责保管“法人授权委托书”;
4.6.2 签订合同时,检查对方的有关证件,对合同文本内容依照法规进行检查,检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确,并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告,提出解决方案;
4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐,分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作;
4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同,建立合同统计台帐,并负责
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