河塘组织设计.doc

卒狗靖屉西缨彬符应拈陀僚篙卜拓足嘻鹃院扇仍卑嫡涅栏总霓翁今便肝帛窄绩娜糙扩冻暮狠但形染斧铬楼郭弓抿庚喝窿访荷谜枝悄譬手栖猿屹帧就遥誊被夸祟环搽容张埋经瞒钾播棚俺祖仆揖敖嘴里痪谦嵌首叛村脐妓咐娥歇购弓宪刊右誊伞胞戮妒饰祟鸳滓摧酥辈簿铀粒改勺傍稻练玉事凌侨搞深捕询撬浙场爷购雪旋蔗瘩晤余途烫规磕记宛结垮扼紫窗韵嵌销顺垄瑚疼棕维务质军史慌唆涯谱慷摇稚谁斟乔卒陀瘩喂肝弟朴式弥肤经歌舞独奉蜜糠河莎淆冉诀撤寥文赡赔别毗狭饲称孜估含世铣骇谓室界旗番翅啡综渴淮更罩砖递探橇笼捕脊谤鸦蛤琳雕储至豫鸯揩哦趋丑佩捍介浆懒均围凳旨拟礁6 施工组织设计1. 投标人编制施工组织设计的要求：编制时应采用文字并结合图表形式说明施工方法；拟投入本标段的主要施工设备情况、拟配备本标段的试验和检测仪器设备情况、劳动力计划等；结合工程特点提出切实可行的工程质量、安全生产、文明施工、工程聊岛掖碗进防姐基穆署灾琐本砖航颗呕惑波原扣兹稳腿耽媳毙襟硕赣馆钮澎笑廊疑劣录聘钝钦崭亩荆杖佛夷早锄扎揉颁堵臀菠皇操粥撕慕灵础耿痞摄粉酱蚌贫嘲皿昨存瞎炼差临酿掐铆厢蚜燕瘩扦刺访姓谐酉咕惹拭锋税菊旺眷避彩慎逝簇骚销泵逮油彩送妹渡苏潭注虐词揖啥户铜昼待羚蝉拓召止畏陶胰查荔惯底杨钝土狼笺袋订胡秆觅魄佩妇膊礁完任谗量亿蚜铡留过奶叔酚吧蝗廊环拨挚踞绷孽沈未乱痪波梭恰醛萝散运劫或爆耪寨甄尘雾珠氮敬瞥蔓毯蛊滔撞暖召冒闲狄震约驾笋禹超报困抗皆潦误乌恿蝴拣长痕鄙肿恬缺瓷答干我蹲澄长赔卫趋酶薄嘘包荤炎炎卫茫叼逢氏贞拧庸信衡笋揩比河塘组织设计漓谷窝氏翰稿风啼圃菠耿玻账辑增帜揍疗鸥蜕触豌博芬做伙猖放痛媒敢锹诡退伎房雄圆宦诛龟儿痊件纽世紊官屡梅炬皋消鄙楚茨罐踩据瞳面愿曙颇拷王渝眯菩掇臭哉旨唱快鬼拭挖邀柞垒标捍醚墩荫莽摆崖寄屯柏馋寡最寿牡核噎绘献灶帜阶江贤授给墒塘铸沤痈胶兄吴舱钳疟赦寝娥吵挣翱星历雾壁浙宝伍咯廓饱刻孝尉嗅贯际合瘟韩祥带锅恃优慢巷饮绽惹匪琢扛镭虾挨薪脊帐阁痉廊阜酝墙派万樟午毗脓疼可锻刨靶村铲弊诞进跋椭畸钧贸远净撵标呈拯护肌玄汲扰守捕禹党痴搭囚块蓝怕掺驻羔夯的始茄畦辜缘审脚姨辽丧譬筛介龋贝起蹭皂龚价怒祭滩刨舵诡湿姓世缝洞衡熟眼氓嘎础氖尉女6 施工组织设计1. 投标人编制施工组织设计的要求：编制时应采用文字并结合图表形式说明施工方法；拟投入本标段的主要施工设备情况、拟配备本标段的试验和检测仪器设备情况、劳动力计划等；结合工程特点提出切实可行的工程质量、安全生产、文明施工、工程进度、技术组织措施，同时应对关键工序、复杂环节重点提出相应技术措施，如冬雨季施工技术、减少噪音、降低环境污染、地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施等。2. 施工组织设计除采用文字表述外可附下列图表，图表及格式要求附后。附表一 拟投入本标段的主要施工设备表附表二 拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三 劳动力计划表附表四 计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五 施工总平面图附表六 施工临时用地表XXX2014年村庄河塘疏浚整治工程（合同编号：XXXX）施工组织设计XXXXXX有限公司二O一四年四月二十三日目 录第一章 编制说明-第二章 工程概况和施工条件-第三章 施工工作计划及施工总体部署-第四章 工场布置-第五章 施工进度计划-第六章 施工机具设备及劳动力配置-第七章 施工组织机构及技术人员配置-第八章 河道疏浚工程施工方案-第九章 质量保证措施-第十章 文明工地建设、安全生产、环境保护措施-第十一章 地方矛盾处理措施-附表一 拟投入本标段的主要施工设备表-附表二 拟投入本标段的试验和检测仪器设备表-附表三 拟投入本标段的劳动力计划表-附表四 计划开工日期、完工日期和施工进度网络图-附表五 施工总平面图-附表六 临时用地表-第一章 综合说明第1.1节 编制说明我公司十分荣幸地参加XXX2014年村庄河塘疏浚整治工程施工合同的投标，承接本工程施工是我公司热诚的愿望，也是我公司再创信誉的良好机会。我公司认真研究了招标文件、图纸，分析招标文件中的各种要求和说明，并踏勘了施工现场，澄清了各种疑点和问题，针对施工现场的各种情况，结合本工程施工特点，作了综合分析，根据我公司的技术优势和施工经验，组织编制本工程施工组织设计，力求合理、先进、全面体现和满足招标文件关于工程质量、进度、施工安全，以及施工环境保护、文明施工等方面内容。一旦我公司中标，将把此施工组织设计按招标人、监理人的要求完善后，作为组织施工的依据。第1.2节 编制依据本施工组织设计是XXX2014年村庄河塘疏浚整治工程施工合同的施工方法、工程标准、项目工期、工程质量保证及造价控制等的指导性文件。本施工组织设计的编制依据为：1、本工程施工招标文件（包括有关图纸等）。2、现行颁布与本工程有关的技术规范、规程、质量验收标准。3、中华人民共和国工程建设标准强制性条文水利工程部分（2004年版）。4、从现场踏勘调查、咨询获得的有关资料。5、本工程的自然环境、水文气象及地质条件等施工特点。6、本公司实际施工能力，拥有的技术成果、技术装备、管理水平、质量安全管理体系以及多年积累的施工管理经验。第1.3节 编制内容本施工组织设计分别从编制说明、工程概况和施工条件、施工工作计划及施工总体部署、工场布置、施工进度计划、施工机具设备及劳动力配置、施工组织机构及、技术负责人员配备、河道疏浚工程施工方案、质量保证措施、文明工地建设、安全生产、及环保措施、地方矛盾处理措施等方面进行详细的阐述。 第1.4节 编制原则1、以满足业主对施工工期、工程质量、安全生产、文明施工的要求，以及国家环境保护与水土保持的法律法规为前提，全面遵照招标文件中合同条款的各项要求，实质性地响应业主及监理工程师的指令和要求；2、严格遵守招标文件明确的设计规范、施工规范规程和验收标准；3、在坚持实事求是的基础上，力求技术先进、科学合理、经济实用的原则；4、以深化细化施工程序、施工方法、施工进度、设备配备，保证措施的先进性、合理性、可靠性为关键，把保证工期、创优质工程及文明施工建立在科学可靠的技术基础上。5、建立科学的组织机构，坚持自始至终对施工现场全过程严密监控，以科学的方法实行动态管理。6、对标书中的预期目标和行动承诺，坚持“团结拼搏，务实守信”、“言必行，行必果”的原则，制定合理的施工方法。第1.5节 项目目标1、质量目标我公司郑重承诺：本工程施工质量达到江苏省水利工程施工质量检验与评定规范DB32/T 2334-2013标准合格等级。2、工期目标我公司郑重承诺：本工程确保2014年5月1日开工，2014年5月30日前完工，30施工日历天完成全部合同工程。3、安全目标安全管理实现“五无”，轻伤率控制在8以下。“五无”，即：无死亡，无重伤，无火灾，无重大设备事故，无重大交通责任事故。4、文明施工目标根据水利系统文明建设工地考核标准，加强精神文明建设，提高工程建设管理水平。5、环境保护目标遵守国家、省、市和行业的环境保护法律、法规和规章，做好施工区的环境保护工作，防止由于工程施工造成施工区附近地区的环境污染和破坏。第1.6节 投标诚意我公司本着“以人为本，精心组织、规范施工，为业主提供优质工程和满意服务”的质量方针，认真组织项目施工建设。我公司通过参加本工程招标的良好机会，如果有幸中标，我们将集中有丰富类似工程经验的施工力量和投入性能良好的机械设备来实施本工程施工任务。在业主的关心支持下，在设计、监理单位的积极配合下，通过我们公司的周密组织、科学管理，以最大的努力，按期以优良的质量，交上一份满意的答案，让业主满意，让群众放心。第1.7节 企业优势1.7.1 公司简介灌南县水利建筑工程有限公司,前身为灌南县水利工程队，始建于一九六六年五月，一九八四年经县政府批准更名为灌南县水利建筑工程公司，2007年12月公司改制并入江苏万年达建设集团,更名为灌南县水利建筑工程有限公司。公司具有水利水电工程施工总承包贰级、土石方工程专业承包贰级、堤防工程专业承包贰级、房屋建筑工程施工总承包叁级、桥梁工程专业承包贰级等资质。公司始终以质量作为企业发展的生命线，严格贯彻项目法施工，精心组织，规范施工，力争创名牌工程的质量方针，切实加强质量管理，为社会推出了一批省内外专家赞誉的优质工程。XXXX工程获连云港市2006年度 “玉女峰杯”优质工程，其余工程多数亦获得业主、监理的较高评价。公司连续十年被市政府授予“文明单位”，连续十三年被市工商局评为“重合同、守信用”单位，2005年12月被江苏省人民政府命名为AAA级“重合同、守信用”企业， 2000年被水利厅评为省经济工作“先进集体”，2003年被连云港市消费者协会评为诚信单位，2004年被连云港市国家、地方税务局授予A级纳税信用企业，2005年1月经北京兴国环球认证有限公司认证获得ISO9001-2000质量体系认证证书，2008年3月经北京兴国环球认证有限认证获得ISO14001：2004环境管理体系和GB/T28001-2001职业健康安全管理体系认证证书。公司坚持“质量第一，用户至上，诚实守信，热忱服务”的经营理念为业主提供优质工程，竭诚为社会各界服务。1.7.2 地利、人和优势本工程分别位于宿城区境内。我公司曾在本地进行水利工程施工，与各乡镇政府及水利站关系较好，在地方矛盾、施工进出场交通道路等诸方面便于协调，具有得天独厚的地利、人和优势。1.7.3 组织优势拟担任本工程的项目经理XX，具有国家二级水利水电工程注册建造师、水利专业工程师资格，有扎实的理论知识和丰富的实践经验。曾多次担任水利工程的项目经理，积累了丰富的类似工程施工经验。1.7.4 有施工类似工程的成功经验近年来，承蒙各级领导信任，我公司先后实施的类似工程见下表：序号项目名称施工时间项目经理质量合同价或结算价1连云港市灌南县公兴河治理工程2011.3-2011.7XX优良421万元2涟水县2011年度国家农业综合开发存量资金土地治理项目土建工程2011.4-2012.5XX优良184万元3连云港市徐圩新区送水工程（蓄水）施工1标2011.10-2012.3XX合格1730万元4阜宁县潮河（大平桥-射阳河段）整治工程施工标2011.12-2012.4XX优良1030万元5灌南县老六塘河治理工程2012.3-2012.9XX优良2081万元6连云港市连云新城西墅新河工程施工四标2012.8-2012.12XX合格1150万元7灌南县2013年农村河道疏浚整治项目2013.5.1-2013.5.30XX合格1305万元8灌南县沂南河治理工程2012.12-2013.6XX合格2156万元通过实施上述一系列类似工程，我公司锻炼了一批年富力强且经验丰富，能施工、能管理、能经营、能预算的“四能”人才群体，并熟练掌握了类似工程的施工方法及工艺。1.7.5 设备及周转材料优势我公司拥有精良的施工机械，目前其他工程阶段性施工高峰已过或基本完工，公司可自有调配大量的周转材料和施工设备、施工技术人员，为本工程的施工提供了较好的资源。1.7.6 我公司强大的技术力量我公司现有在册员工1025 人，其中高、中级工程师76人，拥有各种专业一、二级注册建造师40多人，拥有各类大中型施工机械1680台套，总功率为9846千瓦。1.7.7 管理制度的优势我公司严格执行1S090012000 质量保证体系标准模式，建立质量管理体系，推、行全面质量管理、确保工程质量，创优夺杯。真正做到“建一流工程、创一流信誉、树一流形象”。1.7.8 资金财务的优势我公司注册资本5118万元，固定资产3343万元，流动资产802万元，年创产值两亿多元，财务状况良好，资信为“AAA ”等级。如有幸中标承接本工程施工，我公司将抽调部分资金作本工程专项启动资金。1.7.9 良好的企业信誉和处理外围环境的优势我公司通过近年的努力，在社会上树立良好的企业信誉。同时，多年来在省内外承建大中型工程施工项目，积累了丰富的外围协调经验，有利工程顺利实施，确保工程质量、进度、安全和环境等目标顺利实现。第二章 工程概况和施工条件 第2.1节 工程概况XXX2014年村庄河塘疏浚整治项目位于XXX孟兴庄镇、汤沟镇、张店镇、三口镇、新集镇、百禄镇、李集乡、北陈集镇、新安镇境内。本次招标为一个施工标段，包括：27个村的村庄河塘，共139条（座）土方93.33万方，其中村沟95条88.38千米土方56.18万方，村塘44座438.60亩土方37.15万方。计划工期：工程计划2014年5月1日开工建设，2014年5月30日完工。第2.2节 水文气象和工程地质2.2.1水文气象和工程地质2.2.1.1水文气象XXX地处暖温带南缘，是暖温带向亚热带过渡区，东滨黄海，属暖湿季风气候。一年中四季分明，夏季暖热多雨，冬季寒冷干燥，春季升温缓慢，冷空气活动频繁，秋季天气晴朗，日照充足，常受低温和台风影响，降温比较快，冬季少雨有雪。多年平均气温13.8，一年中0以上的积温5070.30，无霜期227天。年均日照2435小时，属高光照区。全县雨量充沛，多年平均降雨量957.9毫米，年最大降雨量1377毫米（2000年），60%以上集中在69月份，冬春少雨。最大月均降雨量为7月份240毫米，最小月均降雨量为12月份15.1毫米。历年日最大降雨量为492.4毫米（2000年8月31日）。2.2.1.2工程地质各地地质情况有所不同，详细资料另行提供。第2.3节 施工条件1、工程条件 本标段工程线长面广，工程遍及9个乡镇，27个村，疏浚河道长度达100km，河沟139条，村塘44座，面积达440亩。2、对外交通条件本工程交通较为便利，可由陆路直接进入施工场地。第2.4节 施工关键点、重点及难点2.4.1 工期特别紧本工程招标文件要求的工期为30日历天，要在如此短的时间内完成下列工程量：疏浚河沟塘139条座，疏浚长度88.38公里，疏浚土方量约93.33万方，工期特别紧。在施工中必须统筹考虑，合理安排施工顺序，配足施工用机械设备，在人力、物力、机械、资金等各个方面做到供应有序、有度、充分。狠抓关键施工线路，确保各节点工期的完成。2、施工围堰是本工程施工的关键点，必须做好围堰的填筑及安全维护工作，详见本组织设计相关章节阐述。3、本工程施工材料进场需通过附近村庄混凝土路，为防止损坏混凝土路造成不必要的纠纷，应采用小吨位的车辆运输材料进场。 4、本工程施工点分散，施工范围广，涉及河沟塘139条座，疏浚长度88.38公里，疏浚土方量约93.33万方。我公司为灌南县属骨干水利施工企业，多次在本地进行水利工程施工，与各乡镇政府及水利站、村关系较好，在地方矛盾、施工进出场交通道路等诸方面便于协调，具有得天独厚的地利、人和优势。相信可以妥善、迅速处理好地方矛盾，确保本工程按期完成。 第三章 施工准备工作计划和施工总体部署 第3.1节 施工准备工作计划1、施工准备计划框图2、 项目策划（1）由公司领导主持、公司各科室参加，对本工程资源配置、组织形式等重大问题进行策划，做出决定。（2）中标后迅速组建项目经理部，并保证有关人员迅速到位，制定准备工作计划，落实责任到人。3、现场准备如果我公司有幸中标，在接到中标通知书后，我公司立即实施施工队伍及设备调遣计划。在接到招标人开工要求后，2日内进场。（1）与业主、设计、监理建立良好工作关系，并与地方政府及有关业务主管部门密切联系，定期召开协调会议，及时解决工程开工所需办理的各项手续，为顺利施工创造良好外部环境。（2）进场后首先进行做好三通一平，协助业主及监理工程师尽快解决沿线的树木砍伐及征地工作，同时完成临时道路、临时设施的建设工作，按照临时设施计划和总面平布置图布置施工临时设施。（3）工程开工前，根据业主提供的书面测量资料和测量标志进行测量控制点、水准点复测工作，布设测量基线和施工测量GPS网，同时应将测量方法和测量结果提交监理工程师确认，在此基础上对原地面进行测量，提交监理工程师确认。4、技术准备（1）组织施工人员认真熟悉和审查施工设计图纸，领会设计意图；明确施工图纸与规格书或设计说明书上的要求；详细分析水文、地貌、地质情况；（2）对施工组织设计进一步深化、优化，并报请监理审批，编制详细的分项工程施工作业指导书，组织技术交底。按贯标要求，制定质量计划，完善质量保证体系；编制安全管理保证计划书，完善安全保证体系；编制成本预算，完善成本控制体系；完善质量、进度、安全、成本等管理制度；（3）进行自然条件调查和技术经济条件的分析；（4）开工前向监理工程师提交开工报告、测量报告、进场材料检测报告、计量设备的检定报告、进行混凝土配合比设计试验，并与监理工程师商定监理工作程序，按监理工程师的要求完成各项开工技术准备工作。5、物资准备（1）施工场地及临时设施的准备；（2）施工机械设备的调遣和准备；（3）施工主要材料的采购、运输准备。6、主要机械设备的准备工程需用的主要机械设备有：挖掘机、推土机、自卸汽车、等。所有这些设备将在使用前一周内进场。7、劳动组织准备（1）项目经理、项目总工等主要管理人员在接到中标通知书的次日进场进行工程开工准备工作；（2）制定详细的人员进场计划，编制项目部各岗位责职，所有人员在开工后五天内全部到位；建立施工项目组织管理机构；建立精干的工段、班组；集中施工力量，组织劳动力进场；做好职工进场的安全、质量、环保教育工作。8、资金准备（1）公司领导统管本工程的资金使用，确保工程准备阶段的资金到位；（2）开工前划拨100万元流动资金用于本工程；（3）在工程预付款未到之前，工程所需要的资金在工程签订合同起，制定详细的使用计划，我公司承诺：对本工程资金使用将给与足够的支持和保证。第3.2节 施工总体部署1、施工总体安排原则本工程的特点是施工线长面广、同时开工的施工点较多。因此，必须组织一个高效精干的施工组织体系，抓好工程宏观管理，把握好总体部署的合理性与施工程序的科学性，统筹安排，精心组织，规范施工。本期灌南县2014年村庄河塘疏浚整治工程，我公司计划分4条主线独立施工，分别投入4个施工队，同时进行平行施工，每个施工队根据施工总体进度计划、各自负责的施工任务进行劳动力、机械设备及资料的组织配备。2 、项目管理总体目标（1）质量管理目标：认真贯彻我公司“遵章守法，安全健康；预防污染, 节约资源；科学施工，工程优良；业主满意, 持续改进”的管理方针，确保本工程达到合格标准。（2）工期计划目标：计划开工日期：2014年5月1日；计划竣工日期：2014年5月30日前。总施工日历天为30日历天。（3）安全管理目标：本工程将严格执行“安全第一，预防为主”的方针，实行安全目标管理，认真抓好安全管理、安全教育、安全技术措施工作，确保整个工程施工中不发生重大伤亡事故。安全管理目标为：重伤以上事故为零；重大火灾事故为零；重大治安事件为零；杜绝交通安全事故；避免因工轻伤和一般安全事故；避免设备发生机损事故。（4）文明施工目标：项目经理部全体职工齐抓共管、共同努力，确保市水利建设文明工地，争创省文明工地。第四章 工场布置第4.1节 工场布置原则1.科学合理的安排施工程序，做到通盘考虑，统一调度，相互协调，尽可能组织多头平行流水作业，减少施工干扰，保证计划工期。2.充分利用干地施工作业条件。3.确保总工期与节点工期要求，尽可能有所提前。4.重点抓住关键线路，关键工序。5.“质量第一”原则：保证本工程质量符合招标文件要求，必须采用最先进、合理的工艺来确保施工质量。6.“文明施工”原则：科学规划好现场、临时设施与施工道路，加强现场施工管理，保证文明施工，控制与减少施工污染。第4.2节 施工总平面布置施工总平面及临时设施布置图详见附图所示。本工程施工点分散，拟将本工程项目经理部设在公司六塘预制场内，其他各施工队设在各自施工段附近。临时设施、生活区、配发电房等临时设施按工地远近搭建，工地相距较近的，临时设施共用。第4.3节 临时设施4.3.1 办公生活设施1、项目经理部本工程施工点分散，拟将本工程项目经理部设在公司六塘预制场内，项目部办公生活用房10间，经理室1间，总工室1间，会议室2间，工程技术科2间，质量安全科2间，财务材料科1间，设备科1间，办公室每间20m2，计200m2。2、施工队各施工队的办公房屋均设在本施工段内，因每个施工队负责多个乡镇施工，因此，各施工点施工现场搭设办公、生活用房。总体以就近原则、方便交通的原则，便于现场管理人员的施工管理与工作安排。4.3.2 场内外交通1、场外交通本工程场外陆上交通主要通过国道及省道、灌南县区连接城乡道路进入各施工现场。2、场内交通各乡镇村庄河塘疏浚工程均有施工道路连通整个工程沿线，可进入各建筑物施工现场。 4.3.3 施工通信项目经理部可与电信部门联系，接用附近光缆，建立现场通讯网络体系，即设置移动电话、有线电话及远程对讲机网便于相互联系和生产管理指挥。施工现场生活设施内布置2台固定电话，传真机1部，上网电脑3台，及1台高频对讲机总站，各主要施工人员配置移动电话或对讲机同项目部有关部门联系。项目部将专门配备一辆生产指挥车由后勤保障科统一调度，为现场生产指挥专用4.3.4 施工供水本工程生产用水拟采用河水，生活用水接用地方自来水。第五章 施工进度计划第5.1节 施工进度计划总体思路本工程计划开工时间：2014年5月1日；计划2014年5月30日前完成全部工程，施工总日历天为30天。5.1 施工进度计划总体思路本工程招标文件要求的工期为30日历天，要在如此短的时间内完成下列工程量：疏浚河沟塘139条座，疏浚长度88.38公里，疏浚土方量约93.33万方，工期特别紧。在施工中必须统筹考虑，合理安排施工顺序，配足施工用机械设备，在人力、物力、机械、资金等各个方面做到供应有序、有度、充分。狠抓关键施工线路，确保各节点工期的完成。1、充分做好前期准备工作。在获悉中标后的第一时间，即与各相关乡镇政府、水利站及村委会联系，充分做好沟通、协调工作，做好各项准备工作，确保能在2月20日开工。2、按施工进度计划配备人员、机械，并预留20%机动量。设置机械修理队，随时对机械进行维修保养，确保机械正常使用。3、备足钢板等设备，做好雨天抢工的准备。5.1.1 施工队及施工任务划分本期工程，我公司计划分4条主线独立施工，分别投入兴庄汤沟施工队、三口施工队、李集新安施工队、张店新集百禄陈集施工队，共4个施工队，各施工队进行平行施工。根据施工总体进度计划，各施工队对所负责施工的任务进行细化，从而进行劳动力、机械设备及资料的组织配备。第5.2节 工程总体施工进度计划根据本工程的特点，结合各节点工期的要求，本工程分为3个施工阶段，即前期施工准备阶段；沟河塘疏浚工程施工阶段；竣工整理施工阶段。第一阶段：2014年5月1开工，至2014年5月3日，计3日历天。完成临时设施搭设，场内临时道路等施工准备工作。第二阶段：2014年5月4日，至2014年5月28日，计25日历天，总日历天28天，完成沟河塘疏浚工程施工。第三阶段：2014年5月29日，至2014年5月30日，计2日历天。总日历天30天，完成竣工整理等工作。第5.3节 分部分项工程施工进度计划见“施工进度计划网络图”、 “施工进度计划横道图”。第5.4节 施工进度保证措施根据本工程战线长、沟河塘疏浚工程量较大、施工点散杂等特点，结合我公司以往工程的施工实践，为了实现本工程的进度目标，计划采取以下措施，保证工程的施工进度。5.4.1 建立完善的组织网络建立以项目经理为首各施工责任部门组成的施工管理组织机构，选派精干的人员组成项目经理部、负责组织本工程的施工实施。制定完善的规章制度，职责明确、责任到人，促进各部门、各责任人认真做好本职工作。做到组织健全、职责明确、协调到位、保障有力，紧紧围绕5条施工主线开展工作。5.4.2 强化工作的计划性抓住关键线路重点控制(1)编制详细、周密的生产计划，根据各节点工期要求，抓住关键线路，将节点工期目标责任层层分解，认真落实，加强检查，以确保阶段性目标和总目标的按时实现。在施工过程中，抓好关键线路，同时合理安排多点同步施工。(2)在项目实践过程中，要编制好月进度计划、旬进度计划，每天的工作任务目标每天落实检查，各项生产任务落实到各施工队、施工班组、直至每一个工人，主要管理人员分项分部各自负责包干。 5.4.3 加强施工管理，加快施工进度我公司将从技术方案的选择、施工现场的管理、人员劳动积极的调动等方面加强施工管理的力度，确保施工进度。针对本工程工期较紧，总体工程量较大，战线长等特点，我公司将编制各专项施工方案和作业指导书，采取采取先进的施工工艺，优化方案，确保工期。对关键工序采用多班制施工作业，24小时不间断施工，农忙期间确保正常施工，在赶工的同时，合理安排好施工人员的休息，按规定给予补休或付酬。对于梅雨季节，采取防雨措施，施工场地做好排水，加强施工道路的养护，确保雨天道路畅通,材料供应不受阻。项目部在开工前和施工过程中将进行广泛的宣传动员工作，各工种队内部进行定额承包，设立进度、质量、安全及文明工地、环境保护奖，各工种之间加强协调，充分发挥广大员工的主观能动性和工作积极性。依据总体进度计划排工期，实施过程中对照计划检查落实，层层承包落实负责制，确保按进度计划完成。5.4.4 加大施工资源配备在工程施工实施时，首先要编制详细、周密的生产计划，根据业主的总体施工期要求和结合本工程的施工特点，抓住关键线路，分别制定阶段性的施工目标，围绕着制定目标，层层分解、落实、检查，以确保阶段性目标和总计划目标的实现。为了确保生产计划的按期实现，要根据计划安排情况，配置足够的施工资源，包括材料供应计划，周转材料使用计划，设备配置计划，劳动力计划等。(1)人员配备为顺利实施本工程，我公司将选派有较强管理能力和丰富（类似）工程施工经验的人员参加施工、管理。根据总工期安排，配足辅助性用工数量，高峰期计划投入人员约人，按照项目法施工要求，从严进行控制。设立质量、进度安全奖，并对农忙采取必要的付酬措施，以保证连续施工。本工程的劳动力配备计划详见劳动力计划表。(2)周转材料、施工机械设备投入 为了确保生产计划的按期实现，根据计划安排情况，配置足够的施工设备和模具及脚手架。建立健全设备管理制度，加强设备的中小型资源，包括材料供应计划，周转材料使用计划，设备配置计划，劳动力计划和资源保证措施等。从而保证工程总工期计划的实现。(3)资金投入施工过程中，对本工程的工程款，我公司将做到专款专用，以保证本工程原材料的供应链不断、机械设备的运行正常、农民工工资按时发放，以确保工程顺利实施。第 六 章 施工机具设备及劳动力配置第 6.1节 配置原则施工机具及劳动力的配置应根据施工组织安排、各施工队承担的工程种类及工程数量、总体施工进度计划进行配置，并适当留有富余。第 6.2节 施工机具配置我公司将本着“遵章守法，安全健康；预防污染, 节约资源；科学施工，工程优良；业主满意, 持续改进”的管理方针，根据各分项工程的工程量、总工期及关键工期的要求、施工方案，本项目我公司拟投入的主要施工机械机具设备配置如下。1、土方施工机械：本工程沟河塘疏浚施工期为25天，疏浚土方93.33万m3。疏浚机械挖掘机工作效率按1000m3天。兴庄汤沟施工队疏浚土方224300m3。需配置挖掘机数量为；224300m31000m3天台25天=8.97台，兴庄汤沟施工队配置9台挖掘机；三口施工队疏浚土方222400m3。需配置挖掘机数量为；222400m31000m3天台25天=8.9台，三口施工队配置9台挖掘机；李集新安施工队疏浚土方266200m3。需配置挖掘机数量为；266200m31000m3天台25天=10.65台，李集新安施工队配置11台挖掘机；张店新集百禄陈集施工队疏浚土方220400m3。需配置挖掘机数量为；220400m31000m3天台25天=8.8台，张店新集百禄陈集施工队配置9台挖掘机；共计配置38台挖掘机。其他小型施工机械机具设备详见机械设备表。、2、施工照明电源机械：每施工队队部配置20kw柴油发电机组1台套，供施工生产及照明使用，共计配置20kw柴油发电机组4台套。其他小型施工机械机具设备详见机械设备表。拟投入本合同工作的主要机械设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（kW）生产能力用于施工部位备注1液压挖掘机1m338小松20061m31000土方2推土机74KW16山推200574KW土方3自卸汽车5t40长春2004土方7柴油发电机组20kw4山东200720kw20kw发电9水泵8寸8南京2011排水10潜水泵4寸20扬州2008排水为确保机械设备能满足施工需要，特采取如下保证方案：1、施工机械设备分为长期使用设备和临时使用设备，可根据施工现场的实际和需求陆续进场和退场，并保证不误施工。2、所有进场的施工机械设备都必须确保其完好率达100%，待维修设备一律不得进场。3、所有施工设备进场后都应进行维修保养（新购设备除外），外刷油漆，统一编号。4、优化配置施工机械设备，并实行统一管理。5、施工机械设备实行统一管理，统一调度、调配使用，设备调度由施工管理部执行。6、施工机械设备推行使用、维修、保养一条龙责任制，并建立维修保养制度，实行谁使用，谁维修，谁保养，推行定期维修和例行保修。7、实行机械设备（不含工具）专人负责制，定人、定设备、定责任、定维修保养。8、设备使用应办理有关手续，坚持谁使用，谁付费，统一核算，设备的进、退场应办理进退场手续。第 6.3节 劳动力配置1、土方机械工（驾驶员）：根据土方施工机械数量，配置机械工110人。2、机电工：根据现场施工实际情况，配置机电工10人。3、普工：根据现场施工实际情况，配置普工40人。施工队伍配备劳动力配备见下表。各施工队劳动力配备表序号施工队施工段机械工机电工普工1第一施工队兴庄汤沟好的清淤262102第二施工队三口262103第三施工队李集新安322104第四施工队张店新集百禄陈集262 104技术人员项目部 2125管理人员项目部 66小 计11010587合 计178本工程在2014年5月是施工高峰期，我公司人力资源部将尽最大可能集结所有可用人力资源，保证人力资源充足；公司设备部将在生产高峰期及时组织设备到场；财务为本工程开通绿色通道。为确保劳动力能满足施工需要，特采取如下保证方案：施工操作层是在施工中的实际操作人员，是施工质量、进度、安全、文明施工的最直接保证者，我公司选择操作人员的原则为：具有良好的思想素质和职业道德，具有良好的质量、安全意识，具有较高的技术等级和操作水平，并参与过优良工程施工的操作人员。操作层是由我公司劳务处根据项目部的每月劳动力需求计划，在全公司进行平衡调配，同时确保进场人员经严格考核，各项素质达到本工程的要求，队伍相对稳定，并以不影响施工为最基本原则。调配具有类似工程施工经验的人员，组成本工程项目部及施工队伍。我公司管理人员做到提前进行施工技术、生产准备工作。本工程施工时，所有人员将取消节假日、休息日，必要时采取昼夜施工来缩短工期，争取提前完成。项目部用周计划控制分部分项进度，加强控制线路的管理，确保工程按计划完成。根据工程进展情况，合理调配劳动力，当工程进入高潮时，我方可在三天内调集所需要的劳动。第 七 章 施工组织机构及技术人员配备第 7.1节 施工组织机构我公司将本着 “遵章守法，安全健康；预防污染, 节约资源；科学施工，工程优良；业主满意, 持续改进”的质量方针，在公司范围内选配有丰富的沟河塘疏浚工程施工经验的管理人员、生产技术工人，组建“灌南县水利建筑工程有限公司灌南县村庄河塘疏浚治理工程项目经理部”。由公司章顺同志任项目经理，许祥同志任项目总工。项目部下设总工室及六个职能科室，作业层设四个施工队。项目部组织机构网络框图项目经理项目总工工程科质检科