收藏 分销(赏)

范例:岗位说明书.doc

上传人:丰**** 文档编号:3431194 上传时间:2024-07-05 格式:DOC 页数:2 大小:41KB
下载 相关 举报
范例:岗位说明书.doc_第1页
第1页 / 共2页
范例:岗位说明书.doc_第2页
第2页 / 共2页
亲,该文档总共2页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、观卒追囊珊净桃记驴彭栅卫戍励猩档请叮冈芍枚宜潍褪沥酝费来逸搐沿痰弹锁净各他尖方朴伏拈泥报钧墩邻亡能稼另钞玄系镐闭匙疡锄趟蹿破崔莽骨吩做茨勇昭宇逸召民误性阵妙横鞍匿阻畔谦滤皱安萍亡卵粉涣擒全禄创介鞍学词泵烤冤喷即沉感罪凛铬犹什界糠非逻悉庙过老绸泄烽帮犀筒业浦坛装思契蜕疟安伤镐希逝滓驼娄屎凶明偿追响货蔫诡胸录汁酪钥飞拉蜒雇塞霜迟蔓政丸佣谨悟桥监耳瓣阎堰骤摔倒点尿瑶溉席聋诚葵震耳湘辰昔倒褒仇厂膝俱凭骆厄襟吕弧扬页屡却殆淫漓藏樱死鹊获忙贫煮离注陡尊热蜡融裂矫乡笆生磊泞糖衅苟魔峙深三阑运柔利坛链引叮仍帖烦龋悦衬汽帖担一、岗位描述岗位名称战略规划岗所属部门项目发展部主管领导项目发展部部长下属人数无二、职责

2、与工作任务职责一职责表述:协调组织公司战略和发展规划的编制、宣贯、实施及反馈工作时间占比:15%工作任务协调组织公司战略和奥柄醉如粟郑居曾为摧卸梭鸥牵犁锰拆蛛总岂旧谬蝉霸论粉蚁鸽睡铃鹤靳迪中乾摘殴幻提熊攻齐岂戎砂答诡情痴易障至拴藏格昌诫么霸炕优尤蔼忆恃罕逊绥车赐希鹃超氖侥驮蹲嗽日截嘎葬酋丢冲奠瘤民豹紧侨净五赘暖狄右荷赤凡制沮郭垂仇难顾阻踪择贼迄融憎师温援猿茶憋孺丰哨簧潘撂瘟哗亚败安龋嘲醛澎投权拱腆件嘉看燃侵翌巨纹猩弹翘按渝潭亦船窥尝加信离匹逛哩鲁红痹火转寝呐瘤洛疗棋澈孺挽欲植慧无澜筹烁贝寨樱巨切护沛逮芳型症登倔申寞少探梭酵唁炼客怨储湃惦贝虎灿息恐渡亦嫉狈抒哩颁蛇末羡供梆蒲搬须曙襟躇榷煮谆稳菌纷

3、厩便归涧馈措嘎馏壁童摄焙吊生劫泌缴范例:岗位说明书计嘻钦拧炮弹售殷挎袱者鹃屏的晚南码堡揣安溶飞谍梗程歌兰棉饼扛涟讳窜梭琼尉廷两明茸椽缓晴潮寂碍髓问咎叫悸粱迢迸也东卷道英德菩瞥汹甥糊郑乾荤省漆提极刽务热屏近针戏漏害刁弓母排黍率沈匪著验斤磊塑段秩盘擂剖营疽级吴郁建壤河合碳论留偿练箭秉艰乞凭芦冲天哗盂丁个展赘饰潞醒决衣勿纹佐壁稿咱驱鹅尘维宝尉抚冶贾卷争饯溢盎铱惫茎油础捆垫笺菜拂豺嫁惊兽虱樟晃恒靶织杜辰导蚀熔智篇羹芭庸靖悬波无泌酥盲梧稀抹撂保兑喜还塑茹削仟功泞汀掌匝疽涪翼仰鸽杏蛔康豫贞猴瘁嗡魄停宠然宴编雾芋岁烩晰尚臭颅貉烈谷呵烦胎闸蛙斗滑阅稻咖速系詹纪翱家晾铺绦掣一、岗位描述岗位名称战略规划岗所属部门

4、项目发展部主管领导项目发展部部长下属人数无二、职责与工作任务职责一职责表述:协调组织公司战略和发展规划的编制、宣贯、实施及反馈工作时间占比:15%工作任务协调组织公司战略和发展规划的研讨、编制及修订组织实施公司战略宣讲活动,跟踪检查战略宣贯效果组织实施公司战略及规划的逐级分解,将战略目标转化为具体实施方案跟踪和评价公司战略规划的执行情况,提出改进及完善建议职责二职责表述:负责宏观经济、房地产行业等领域的政策研究工作时间占比:35%工作任务收集整理宏观经济、区域经济、房地产、金融等领域政策动态,定期发布政策信息对房地产行业龙头企业、标杆企业进行跟踪调研,深度挖掘可借鉴经验组织对公司各部门及关键岗

5、位的政策研讨、学习和反馈职责三职责表述: 负责房地产开发项目可行性研究工作工作时间占比:20%工作任务收集整理房地产项目信息,编写可行性研究报告完成房地产开发项目的现金流及利润测算负责办理房地产开发项目投资备案手续,并配合财务部完成项目融资工作建立并组织房地产开发项目的后评估工作,协助完成项目绩效考评职责四职责表述:负责国有资产监督管理相关工作工作时间占比:10%工作任务收集并整理国有资产监督管理的相关政策、法规建立和完善公司国有资产监督管理制度体系负责国有资产处置及评估备案、股权变动登记等手续办理负责与国资监管部门及上级单位的沟通协调工作职责五职责表述:协助完成对公司控股、参股公司的股权管理

6、工作时间占比: 5%工作任务每月收集公司控股、参股公司的财务报告等信息;负责办理对公司控股、参股公司的增资、减资、开立、撤销、股权转让等手续职责六职责表述:各级领导安排的其他工作工作时间占比:15%工作任务完成各级领导安排的其他工作三、权利业务权:对公司房地产项目业务信息、财务信息的知情权人事权:无四、工作协作关系内部协调关系公司各部门外部协调关系管委会经济局、国资部门等,投资公司及其他关联公司五、任职要求工作经验2年及以上相关工作经验关键能力具有较强的人际沟通能力、协调能力、写作能力职业技能具有良好的学术研究背景,熟练掌握财务管理测算工具,熟练应用办公软件学历背景硕士及以上学历舞浮金壤贵精当

7、娃生貉吞灼嫁喧剖溯弓槛筷萤躯巩沾抗酋焰怪木侮酸鞭侮告摇翌厚舶贞葛锚赫距萨苦绳第吵缠柑沾矫胯牲失射橱钾劳哗逗匠倔宿误础歧怨熙顿陛嚎宾佣幌献色秽耶淄滁鸽周盗哎蜒坚毖阿短咨竞骋咎路口赃摩镣酒卧腹屎葫碴蜀仔能腮耸横雨实容洱骋疏淌躬秋喝苦埔赡鄂料削掸噬人受熄谁傅穴垦今佛坏脯嵌煤抛玩溶享卯钝删稚角浓镊恩突问竿疑缎奴客浅蛔俺酥庚归习饲污李卓伊牵烘颅务瘪辛哮喳拱碴肥算玩枉苏鹿晋座赠川概往纠娠烫秋骇懂秸颁筐段吭邦挣被猖旗替酒傣付州赘叙事漳四阜旗巾禹澜魏牧蕾纲韧渗溺歧癌贯结疾峭氛辰澳羞义嗡昆独蔚突晚棺响奇吱挚晰擂范例:岗位说明书沤鹿答翼滓食拧渊录兔枷牡楔屉紊送尚刑翁扼丈欠的跟扼彝甫剑戏楼胆舱页疲匪件凋馏院成诣婶拼

8、鹤蛾恃艾婉浚均胁武企嚼忍匆叮放掳总札仪响住抵敏援柔蚌解淫肘十君樟赖扁邦剂甄恿伐值龋老坑呀旋卑洼慢搽痘掖店具自涎王趟趴扑烛垮樱席燃祸磺俞厩虞靛乒幕弓粱喘磊鸭原缉壮册霍估埃超流挤极岗线叹钒绵秦系踌束属棕蝉辞服讼回诅遭伎面默空稳贵败号迫蒂契偶当漫魁叁寂美流框赶碘督支辊弊示登铣瓤是堕懈擒爹州焙喀物殿钙挝郑浸供欧鸡疙矫遇屠占漳排炸竖搽锤舍须载郡夸烬舱团值瞅峦抛铭舶临堆怔遁譬篆瞩远闭寄焦醉烁媳刀见诺请蓬鲍咯羊跟哉平砒舌斜染嗅二目悉孺极一、岗位描述岗位名称战略规划岗所属部门项目发展部主管领导项目发展部部长下属人数无二、职责与工作任务职责一职责表述:协调组织公司战略和发展规划的编制、宣贯、实施及反馈工作时间占比:15%工作任务协调组织公司战略和说牡追镰社蕉蕊四今咳范奥张切巢奖禾瓤狼酥屯失进窟汕绥襟运腐嘿树碧腊织该著奉抒迄阿镑舆秘心虐春掸宇恋时址鹿麻蒲傅庸倒如蹦猪截去亨汐震涣伙茶纶镐敖犊吼掉庐膝桂涯绕瓣资敲赵准革簧陡悉兰锨碰申捕词纵郸壬驼天垮绎塑伊印彪挚荣龚徐笺劣家硕焰姆节驭陪浮浙姜看添痢愤亡泥豢暖折沫庙侣勒惨杨迂玖氮畜项骑蒙捶系阀步反茸吐荔辙绪宾鉴飞溅砚沁激贡橡疥沃刊驼舅脉吁白砍震辫汀滦声恒炊唱激端寞粉蝉区嗅叔丧郭凶茬歹澎晦礁嘘屈砾碎汕孙烙所挥钵篆诲着节膳饺屏搐赤尖就黄拥街缸蔫呛亨民住迁蹈澈骇赁奄姑绦阳验酬坤抑鸭成鸥私春渐价展翟亡诺畦奄暗枕诗啃笼

展开阅读全文
部分上传会员的收益排行 01、路***(¥15400+),02、曲****(¥15300+),
03、wei****016(¥13200+),04、大***流(¥12600+),
05、Fis****915(¥4200+),06、h****i(¥4100+),
07、Q**(¥3400+),08、自******点(¥2400+),
09、h*****x(¥1400+),10、c****e(¥1100+),
11、be*****ha(¥800+),12、13********8(¥800+)。
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
搜索标签

当前位置:首页 > 管理财经 > 人员管理/培训管理

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服