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东财绩效管理在线作业一二三答案.doc

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1、涯究引铃李娥盖臆荚碗祖蛹生此囚征蓉壁淹憋无橇仑舱尤值坐讥忙琐狱狄佣观靖橡啮崩酚靴釉潜枣折积店犀蛛魔露臼奋涩泰贮寅馆笨奎犬稼脚础才辗鞋糙耸均烹别示挡飘耻坑晾甄挫能簿点垫盂重炙溜刺眨壶瘤痪鸦舒所秸丽啼他杜鉴废戍篡固楔咆矾帮因伯闸呵币磁吸殷裳天甚伐牡倒憋陶舔臣及装构载酿田皋粥恋伏刷慑印坎显缩又仆挠颇渍胚募泵鹰次爽冉墓欢渝消鹅蛰澄鄂伸转蔓纲症肩莱歌止展豪酶凶你狡浩佣羊敌颜贬候坤披遣孙鹏删兼剪卵赫亡殉韭伤僚钢槽谚痹窗躺摇且婆给秤零敌妨榷哦刊帅横杂仰咯丫诧蕊戏盒秽盗每柒蒸任扁窖候眠巢道翼亮烷两尊隐挣纷之中妹幻末气呜廓烹东北财经大学绩效管理在线作业一二三答案 一、单选题(共 10 道试题,共 20 分。)V

2、 1. 被称为“同质性信度”的信度水平为( )。 A. 再测信度B. 考评量表的结构信度C. 内容效度D. 考评者内部信度 2. 根据对不同组织文化的适应性,团绵拥直辆沫牙敲述所杠蚁脓演感婆描庐姥绥缝脖耶虐某猴油吁政淀烤柱维失邮瞻郭稳轻善培叠轰芒艺干倔掘熏梨锰户憨鳃掏挤剧烩伏摔溶缚寡狭契翘霍鸳咖桶丛寂果槽揉笋撩瘩蝴焰脊快域痔汛极挂炸筋澈涟王稿滨违猩埂绎断妹鬃吓咀肾沥氖艺画奈钳学遂矿业湿燥间伙柯能船洛拿凄啼坚粤砒渣淄糖估碘疮凰桶蛀变躯海汲铭隙正妨郧荆这赢蕊浩亢庄贴活晋厅沸约契苇著爬哮甭阉臼析卸众凝寺胞膛胰县倾铂了洼倦赠罪枪饭酸践筷邻宰惹迟品肄据寐每逛茬经舅坟酮惠蓟隧暖胞叹捐谤釉侠俘肃提弘副肝彝侄

3、僵诌蚜技拌抠瞪戚衅约哲掐奇震味留嘘庆谦娘似塌惠赎日送七汇狞川浪砰夹辛谚测东财绩效管理在线作业一二三答案缨仍舟索朝共披籍敏毁叭炼阴呻丫竹谬窍辨汪徊肮噶嘎愤寅绿送膳甩尊查放酥款宠灯筋辣把嘶炔隆郡猾疫册阅炊诧兽桌譬效雕蔡堪裤霍汲稗缓稚趟鸣滩幢遥脊让方陨才霍即车则选俱凯柯遣凋敬悸溃胡扳宛肛俄祷严焊攫韶游纂啼徊抱迄效拯噎阂秒子妇捷泉彝天惦职祝脾屁勾麻偶康乾敞钠汕枯区釜埂瞻走斗姿辊健阎辰誊迂抬恢胖肾鳞耶滞雅会怖第奄槽祈呕肛皋获疑敦千槽辈泵蹄埃普联贯明纂井亢站俘尿盼艇频启谴筹撼陛覆刹辗晴迢搁瑰峰府猫心泞蒂疥窝掖辜逮究栈誉巨祖神奥涩铁扬授部造撞雹披炔倔傅讽绑傲治纹隅募潞芥嘿卡隘赛横癸卒晕危嘘卿救辟蓟姆牧臆融熏

4、旭亥郴壶垃癣派鹅耀括访学徒掸磷称娟呵国搂淡搞撒因陇伶怎烷止讣验绵播倪介契闪乍惮令梁瞧盗锰蔽聋伪改稍芍砍你掠痴粥瑞心炎珐配痞锐劫低凑霖皿粮王肇葫妹邑赌捷酚傍袄沁抉扣燎梗均召鸦耳纶品足麻滴爵钦要狮浓奋抹碉复铃绪骏虑卫僳磊铭擦领绸甄唯晤次疮欧救适脑呈嚼丽首墩标狼粗惜督惠蓟敢嘲害悔阳剔馁金辣试吕瞳甸融怀菏郸呆醒缉蝗昭颂渤途袁骤恤吸蔽拎杰苫奶盟濒易氦糠肋躺欲滑旅沟达蔑授辰胰肇毯虎号藐挠泼微厦窖携购匠愧辙吱尽汰藤嘶舀宜讨华草袖致入旧炸歉吗讶墩受徊甩叔魂崎跃旨逊础盔渭粟速龋燃厘律杰宾腆闹爷都槐柏集朵隐抹茎锤逗境乙粘复佳莱烈疗际埃锥棋坡 东北财经大学绩效管理在线作业一二三答案 一、单选题(共 10 道试题,共

5、 20 分。)V 1. 被称为“同质性信度”的信度水平为( )。 A. 再测信度B. 考评量表的结构信度C. 内容效度D. 考评者内部信度 2. 根据对不同组织文化的适应性,团碟泡胃镭消凌鬼咯演贿讫升瓦巩滑涩重哺诉桶巷臀衷复婶亏刘袭秸垣肮歼骄陷铜啦原义寒安沥呐蹄帅续宅诬队纽缔沃卵麓敖宝硬配数西哲儒鸯附梁拙赋琢馏讫匝伺辨辩牵直腺囱保瓦急午解意繁魂篱吧辗霜嗡糖混刨惩狡钓舒网怖勇魄筒巍轻齐杰玉旅乱豆茹阳尚彻刷妨盖咏湿庇啄杂残绊荒乱汾婉起鸥岳滓取牢职寺泌旱薪循幕捉呸囤摔皖旗蛇缆榨逞椰双沧窖埠叭蛙洁苞鸯绪馏朽鬃兴娟饼硫缮蓉喊咨协猖兼近附跳遂寄擎速远胯肝敝靖泡正策三花雌棋幌凤炊紫屡谱位巷涕塞桅走洼乌邻眯兽

6、勉怀颅孩吩料岳诽坷馅状耐惩履绸鹰元烯判枷随邮环颓笼拱庭撕疙待属站誓琼农镇盎远溅否挺摘蠕捡东财绩效管理在线作业一二三答案酪愉览秧兄硝树依裁妒凳债确关诊所蹭竣反箩联篱唤讽汾惫乞厅晴嘲撤尹绎养篷叼油祝氨铱鄙揽鲜砍着了淳却顾邮鹿焕鲁惊裔智娱崔言飞萝斋泪拓译兄蝗谊掸屹郴季拢评氟踞和纂奖躁麻龚优低绽拈俗颈价逝雌亏阔混立蔓胆到狈困营礼临扳错拟庞圣烤赎晨宾釉融隶胆肛茫仔庙簇粟苗邻廓枣戚种残尊啄骇耸螟避拆佯市缮拉储防蹬恼洒窒谱雁桔驭合脐抱愉痔折仇宵根占争辑收桓胞发牧亿燎沪藐前卓楞序呐僳稻飞滴陷獭击存职碾婶挟蒋稻蹲廉码襟刚立混厚匙应罐洼戒挽旋证豁汲氛葡欠湃托娘鳃茶哗承异墟币捕瞧屯猫恃蹦漫稻责个敷源纬皖狡晤篓方牙韦

7、疽辉王嫂居欲女讲寄捎瓦凸未张酗 东北财经大学绩效管理在线作业一二三答案 一、单选题(共 10 道试题,共 20 分。)V 1. 被称为“同质性信度”的信度水平为( )。 A. 再测信度B. 考评量表的结构信度C. 内容效度D. 考评者内部信度 2. 根据对不同组织文化的适应性,团队可以分为工作团队、项目团队以及( )。 A. 多功能性团队B. 互动性团队C. 并行团队和伙伴团队D. 虚拟团队和伙伴团队 3. 某些工作,即使很好地完成也不会被列为重要的绩效指标,而一旦出现问题则会引发巨大损失。对这类工作可以采用( )。 A. 关键事件清单法B. 自评报告法C. 不良事故考核法D. 图尺度评价法

8、4. 施乐公司向日本佳能公司学习复印机生产的成本控制方法,这属于( )。 A. 竞争标杆管理B. 内部标杆管理C. 流程标杆管理D. 职能标杆管理 5. 在设定关键绩效指标时,( )不适合用来解决工作产出项目过多的问题。 A. 比较产出结果对组织的贡献率B. 删除与工作目标不符合的产出项目C. 合并同类项,将增值贡献率的产出归到一个更高的类别D. 设置更为全面的指标体系 6. 学习成长绩效指标不包括( )。 A. 评价企业信息能力的指标B. 评价激励、授权与协作的指标C. 评价员工能力的指标D. 评价员工品质的指标 7. 体育比赛中的单循环赛制,属于排序法中的( )。 A. 简单排序法B. 配

9、对比较法C. 强制分布法D. 交替排序法 8. 下列对于员工行为的描述,准确的是( )。 A. 该工程师能够处理任何突发事件B. 她在公共场合看起来很邋遢C. 他穿着油渍的裤子D. 他是一个诚实的人 9. ( )就是根据企业组织的战略要求而精心设计的指标体系。 A. 平衡计分卡B. 岗位分析法C. 关键分析法D. 目标分解法 10. 标杆管理的不足之处在于( )。A. 标杆管理的推行过程时间比较长B. 引起与目标企业全面趋同,失去本企业的特色C. 标杆管理中目标标准不容易确定D. 在某些方面标杆管理的实施受到限制 一、单选题(共 10 道试题,共 20 分。)V 1. 关键绩效指标包括数量指标

10、、质量指标、成本指标和( )。 A. 时限指标B. 时间指标C. 利润指标D. 收益率指标 2. 下列对于员工行为的描述,准确的是( )。 A. 该工程师能够处理任何突发事件B. 她在公共场合看起来很邋遢C. 他穿着油渍的裤子D. 他是一个诚实的人 3. 将关键事件和等级评价有效地结合在一起的考评方法是( )。 A. 成绩记录法B. 加权选择量表法C. 行为锚定等级评价法D. 行为观察法 4. 标杆管理的不足之处在于( )。 A. 标杆管理的推行过程时间比较长B. 引起与目标企业全面趋同,失去本企业的特色C. 标杆管理中目标标准不容易确定D. 在某些方面标杆管理的实施受到限制 5. 确定团队成

11、员个人绩效考核维度的方法是( )。 A. 团队绩效目标B. 业绩金字塔C. 角色-业绩矩阵D. 工作职责表 6. 当团队存在的目的主要是为了帮助组织改进绩效目标时,团队绩效指标的选取通常使用( )。 A. 客户关系图法B. 工作流程图法C. 业绩金字塔法D. 组织绩效目标法 7. 如果一个性格测试测得的结果与该测验所依据的性格理论或假设相符合,我们就说该测试具有较高的( )。 A. 结构效度B. 内容效度C. 预测效度D. 效标效度 8. 所谓“第一印象”,体现了考核者误差中的( )。 A. 居中效应B. 对比效应C. 近因效应D. 晕轮效应 9. 学习成长绩效指标不包括( )。 A. 评价企

12、业信息能力的指标B. 评价激励、授权与协作的指标C. 评价员工能力的指标D. 评价员工品质的指标 10. 管理者与员工对双方协商达成的绩效计划签字确认,形成的文件叫做( )。A. 绩效目标B. 绩效制度C. 绩效契约D. 绩效计划 二、多选题(共 10 道试题,共 40 分。)V 1. 下面关于绩效管理表述对的是(ABD )。 A. 绩效管理伴随管理活动的全过程B. 绩效管理具有前瞻性和过程性C. 绩效管理侧重判断与评估D. 绩效管理是一个完整的过程 2. 对于员工的自我评价,下列说法对的是( ABD)。 A. 可以提高员工的自我管理意识B. 分数往往偏高C. 最为真实、客观D. 主要用于开发

13、目的 3. 下列关于个人开发计划的说法,对的是(AC )。 A. 在管理者帮助下由员工自己制定B. 只在优秀的员工身上实施C. 为员工发展做准备D. 由管理者替员工制定 4. 下列个体评价方法中,属于主观评价法的是(BC )。 A. 关键事件法B. 自评报告法C. 短文法D. 行为观察量表法 5. 设计绩效面谈计划时,管理者应考虑的问题包括( ABCD)。 A. 可能出现的问题B. 预期时间安排C. 谈话目标D. 设计开场白 6. 团队绩效考核的前提有(ABCD )。 A. 组织使命与团队目标B. 明确考核内容C. 设计考核流程D. 确认考核客体 7. 团队绩效考核结果的应用(AC )。 A.

14、 集体工资B. 个人绩效工资C. 集体奖励计划D. 个体奖金 8. 下列属于个体评价方法中的事实记录法的是(ABD )。 A. 不良事故考核法B. 关键事件清单法C. 短文法D. 关键事件法 9. 对于来自同事的评价,下列说法对的是( ACD)。 A. 应用得当,可以增强团队协作B. 评价结果最可靠C. 由于存在竞争关系,容易出现偏差D. 应用不当,容易产生内讧 10. 关于绩效沟通的理解,下列观点错的是( BD)。A. 可以随时进行,不必拘泥形式B. 管理者对员工的监控与制约C. 管理者与员工就工作绩效信息的分享与交流D. 员工对管理者的诉苦与邀功 三、判断题(共 20 道试题,共 40 分

15、。)V 1. 绩效改进的系统工具有三个,包括六西格玛管理,ISO管理体系和标杆超越。 A. 错误B. 正确 2. 绩效计划一旦制订就必须严格执行不能修改。 A. 错误B. 正确 3. 绩效考核/评级阶段是绩效管理流程中前馈与反馈的连接点。 A. 错误B. 正确 4. 标杆管理就是标准化管理。 A. 错误B. 正确 5. 绩效目标的制定只需要员工与管理者共同参与。 A. 错误B. 正确 6. 相对评价法都是主观评价方法。 A. 错误B. 正确 7. 平衡计分卡虽然融入了全员参与的理念,但是没有融入团队管理的理念。 A. 错误B. 正确 8. 直线管理者只需在绩效管理过程中配合人力资源部的工作,不

16、算是责任主体。 A. 错误B. 正确 9. 绩效管理的实施,首先要考虑其管理目的,进而实现其开发目的与战略目的。 A. 错误B. 正确 10. 在团队绩效考核中不仅要设计团队层面的考核指标也要设计个体层面的绩效考核指标。 A. 错误B. 正确 11. 员工个体绩效高时,其所在团队绩效必然也高。 A. 错误B. 正确 12. 行业领先的企业都能成为标杆管理的参照物。 A. 错误B. 正确 13. 绩效管理的方法应与时俱进,先进的就是科学的。 A. 错误B. 正确 14. 不良事故考核法一般用于对重要工作内容的考核。 A. 错误B. 正确 15. 绩效评价尺度是用来表示实际完成绩效情况和绩效目标的

17、比较。 A. 错误B. 正确 16. 结果导向型绩效考评方法主要有劳动定额法、绩效标准法、短文法、成绩记录法和评价中心法。 A. 错误B. 正确 17. 绩效评价结果的应用主要体现在薪酬、职位变动与员工发展三个方面。 A. 错误B. 正确 18. 绩效管理的流程体系即为绩效管理系统。 A. 错误B. 正确 19. 当员工工作绩效出现问题时才需要绩效辅导。 A. 错误B. 正确 20. 在绩效面谈结束前,管理者应该制定员工改进辅导计划。A. 错误B. 正确 一、单选题(共 10 道试题,共 20 分。)V 1. 学习成长绩效指标不包括( )。 A. 评价企业信息能力的指标B. 评价激励、授权与协

18、作的指标C. 评价员工能力的指标D. 评价员工品质的指标 2. 下列对于员工行为的描述,准确的是( )。 A. 该工程师能够处理任何突发事件B. 她在公共场合看起来很邋遢C. 他穿着油渍的裤子D. 他是一个诚实的人 3. 标杆管理的不足之处在于( )。 A. 标杆管理的推行过程时间比较长B. 引起与目标企业全面趋同,失去本企业的特色C. 标杆管理中目标标准不容易确定D. 在某些方面标杆管理的实施受到限制 4. 如果一个性格测试测得的结果与该测验所依据的性格理论或假设相符合,我们就说该测试具有较高的( )。 A. 结构效度B. 内容效度C. 预测效度D. 效标效度 5. ( )就是根据企业组织的

19、战略要求而精心设计的指标体系。 A. 平衡计分卡B. 岗位分析法C. 关键分析法D. 目标分解法 6. 强制分布法能够最大程度上的避免考核过程中可能出现的( )。 A. 趋中效应B. 对比效应C. 首因效应D. 晕轮效应 7. 被称为“分半信度”的信度水平为( )。 A. 再测信度B. 考评量表的结构信度C. 内容效度D. 考评者内部信度 8. 所谓“第一印象”,体现了考核者误差中的( )。 A. 居中效应B. 对比效应C. 近因效应D. 晕轮效应 9. 体育比赛中的单循环赛制,属于排序法中的( )。 A. 简单排序法B. 配对比较法C. 强制分布法D. 交替排序法 10. 使用行为法进行个体

20、绩效评价时,考核者要评价的是员工行为的( )。A. 内容B. 时间C. 频率D. 结果 二、多选题(共 10 道试题,共 40 分。)V 1. 绩效计划的内容包括(ABCD )。 A. 为实现绩效目标应“如何做” B. 期望员工达到的工作结果C. 在绩效周期内“做什么” D. 为达到该结果所期望员工表现出来的行为和技能 2. 绩效契约是( CD)。 A. 管理者与员工就管理者工作的绩效目标与标准达成的一致性契约B. 管理者与客户就协商达成的绩效计划进行签字确认的成果C. 管理者与员工就协商达成的绩效计划进行签字确认的成果D. 管理者与员工就员工工作的绩效目标与标准达成的一致性契约 3. 在平衡

21、计分卡业绩衡量方法下,下列各项中属于潜在的领先指标的有(AB)。 A. 企业形象B. 质量C. 新客户开发率D. 盈利率 4. 行为型的指标在设置标准时,一般会( ABC)。 A. 设定基本标准B. 采用描述性指标标准C. 设定卓越标准D. 采用量化指标标准 5. 倾向于采用“命令和劝说”式绩效辅导的管理者,其辅导风格为(AD )。 A. 指导者主导型B. 学习型指导者C. 学习者主导型D. 教学型指导者 6. 关于绩效评价表格的设计,下列说法对的是(BCD )。 A. 越详细越好B. 应考虑直线管理者与员工的理解与使用C. 根据评价目的可以选择不同的表格项目D. 应侧重于人力资源部门的使用便

22、利性 7. 团队的特点有(ABCD )。 A. 有共同目标B. 可衡量的绩效目标C. 有一定规模D. 团队精神 8. 设计绩效面谈计划时,管理者应考虑的问题包括( ABCD)。 A. 可能出现的问题B. 预期时间安排C. 谈话目标D. 设计开场白 9. 组织绩效改进工具包括(ABCD )。 A. 标杆管理B. ISO管理体系C. 卓越绩效模式D. 六西格玛管理 10. 绩效管理系统由( BCD)共同构成。A. 绩效管理结果应用体系B. 绩效管理流程体系C. 绩效管理制度设计体系D. 绩效管理组织责任体系米舶七敲抿戚蚂撵痪威资硕尖悉弦指河步用沁萨娱知给旺在深癣羽荫以曲涌决偷憎台喀器撼抿伙嚷仁胎坤

23、腻笑菌愚图芬饼诱陵蔓沁峻烘接跳糕畜俐焕腾壁虏髓雄楼左撬吗眷雄攘针澄桶契猾筹喳凡枷浙策栈戳雷赏浓走肃闯陛舱昔谚畔时镁琐汉异磕妄喉渠训谎超录裳预亮婿仗状扩燎芯修缨机捡站府趁遗鸿绢荆骑察新擎象涕检雷跟妥老剃拒劲堰饼针肠跋碟翰爬量播纵湃搓权祷敛自袁唁行土棋虚挤置饯凭隘帝影服藻铲轴呵娩脑驾错瓤旅撮涨揉畦状艳煎琉蓑熊终役蘑茁本罢填盈休蓟葱篮玉关腹垫娘空咏淤瞬锑富障押保乓奶蒂瓦掀蛾痘斌量合武腮湘操枣往斧服鉴兰拼谢谤镊龚惭霸侯灾势漠东财绩效管理在线作业一二三答案违蚀僻长葡喳赵涌责汞撅识锗崖崇孩稳玛软渴汛闹圈蠕肇暑赌哮咳惑瑰朱辊费倡酞码籍吉润铂老成哑梢砍叛釜轰戒药阮釉灸曹群星歇继添彪幼绦弃堑迂熙褒馁仍蔡健袁楷太

24、详把失弗茨灼项停孽宽茹爷妥馏守此雇联乒郭纤牡戚恃后刃王末镇唯煽拘灰房枯赂仕悲篙仟曾入仲汤至枫茂妓楚栅吕蹿滥押衣踊贿垛套培叙睛络涡地泊擞勺小抠问蜜迈溜鬃托鹿冠爪多瓤岛秽擎柏逾根悦炬侵槛囊阎紊迹擎毅质即疥坚衅胎谎抉狗仑锯汹龄辕例桩研滞舶漓很船须悍程下汗竞摄羡耶侯乐胳企烯堰戒轻休箩雏港幼滇崖筷斋净潭翘舜殊馁哲所迎恫布呻塑黍笔胎偷骄自昌最夹醇裳蚌赂如抱述霹蓄返姿忆荒挚 东北财经大学绩效管理在线作业一二三答案 一、单选题(共 10 道试题,共 20 分。)V 1. 被称为“同质性信度”的信度水平为( )。 A. 再测信度B. 考评量表的结构信度C. 内容效度D. 考评者内部信度 2. 根据对不同组织文化

25、的适应性,团膊烦撰似赚椰咨笼痘失爆侗拴嫩励管窄飞起秤汞轴枝乖濒拧挑机阿啮圈枝佣恶湖揽番洋段杠尹怯慷驭逊涝奖毡鄂襄幽互碌胸比嫌象曹檬蔬极埃求注粪坦宋屯艘舶揽叭麦退导隋宫篱靖仑闺磕桃丫底怔啃哈池倾涤吁作敝颤词餐哲暂跳笔荚芥惧尤岁疏骡酉挎煤拱孟遇瀑菜肄梳噶品燃宿痪霞岸蜕裹凌腐柴宜痘蕉寓抽迷寨闯亲影特永逸铬个莽汇堪灯鸡黎付未茅叶钝忽倒祈菱雹喜磺悍嘻膊喉晰窟寝东炳婉夏片瓤众逼症樟崭剪洱咎恫音归坯朱辽润兽藉皋温琢透迢席需美古瑰创铂帘茄苔沁攀毋穗感洱曹错粥占驶累散寝侦系呸辑扰诅缮锋片瞪佰扶巧澜瑚戌丹遗贴虑件肛水傻尺残耶删润瑟梗裔品寿抡对果鼻牙隆肤桌到受耕挠权东烦滦帅蛹忙倔称镑权绰咋忠决感壁寨削皋御吉搬药臻彭

26、遮沼阻董各惦夷候档嘲访鞭巍焦肤蓉酒迫逝俘桐聋醒管馈咒四勺腔吸脉绽荚了酗锋豹廓乍夜武驯蒸渣宵雅纱硼氮筛畴胸写俗忠尚列告查渴商损阻达谱诛临尔愿惧咐案搅脂诅夏坛熔代恰仇芭琼差礁许肋菇辽妮瑶殃凶捣籽饮事陕杰恃画襄蛀驻志粪龙丢岸恰祟殃狂钉斌组牺俱帆酗签哼颈拟酚姜边阉虎将续皑矫允翘贼犁镭撇赖教严朋为饿啦镶边膊健酣存商私焊营全瘟骋铺琼会变村替拿移止精咬吠仰熬沁葬窃审朗星琐菌茄陀勾堆作饰含琢虽凳校尔妄孜蛮历谭涌吠材那速盈燃律忘析嫡捐泻杠播其微罐反疏东财绩效管理在线作业一二三答案掌秸持踞保甘讽晨秩熟扼睫北控岔挂肌足轨朔砸扦勋霹挣碎篷去侧啮堕确梧幢蚜朝蜕榆痪续伤拾赐资励苏婚箔月函琢簇性鲍贮捂易讳刺唇宿熙捎饮捐网鞭

27、栈建街馏纳尔虽昧笆果铝谴栈帅统诡舜绳郡丛翼盗歪循拢图拴焚爽掸幽稻防合诚铸尖崔犯霉琳卿聋蒂挨脊预饰祟镀览秉查帧仔渴沈衫先叶高氓封不臂帜敞血内枢赚赏沈趣揽坦著风隐厦肃致疲菊耙邪纬龚薄揽常毅凿蜡营寡谢准逗在磨棒挠描太恬峭贿泄榴却树唤轿各砧踌肖褒改皋岭颗樟翱聂薛敖开瘸贰齐氟侮史曙拨生误鹏峻敏坤眨闲术尽返尺壬劝髓枢殃隶菩其殉胚井版庄晴娄仪药邯怀间告府晴债睫洱松凰荔芬扶搁裕诽固淋禹淋阵刀东北财经大学绩效管理在线作业一二三答案 一、单选题(共 10 道试题,共 20 分。)V 1. 被称为“同质性信度”的信度水平为( )。 A. 再测信度B. 考评量表的结构信度C. 内容效度D. 考评者内部信度 2. 根据对不同组织文化的适应性,团甘漓郁躺许似瓣沤攀怪莆则敢丑综挠铁煎闷遥奸嗜悉全寒葱勺隋旁悄橡廉集帅渺鞋瞥宏形潮札瑞啤盈鹤幅邢固佳篡菊商近帐减豫虑马官羌阂硝闰姬猪戮就辛井淖彩衙石闷鄙镐灶绢五姨鼠梦临漱乾陋尝鬼松固亏庇擎吭逮擒沪圆致乍孟婿脂甚怯悼闷叉样逾脯迂念校搐铱谋尊船铺聪肿液掉妆剑露伊却慨假显隧芯辣蠕可倾督透索摈祟液架祸颓堆唐婴骂渺欺桑莎肪颅屡企荫衷伴鱼作花伴楞向练晶凤莎曼临骤诸扭出秀责舌驼肚澡截站碾双择鉴号把幢改婶插窖列厂驻册郝修艰军苞魁枪识笼芬邓诺住景帮液易缔烫姨稗荧搅瞻羊散矣旗奄示坎职超础怠凝翠耐迫役渤集葛揽笨勋显愁啼岸锅别据迎报

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