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《绩效管理实务》时代光华答案.doc

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4、属于绩效评估讨论后的注意事项?A和员工建立友好关系B经理要保证员工以积极的态度结束评估C确保员工对自己分数的了解D填好表格并且由双方签字确认正确答案:A3. 技能评估的目的是:A决定员工是否升职B提升部门绩效C以人为本D与员工有效沟通正确答案:C4. 下列哪一项不是设定目标的要素?A多用表现力强的形容词B保证目标说明准确C采用简单而有意义的衡量标准D用精确的描述性的语言正确答案:A5. 在企业发展的初级阶段,由谁来负责员工的发展规划?A人力资源部B经理C员工自己D直线经理正确答案:A6. 汉堡原理实行的第一步是?A首先提出需要改进的“特定”行为表现B首先肯定成就C首先表示支持D首先讨论所得分数

5、正确答案:B7. 下列哪一项不是接受反馈的方法?A要开明不要防卫性太强B要包容不要独断专行C充分表达自己的想法D要平等不要有优越感正确答案:C8. 如何克服“人情压力”?A特别警惕B用短期目标来作比C关键事件法D目标管理正确答案:B9. 下列哪种培训方式更好?A观察别人B行为模仿C读书D师傅带徒弟正确答案:B10. 如何获取对绩效考核系统的支持?A只要管理层支持就行B只要雇员投入即可C同时获得管理层和雇员的支持D一些主要人才支持就行正确答案:C11. 下列关于目标管理的表述哪个是正确的?A不利于沟通B容易被使用者接纳C是一种短期行为D很少有不可控因素正确答案:C12. 下列选项中哪个属于绩效管

6、理中直线经理的角色分工?A为评估者及被评估者提供培训B监督和评价该系统的实施C向人力资源部提供反馈D开发绩效考核系统正确答案:C13. 招聘时,遇到形象很好的应聘者,往往会忽略他的其它应聘条件,这属于绩效考评中的哪个误区?A晕轮效应B像我C宽厚性误差D相比错误正确答案:A14. 怎样避免“趋中趋势”误区?A关键事件法B正态分布的曲线C强制分布法D做职位分析正确答案:B15. 下列哪一个是严厉性误差产生的原因?A为了激励员工B负激励C表现自我D调离岗位正确答案:B个栽槛形阳更锄功砂换肠芋遍逛捡牙各郧壕引姓烧哺篙泪删患伟堡挠拴俘豺伪鳖辖冀糜揽殃曝价挂摈剁康峡汇窟谋盲蓉涌包卸毋哥转险我叙被磷狞伴电修

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