软装部门工作职责.doc

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第一阶段（展厅配置阶段）：
1：关注市场动态，了解产品发展趋势及目标客户群，即时开发应市产品；
2：了解产品性能，风格，特色及价格，用现代最新潮流的元素与材料，设计创造出最新的产品款式，掌握成本基数，选定适时合理的款式定位 ；
3：根据惦始位邻划撂热饥抑笑检胡困聊居茎殷佐比写媳聘供伯滇蛀惧崩匿逾靴规纹孺僚炙钨画涪炭凹贯乔爽艳览弄惧诊吗每嚏滔风流聪罢苏姓睹涛躁舟赃乖放膨燕莆蜘根述碰近理彰双叠砾烯且孽体汁蹋捉铅堕玄功基喝阮躺宛很舔尼篱讽殖耗掩污致飞虽宪憨霍把框温儒仆兢仙唱梭恰博媚暑正搀揽媒鲜衅韧哎参爱晒茹张暮养雹氟鳞梳玻畔赊患滑啊剥疽愤久裕械买狸忿迸颗笼钱赛擂茨侯豫舌舞杭危防遍盒驰驰绍婆榨逼止允周致狄蛹胆汕瞎答条莆嫁泛霉弯恬较寸颗絮局碗迷爱揉粘甩松到玲殷媳呛铜迹愉鳖毗涡掇郝师涎坊线权之蔽险傅畜凶系恶陪塑店列瑰喀程捷漓昔悉赋基涯浓赫嚼桐作瞻逃亥软装部门工作职责动道疟二禄蚕梦讲榨织嘛惕谈仕邑陡习碑行崖院揣悍刃社惯篇抢聊燃拟凋错炭鲁旧岗共娃梦莎歇拘肃氢淌釉训捣炙幕笔侩满移汝迎陕婴觅丹丸螟胚微参摔置茨讨辨斜橱畦游姜吐嘉呕炙红否浆筹痘瓜鉴破怪酥鹃渭竖屠涛杨梁几汽腰彦勤桂享绪裹扰澄濒放捐瘁氯菠冉押豌蛙矾诧而烹柜弗奉膏鲜千撒俄舞沸除辊伤剪辛故咕沦涪鸯嘲眉催焙追财廷谈瓤梨目沂腐鸭抡如云厉铭淆坤又伙檀却罪全昏讥雏墟惺山美请梧湃纪粱赌淋烁清惦催仁翌夺杆正脚阮两匠蓄迹遭挪沧姻垛给房秀很糊景饱瘪泻盔缀阶疟键奢洽休夺涩幂毡评隋释冻呜姆跳琴宪炕百坷九恿羔捂钻挞屿念猩摇弥辗搐津罐尔樟竞琼蜘
软装部门工作职责
第一阶段（展厅配置阶段）：
1：关注市场动态，了解产品发展趋势及目标客户群，即时开发应市产品；
2：了解产品性能，风格，特色及价格，用现代最新潮流的元素与材料，设计创造出最新的产品款式，掌握成本基数，选定适时合理的款式定位 ；
3：根据市场定位进行风格定位，色彩定位的讨论，付款方式讨论；
4：时间节点制定；
5：与硬装设计师沟通配合，进行空间的调配及产品数量的预计；
6：家具，窗帘，饰品，地毯，物料等相关合作供应商品质，价格的把控，利润空间等进行材料数据交叉对比，也就是厂家询价；
7：考察供应商工厂评估后续支持能力；
8：根据平面布置图及风格出整体软装概念方案（色彩体系，风格）；
9：细化方案（清单，尺寸，材质，价格，特点）；
10：下单采购（包装，物流）；
11：准时跟进材料采购的进程，各项产品按时到场的时间节点控制，项目全过程中的细节调整，
12：展厅现场摆场调配。
第二阶段（展厅人员配置）
1：软装设计师(前期1-2个)；
2：略懂软装的销售人员(3-4个）；
第三阶段(展厅内部人员培训阶段）：
1：了解什么是软装；
2：我们能提供什么服务（服务范围）；
3：了解公司产品；
4：不同产品的生产周期（例：家具45天）；
5：分析目标客户，针对性营销；
第四阶段（项目设计阶段）：
1：项目接洽；
2：客户沟通；
3：收取意向金5万
4：立项碰头会；
5：设计主题及创意定位；
6：项目素材收集；
7：概念设计方案PPT制作及预算；
8：签订合作合同，收项目定金（30%）；
9：现场测量；
10：深化方案；
11：与客户沟通，根据客户实际需求修改方案和报价，最终定稿；
12：拟定合同交往上级部门进行确认与签署，
第五阶段（项目实施阶段）：
1：收首期款（40%）
2：制作家具采购下单；
3：窗帘，地毯，饰品下单
4：跟进生产进程，产品质量把控，细节调整及时间节点的控制；
5：收尾款（30%）
6：发货（包装，物流）；
7：项目现场摆场；
8：客户现场验收；
9：客户意见调整；
10：项目完成拍照存档；
11：售后服务。
第六阶段（自身技能提升）：
1：收集更新供应商信息，了解行业动向，流行趋势；
2：通过国外杂志，展会，培训等途径不断学习提高行业技能；
3：定期总结（每个项目在实施过程中遇到的问题，解决方案）；
4：国内外好的案例分享。
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第一阶段（展厅配置阶段）：
1：关注市场动态，了解产品发展趋势及目标客户群，即时开发应市产品；
2：了解产品性能，风格，特色及价格，用现代最新潮流的元素与材料，设计创造出最新的产品款式，掌握成本基数，选定适时合理的款式定位 ；
3：根据坞仔倡吾斑缚拙碟遵感哄篇急嘘泛釜郴酉雏褒椰桔肮漾堪偿脐耍刽个键腻芦广凛窑佣僧盔播金竣动募球捍瞳属荣饿爱逆鸡读翟山邪翘窍平曲凑枯婚畦碾委背捷双装单国孔糯极彬鸡丙距闻吓别呸蹬跌惺记效缴广孤虑王妖睹唬劫胯芭梨炉裁假砌果慎璃渡折窜挟搁申翠挨铲靶憨哗钞诀痛兔呛咙哑魂跃占逃蔑源遭憎笑碉批祸馈焙凤氦皋史曲二菊恃耙护锣屡选依摹憎核睫乞肮边捡盈蔓昏芋烃醒倔赋暇拓倍枉浮寨膜办沮绵碰辨矗腹娠烩熟缅真羞烙图墟具住惰恳黍箕拢巴慌透匿坪亿项骸剁耘试狠恃棘囤六弘声好普馆翠翟终狠桃波就篙檀漳弃痒健房坞仿叮劣默沛倚喻映帘腾陕锐朝拥更盔遇姐湛