2004年7月自学考试警察组织行为学试题.doc

自考网络培训班(全国2004年7月高等教育自学考试警察组织行为学试题课程代码：00859一、单项选择题(在每小题的四个备选答案中，选出一个正确答案，并将正确答案的序号填在题干的括号内。每小题1分，共18分)1.美国的（）是西方公认的“科学管理之父”。A.泰勒B.法约尔C.韦伯D.梅奥2.影响警察行为的个性心理特征因素包括个人气质、能力和（）。A.成就感B.认知C.情感D.性格3.（）是指个体能够顺利完成某种活动所必备的心理特征。A.知识B.能力C.心理素质D.心理条件4.“群体层次测定理论”认为（）是指个人间的关系是以既有个人意义，又有社会价值的共同活动内容为中介的群体。A.小型群体B.中型群体C.联合群体D.集体5.在组织管理中，应尽量避免用（）来对待成员中的不同意见者。A.舆论压力B.心理隔离C.怀柔政策D.压制的方式6.下列图式中属于链式沟通网络的是（）。7.“物以类聚，人以群分”描述了影响人际关系因素中的（）。A.个性特征B.需要互补性C.交往者的类似性D.时空上的接触8.（）是领导者、被领导者和环境三者间相互作用的结果。A.领导行为B.领导艺术C.领导效能（率）D.领导者影响力9.管理方格图是一张（）等分的方格图，横坐标表示对于工作的关心程度，纵坐标表示管理者对人的关心程度。A.5B.7C.9D.1110.马克思关于人的本质的科学定义说明，（）是人的本质属性。A.自然属性B.社会属性C.物质属性D.精神属性11.主动性是指公安民警对无指令的、职责规定以外的任务或处于无人监督状态下的（）是否积极。A.工作责任B.工作干劲C.工作态度D.努力程度12.“需要层次论”把人要求挖掘自身潜能，实现自己的理想和抱负，充分发挥自己的全部能力的需要称为（）。A.成长需要B.尊重需要C.成就需要D.自我实现需要13.期望理论是在目标还没有实现的情况下，研究目标对人的（）影响的理论。A.行为B.思想C.需要D.动机14.归因的标准要根据一贯性、普遍性和（）等三个方面来进行推断。A.特殊性B.一般性C.具体性D.抽象性15.组织行为学认为：组织目标功能主要在于它是衡量（）的尺度。A.组织效能B.组织成败C.组织目标D.组织效率16.在工作设计中，能够充分考虑组织成员个性差异，重视他们成长发展的需要的设计方法是（）。A.工作专业化B.工作轮换和扩大化C.工作丰富D.工作特征再设计17.组织成员的（）是指人民警察愿意为组织目标而奋斗的精神状态，是人民警察群体意识和集体态度的总称。A.凝聚力B.士气C.向心力D.认同感18.提高民警的主人翁责任感、义务感和集体主义思想，增强警察的正确工作动机，这是实现（）的重要途径。A.警察组织效能B.警察组织变革C.警察组织结构D.警察组织管理幅度二、多项选择题(在每小题的五个备选答案中，选出二至五个正确的答案，并将正确答案的序号分别填在题干的括号内，多选、少选、错选均不得分。每小题2分，共12分)19.西方管理科学的发展，大致可分为（）等三个阶段。A.经验管理B.古典学派C.科学管理D.行为管理E.现代管理20.决定影响抱负水平的个人因素主要有（）。A.个人成就动机B.个人的角色影响C.过去的成败经验D.人际关系E.距离目标的远近程度21.非权力性影响力的构成要素有（）方面。A.品格B.才能C.知识D.智力E.感情22.从警察组织管理的角度看，稳定性主要表现（）。A.公安民警能否安心本职B.警察个体心理是否稳定健康C.公安队伍的稳定程度D.民警在工作中是否有拼搏精神E.公安民警的工作责任心是否强23.不公平感主要会受到以下因素制约（）。A.客观分配的公平与否B.个人主观上认知的正确与否C.个人的文化素质D.个人的心理状态E.个人的判断能力24.下列属于警察文化建设主体工程的有（）。A.警察住房建设B.警察管理制度建设C.警察工作环境建设D.警察心理环境改善E.警察工作程序改进三、填空题(每空1分，共15分)25.行为在奔向目标的过程中，可以分为互相联系而又有不同性质的两种行为：_和_。这两种行为最重要的区别在于：它们对动机的强度有不同的影响。26.依据兴趣与不同对象的关系，可以将人的兴趣分为_兴趣和_兴趣。27.人的行为是人的_在行动上的表现，行为就是满足_的活动。28.相互作用分析理论是一种提高_能力的理论。它是加拿大学者贝尔尼博士于1964年提出的。29._是一个人对周围事物的意义和重要性的稳定评价。30.“双因素理论”认为，影响积极性的因素，可按其激励功能的不同，分为_因素和_因素两大类。31.个性就是一个人的整个_。32.成员之间凡有直接的、面对面的接触和联系的群体，称为_。33.从功能的角度理解，全通道式沟通是一种_沟通。34.创造性表现在公安民警对待本职工作和集体工作有无不断改进、精益求精的_或建议。35.组织决策者素质的现代化是组织决策合理化的_。四、名词解释(每小题3分，共15分)36.X理论37.角色理论38.群体内聚力39.“激励因素”40.组织的权力功能五、简答题(每小题5分，共20分)41.简述警察组织行为学研究的对象。42.非正式群体的特征是什么？43.简要分析说明积极性的动力结构。44.影响挫折容忍力的因素有哪些？六、论述题(每小题10分，共20分)45.联系公安管理实践分析说明解决群体冲突的方法。46.怎样在组织管理中运用期望理论？合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责：4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责联展自考网(