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地产咨询公司VS酒店管理公司战略合作协议.doc

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资源描述
战略合作框架协议 甲方:地产咨询公司(咨询公司介绍) 乙方:XX酒店管理公司(管理公司介绍) 现经双方友好协商,决定建立战略合作关系,在相互信任的基础上,以统一的资源整合优势,互相推荐项目,信息互换,分享行业及客户资源,以各自的优势专业获取优质项目,达成公司目标。 一、合作目标 双方共享客户资源,专业资源,扩大项目信息渠道,达成目标,合作共赢,为客户提供增值服务。 二、 合作方式 1、 建立双方每季度定期沟通的机制,推动战略合作的顺利进行。 2、 在此战略合作框架之下,谋求最佳合作方式: 1) 咨询公司推荐酒店项目给管理公司,管理公司提供品牌供业主方选择; 2) 管理公司配合咨询公司,并提供咨询公司项目中酒店板块的咨询服务。 3) 与地产咨询公司合作项目,将给予最佳合作商务优惠条件。 3、 项目合作 1) 如酒店板块业主需要深层次技术服务,可根据服务内容,管理公司提供报价和服务,再与地产咨询公司协商利益分配; 2) 品牌地产合作:即地产咨询公司项目业主需要管理公司提供挂牌营销时,管理公司可提供品牌并配合地产营销活动,销售提点可与地产销售公司协商分配; 4、 当合作过程中出现分歧时,双方将以最大诚意重建互信关系。 5、可告知客户地产咨询公司与XX管理公司为战略合作伙伴,但有义务对信息提供者或合作细节保密。 三、 其他事宜 本框架协议一式两份,双方各持一份;自双方签字盖章之日起生效,有效期至双方书面确认终止合作日为止。 甲方: XX地产咨询公司 乙方: XX酒店管理公司 法人代表或授权代表签字: 法人代表或授权代表签字:
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