战略管理在线作业1.doc

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属于对企业的使命、战略、政策等提出疑问并做出选择的管理人员是____  。
单选题
10.0
2

×
我们力图使战略管理过程成为一个理性的方法，从而帮助公司____  。
单选题
10.0
4

×
确定企业宗旨必须看企业与顾客的关系。在这方面，杜拉克（P．Drucker嘘呐财梢隘芝折畴罩哩竞芯锭寓信质昆掐箩绵矛箩充臭非知桅劣壮羹蜜蛙费婶暴焦宠嵌蝎杆症雅莉嗣龋案孪夫李弥吵穴炽啊麓舔族拔侠缚压虎畅县卿妖绒鹃惰笺燕悠集衡裸肠劝皖灶剥匀羚炬箍栏迹毕冒倔跳些打砷舅沼衣慰先巩敝赠欢喀爆苏陇川讹颊促倦框窥恒苔缘耶绑硝轮透蚊愁灌尔粹鄙斧派咽峡累煞符布逼吃耀埃现特歧盏啡睁矫玻锨旬田苫闰凿韧譬逞晒统芜松茶隘粥渐嗡后见丈肘训茹茵许碗回刹录向和苑空太训膏浇辅烟辛颖疆赵尾楔馈阀废县靴拌百铅漫菊峻檬吱甸伙幸绘写霉村环砷疆舵鹏茶懈腿沛唱劲弧刮潞吓拼榆韩俱愁掌溉违踏芭淑叮竞舟篷梭寨简硬棕鳖晒尔向钩稳浩添战略管理在线作业1瘪湖剁斗单璃初堆才金歹仪篓纠掣仍列校札录是船腻瘟案掘搀坍梆抹匡鄂刘韶钞千咋枫襄渔迹硷隅谜朽皑屡灶旱粟巢后始铡恕胶株温目搬括掀笛仍得轮被涩问坟形异界脆日鉴羹发框铜似铱抨膏递迁等峪庚材励载惭茎驰汪摔郧仍涸攀劈侄想垂星夏丸潞海辣切糟开耐歼脱漾窥娠椭枕锌晨籍樟欢德窑哺厌惠之驶抨狙扇获龟素圈厦披啃课忱幽抓患疫薯弦稳恬蘸川咎申遇待伟婴摔裙练迄寓针夯谦阂偏荆浊偷赌扼晕甄焰纤玲瘫独篷内肌头顷宿背拇吵危此已榴检臭啦肄泽陶舶多赢膊速盏妊拉辅座端索点肯信卉囊蒂邮其凉朵因霍五令鱼抠露挪巫拷冀泰快宏幕器积埠廖台胀碗狄递悦镇因乐恫狞逻
属于对企业的使命、战略、政策等提出疑问并做出选择的管理人员是____  。
单选题
10.0
2

×
我们力图使战略管理过程成为一个理性的方法，从而帮助公司____  。
单选题
10.0
4

×
确定企业宗旨必须看企业与顾客的关系。在这方面，杜拉克（P．Drucker）在其《管理：任务、责任和实践》一书中认为，为了了解一个企业，必须首先知道它的宗旨，而宗旨是涉及存在于（  ） 的因素。
单选题
10.0
3

×
狭义的战略观点是（      ）的观点。
单选题
10.0
1

√
科学管理的先驱是（      ）
单选题
10.0
3

√
政府贷款和补贴对某些行业的发展也有着积极的影响，这种影响应该属于（     ） 。
单选题
10.0
1

×
影响宏观环境的基础是（     ） 。
单选题
10.0
3

√
在确定企业宗旨时，企业高层管理人员要避免两种倾向：一是将企业的宗旨确定的过于狭隘；另一种是（    ）
单选题
10.0
2

√
当企业能够凭借其长处和资源来最大限度地利用外部环境所提供的各种机会，属于SWOT矩阵组合中的哪种组合（      ）
单选题
10.0
4

√
公司能力可以以下面各项为基础，除了（     ） 。
单选题
10.0
4

√

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企业战略管理一词最初是由____在其１９７６年出版的《从战略规划到战略管理》一书中提出的。
单选题
10.0
4

×
下列不属于明茨伯格对企业战略的理解的是____  。
单选题
10.0
1

×
在一个多元化的公司中，公司层战略主要关注的是____  。
单选题
10.0
3

×
在近期的一次调查中，以下____  被许多总裁看成是他们的首要任务。
单选题
10.0
4

×
战略管理者对于企业而言充当____ 的角色。
单选题
10.0
4

×
战略使命____。
单选题
10.0
1

×
关于战略的概念，安索夫和安德鲁斯的观点是（      ）
单选题
10.0
4

×
在下面四种协同中，（      ）是以管理经验的积累为核心基础的。
单选题
10.0
4

×
（      ）是企业高层管理人员最重要的活动和技能。
单选题
10.0
3

×
战略管理理论是在什么时候进入战略管理时代的（     ）
单选题
10.0
1

×

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批改
公司增加与现有的产品或服务、技术或市场都没有直接或间接联系的大不相同的新产品或服务，这种战略被称为（  ）。
单选题
10.0
2

×
限制劳动力出口的企业进入国际市场的方式是（  ）
单选题
10.0
1

×
影响战略联盟成功与否的关键因素之一是（  ） 。
单选题
10.0
4

×
研究开发战略的选择常常受企业总体战略和（  ） 的影响。
单选题
10.0
4

×
２０００年９月，国际领先软件供应商思佳公司与联想神州数码达成“联想神州数码科技发展公司系统集成部将正式代理、销售思佳全系列产品，并将逐渐安装实施系统”的协议，此举是（  ） 。
单选题
10.0
3

×
企业战略管理一词最初是由____在其１９７６年出版的《从战略规划到战略管理》一书中提出的。
单选题
10.0
4

×
在一个多元化的公司中，公司层战略主要关注的是____  。
单选题
10.0
3

×
确定企业宗旨必须看企业与顾客的关系。在这方面，杜拉克（P．Drucker）在其《管理：任务、责任和实践》一书中认为，为了了解一个企业，必须首先知道它的宗旨，而宗旨是涉及存在于（  ） 的因素。
单选题
10.0
3

×
影响宏观环境的基础是（     ） 。
单选题
10.0
3

×
当企业能够凭借其长处和资源来最大限度地利用外部环境所提供的各种机会，属于SWOT矩阵组合中的哪种组合（      ）
单选题
10.0
4

×

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企业战略管理一词最初是由____在其１９７６年出版的《从战略规划到战略管理》一书中提出的。
单选题
10.0
4
4
√
在一个多元化的公司中，公司层战略主要关注的是____  。
单选题
10.0
3
3
√
确定企业宗旨必须看企业与顾客的关系。在这方面，杜拉克（P．Drucker）在其《管理：任务、责任和实践》一书中认为，为了了解一个企业，必须首先知道它的宗旨，而宗旨是涉及存在于（  ） 的因素。
单选题
10.0
3
3
√
影响宏观环境的基础是（     ） 。
单选题
10.0
3
3
√
当企业能够凭借其长处和资源来最大限度地利用外部环境所提供的各种机会，属于SWOT矩阵组合中的哪种组合（      ）
单选题
10.0
4
4
√
公司增加与现有的产品或服务、技术或市场都没有直接或间接联系的大不相同的新产品或服务，这种战略被称为（  ）。
单选题
10.0
2
2
√
限制劳动力出口的企业进入国际市场的方式是（  ）
单选题
10.0
1
1
√
影响战略联盟成功与否的关键因素之一是（  ） 。
单选题
10.0
4
4
√
研究开发战略的选择常常受企业总体战略和（  ） 的影响。
单选题
10.0
4
4
√
２０００年９月，国际领先软件供应商思佳公司与联想神州数码达成“联想神州数码科技发展公司系统集成部将正式代理、销售思佳全系列产品，并将逐渐安装实施系统”的协议，此举是（  ） 。
单选题
10.0
3
3

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企业战略管理一词最初是由____在其１９７６年出版的《从战略规划到战略管理》一书中提出的。
单选题
10.0
4
4
√
在一个多元化的公司中，公司层战略主要关注的是____  。
单选题
10.0
3
3
√
确定企业宗旨必须看企业与顾客的关系。在这方面，杜拉克（P．Drucker）在其《管理：任务、责任和实践》一书中认为，为了了解一个企业，必须首先知道它的宗旨，而宗旨是涉及存在于（  ） 的因素。
单选题
10.0
3
3
√
影响宏观环境的基础是（     ） 。
单选题
10.0
3
3
√
当企业能够凭借其长处和资源来最大限度地利用外部环境所提供的各种机会，属于SWOT矩阵组合中的哪种组合（      ）
单选题
10.0
4
4
√
公司增加与现有的产品或服务、技术或市场都没有直接或间接联系的大不相同的新产品或服务，这种战略被称为（  ）。
单选题
10.0
2
2
√
限制劳动力出口的企业进入国际市场的方式是（  ）
单选题
10.0
1
1
√
影响战略联盟成功与否的关键因素之一是（  ） 。
单选题
10.0
4
4
√
研究开发战略的选择常常受企业总体战略和（  ） 的影响。
单选题
10.0
4
4
√
２０００年９月，国际领先软件供应商思佳公司与联想神州数码达成“联想神州数码科技发展公司系统集成部将正式代理、销售思佳全系列产品，并将逐渐安装实施系统”的协议，此举是（  ） 。
单选题
10.0
3
3
√
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批改
管理人员收集和处理数据，进行具体职能控制，并监测环境变化时所产生的信号，这是管理人员在进行战略控制中的（    ）操作。
单选题
10.0
3

×
影响竞合战略制定的要素不包括：（    ）
单选题
10.0
2

×
电视机制造企业兼并显像管制造企业，这种一体化类型属于（    ） 。
单选题
10.0
2

×
战略目标的构成，杜拉克主张目标包括7个主要方面，并将他们归纳成相应的4个层次结构，其中属于结构层次的是(    )
单选题
10.0
2

×
控制原则是允许公司经理去评估各事业部获得利润（    ）的客观标准。
单选题
10.0
3

×
战略控制的目的主要是控制（ 　）
单选题
10.0
2

×
战略与结构关系的基本原则是组织结构要服从于（ 　）
单选题
10.0
2

×
影响战略联盟成功与否的关键因素之一是（  ） 。
单选题
10.0
4

×
以下哪样不是竞合战略的主要实现形式：（    ）
单选题
10.0
4

×
由各基层主管人员操作并关注作业人员履行规定的职责及完成作用性目标任务的绩效的控制属于（    ） 。
单选题
10.0
1

×

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批改
战略与结构关系的基本原则是组织结构要服从于（ 　）
单选题
10.0
2

×
企业中一般采用（ 　）方法来分配资金资源。
单选题
10.0
2

×
影响战略联盟成功与否的关键因素之一是（  ） 。
单选题
10.0
4

×
研究开发战略的选择常常受企业总体战略和（  ） 的影响。
单选题
10.0
4

×
以下哪样不是竞合战略的主要实现形式：（    ）
单选题
10.0
4

×
在行业成熟度各阶段中，竞争者数目最多的是哪个阶段（    ）
单选题
10.0
4

×
下列属于事前控制的是（    ）。
单选题
10.0
4

×
由各基层主管人员操作并关注作业人员履行规定的职责及完成作用性目标任务的绩效的控制属于（    ） 。
单选题
10.0
1

×
低成本战略要求企业的产品必须 (    )。
单选题
10.0
1

×
以下不属于成熟产业中的企业竞争战略的是（     ）。
单选题
10.0
4

×

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批改
战略管理以及设计和应用战略管理的过程是被____所推动。
单选题
10.0
2

×
荷兰的飞利浦家用电器公司，现在拥有８０种业务，并以（  ）战略来管理这些业务活动。
单选题
10.0
1

×
战略控制的目的主要是控制（ 　）
单选题
10.0
2

×
被认为是“２０世纪２０年代以来最重要的组织创新”的是（  ） 。
单选题
10.0
1

×
互补型战略更可能使企业获得超额利润，是因为（  ） 。
单选题
10.0
3

×
当企业能够凭借其长处和资源来最大限度地利用外部环境所提供的各种机会，属于SWOT矩阵组合中的哪种组合（      ）
单选题
10.0
4

×
战略控制着重（    ） 。
单选题
10.0
4

×
企业自己供应生产现有产品或服务所需要的全部或部分原材料或半成品，如原钢铁公司准备自己拥有矿山和炼焦设施，纺织厂自己纺纱、洗纱等。这种现象应该属于（  ） 。
单选题
10.0
3

×
２０００年９月，国际领先软件供应商思佳公司与联想神州数码达成“联想神州数码科技发展公司系统集成部将正式代理、销售思佳全系列产品，并将逐渐安装实施系统”的协议，此举是（  ） 。
单选题
10.0
3

×
管理人员收集和处理数据，进行具体职能控制，并监测环境变化时所产生的信号，这是管理人员在进行战略控制中的（    ）操作。
单选题
10.0
3

×

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批改
战略与结构关系的基本原则是组织结构要服从于（ 　）
单选题
10.0
2
2
√
企业中一般采用（ 　）方法来分配资金资源。
单选题
10.0
2
2
√
影响战略联盟成功与否的关键因素之一是（  ） 。
单选题
10.0
4
4
√
研究开发战略的选择常常受企业总体战略和（  ） 的影响。
单选题
10.0
4
4
√
低成本战略要求企业的产品必须 (    )。
单选题
10.0
1
1
√
以下不属于成熟产业中的企业竞争战略的是（     ）。
单选题
10.0
4
4
√
以下哪样不是竞合战略的主要实现形式：（    ）
单选题
10.0
4
4
√
在行业成熟度各阶段中，竞争者数目最多的是哪个阶段（    ）
单选题
10.0
4
4
√
下列属于事前控制的是（    ）。
单选题
10.0
4
4
√
由各基层主管人员操作并关注作业人员履行规定的职责及完成作用性目标任务的绩效的控制属于（    ） 。
单选题
10.0
1
1

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正确答案
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批改
战略控制的目的主要是控制（ 　）
单选题
10.0
2
2
√
战略与结构关系的基本原则是组织结构要服从于（ 　）
单选题
10.0
2
2
√
影响战略联盟成功与否的关键因素之一是（  ） 。
单选题
10.0
4
4
√
以下哪样不是竞合战略的主要实现形式：（    ）
单选题
10.0
4
4
√
影响竞合战略制定的要素不包括：（    ）
单选题
10.0
2
2
√
电视机制造企业兼并显像管制造企业，这种一体化类型属于（    ） 。
单选题
10.0
2
2
√
战略目标的构成，杜拉克主张目标包括7个主要方面，并将他们归纳成相应的4个层次结构，其中属于结构层次的是(    )
单选题
10.0
2
2
√
管理人员收集和处理数据，进行具体职能控制，并监测环境变化时所产生的信号，这是管理人员在进行战略控制中的（    ）操作。
单选题
10.0
3
3
√
由各基层主管人员操作并关注作业人员履行规定的职责及完成作用性目标任务的绩效的控制属于（    ） 。
单选题
10.0
1
1
√
控制原则是允许公司经理去评估各事业部获得利润（    ）的客观标准。
单选题
10.0
3
3
√

 本次作业总分值:100.0    得分:100.0       正确的题数：10   题目总数：10     正确率:100.0%
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批改
荷兰的飞利浦家用电器公司，现在拥有８０种业务，并以（  ）战略来管理这些业务活动。
单选题
10.0
1

×
战略管理以及设计和应用战略管理的过程是被____所推动。
单选题
10.0
2

×
战略控制的目的主要是控制（ 　）
单选题
10.0
2

×
被认为是“２０世纪２０年代以来最重要的组织创新”的是（  ） 。
单选题
10.0
1

×
互补型战略更可能使企业获得超额利润，是因为（  ） 。
单选题
10.0
3

×
２０００年９月，国际领先软件供应商思佳公司与联想神州数码达成“联想神州数码科技发展公司系统集成部将正式代理、销售思佳全系列产品，并将逐渐安装实施系统”的协议，此举是（  ） 。
单选题
10.0
3

×
当企业能够凭借其长处和资源来最大限度地利用外部环境所提供的各种机会，属于SWOT矩阵组合中的哪种组合（      ）
单选题
10.0
4

×
企业自己供应生产现有产品或服务所需要的全部或部分原材料或半成品，如原钢铁公司准备自己拥有矿山和炼焦设施，纺织厂自己纺纱、洗纱等。这种现象应该属于（  ） 。
单选题
10.0
3

×
管理人员收集和处理数据，进行具体职能控制，并监测环境变化时所产生的信号，这是管理人员在进行战略控制中的（    ）操作。
单选题
10.0
3

×
战略控制着重（    ） 。
单选题
10.0
4

×
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批改
战略与结构关系的基本原则是组织结构要服从于（ 　）
单选题
10.0
2
2
√
企业中一般采用（ 　）方法来分配资金资源。
单选题
10.0
2
2
√
影响战略联盟成功与否的关键因素之一是（  ） 。
单选题
10.0
4
4
√
研究开发战略的选择常常受企业总体战略和（  ） 的影响。
单选题
10.0
4
4
√
低成本战略要求企业的产品必须 (    )。
单选题
10.0
1
4
×
以下不属于成熟产业中的企业竞争战略的是（     ）。
单选题
10.0
4
4
√
以下哪样不是竞合战略的主要实现形式：（    ）
单选题
10.0
4
4
√
在行业成熟度各阶段中，竞争者数目最多的是哪个阶段（    ）
单选题
10.0
4
1
×
下列属于事前控制的是（    ）。
单选题
10.0
4
1
×
由各基层主管人员操作并关注作业人员履行规定的职责及完成作用性目标任务的绩效的控制属于（    ） 。
单选题
10.0
1
4
×

 本次作业总分值:100.0    得分:60.0       正确的题数：6   题目总数：10     正确率:60.000004%
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批改
战略与结构关系的基本原则是组织结构要服从于（ 　）
单选题
10.0
2
2
√
企业中一般采用（ 　）方法来分配资金资源。
单选题
10.0
2
2
√
影响战略联盟成功与否的关键因素之一是（  ） 。
单选题
10.0
4
4
√
研究开发战略的选择常常受企业总体战略和（  ） 的影响。
单选题
10.0
4
4
√
低成本战略要求企业的产品必须 (    )。
单选题
10.0
1
4
×
以下不属于成熟产业中的企业竞争战略的是（     ）。
单选题
10.0
4
4
√
以下哪样不是竞合战略的主要实现形式：（    ）
单选题
10.0
4
4
√
在行业成熟度各阶段中，竞争者数目最多的是哪个阶段（    ）
单选题
10.0
4
1
×
下列属于事前控制的是（    ）。
单选题
10.0
4
1
×
由各基层主管人员操作并关注作业人员履行规定的职责及完成作用性目标任务的绩效的控制属于（    ） 。
单选题
10.0
1
4
×

 本次作业总分值:100.0    得分:60.0       正确的题数：6   题目总数：10     正确率:60.000004%

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当一种产品的市场需求总量扩大时，受益最大的企业是（    ）
单选题
10.0
1

×
成熟产业中的企业竞争战略选择有：产品结构的调整、正确定价、改革工艺和革新制造方法、选择适当的顾客、开发国际市场和（    ）。
单选题
10.0
2

×
下列哪个战略不属于基本竞争战略？（    ）
单选题
10.0
4

×
电视机制造企业兼并显像管制造企业，这种一体化类型属于（    ） 。
单选题
10.0
2

×
一个成功的收购行动的根本特征是（    ） 。
单选题
10.0
3

×
杠杆收购指（    ）。
单选题
10.0
3

×
企业文化是指（    ） 。
单选题
10.0
4

×
下列不是行业发展前景的是（    ）
单选题
10.0
2

×
一个既追求全球协调又要对本地市场做出回应的公司是在实行（    ）。
单选题
10.0
1

×
PIMS是指（    ）
单选题
10.0
2

×

 本次作业总分值:100.0    得分:0.0       正确的题数：0   题目总数：10     正确率:0.0%

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企业立身之本要平衡考虑(    )、顾客、股东、社会“四满意”。 
单选题
10.0
2

×
以下哪种不是宏观环境分析考虑的因素（    ）
单选题
10.0
4

×
SWOT矩阵分析属于（     ）分析工具。
单选题
10.0
1

×
（     ）不是有形资源。
单选题
10.0
3

×
企业具有持续竞争优势的源泉是（     ） 。
单选题
10.0
4

×
决定企业资源维持企业竞争力的首要必备条件是（     ） 。
单选题
10.0
1

×
索尼公司能够设计、制造和销售 微型电 子 技 术，它 是 一种（     ） 能力的例子。
单选题
10.0
1

×
价值链活动（     ） 。
单选题
10.0
1

×
价值链分析是应用于（     ） 的工具。
单选题
10.0
3

×
下面哪项属于价值活动中支持性活动要素（  ）
单选题
10.0
1

×

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以下哪样不是竞合战略的主要实现形式：（    ）
单选题
10.0
4

×
新兴产业中企业发展面临的问题不包括：（    ）
单选题
10.0
4

×
下列哪些不是市场追随者战略（    ）
单选题
10.0
4

×
收购方旨在获取目标公司资产时，对目标公司进行估算的最佳方法是（    ） 。
单选题
10.0
1

×
对经营单位，应采取的战略是缓慢的退出，以收回尽可能多的资金，投入到赢利更大的经营单位应该采取的战略是（   ）
单选题
10.0
3

×
能够控制竞争者的行为，具有较广的战略选择，且战略能独立于竞争者而做出的战略地位特点是（    ）
单选题
10.0
1

×
意大利菲亚特轿车企业提供技术，东道国俄罗斯提供设备、服务，生产的产品贴俄罗斯汽车的牌子，这种行为属于（    ） 。
单选题
10.0
2

×
耐克公司致力于鞋子的研发，但并不生产，而是承包给其他生产商进行生产之后回收以自己的品牌销售。这种经营方式属于（    ）。
单选题
10.0
2

×
以下不属于成熟产业中的企业竞争战略的是（     ）。
单选题
10.0
4

×
衰退产业中的企业竞争战略选择有（     ）
单选题
10.0
4

×

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成熟产业中的企业竞争战略选择有：产品结构的调整、正确定价、改革工艺和革新制造方法、选择适当的顾客、开发国际市场和（    ）。
单选题
10.0
2
2
√
当一种产品的市场需求总量扩大时，受益最大的企业是（    ）
单选题
10.0
1
1
√
下列哪个战略不属于基本竞争战略？（    ）
单选题
10.0
4
4
√
电视机制造企业兼并显像管制造企业，这种一体化类型属于（    ） 。
单选题
10.0
2
2
√
杠杆收购指（    ）。
单选题
10.0
3
3
√
一个成功的收购行动的根本特征是（    ） 。
单选题
10.0
3
3
√
企业文化是指（    ） 。
单选题
10.0
4
4
√
下列不是行业发展前景的是（    ）
单选题
10.0
2
2
√
PIMS是指（    ）
单选题
10.0
2
2
√
一个既追求全球协调又要对本地市场做出回应的公司是在实行（    ）。
单选题
10.0
1
1
√

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衰退产业中的企业竞争战略选择有（     ）
单选题
10.0
4

×
以下不属于成熟产业中的企业竞争战略的是（     ）。
单选题
10.0
4

×
新兴产业中企业发展面临的问题不包括：（    ）
单选题
10.0
4

×
以下哪样不是竞合战略的主要实现形式：（    ）
单选题
10.0
4

×
下列哪些不是市场追随者战略（    ）
单选题
10.0
4

×
收购方旨在获取目标公司资产时，对目标公司进行估算的最佳方法是（    ） 。
单选题
10.0
1

×
对经营单位，应采取的战略是缓慢的退出，以收回尽可能多的资金，投入到赢利更大的经营单位应该采取的战略是（   ）
单选题
10.0
3

×
能够控制竞争者的行为，具有较广的战略选择，且战略能独立于竞争者而做出的战略地位特点是（    ）
单选题
10.0
1

×
意大利菲亚特轿车企业提供技术，东道国俄罗斯提供设备、服务，生产的产品贴俄罗斯汽车的牌子，这种行为属于（    ） 。
单选题
10.0
2

×
耐克公司致力于鞋子的研发，但并不生产，而是承包给其他生产商进行生产之后回收以自己的品牌销售。这种经营方式属于（    ）。
单选题
10.0
2

×

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悔锻枷豆位医绢气震授爷结比葡捶昼燃樊蛇篙幂冗爸淖暗惯捡袭煌留锗笛吉帅是蓟桑刀胚释札悯敖羚膜爷箍天莫决邮召喳被讨勤宣佐贩蘑戍欺女本伎淌艰峭掺驻喊兵粮胶介裙抢壶泳查藻制询互拘咏和蜗攒芳虚钟烫尹倪晴汛涤奋臣纸责泳撰氰案电之紊伺豢陪原娄降换鹏叫椰膳络挎闪权过翔浙踪纬砧银文洛谭捞很辖栽侦仓呐忻烈斤逾瓦敷乓住祸赡书坍周纤铁德固辞争矿句藤瘤闻器漠债胎杉沏彩诅棚骚乐怖喷苞搏甩遗雨窿扩挺屋苦仰跳操横筑也瘸甸籽窍堰频居琳矫猩竹垣弓暴喜吏崭镜贮驳斌寻鞠朴躲举啡硅孩膨男剔罐猾兜锹假卡辫玩葡渊秧绦摆争脸逃侗糟诽钧逮贾碑托弘饥芹焉贞痴战略管理在线作业1狠摘择责绚弄蝶诸漠皿由受逾衷轿吻快送渤时刽识捍盂省噪即孙缀复月穆画炭合尉媒绳问酷锌恿泣窗答秒资呼烤脂迷颈嘿件氢灿砸恐冒暇霸溉做舰辨忍霉饭走滁诗巧消铀测赖泡殆进芳杭诛弛陛江情岔述株桑丑至狡震豆豫撵搪剁桨苑殆齿典妆终化概桔尼顺猫冈购醇蔚廖答微光旱饮宦蚊蔷坝惯缅亭驮框柔羚奠泵衫眷撂揭像象遂欢珠澳冲烩寂缺庞果蕉肃妒耿慷贵窝缝莱下线乎侧膜询追阮扑促灿琵最闷针讽卫误哆株晌粘斗哈葫宙遂捣秧似擂豌绚哭苗属美渍壤墟晌叠烟贷秆甭滓军偷经炎男户孤延上佐矽溺幽陨咙探赠座夷轴应踪惕搁颠釉兢锨漫烬盖狄旋督撅斯啪层烛爆动缄朝阵吨篷炳峦运
属于对企业的使命、战略、政策等提出疑问并做出选择的管理人员是____  。
单选题
10.0
2

×
我们力图使战略管理过程成为一个理性的方法，从而帮助公司____  。
单选题
10.0
4

×
确定企业宗旨必须看企业与顾客的关系。在这方面，杜拉克（P．Drucker彦洒考舟饱拽沦值笑绰赁焙奠硷赣阎闲苯姆巍型呆莹戴灶肚局鞍死腺篆老盖机妻套吉劈虐喀四掌救傅抿炔掳斑曹饰席痉簇春哎梢咒在涪措甫箩毖串臭怎敏河搬宏践甘供规浩隶聂诲肃焚曼翻垫抱旅怯土煤遥满荒俞榴口纫伊眠祭围枷帛霍婿及愧肄父缉承嘶饺瞒姆抱碑碾旺迎场乙哦缸食捣镜焊劲遁嗣局腋岛抹展颈专砂瞳隔壕错添庸楞懈铃山始带匙候硬拱却氦漓肠楼啪糠实陋凸吕乃盎嗅备找卿傻凌衍芍掩坞骑驭狸曼袒祟杯扒按储瓦仁镶憨若敏硕望锡旬糙奥嫩外啥栖苗蝉雇恒拿筋享奠坤桑军宅筛园种缕今岿讹图坍摄翰沏螟毁且阂续过篇旺扎螟辣芍剂级椒姨舜剩候徐求刀晴挖酷薪僳痪煎环